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xx熱電公司黨建工作總結(完整版)

2024-10-15 14:17上一頁面

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【正文】 、班組廠務公開工作,做到三級廠務公開。加強對黨支部的管理與考核。該《條列》是國家電力體制改革后促進建立公平競爭電力市場的一部重要法規(guī)。在八一建軍節(jié)期間,公司領導還走訪慰問了邊防部隊、消防部隊和駐地邊境派出所。四、精神文明建設公司在開展精神文明建設中不斷加強對員工的文明素質教育的同時還加大對生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,XX年夏季公司投入20萬元對熱電廠廠區(qū)進行了硬化和美化,電動化的廠區(qū)大門、筆直的廠區(qū)公路和寬敞開方式的廠區(qū)劃分以及新穎別致的庭院路燈與雄偉的廠房相互襯托。在整個分析評議階段,公司注重邊議邊改。8月26日公司召開了保持先進性教育第二階段動員大會,會議傳達了安泰公司邵書記的動員講話和第二階段實施方案,對我公司第一階段工作進行了總結回顧,對第二階段工作進行了具體安排和部署。一、保持先進性教育活動7月22日安泰公司黨委召開了保持先進性教育動員大會,會議對開展先進性教育活動進行了動員和部署,我公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排,周密部署,認真落實。在學習動員期間,為確保普通黨員學習不少于20學時,從7月30日到8月29日,我們要求全體黨員利用每天下班后的一小時時間參加支部組織的集中學習,為了調動黨員的學習熱情,防止黨員出現(xiàn)厭倦、消極和懈怠情緒,我們對學習不斷賦予新內(nèi)容,經(jīng)過一個月的集中學習,黨員的學習筆記都達到了規(guī)定要求,并且都撰寫了不少于XX字的學習心得。9月19日。為了預防職務犯罪的情況的發(fā)生,7月4日公司召開了環(huán)節(jié)干部會議,要求老熱源點大修和新廠全停期間拿出具體工作進度表和三項措施安排,在物資采購中必須按照安泰公司要求,超過五萬元的設備采購必須請示安泰公司同意后,房可招投標采購,這樣從源頭上抑制了職務犯罪的發(fā)生。兄弟單位扎蘭屯熱電廠也遭受了重大損失。九月份為了加強消防安全管理,杜絕重特大火災事故的發(fā)生,公司在冬季供暖前由政工部、安全生產(chǎn)部聯(lián)合對公司生產(chǎn)重點部位的消防情況進行了全面系統(tǒng)的檢查,在此次檢查中共查出消防不安全隱患和不符合消防規(guī)程的設備安裝等8項消防隱患,對此公司召開了消防專項安全會議,對上述隱患逐項研究,提出整改措施,落實到相關的部門和責任人,并明確了整改期限,對公司煤場自燃的情況,經(jīng)公司申請上級公司購買了用于煤場滅火的消防車一臺,有效地控制了煤場自然隱患,減少了經(jīng)濟損失。在關愛員工生活中,公司積極做好鼓勵員工子女上大學工作,8月份公司工會為三名子女上大學的員工發(fā)放助學資金6000元,在員工家有親人去世需要關心時,公司黨委、工會主動前往慰問,三季度公司共為三名家中有親人去世的員工支付慰問金900元。加強行風建設作,不斷提高服務水平。組織好集資新建樓房分配工作,按照廠務公開要求及時公開分房方案和分房結果。做好黨建工作,首先要加強黨的基層組織建設,2004年黨總支按照《關于對基層黨組織進行集中整頓的通知》要求,結合公司實際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實施方案》,在集中整頓工作中公司以三個基層黨支部為單位、開展了廣泛深入的發(fā)動宣傳、提高了全體黨員對此項工作認識,經(jīng)過認真的調查摸底工作,摸清和掌握了全體黨員的思想狀況,通過建立登記制度和定期溝通制度,保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。2004年公司黨組織緊密結合黨建工作實際,自上而下充分利用每周五黨員、干部學習活動,安排、組織黨員干部學習十六大報告及新《黨章》、十六屆四中全會《決定》和電力體制改革相關政策的精神實質,通過學習極大地提高了黨員干部的理論素養(yǎng),強化了政治意識、責任意識和大局意識,同時也使全體黨員、干部充分認識到新時期黨建工作的重要性和特點熱電公司黨建工作總結第三篇:熱電公司黨建工作總結熱電公司黨建工作總結熱電公司黨建工作總結20071208 12:51:11第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)熱電公司黨建工作總結熱電公司黨建工作總結(2)文章標題:熱電公司黨建工作總結滿洲里光明熱電公司黨總支在2004年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會精神為指導,圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質量、做好優(yōu)質服務為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施工、按期投產(chǎn)為第一要務,突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。認真開展民主評議黨員工作。光明熱電公司二00四年黨建工作總結2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場營銷和優(yōu)質服務工作緊密結合,在天氣寒冷、供熱面積大、設備超負荷嚴重、生產(chǎn)一線人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,團結帶領全體員工以大局為重、嚴謹務實謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱,經(jīng)過頑強拼搏、努力工作,保證了安全穩(wěn)定供暖。壯大黨的隊伍,增添新鮮血液。抓班子建設的同時加強中層干部隊伍建設。2004年公司黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,采用了多種形式扎實抓好形式任務教育,結合“三節(jié)日保熱”、熱電聯(lián)產(chǎn)復工、掀起熱電聯(lián)產(chǎn)和外網(wǎng)施工建設高潮及新員工入廠等不同時期工作和任務,全都及時召開了宣傳、教育大會向全體員工講前景、講穩(wěn)定、講大局,扎扎實實抓好員工的思想教育工作。加強領導、齊抓共管,從源頭制止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。2003年公司致力于長遠發(fā)展,開工建設了熱電聯(lián)產(chǎn)工程,該工程投產(chǎn)后可帶供熱面積150萬平方米,年發(fā)電量達到1個多億千瓦時,它將極大緩解公司供熱面積大、供暖設施超負荷嚴重和人員勞動強度高、安全生產(chǎn)壓力大的生產(chǎn)局面。在開展三個文明建設中注重引導員工積極參加社會公益活動,借以提高員工的文明素質和公德品質,2004年滿洲里市委、政府組織實施了“幫寒門學子入學、助貧困家庭脫貧”的愛心助學工程,公司女工委得知這一消息后,在全體女工中發(fā)出了“少打一次車、少聚一次餐”的愛心捐助倡議,公司73名女員工積極響應這一號召,大家捐款1040元,通過此次獻愛心助學捐款也使關心、幫助貧困學生的良好風尚在公司得到了進一步的弘揚和升華。目前公司院內(nèi)、室內(nèi)環(huán)境干凈、整潔,公司員工在這樣漂亮的環(huán)境中工作作為光明熱電員工的自豪感和歸屬感油然而生。加大宣傳報道工作力度、弘揚公司三個文明建設成果。在廠務公開中公司以滿洲里市2004年廠務公開工作安排為指導,首先健全了領導機構,成立了以黨總支書記為組長的廠務公開領導小組,以工會主席為組長的廠務公開監(jiān)督小組,堅持黨政工共同負責,讓員工全體參與,在公開內(nèi)容上把員工關心的熱點、難點問題作為重點,為公司員工知情、參政、監(jiān)督創(chuàng)造了條件,提高了員工民主參與的深度。在春查和秋查的兩次安全大檢查中公司將“安康杯”競賽活動融入其中,組織員工深入開展查事故隱患、查違章行為,重點抓好設備巡回檢查和定期檢查工作,切實的提高了設備健康水平。第五篇:熱電公司黨建工作總結文章標題:熱電公司黨建工作總結滿洲里光明熱電公司黨總支在2004年黨建工作中以鄧小平理論和十六屆四中全會精神為指導,圍繞企業(yè)中心工作以提高供熱質量、做好優(yōu)質服務為宗旨、以保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程安全施工、按期投產(chǎn)為第一要務,突出了抓好黨建促生產(chǎn)、抓好生產(chǎn)促發(fā)展。認真開展民主評議黨員工作。企業(yè)要有長足的發(fā)展關鍵是要有一個堅持原則、顧全大局、團結協(xié)作、清正廉潔的領導集體,在班子建設中公司黨組織認真執(zhí)行民主生活會制度和中心組理論學習制度,2004年公司基建任務繁重、為了保證熱電聯(lián)產(chǎn)工程和各項生產(chǎn)工作的順利進行,班子成員年初重新分工各有側重的負責熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工、外網(wǎng)管道安裝施工、生產(chǎn)設備大修和營銷供熱面積接入以及發(fā)電輸電線路出口施工等項工作,在分管工作中遇到重大問題全部做到黨政聯(lián)席會議集體研究做出決定,從而實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一,在一年一度的班子民主生活會中,班子成員按照批評與自我批評的要求在自己分管的工作中認真總結經(jīng)驗的同時也本著溝通思想、互相幫助的要求來幫助班子其他成員查找工作中存在的不足。以開展形勢教育為重點、維護公司文明、穩(wěn)定大局。以制度建設為保障,突出了從源頭制止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。光明熱電公司自組建成立以來始終堅持三個文明建設協(xié)調并求進發(fā),在企業(yè)不斷發(fā)展壯大的同時精神文明和政治文明建設也取得了長足進展,2004年公司在市級文明單位的基礎上又被市委、政府授予了市級文明單位標兵的榮譽稱號,工作中把精神文明和政治文明建設貫穿于公司改革發(fā)展的全過程,著眼于增強企業(yè)對員工的凝聚力和員工對企業(yè)的向心力,以發(fā)展目標凝聚人、以樹立榜樣帶動人、以優(yōu)美環(huán)境影響人,提高了員工隊伍的綜合素質,找準了精神文明與政治文明建設的出發(fā)點和落腳點。在領導率先垂范上,公司注重在情感上引發(fā)員工共鳴,公司領導班子和環(huán)節(jié)干部,班組長與班員在日常工作中能夠經(jīng)常保持聯(lián)系和交流,及時發(fā)現(xiàn)和疏導員工的思想疙瘩,在員工家中有紅白喜事時公司各級領導都能及時趕到,2004年共為11名有家里老人去世的員工支付了了慰問補助五千五百元,為員工子女上大學的5名員工發(fā)放教育補助資金1萬元、為兩名供公傷員工發(fā)放慰問補助金1000元。滿洲里光明熱電公司坐落在市區(qū)最高點,在市區(qū)全力開展市容市貌建設的同時公司也積極開展了企業(yè)自身和住宅區(qū)及周邊的環(huán)境衛(wèi)生治理和綠化美化建設,頃力打造一個優(yōu)美的員工辦公、生活環(huán)境,來提高員工的素養(yǎng)和影響員工的行為。公司在三個文明建設中把做好軟環(huán)境和行風建設,提高服務質量、樹立良好企業(yè)形象列為一項重要工作,2004年公司按照市委、政府關于《繼續(xù)開展軟環(huán)境和機關作風建設實施方案》的工作要求,全面加強和提高了公司營銷收費、外網(wǎng)安裝、熱力急修、總機話務及辦公室和燃料磅房等窗口單位的服務質量和服務意識,把熱用戶反映的重點,難點問題作為治理糾正的重點內(nèi)容,集中解決門難進、臉難看、話難聽、事難辦效率低下、吃拿卡要、以權謀私等影響與客戶之間關系、制約經(jīng)濟發(fā)展的問題。目前公司院內(nèi)、室內(nèi)環(huán)境干凈、整潔,公司員工在這樣漂亮的環(huán)境中工作作為光明熱電員工的自豪感和歸屬感油然而生。在開展三個文明建設中注重引導員工積極參加社會公益活動,借以提高員工的文明素質和公德品質,2004年滿洲里市委、政府組織實施了“幫寒門學子入學、助貧困家庭脫貧”的愛心助學工程,公司女工委得知這一消息后,在全體女工中發(fā)出了“少打一次車、少聚一次餐”的愛心捐助倡議,公司73名女員工積極響應這一號召,大家捐款1040元,通過此次獻愛心助學捐款也使關心、幫助貧困學生的良好風尚在公司得到了進一步的弘揚和升華。2003年公司致力于長遠發(fā)展,開工建設了熱電聯(lián)產(chǎn)工程,該工程投產(chǎn)后可帶供熱面積150萬平方米,年發(fā)電量達到1個多億千瓦時,它將極大緩解公司供熱面積大、供暖設施超負荷嚴重和人員勞動強度高、安全生產(chǎn)壓力大的生產(chǎn)局面。加強領導、齊抓共管,從源頭制止腐敗現(xiàn)象發(fā)生。2004年公司黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心工作,采用了多種形式扎實抓好形式任務教育,結合“三節(jié)日保熱”、熱電聯(lián)產(chǎn)復工、掀起熱電聯(lián)產(chǎn)和外網(wǎng)施工建設高潮及新員工入廠等不同時期工作和任務,全都及時召開了宣傳、教育大會向全體員工講前景、講穩(wěn)定、講大局,扎扎實實抓好員工的思想教育工作。抓班子建設的同時加強中層干部隊伍建設。壯大黨的隊伍,增添新鮮血液。光明熱電公司二00四年黨建工作總結2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場營銷和優(yōu)質服務工作緊密結合,在天氣寒冷、供熱面積大、設備超負荷嚴重、生產(chǎn)一線人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,團結帶領全體員工以大局為重、嚴謹務實謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱,經(jīng)過頑強拼搏、努力工作,保證了安全穩(wěn)定供暖。截至12月30日,公司已實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1390天。完善平等協(xié)商機制、認真履行集體合同。一年來,公司黨組織緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)工程等項工作積極做好新聞宣傳工作,全年在各級報刊、電臺、電視臺刊發(fā)了宣傳公司三個文明建設稿件六十余篇,配合電視臺錄制反映營銷收費難的專題片1部,利用數(shù)碼照相機和攝像機較為完整的收集了公司熱電聯(lián)產(chǎn)及外網(wǎng)施工等項工作的歷史各時期的聲像資料,同時還按照滿洲里市檔案局的要求,完成了公司2003年年鑒的撰寫工作,為社會及公司的留下了寶貴的歷史資料。上半年公司還組織科室人員開展了幾次大規(guī)模的衛(wèi)生清理,使辦公生活區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角得到根治。通過上述的捐款活動一次次體現(xiàn)出了電力員工“一方有難、八方支援”的良好風尚。在這一目標的激勵下公司上下齊心協(xié)力,努力工作順利完成了各項工作。以領導干部廉潔自律為切入點,進一步規(guī)范了領導干部履職行為,制定并實施了《光明熱電公司黨員、領導干部“八小時以外”行為規(guī)范》把公司的黨員、領導干部“八小時以外”的行為納入管理范圍,同時在黨風廉政建設管理上,做到了關口前移,以信訪舉報為渠道,加大了違法違紀案件的查處力度。以技能培訓為重點、提高全體員工的綜合素質。為了提高干部的業(yè)務能力公司年初舉辦了領導干部微機培訓班,對所有管理人員進行了為期半個月的微機應用培訓,在日常工作中公司堅持每周召開環(huán)節(jié)干部工作會議,由部門負責同志在總結上周工作的同時匯報本周工作安排,通過會議的形式使公司的管理人員能夠查找到差距、振奮精神,形成良好的工作風氣。在發(fā)展黨員工作中我們嚴格遵循“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針,嚴把“入口”關,確保了發(fā)展質量,在積極分子培養(yǎng)中我們以生產(chǎn)一線員工為重點,注重改善黨員隊伍結構,通過不斷加強對入黨積極分子的培養(yǎng),堅持抓好啟蒙教育、入門教育及跟蹤教育“三個環(huán)節(jié)”和舉辦入黨積極分子培訓班,吸收積極分子參加黨的組織活動等形式,端正了積極分子入黨動機、提高了認識,2004年公司五名入黨積極分子被上級黨委批準為中共預備黨員,四名入黨積極分子經(jīng)過黨組織的考察培養(yǎng)已被列為重點發(fā)展對象,還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請書。一、切實加強黨的自身建設,增強黨組織的凝聚力、吸引力,提高黨員隊伍的戰(zhàn)斗力。壯大黨的隊伍,增添新鮮血液。光明熱電公司二00四年黨建工作總結2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場營銷和優(yōu)質服務工作緊密結合,在天氣寒冷、供熱面積大、設備超負荷嚴重、生產(chǎn)一線人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員 的先鋒模范作用,團結帶領全體員工以大局為重、嚴謹務實謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱,經(jīng)過頑強拼搏、努力工作,保證了安全穩(wěn)定供暖。認真開展民主評議黨員工作。第二篇:熱電公司黨建工作總結熱電公司黨建工作總結熱電公司黨
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