【正文】 方式，充分借鑒省內(nèi)外先進(jìn)市縣的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步更新思想觀念，完善發(fā)展思路，明確主攻方向，強(qiáng)化工作措施，通過活動(dòng)有效開展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨躍發(fā)展。這次活動(dòng)不定時(shí)限、不分階段，不重過程、就看實(shí)效，持之以恒，長(zhǎng)期開展。四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立治理庸懶散軟活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)李江濤同志任組長(zhǎng)，主任張鮮琴同志任副組長(zhǎng)，工會(huì)組長(zhǎng)楊淑聰、少先隊(duì)輔導(dǎo)員李娜為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。向社會(huì)公布治理“庸懶散軟”投訴電話：64266646，受理群眾的舉報(bào)和投訴。三是組織開展一次民主評(píng)議活動(dòng)。嚴(yán)肅查找和整治紀(jì)律松懈，集體觀念淡漠，自由主義、個(gè)人主義嚴(yán)重，精神萎靡不振，漠視規(guī)章制度，隨意性強(qiáng)，損害集體榮譽(yù)等問題，遲到、早退，想來就來，想走就走，工作浮躁，心不在焉，上課紀(jì)律松弛、接打電話，工作時(shí)間上網(wǎng)娛樂、聊天，炒股票或擅離職守，故意刁難家長(zhǎng)、學(xué)生等行為。特制定如下方案。嚴(yán)肅查找和整治只講待遇、不講奉獻(xiàn)，缺乏大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，大事做不來，小事不想做，不服從組織的分配和安排。采取群眾評(píng)議、問卷調(diào)查、專題座談等方式，對(duì)近年來本校教師中存在的突出問題進(jìn)行集中排查。各完小將自查自糾、專題分析會(huì)、群眾評(píng)議、整改落實(shí)的情況，形成綜合分析檢查報(bào)告，于10月8日前報(bào)鎮(zhèn)教辦治理“庸懶散軟”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。二是建立完善干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制，堅(jiān)持作風(fēng)考核與工作目標(biāo)考核相結(jié)合、年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)教師的作風(fēng)狀況，考核結(jié)果與干部選拔任用推薦和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤。二、活動(dòng)原則（一）密切聯(lián)系實(shí)際。（四）突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭?！螒性鲂?。在內(nèi)比中學(xué)習(xí)先進(jìn)單位攻堅(jiān)克難的作風(fēng)、爭(zhēng)做排頭的意識(shí)、破解難題的辦法。結(jié)合工作實(shí)際，積極開展?十查十看??？偨Y(jié)借鑒?學(xué)先進(jìn)、找差距、搞對(duì)標(biāo)、促發(fā)展?解放思想大討論活動(dòng)的成果和經(jīng)驗(yàn)，充分利用域外考察、外出開會(huì)、參展聯(lián)誼、招商引資、對(duì)外推介等一切可以利用的機(jī)會(huì)，把發(fā)達(dá)地區(qū)的寶貴經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為我縣跨躍發(fā)展的實(shí)際舉措。采取不打招呼、不提前告知的方式，重點(diǎn)對(duì)一些重要部門、職能科室、辦事窗口和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)等，開展明查暗訪并對(duì)反面典型進(jìn)行曝光。組 長(zhǎng)：康曉峰 縣委書記陳 蘇 縣委副書記、代縣長(zhǎng)副組長(zhǎng)：潘云波 縣委副書記 姜東慧 縣委副書記付延海 縣委常委、縣政府黨組副書記張志彥 縣委常委、縣委宣傳部部長(zhǎng) 張 蘇 縣委常委、縣武裝部部長(zhǎng) 朱全江 縣委常委、縣委組織部部長(zhǎng) 吳興海 縣委常委、縣紀(jì)委書記成 員：（以姓氏筆畫為序）左立成 縣廣播電視局局長(zhǎng) 李 謙 縣委辦主任 李佳宏 縣政府辦負(fù)責(zé)人 辛鳳君 縣紀(jì)委副書記 欒春利 縣人社局局長(zhǎng) 高貴成 縣委組織部副部長(zhǎng) 溫鳳利 縣委宣傳部副部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在縣委辦公室，主任由潘云波兼任。此項(xiàng)工作由縣委宣傳部牽頭組織實(shí)施。縣委辦公室要做好整個(gè)活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)，做好活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)的編發(fā)工作，及時(shí)了解掌握活動(dòng)進(jìn)展情況?？h領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對(duì)活動(dòng)的開展情況進(jìn)行巡回督查和通報(bào)，對(duì)行動(dòng)有力、工作開展好的單位要給予表?yè)P(yáng)，及時(shí)推廣好的經(jīng)驗(yàn)；對(duì)工作重視不夠、措施不得力的領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行問責(zé)，確保工作取得實(shí)效。（四）做好統(tǒng)籌兼顧。工作中存有畏難發(fā)愁情緒，知難而上、破難而進(jìn)的拼搏精神比較差，影響了對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和工作的開展。始終如一、勤勤懇懇、吃苦耐勞的敬業(yè)精神表現(xiàn)的不夠好。一、存在的問題和不足學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)效果沒有落實(shí)到位，有時(shí)只注重實(shí)用主義“急用先學(xué)”不注重知識(shí)的全面、系統(tǒng)學(xué)習(xí)。敬業(yè)精神不夠好。三是定期開展自我批評(píng)。三是自我要求不夠嚴(yán)格，無論是思想意識(shí)還是工作上，有時(shí)思考問題、處理問題顯得不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖“完成任務(wù)”，“交差”的觀念，不講究精益求精，不是創(chuàng)造性的開展工作而是草率了事；有時(shí)說話做事也沒考慮自己的身份和所處環(huán)境，圖一時(shí)之快，該說的說，不該說的也隨口而出，沒有過多考慮會(huì)造成什么影響和后果。通過這次及時(shí)而又有針對(duì)性的專項(xiàng)整頓活動(dòng)，使我在發(fā)現(xiàn)自身缺點(diǎn)、不足的同時(shí)，也更堅(jiān)定了治理“庸懶散軟”的信心和決心，相信在單位和全體國(guó)土資源管理人員的不懈努力下，我局的國(guó)土資源管理工作必將邁上一個(gè)新臺(tái)階。首先在所領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下召開了全所人員會(huì)議，重新認(rèn)真學(xué)習(xí)了人民日?qǐng)?bào)“干部不作為、慢作為、亂作為須擔(dān)責(zé)—武漢不容慵懶散”報(bào)道和局領(lǐng)導(dǎo)講話精神，深刻剖析所里人員在思想上和工作中存在的慵懶散現(xiàn)象，我個(gè)人也根據(jù)個(gè)人情況深入自查自糾，從中深刻的認(rèn)識(shí)到隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，作為一名國(guó)土資源管理工作者所面臨的問題和環(huán)境變得日益多變和復(fù)雜，如何在這樣快速變革時(shí)期保持高昂的工作熱情和堅(jiān)定的奮斗方向，不斷提高自身素質(zhì)和修養(yǎng)無疑是最為關(guān)鍵的切入點(diǎn)。第五篇：庸懶散軟 自查報(bào)告“庸懶散軟”專項(xiàng)治理活動(dòng)自查報(bào)告自我局組織全體干部職工開展“庸懶散軟”專項(xiàng)治理工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了此次活動(dòng)的重大意義和總體要求，通過我局開展的各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)工作職責(zé)、工作質(zhì)量、工作態(tài)度、工作紀(jì)律中存在問題的深入梳理剖析，進(jìn)一步明確了“庸、懶、散、軟”對(duì)實(shí)際工作帶來的危害，切實(shí)增強(qiáng)了自身的責(zé)任意識(shí)，提振了工作熱情和干勁。情緒好時(shí)，工作能夠積極主動(dòng)，想辦法，當(dāng)參謀；情緒差時(shí)，就消極應(yīng)付，撥一撥，轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)。實(shí)干作風(fēng)不夠硬。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)辯證唯物主義和歷史唯物主義知識(shí)，提高認(rèn)識(shí)、分析和解決問題的基本能力；認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論，堅(jiān)定理想信念，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，端正工作態(tài)度，激發(fā)工作動(dòng)力。看待事