【正文】 、加大不熱用戶供熱系統(tǒng)改造和掀起熱電聯(lián)產(chǎn)施工高潮、確保按期竣工投產(chǎn)及加快外網(wǎng)施工建設(shè)、保證年內(nèi)新接入供熱面積40萬(wàn)平方米為主調(diào)的發(fā)展、做強(qiáng)的主旋律。在提高了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作的同時(shí)還全力配合行政認(rèn)真做好了熱電聯(lián)產(chǎn)工程、外網(wǎng)管道施工的建設(shè)工作，通過(guò)上述工作的開(kāi)展，使黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷得到提高，增強(qiáng)了公司的綜合實(shí)力和提高了員工的生活水平。加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。三、加強(qiáng)員工的思想政治工作、保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定、促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展以理論武裝為重點(diǎn)、提高全體員工的整體素質(zhì)。以宣傳教育為載體，營(yíng)造出了良好的輿論氛圍。為了進(jìn)一步鞏固雙擁工作成果,公司按照滿洲里市雙擁工作“參與上要有廣度、創(chuàng)新上要有進(jìn)度、經(jīng)驗(yàn)上要有深度”的工作要求，以“雙三好”活動(dòng)為載體、認(rèn)真開(kāi)展了雙擁共建活動(dòng)，八一前夕公司將飽含公司全體員工深情厚意的1000元擁軍資金送到了市雙擁辦。七、充分發(fā)揮出青工組織和工會(huì)組織的橋梁與紐帶作用、團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工在公司改革發(fā)展中做出積極貢獻(xiàn)。開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富員工的文化生活，實(shí)施送溫暖工程、為員工排憂解難。、壯大黨的隊(duì)伍是保持基層組織生機(jī)和活力的需要，因此公司黨組織把發(fā)展黨員工作列為黨建工作的一項(xiàng)經(jīng)常性的工作。３月份，按照進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理工作的各項(xiàng)措施，突出了全員學(xué)習(xí)貫徹《自治區(qū)社會(huì)治安綜合治理?xiàng)l列》這一主題，通過(guò)開(kāi)展多樣的形式任務(wù)教育為完成公司各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)，使公司各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出了協(xié)調(diào)推進(jìn)的良好態(tài)勢(shì)。由于受施工期短和物價(jià)上漲及電源基建項(xiàng)目多，生產(chǎn)廠家供貨不及時(shí)等方面因素干擾，影響到了工程按期投產(chǎn)，為此公司黨政班子緊緊抓住確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)的這一目標(biāo)，把它作為當(dāng)前公司整體工作的重中之重，在員工中廣泛開(kāi)展了“甘于吃苦努力工作、我為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)”的主題宣傳，引導(dǎo)員工正確對(duì)待公司當(dāng)前面臨的困難和壓力，使全體員工從思想和行動(dòng)上自覺(jué)順應(yīng)了公司發(fā)展大局，從自身做起，從本職做起，迎難而上，勇挑重?fù)?dān)，為熱電聯(lián)產(chǎn)工程施工建設(shè)獻(xiàn)計(jì)出力，同時(shí)黨組織還在黨員中開(kāi)展了“為黨旗增輝，為公司奉獻(xiàn)”活動(dòng)，全方位營(yíng)造出了“同心協(xié)力努力工作、確保熱電聯(lián)產(chǎn)工程按期投產(chǎn)”的良好氛圍。在公司綠化美化工作中，公司堅(jiān)持每年種草植樹(shù)，植被覆蓋逐年上升，2004年公司又?jǐn)U大草坪綠化面積3000平方米，使公司綠化面積高達(dá)30％以上，在夏季公司安排專人澆草剪樹(shù)，維護(hù)花池，夏季里公司四處，滿眼蔥郁，撲鼻花香，沁人心脾，員工沉浸其中，頓感神清氣爽。３、頃力打造一個(gè)優(yōu)美的辦公、生活環(huán)境、增強(qiáng)員工的自豪感和歸屬感。五、加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)、凝聚人心、鼓舞斗志、弘揚(yáng)道德風(fēng)尚、樹(shù)立企業(yè)良好形象加強(qiáng)三個(gè)文明建設(shè)、為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的精神動(dòng)力。在全員理論培訓(xùn)中公司通過(guò)積極派出人員參加上級(jí)公司和當(dāng)?shù)卣e辦的各種培訓(xùn)班、研修班和加強(qiáng)自身黨組織中心組學(xué)習(xí)、支部組織生活、員工政治學(xué)習(xí)等有效形式，使全體員工深刻領(lǐng)會(huì)、全面把握了“三個(gè)代表”思想、十六屆四中全會(huì)精神及電力體制改革相關(guān)政策措施的精神實(shí)質(zhì)，提高了全體員工的理論素養(yǎng)，強(qiáng)化了政治意識(shí)、大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平和決策質(zhì)量。在制度建設(shè)方面我們還以此次黨組織集中整頓活動(dòng)為契機(jī),對(duì)公司以前的黨建制度進(jìn)行了認(rèn)真整理，修訂了《黨建目標(biāo)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實(shí)施細(xì)則》、《公司發(fā)展黨員細(xì)則》、和《民主生活會(huì)制度》等制度。2004年公司工會(huì)緊緊圍繞“以人為本、安全第一”的主題，以“重大責(zé)任事故為零、重大設(shè)備事故為零”為目標(biāo)，與生產(chǎn)部門緊密配合，在供暖停產(chǎn)和供暖開(kāi)始期間的崗前培訓(xùn)工作中認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針政策，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了《安全規(guī)程》考試、組織員工觀看安全生產(chǎn)錄像片和滿洲里市安全生產(chǎn)圖片展覽，針對(duì)夏季熱電聯(lián)產(chǎn)工程和外網(wǎng)施工中工程量大、交叉作業(yè)點(diǎn)多的情況，配備了多名專職安全員、每天24小時(shí)巡視在施工現(xiàn)場(chǎng)有效的預(yù)防了安全責(zé)任事故的發(fā)生。同時(shí)在軟環(huán)境和行風(fēng)建設(shè)中公司開(kāi)展了嚴(yán)肅公司勞動(dòng)紀(jì)律、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)工作，在主動(dòng)接受群眾監(jiān)督工作中公司將公司服務(wù)承諾通過(guò)調(diào)頻電臺(tái)面向全體市民播出，同時(shí)還在社會(huì)各階層聘請(qǐng)了十名社會(huì)監(jiān)督員，在公司召開(kāi)了社會(huì)義務(wù)監(jiān)督員聘任大會(huì)，在征求廣大市民意見(jiàn)工作中公司通過(guò)發(fā)放軟環(huán)境建設(shè)意見(jiàn)表等形式來(lái)主動(dòng)接受廣大用戶的意見(jiàn)和監(jiān)督，2004年經(jīng)過(guò)對(duì)用戶的認(rèn)真走訪和調(diào)查，公司掌握了榮昌樓、農(nóng)行辦公樓和教工樓等12座樓房因供暖系統(tǒng)問(wèn)題致使樓內(nèi)溫度質(zhì)量不高的情況和老用戶家中供暖系統(tǒng)的鑄鐵閥門上銹失去調(diào)節(jié)關(guān)閉作用及有27戶18萬(wàn)平方米小鍋爐供熱面積要接入公司供熱系統(tǒng)需要系統(tǒng)改造的情況，針對(duì)以上問(wèn)題，公司在軟環(huán)境問(wèn)題整改階段全部安排人員進(jìn)行了集中改造，近最大的努力滿足了客戶的需求。積極參加公益活動(dòng)、樹(shù)立良好的企業(yè)形象、提高員工的文明素質(zhì)。在年初公司工作會(huì)議上，公司黨組織與三個(gè)基層黨支部分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，按照“一崗兩責(zé)”要求，明確了公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的第一責(zé)任人，同時(shí)將公司效能監(jiān)察、社會(huì)治安綜合治理及經(jīng)濟(jì)合同的管理和季度經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核情況一并列入檢查考核的內(nèi)容，杜絕了私設(shè)“小金庫(kù)”現(xiàn)象，促進(jìn)了各部室在加強(qiáng)部門黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的認(rèn)識(shí)和提高。2004年公司班子成員帶領(lǐng)全體員工同舟共濟(jì)、克服了一個(gè)又一個(gè)困難，在員工中充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，樹(shù)立了領(lǐng)導(dǎo)班子的威信，取得了廣大員工的理解和信任。一年來(lái)公司黨總支在工作中緊緊圍繞公司熱電聯(lián)產(chǎn)緊張施工、外網(wǎng)管線敷設(shè)全面展開(kāi)和外派公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等項(xiàng)工作，充分發(fā)揮出了黨組織的核心作用和全體黨員的先鋒模范作用，使公司的安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理取得了良好成效，確保了熱電聯(lián)產(chǎn)工程及供熱管網(wǎng)施工克服了各種困難按期竣工投產(chǎn)，保證了公司設(shè)備大修、增供擴(kuò)銷、員工技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和不熱用戶供暖系統(tǒng)改造等項(xiàng)工作都按計(jì)劃圓滿完成，同時(shí)通過(guò)進(jìn)一步做好員工的思想工作，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍、統(tǒng)一了員工思想、劃齊了員工步調(diào)，在公司內(nèi)奏響了一曲以保三節(jié)日安全供熱、加大不熱用戶供熱系統(tǒng)改造和掀起熱電聯(lián)產(chǎn)施工高潮、確保按期竣工投產(chǎn)及加快外網(wǎng)施工建設(shè)、保證年內(nèi)新接入供熱面積40萬(wàn)平方米為主調(diào)的發(fā)展、做強(qiáng)的主旋律。開(kāi)展黨員理論學(xué)習(xí)，提高黨員理論修養(yǎng)。做好年終雙先評(píng)比表彰準(zhǔn)備工作和籌備一屆四次職代會(huì)工作。六、工會(huì)工作三季度公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)法有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司工作需要，以公司黨支部為單位組建成立了四個(gè)分工會(huì)，分工會(huì)主席全部由基層黨支部組織員工評(píng)選產(chǎn)生，在工會(huì)組織健全的同時(shí)，我們還針對(duì)員工提案成立了《公司伙食管理委員會(huì)》和《集資建房分房委員會(huì)》重點(diǎn)完善了《職工代表巡視制度》和《工會(huì)安全監(jiān)察三級(jí)網(wǎng)絡(luò)》。特別是7月15日，扎蘭屯市遭受12級(jí)龍卷風(fēng)襲擊，造成了263人受傷，受災(zāi)人口37500人。9月7日公司召開(kāi)了總支專題民主生活會(huì)，會(huì)議嚴(yán)格按照北方公司關(guān)于召開(kāi)專題民主生活會(huì)程序進(jìn)行，公司10環(huán)節(jié)干部列席參加了會(huì)議并對(duì)總支成員的黨性分析材料和履行黨員先進(jìn)性具體要求進(jìn)行了滿意度測(cè)評(píng)。按照教育活動(dòng)和各項(xiàng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”的要求，在公司內(nèi)迅速掀起了開(kāi)展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的高潮。對(duì)查擺出的問(wèn)題，能解決的馬上進(jìn)行解決，對(duì)員工提出的匯廠和靈廠調(diào)來(lái)的員工的通勤費(fèi)報(bào)銷問(wèn)題公司接到意見(jiàn)后，馬上通知政工部通知上述人員辦理報(bào)銷手續(xù)，對(duì)于員工提出食堂伙食不好和員工住宅樓房分配要公開(kāi)、公平的問(wèn)題，黨總支則責(zé)成工會(huì)、綜合辦成立伙食管理委員會(huì)和公司分房委員會(huì)，拿出了分房方案。今年是抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨反法西斯勝利60周年，公司把這一紀(jì)念活動(dòng)作為員工愛(ài)國(guó)主義教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，９月３日公司組織了全體黨員、入黨積極分子參加了滿洲里市委、政府在中心廣場(chǎng)組織紀(jì)念抗日戰(zhàn)爭(zhēng)暨反法西斯勝利60周年的“勿忘國(guó)恥、振興中華”的主題活動(dòng)，公司員工站在90余幅揭露日本帝國(guó)主義的滔天罪行的翔實(shí)圖片面前，各個(gè)感到了義憤填膺，深深感受到了日本帝國(guó)主義的侵略給中國(guó)人民帶來(lái)的巨大的傷害，同時(shí)也被偉大的中國(guó)共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)中國(guó)人民與世界所有反對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)、愛(ài)好和平的人們一起，經(jīng)過(guò)艱苦頑強(qiáng)的斗爭(zhēng)，打敗了日本帝國(guó)主義的侵略，為世界反法西斯戰(zhàn)爭(zhēng)勝利做出了巨大的民族犧牲而感染，參加活動(dòng)的員工紛紛表示，追昔往日，歷史證明了只有堅(jiān)持中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)才能實(shí)現(xiàn)民族振興，國(guó)家富強(qiáng)和人民幸福，在自己的工作中要努力工作，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)報(bào)效祖國(guó)。做好組織發(fā)展工作。光明熱電公司二00四年黨建工作總結(jié)2004年公司黨總支將企業(yè)的黨建、思想政治工作與企業(yè)的安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作緊密結(jié)合，在天氣寒冷、供熱面積大、設(shè)備超負(fù)荷嚴(yán)重、生產(chǎn)一線人員緊缺等諸多困難面前、充分發(fā)揮出了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員 的先鋒模范作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工以大局為重、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)謀發(fā)展、同心協(xié)力保供熱，經(jīng)過(guò)頑強(qiáng)拼搏、努力工作，保證了安全穩(wěn)定供暖。一、切實(shí)加強(qiáng)黨的自身建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力，提高黨員隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。做好黨建工作，首先要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，2004年黨總支按照《關(guān)于對(duì)基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實(shí)施方案》，在集中整頓工作中公司以三個(gè)基層黨支部為單位、開(kāi)展了廣泛深入的發(fā)動(dòng)宣傳、提高了全體黨員對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查摸底工作，摸清和掌握了全體黨員的思想狀況，通過(guò)建立登記制度和定期溝通制度，保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。光明熱電公司組建時(shí)間短、員工隊(duì)伍相對(duì)年輕、這些員工既有思想活、熱情高、干勁足的特點(diǎn)，也有實(shí)踐少、經(jīng)驗(yàn)缺的一方面，為此公司黨組織在開(kāi)展員工思想政治工作中因勢(shì)利導(dǎo)，有重點(diǎn)、分層次、多角度地開(kāi)展了全員培訓(xùn)工作，使員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了全面提升。在公司的設(shè)備招投標(biāo)和采購(gòu)中實(shí)行陽(yáng)光行動(dòng)，2004年公司基建任務(wù)繁重、為了保證在設(shè)備材料采購(gòu)中不出現(xiàn)職務(wù)犯罪，公司成立了由黨總支書記為組長(zhǎng)的光明熱電公司材料設(shè)備采購(gòu)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)在熱電聯(lián)產(chǎn)工程中設(shè)備訂購(gòu)、物資采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，2004年春季全國(guó)鋼材、建材價(jià)格上漲幅度較大、為了保證公司外網(wǎng)施工工期，在供熱鋼管采購(gòu)中公司由黨總支書記、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員組成供熱鋼管市場(chǎng)考察小組對(duì)遼寧鋼管市場(chǎng)進(jìn)行了全面、客觀的考察，回來(lái)后形成了考察報(bào)告，經(jīng)過(guò)班子會(huì)議研究確定了生產(chǎn)廠家，在開(kāi)展陽(yáng)光行動(dòng)中，公司還充分利用廠務(wù)公開(kāi)這種有效形式，將公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的群眾關(guān)心和關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)工作全部通過(guò)公開(kāi)欄面向全體員工公布，使公司各部門的服務(wù)意識(shí)和辦事效率都得到了明顯提高。在積極引導(dǎo)員工參與社會(huì)公益活動(dòng)的同時(shí)公司還注重在公司內(nèi)部開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，2004年公司員工陳同文的愛(ài)人換上嚴(yán)重腎病，在醫(yī)院就醫(yī)中公司領(lǐng)導(dǎo)和員工多次到醫(yī)院看望，同時(shí)公司全體員工還自發(fā)地開(kāi)展了“幫助工友度難關(guān)”的獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，當(dāng)一萬(wàn)余元的資金送到陳同文手中時(shí)，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個(gè)大家庭的溫暖。加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)和青工組織的領(lǐng)導(dǎo)，是穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系、保障員工的經(jīng)濟(jì)、政治和文化權(quán)利、發(fā)揮員工積極性、創(chuàng)造性的重要途徑。2004年公司工會(huì)在黨政組織的幫助下開(kāi)展了多項(xiàng)員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文藝活動(dòng)、通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展即擴(kuò)大了工會(huì)的影響力，又增強(qiáng)了工會(huì)組織的凝聚力，年初工會(huì)、青工委舉辦了公司成立以來(lái)的首場(chǎng)“為我們今天喝彩”青年員工大獎(jiǎng)賽，比賽得到了員工們的積極支持和響應(yīng)，“三八節(jié)”前夕，公司開(kāi)展了以豐富女員工業(yè)務(wù)文化生生活，營(yíng)造健康向上的“慶三八”文化主題活動(dòng)，公司73名女員工載歌載舞歡慶自己的節(jié)日。在發(fā)展黨員工作中我們嚴(yán)格遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，嚴(yán)把“入口”關(guān)，確保了發(fā)展質(zhì)量，在積極分子培養(yǎng)中我們以生產(chǎn)一線員工為重點(diǎn)，注重改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，通過(guò)不斷加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)，堅(jiān)持抓好啟蒙教育、入門教育及跟蹤教育“三個(gè)環(huán)節(jié)”和舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班，吸收積極分子參加黨的組織活動(dòng)等形式，端正了積極分子入黨動(dòng)機(jī)、提高了認(rèn)識(shí)，2004年公司五名入黨積極分子被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為中共預(yù)備黨員，四名入黨積極分子經(jīng)過(guò)黨組織的考察培養(yǎng)已被列為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象，還有五名員工鄭重向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書。以技能培訓(xùn)為重點(diǎn)、提高全體員工的綜合素質(zhì)。在這一目標(biāo)的激勵(lì)下公司上下齊心協(xié)力，努力工作順利完成了各項(xiàng)工作。上半年公司還組織科室人員開(kāi)展了幾次大規(guī)模的衛(wèi)生清理，使辦公生活區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生死角得到根治。在積極引導(dǎo)員工參與社會(huì)公益活動(dòng)的同時(shí)公司還注重在公司內(nèi)部開(kāi)展互幫互助活動(dòng)，2004年公司員工陳同文的愛(ài)人換上嚴(yán)重腎病，在醫(yī)院就醫(yī)中公司領(lǐng)導(dǎo)和員工多次到醫(yī)院看望，同時(shí)公司全體員工還自發(fā)地開(kāi)展了“幫助工友度難關(guān)”的獻(xiàn)愛(ài)心捐款活動(dòng)，當(dāng)一萬(wàn)余元的資金送到陳同文手中時(shí)，讓全體員工都深深感受到了我們光明熱電這個(gè)大家庭的溫暖。在公司的設(shè)備招投標(biāo)和采購(gòu)中實(shí)行陽(yáng)光行動(dòng)，2004年公司基建任務(wù)繁重、為了保證在設(shè)備材料采購(gòu)中不出現(xiàn)職務(wù)犯罪，公司成立了由黨總支書記為組長(zhǎng)的光明熱電公司材料設(shè)備采購(gòu)監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)在熱電聯(lián)產(chǎn)工程中設(shè)備訂購(gòu)、物資采購(gòu)進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督，2004年春季全國(guó)鋼材、建材價(jià)格上漲幅度較大、為了保證公司外網(wǎng)施工工期，在供熱鋼管采購(gòu)中公司由黨總支書記、技術(shù)人員和財(cái)務(wù)人員組成供熱鋼管市場(chǎng)考察小組對(duì)遼寧鋼管市場(chǎng)進(jìn)行了全面、客觀的考察，回來(lái)后形成了考察報(bào)告，經(jīng)過(guò)班子會(huì)議研究確定了生產(chǎn)廠家，在開(kāi)展陽(yáng)光行動(dòng)中，公司還充分利用廠務(wù)公開(kāi)這種有效形式，將公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作中的群眾關(guān)心和關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)工作全部通過(guò)公開(kāi)欄面向全體員工公布，使公司各部門的服務(wù)意識(shí)和辦事效率都得到了明顯提高。光明熱電公司組建時(shí)間短、員工隊(duì)伍相對(duì)年輕、這些員工既有思想活、熱情高、干勁足的特點(diǎn)，也有實(shí)踐少、經(jīng)驗(yàn)缺的一方面，為此公司黨組織在開(kāi)展員工思想政治工作中因勢(shì)利導(dǎo)，有重點(diǎn)、分層次、多角度地開(kāi)展了全員培訓(xùn)工作，使員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)得到了全面提升。做好黨建工作，首先要加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，2004年黨總支按照《關(guān)于對(duì)基層黨組織進(jìn)行集中整頓的通知》要求，結(jié)合公司實(shí)際情況制定了《光明熱電公司基層黨組織集中整頓的實(shí)施方案》，在集中整頓工作中公司以三個(gè)基層黨支部為單位、開(kāi)展了廣泛深入的發(fā)動(dòng)宣傳、提高了全體黨員對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的調(diào)查摸底工作，摸清和掌握了全體黨員的思想狀況，通過(guò)建立登記制度和定期溝通制度，保證了全體黨員都能接受到了黨組織的管理和教育。在員工中廣泛深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)是工會(huì)組織抓安全生產(chǎn)工作的有效載體，它在維護(hù)全體員工的安全健康權(quán)益方面