【正文】 我相信，集團(tuán)董事會(huì)愿意與各位風(fēng)雨同舟的員工朋友共享發(fā)展成果，相信幾年后各位員工朋友的生活品質(zhì)，會(huì)有較大幅度的提高。今天在座的各位代表，是兩百多名職工的代言人，集團(tuán)黨委、工會(huì)希望：一是您們回去之后，積極行動(dòng)起來(lái)，認(rèn)真宣講好公司職代會(huì)的精神，敢作為敢擔(dān)當(dāng)，積極為公司發(fā)展獻(xiàn)言獻(xiàn)策，希望每一個(gè)職代會(huì)成員，爭(zhēng)取年內(nèi)有一條合理化建議被采納，如果給公司帶來(lái)巨大利益的，公司上報(bào)集團(tuán)評(píng)估后，由集團(tuán)決定給予重獎(jiǎng)。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子在科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)定位，在提高醫(yī)院的管理水平上，還要更多的學(xué)習(xí)，從而推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的集體一定是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的集體，每一個(gè)人都熱愛(ài)自己的崗位，熱愛(ài)自己的醫(yī)院。近年來(lái)，醫(yī)院建設(shè)發(fā)展所取得的成績(jī)有目共睹，醫(yī)院進(jìn)步的每一個(gè)足跡都凝聚了廣大職工們的辛苦勞動(dòng)與無(wú)私付出。最后，預(yù)祝大會(huì)取得圓滿成功！第三篇：書(shū)記在職代會(huì)上的講話在職代會(huì)上的講話稿各位職工代表、同志們：大家上午好！在廣大黨員干部深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十八大精神之際，我們附屬醫(yī)院的廣大干部職工在這里齊聚一堂，隆重召開(kāi)醫(yī)院第七屆職工代表大會(huì)暨第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。時(shí)代在發(fā)展，社會(huì)在進(jìn)步，醫(yī)療事業(yè)的改革與發(fā)展，需要我們不斷創(chuàng)新。在醫(yī)院新一屆班子的帶領(lǐng)下，在新的一年開(kāi)創(chuàng)工作新局面。醫(yī)院先后被評(píng)為“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”，省“誠(chéng)信服務(wù)杯”先進(jìn)單位、標(biāo)兵單位及市文明單位。全站黨員干部要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)宣傳習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化成果，在政治上講忠誠(chéng)、組織上講服從、行動(dòng)上講紀(jì)律，做到心有所畏、言有所戒、行有所止，做守紀(jì)律、講規(guī)矩的表率。”只有人人負(fù)責(zé)、人人擔(dān)責(zé)，各項(xiàng)工作才能順利推進(jìn)，我們的干部職工要保持能打硬仗、敢于攻堅(jiān)的“硬能力”，面對(duì)機(jī)遇要敢于爭(zhēng)先，面對(duì)挑戰(zhàn)要敢于亮劍，一項(xiàng)一項(xiàng)的梳理，一錘接著一錘敲，一環(huán)接著一環(huán)擰，確保善始善終、善作善成。2018年，困難和希望同在，挑戰(zhàn)和機(jī)遇相伴，壓力和動(dòng)力并存。這次職代會(huì)，各位職工代表對(duì)車(chē)站的創(chuàng)新發(fā)展提出了很多好的意見(jiàn)和建議，全面反映了一線職工的心聲，為車(chē)站領(lǐng)導(dǎo)今后的各項(xiàng)決策提供了很好的參考和幫助。這次會(huì)議的勝利召開(kāi)，對(duì)于開(kāi)創(chuàng)我站2018年各項(xiàng)工作新局面，實(shí)現(xiàn)我站各項(xiàng)創(chuàng)新發(fā)展目標(biāo)，具有十分重要的意義。在座的同志們，都是各班組管理和生產(chǎn)上的骨干，在職工中具有較高的威信，希望大家一定要珍惜作為職工代表的這份榮譽(yù)，努力提高自身素質(zhì)，在各項(xiàng)工作中當(dāng)好標(biāo)桿、做好表率，要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變理念，真正適應(yīng)新形勢(shì)、轉(zhuǎn)變新理念、掌握新技能，要帶頭鉆研業(yè)務(wù)和黨建知識(shí)，發(fā)揚(yáng)骨干精神，帶領(lǐng)身邊職工群眾，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、敬業(yè)進(jìn)取、踏實(shí)奉獻(xiàn)，在確保運(yùn)輸安全和提升效益中發(fā)揮生力軍作用。就是要講真知、使真勁、出真招，查實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效，擼起袖子、撲下身子，把情況摸透，把根源查清，把措施搞實(shí)，一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題跟進(jìn)解決，一個(gè)節(jié)點(diǎn)一個(gè)節(jié)點(diǎn)扎實(shí)推進(jìn)，在干實(shí)事中推進(jìn)工作和事業(yè)，在干實(shí)事中提高能力素質(zhì)和精神境界。全站黨員干部要緊緊圍繞全年工作部署，開(kāi)展好“不忘初心、牢記使命，交通強(qiáng)國(guó)、鐵路先行”宣講活動(dòng)和“看大勢(shì)、知變化、找差距、創(chuàng)一流”形勢(shì)任務(wù)教育，不斷增強(qiáng)干部職工的緊迫感和進(jìn)取意識(shí)。最后，祝同志們工作順利、身體健康、合家幸福!謝謝大家!第二篇：書(shū)記在職代會(huì)上的講話在職代會(huì)上的講話稿各位職工代表、同志們：大家上午好！在廣大黨員干部深入開(kāi)展學(xué)習(xí)黨的十八大精神之際，我們附屬醫(yī)院的廣大干部職工在這里齊聚一堂，隆重召開(kāi)醫(yī)院第七屆職工代表大會(huì)暨第八屆工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。近年來(lái)，醫(yī)院建設(shè)發(fā)展所取得的成績(jī)有目共睹，醫(yī)院進(jìn)步的每一個(gè)足跡都凝聚了廣大職工們的辛苦勞動(dòng)與無(wú)私付出。一個(gè)優(yōu)秀的集體一定是一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、積極向上的集體，每一個(gè)人都熱愛(ài)自己的崗位，熱愛(ài)自己的醫(yī)院。特別是領(lǐng)導(dǎo)班子在科學(xué)規(guī)劃、科學(xué)定位，在提高醫(yī)院的管理水平上，還要更多的學(xué)習(xí)，從而推動(dòng)醫(yī)院科學(xué)可持續(xù)發(fā)展。醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、教學(xué)科研水平、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面工作都得到了進(jìn)一步提高。一、團(tuán)結(jié)。三、學(xué)習(xí)。會(huì)議期間，線業(yè)公司的全體代表以飽滿的熱情和對(duì)公司、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真聽(tīng)取審議了《公司總經(jīng)理工作報(bào)告》、《職代會(huì)工作報(bào)告》以及《2012年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案》，并圍繞公司發(fā)展大局和中心工作進(jìn)行了積極參政、議政，提出了許多寶貴的意見(jiàn)和建議，還在一些公司重大問(wèn)題上，達(dá)成了共識(shí)，形成了決議。要求每一個(gè)代表交5個(gè)朋友，每一個(gè)黨員、管理人員交10個(gè)朋友，在工作上幫帶、在生活上幫助，在思想上關(guān)心。全局上下對(duì)重組改制的問(wèn)題必須有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)。黨的十五大在公有制的實(shí)現(xiàn)形式方面實(shí)現(xiàn)了新的突破，明確指出“股份制是現(xiàn)代企業(yè)的一種資本組織形式，有利于所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離，有利于提高企業(yè)和資本的運(yùn)作效率，資本主義可以用，社會(huì)主義也可以用”。通過(guò)重組改制，上市融資，可以籌措一筆可觀的資金。目前在重組改制的某些具體問(wèn)題上雖然也有一些不同認(rèn)識(shí)，但是大家的心情、愿望和目的都是一致的，都是站在全局上考慮問(wèn)題，都是考慮的整體利益，都是想多爭(zhēng)取一些有利于今后生存和發(fā)展的政策，總的都是想把大慶的事情辦好。大家只有對(duì)前途和未來(lái)充滿希望，堅(jiān)定必勝的信心，抓住機(jī)遇，迎難向上，才能逐步闖出新的天地，創(chuàng)出新的業(yè)績(jī)。至于重組改制后，我們究竟面臨著哪些發(fā)展機(jī)遇，則需要我們?nèi)稚舷鹿餐パ芯亢筒蹲?。各?jí)黨政“一把手”要切實(shí)負(fù)起 田的重組改制工作始終受到中央領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心。隨后又有三批領(lǐng)導(dǎo)深入大慶搞調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。特別是要格外注意抓好安全生產(chǎn)和治安防范工作，以防不法分子趁改革之機(jī)破壞油田生產(chǎn)設(shè)施，盜搶原油和其他物資，從而以正常的生產(chǎn)生活秩序，確保企業(yè)重組改制的順利推進(jìn)，確保全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。會(huì)議期間，廠長(zhǎng)****同志代表廠作了工作報(bào)告，其他幾位領(lǐng)導(dǎo)分別作了專題報(bào)告，與會(huì)代表以高度負(fù)責(zé)的精神對(duì)各項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行了認(rèn)真的審議。要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，在工作實(shí)踐中形成風(fēng)氣。以此凝聚和帶領(lǐng)廣大員工努力開(kāi)創(chuàng)本單位創(chuàng)新發(fā)展的新局面。一是創(chuàng)新發(fā)展的能力。二是駕馭全局的能力。四是培育先進(jìn)文化的能力。不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。做事要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正，真正在員工中樹(shù)立威信，贏得員工的擁護(hù)和愛(ài)戴，形成干群相依相吸、相攜相戚的和諧關(guān)系，全廠一家人、上下一條心、擰成一股勁，增強(qiáng)各級(jí)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。存在薄弱環(huán)節(jié)，個(gè)別員工學(xué)習(xí)的目的還不夠明確，學(xué)習(xí)的氛圍還不夠濃厚。三是開(kāi)展先進(jìn)典型教育。中提升。對(duì)于我們而言，開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于實(shí)現(xiàn)“持續(xù)有效發(fā)展，創(chuàng)建百年油田”宏偉目標(biāo)具有重要的意義。所以必須要切實(shí)加強(qiáng)公路干部職工的愛(ài)崗敬業(yè)教育，增強(qiáng)職業(yè)道德教育，激發(fā)主人翁責(zé)任感，立足做好本職工作，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)，樹(shù)立公路行業(yè)的良好社會(huì)形象。首先是形勢(shì)政策教育，即馬列、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)。為此，要把職工教育培訓(xùn)思想觀念由封閉型向開(kāi)創(chuàng)型轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化培訓(xùn)工作的組織和策劃。二、順應(yīng)體制改革的基本思路由于以前機(jī)制的局限性，造成養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)部門(mén)缺少生機(jī)和活力，職工積極性受到壓抑，勞動(dòng)生產(chǎn)率低下，發(fā)展后勁不足，已成為嚴(yán)重制約養(yǎng)護(hù)水平提高和公路事業(yè)發(fā)展的一個(gè)瓶頸。對(duì)不按《規(guī)范》作業(yè)的責(zé)令整改停工或返工，對(duì)工程優(yōu)良率達(dá) loo%的，拿出工程造價(jià)1%做為獎(jiǎng)勵(lì)，從而保證工程質(zhì)量。根據(jù)《公路養(yǎng)護(hù)工程定額》，對(duì)路基養(yǎng)護(hù)、路面養(yǎng)護(hù)、綠化、附屬設(shè)施及機(jī)械設(shè)備實(shí)行養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)定額管理，并制定考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，用“定額”指導(dǎo)生產(chǎn)，衡量工作質(zhì)量水平。投標(biāo)人員中標(biāo)后，被養(yǎng)護(hù)公司聘任為作業(yè)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)抵押，并有權(quán)對(duì)作業(yè)隊(duì)的用人、用工情況進(jìn)行自主安排。還結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況和各標(biāo)段工程量大小、難易程度確定單公里養(yǎng)護(hù)定員，實(shí)行減員增效，并對(duì)富余人員實(shí)行轉(zhuǎn)崗分流。會(huì)后，我們將組織有關(guān)部門(mén)對(duì)這些意見(jiàn)和建議，進(jìn)行認(rèn)真的歸納和整理，積極吸收和充實(shí)到“實(shí)施意見(jiàn)”中來(lái)，使之更加切合實(shí)際，更加完善，然后以正式文件下發(fā)執(zhí)行。建立現(xiàn)代企業(yè)制度，是國(guó)企改革的方向和目標(biāo)，也是使我們的企業(yè)同國(guó)際市場(chǎng)接軌的必由之路。當(dāng)前，我們石油企業(yè)的改革同其他國(guó)企改革一樣，雖然進(jìn)行了長(zhǎng)期艱苦不懈的探索，取得了很大的成績(jī)，但是企業(yè)所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)的問(wèn)題，仍然沒(méi)有得到徹底分離，集中的表現(xiàn)就是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制還不夠活。這些都是集團(tuán)公司面臨的大問(wèn)題，也是事關(guān)石油企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。二、發(fā)揚(yáng)大慶精神，抓住新機(jī)遇，迎接新挑戰(zhàn)，謀求新發(fā)展 實(shí)事求是地講，集團(tuán)公司這場(chǎng)脫胎換骨式的改革，來(lái)勢(shì)猛，力度大，要求急，這對(duì)于長(zhǎng)期以來(lái)一直受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)制約的大慶油田來(lái)說(shuō)，的確帶來(lái)了一系列新的矛盾和問(wèn)題。馬總也一再要求我們，要把這場(chǎng)改革當(dāng)成一次發(fā)展的機(jī)遇。除此之外，我們還有哪些新的發(fā)展機(jī)遇，各單位回去后都要進(jìn)行深入的研究和思考。要在深入宣傳這次重組改制的重要性、必要性和迫切性的同時(shí)，向全局各級(jí)干部和廣大職工講清楚，我們大慶油田的重組改制工作始終受到中央領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)心。隨后又有三批領(lǐng)導(dǎo)深入大慶搞調(diào)查研究，指導(dǎo)工作。按照集團(tuán)公司300號(hào)文件精神和集團(tuán)公司的要求，我們組織起草了大慶石油管理局改革實(shí)施意見(jiàn)，多次召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真研究和制定上報(bào)方案，并于7月10日按要求及時(shí)呈報(bào)給集團(tuán)公司。據(jù)此，我們對(duì)方案作了進(jìn)一步的修訂和完善。對(duì)于會(huì)議討論過(guò)程中形成的重要意見(jiàn)，我們將認(rèn)真研究并予以采納，我們有信心依靠大家的智慧和力量把這件關(guān)系到全局當(dāng)前和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的大事辦好。美好的前景激勵(lì)著大家搶抓機(jī)遇，攻艱克難，上下同心，形成合力。因此，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，才能聚人心，辦大事、興百業(yè)。“”發(fā)生后積極投入到抗洪搶險(xiǎn)中，在向段長(zhǎng)的統(tǒng)一指揮下通過(guò)兩晝夜的奮戰(zhàn)打通了萬(wàn)源的 不管身處高位，還是平頭百姓總有學(xué)不完的東西，更何況我們作為一名管理者，除了不斷專研學(xué)習(xí)專業(yè)外，還要加強(qiáng)管理能力的提高，不但要自身學(xué)習(xí)，還要要求身邊的同志也要學(xué)習(xí)，大家共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，共同提高。工作計(jì)劃⑴完善資料迎部檢⑵維修水田、黃泥嘴道班⑶擴(kuò)建鼓耳粱養(yǎng)護(hù)站⑷爭(zhēng)取項(xiàng)目新建丁家灣養(yǎng)護(hù)站?！白儭庇蟹e極的變，也有消極的變，如果別人變了我們跟著變，就是應(yīng)變是被動(dòng)的變，被別人牽著鼻子走。也許有人會(huì)說(shuō)現(xiàn)在我段各方面都已經(jīng)正規(guī)了，按部就班不好嗎？變?nèi)プ儊?lái)瞎折騰。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，健康己成為人們?cè)谧非蟾哔|(zhì)量生活中的核心問(wèn)題，健身運(yùn)動(dòng)也成為人們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡闹匾獌?nèi)容。颯爽的英姿來(lái)展現(xiàn)迷人的風(fēng)采；以振奮的精神、滿腔的熱情、昂揚(yáng)的斗志和優(yōu)異的成績(jī)交出最美的答卷。最后，我宣布板東中學(xué)第二屆廣播體操比賽勝閉幕！祝同學(xué)們健康成長(zhǎng)、快樂(lè)學(xué)習(xí)！。希望同學(xué)們以“我運(yùn)動(dòng)、我健康、我快樂(lè)”的理念，積極參加體育鍛煉。健美操是近年來(lái)非常流行的一項(xiàng)體育運(yùn)動(dòng)，在我國(guó)全民健身活動(dòng)中占有非常重要的地位。所以我們也要在變中求發(fā)展，在變中創(chuàng)新高。比如我段拆班建站就走在了達(dá)州市所有養(yǎng)路段的前列，通過(guò)幾年的摸索我段班站的管理在公路行業(yè)內(nèi)是比較先進(jìn)的。五、發(fā)展創(chuàng)新求新高所謂“變”就是改變常態(tài)，與以往不同。明確職責(zé)，著力提高服務(wù)水平如何做好本職工作，首先要明確自己的職責(zé)，怎樣明確？那就要問(wèn)自己我是干什么的？我該干什么？我怎么去干？有很多同志一天忙到黑，但看不到工作效果。在各自的具體工作中積極主動(dòng)地開(kāi)展工作，信賴而不依賴，主動(dòng)而不超權(quán)，服從而不盲從，分工而不分家，互補(bǔ)而不拆臺(tái)。二、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮整體效能領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位的“龍頭”，是全段的領(lǐng)導(dǎo)核心。上午我們聽(tīng)取了向段長(zhǎng)做的行政報(bào)告，系統(tǒng)而客觀的總結(jié)了去年的工作，并一針見(jiàn)血的指出了制約我段發(fā)展而存在的問(wèn)題。在討論過(guò)程中，大家首先要提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。按照集團(tuán)公司的要求，我們對(duì)改革方案進(jìn)行修改后，再次呈報(bào)集團(tuán)公司。要做過(guò)細(xì)的工作，保持隊(duì)伍的穩(wěn)定。”這次大連國(guó)企改革座談會(huì)，我跟他匯報(bào)大慶長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的問(wèn)題時(shí)，他說(shuō)：“我關(guān)心的還是大慶的改制問(wèn)題……。以此來(lái)團(tuán)結(jié)凝聚職工隊(duì)伍，戰(zhàn)勝前進(jìn)中的各種困難，奪取新的勝利。當(dāng)然，對(duì)于這些問(wèn)題，這些年來(lái)我們不是沒(méi)有考慮過(guò)，自1990年2月江澤民總書(shū)記視察大慶對(duì)我們做出要“未雨綢繆”的指示后，我們就一直在研究著探索著，也做了一些卓有成效的工作。但是，作為有著光榮傳統(tǒng)的大慶人，我們只能是按照“愛(ài)國(guó)、創(chuàng)業(yè)、求實(shí)、奉獻(xiàn)”的一貫思想和行為準(zhǔn)則，服從大局，服從整體，以國(guó)家和集團(tuán)公司的利益為重，發(fā)揚(yáng)不怕困難、一往無(wú)前的大慶精神、鐵人精神，咬緊牙關(guān)，知難而進(jìn)，為推進(jìn)整個(gè)國(guó)有企業(yè)的改革與發(fā)展，為集團(tuán)公司打出一片新天地，做出大慶人新的奉獻(xiàn)。在這個(gè)重大問(wèn)題上，全局各級(jí)黨政組織，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工群眾，必須自覺(jué)地在思想上、政治上同黨中央保持一致，在行動(dòng)上同整個(gè)集團(tuán)公司系統(tǒng)的重組改制步伐保持一致。今后國(guó)企改革的一個(gè)很重要的發(fā)展趨勢(shì)，就是按照黨的十五大指明的方向，按照“產(chǎn)權(quán)清晰，權(quán)責(zé)明確，政企分開(kāi)，管理科學(xué)”的要求，對(duì)企業(yè)實(shí)行規(guī)范的公司制改造，切實(shí)把企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)分開(kāi)，從而有效地克服“兩權(quán)合一”給企業(yè)帶來(lái)的種種弊端，為企業(yè)提供自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的廣闊空間。但是接軌后，我們面臨的問(wèn)題是要嚴(yán)格按照國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)范辦事，如果企業(yè)的管理體制和運(yùn)作方式不能符合市場(chǎng)國(guó)際化、操作規(guī)范化、管理科學(xué)化的要求，將很難在國(guó)際市場(chǎng)中立足。一、石油企業(yè)重組改制是黨中央、xx做出的重大決策，是推動(dòng)國(guó)企改革的重大舉措關(guān)于石油、石化企業(yè)的重組改制問(wèn)題，黨中央、xx領(lǐng)導(dǎo)始終給予高度重視。同時(shí)我們要堅(jiān)持先挖渠后放水，妥善安置的原則。是實(shí)行減人增效，大力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，穩(wěn)妥地實(shí)行減員分流。為保證作業(yè)質(zhì)量，必須成立質(zhì)量監(jiān)督檢查小組，建立健全稽查制度，對(duì)各標(biāo)段定