【正文】 習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗，提升自身理論水平和業(yè)務(wù)技能；要敢拼會贏，敢于面對實際工作中遇到的困難和問題，有不解決問題不罷休的勇氣和決心；要以大討論活動為契機(jī)，將自身的思想意識統(tǒng)一到解決實際問題中；要以勝金村黨支部榮獲“全國先進(jìn)基層組織”為激勵，樹立崇高的理想信念，提高自身思想認(rèn)識，以無比自豪、積極進(jìn)取的心態(tài)迎接機(jī)遇和挑戰(zhàn)，充分發(fā)揚“自加壓力、自強(qiáng)不息、自主創(chuàng)新、愛拼會贏”的“勝金”精神。可能，你要勒緊褲帶、省吃儉用，才能等到下次工資；可能，你熬白了少年頭，頭上仍然是一頂“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部”草帽子……親愛的朋友，面對這一切，你能夠害怕，你能夠退卻嗎？不，不能！有崇高使命感的我們，不能！因此，我有這樣的信念：農(nóng)村是熔爐，我要在那里百煉成鋼；農(nóng)村是戰(zhàn)場，我要在那里百戰(zhàn)報國!每年的四月至六月，是農(nóng)村最忙的時節(jié)，田間地頭到處都能看到鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的身影，他們或者指導(dǎo)幫助農(nóng)戶種烤煙、或者苦口婆心向農(nóng)戶推廣良種或新科技，風(fēng)吹日曬，有人可能會問，這些人是不是大腦有問題，更甚者會取笑“又不是掙美元，何必如此拼命”；難道鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部真是鐵澆銅鑄？難道鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不喜歡安逸、舒適、清閑的工作？同志們，青年朋友們，農(nóng)村要興旺，農(nóng)業(yè)要發(fā)展，農(nóng)民要富裕，這不僅僅是億萬農(nóng)民的呼喚，不僅僅是國家建設(shè)的需要，更是我們青年干部的責(zé)任。雖然曾經(jīng)跌倒在路上，雖然曾經(jīng)折斷了翅膀，雖然曾經(jīng)失去了方向，雖然曾經(jīng)破滅了夢想，但如今拼搏的生命如夏花般怒放，青春在不斷進(jìn)取中洗盡鉛華，驚鴻般耀眼了我生命的價值和人生孜孜不倦的追求！以愛的名義，讓奉獻(xiàn)奏響三尺講臺的華麗樂章！講臺催人老，粉筆染白霜。當(dāng)他回首往事的時候，他不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧”。一份工作如果能改變我們的生活，就應(yīng)該得到我們的尊重。也正因為這份責(zé)任心，讓我很快得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任，我的宣傳文化工作在全市五個縣區(qū)公司中也名列前茅。希望大家能夠以一往無前的氣概和堅韌不拔的毅力做好自己的工作，實現(xiàn)自己的價值，迎接黨的十九大勝利召開。而要把這種理想變成現(xiàn)實，靠的是什么——靠的就是在平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。當(dāng)我們接到一份具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)的時候，是畏首畏尾推諉扯皮，還是無所畏懼勇敢面對？當(dāng)我們在工作中遭遇挫折陷入困境的時候，是等待觀望半途而廢，還是一鼓作氣攻堅克難？當(dāng)我們晉級升遷心愿未達(dá)的時候，是牢騷滿腹怨天尤人，還是躬身自省厚積薄發(fā)？答案往往是，當(dāng)我們選擇后者并付諸于行動之后，我們身上隱蔽存在的人生價值會漸漸凸顯出來，就像經(jīng)歷嚴(yán)冬考驗的樹木日益青蔥，也如深夜悄然盛開的夜來香暗香彌漫，盡管那一抹青蔥來之不易，盡管那一份清香唯我獨嗅，但是我們相信——這種價值的凸顯，會讓我們對生活的感觸更加真實而快樂，會使我們對生命的領(lǐng)悟更加深刻而澄澈。愛崗敬業(yè)還是一種美德，而美德不是一朝一夕的偶爾所成，它應(yīng)水滴穿石潛移默化地貫穿于我們的日常生活中，體現(xiàn)在我們每一個平凡的工作日，體現(xiàn)在每一個普通的崗位上。這是雷鋒日記里的一段話，它告訴我們無論在什么樣的崗位都要發(fā)揮最大潛能，作出最大奉獻(xiàn)。我會認(rèn)真做好本職工作，爭當(dāng)優(yōu)秀企業(yè)核心價值關(guān)是人立于誠，事經(jīng)于心，業(yè)勝于信。邁出大學(xué)，步入社會，走向自己期待的工作崗位，我從一名單純的不諳世事的學(xué)生變成了一名真正的工作者一、團(tuán)隊精神的含義。”他還說：“社會主義現(xiàn)代化應(yīng)該有繁榮的經(jīng)濟(jì)，也應(yīng)該有繁榮的文化。沒有好的企業(yè)文化與企業(yè)的發(fā)展同步進(jìn)行，就不能稱其為現(xiàn)代企業(yè)，企業(yè)就不能在國內(nèi)外激烈的市場競爭中站穩(wěn)腳跟。建設(shè)好企業(yè)文化，對內(nèi)，可以形成企業(yè)的凝聚力；對外，可以形成市場的競爭力。而法律的有效實施，又有賴于人們法律意識和法制觀念的增強(qiáng)和提高。在一些企業(yè)中，“廠興我榮、廠衰我恥”，“想主人事、干主人活、盡主人責(zé)”已成為員工群眾行為規(guī)范。我們?nèi)疽缭绞桨l(fā)展，也離不開品牌意識的樹立和杰出品牌的創(chuàng)造。通過內(nèi)退、協(xié)解、轉(zhuǎn)行、轉(zhuǎn)崗等多種方式，做好富余人員的安置工作，這不僅是對富余人員的負(fù)責(zé)，也有利于現(xiàn)有人才隊伍的穩(wěn)定。實踐使我們深切地感到，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)對提高企業(yè)的核心競爭力是至關(guān)重要的，樹立正確的發(fā)展觀，建設(shè)獨特的企業(yè)文化，走創(chuàng)新發(fā)展之路。人在社會生活中，有各種各樣的需求，這些需求的滿足就是人們的利益之所在。關(guān)注企業(yè)就是關(guān)注自己，支持企業(yè)就是支持自己，只有企業(yè)發(fā)展了，員工利益才能得到保證。為此，我們大力倡導(dǎo)“人人皆可成才、人人盡可成才”的文化理念，堅持把培養(yǎng)人、提升人作為給員工最好的關(guān)懷，明確提出：懂業(yè)務(wù)善經(jīng)營的管理者是人才，具有創(chuàng)新能力的技術(shù)人員是人才，精通本工種基礎(chǔ)知識、掌握過硬操作技能的崗位工人同樣是人才。在提高員工物質(zhì)生活水平的同時，要想方設(shè)法滿足員工應(yīng)有的政治權(quán)益和高品位的精神需求，不能片面強(qiáng)調(diào)物質(zhì)生活而忽視員工的精神因素；在推進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和提高員工文化素質(zhì)的同時，要培養(yǎng)員工遠(yuǎn)大理想和崇高信念，不能讓員工精神空虛、道德滑坡，落后于科技進(jìn)步的步伐；在關(guān)注員工身體健康的同時，要關(guān)注員工的思想穩(wěn)定和行為健康，不能讓員工受到不良習(xí)俗和落后文化的侵蝕。為實現(xiàn)“163人才工程”總體目標(biāo)，全廠各級組織積極行動。制定了《鐵人基層隊》標(biāo)準(zhǔn)，以“五個爭一流”的目標(biāo)和28項具體標(biāo)準(zhǔn)凝聚基層干部員工。廣大青年熱情參與，積極爭創(chuàng)，涌現(xiàn)出各級各類青年崗位能手467人；我廠南五聯(lián)合站在創(chuàng)建青年文明號過程中，結(jié)合本站特點，抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，豐富創(chuàng)新內(nèi)涵，自覺踐行“做五聯(lián)人，鑄五聯(lián)魂”的創(chuàng)建承諾，實現(xiàn)安全生產(chǎn)13000多天，去年榮獲首批“全國青年安全生產(chǎn)示范崗”稱號，成為公司唯一獲此殊榮的單位。二是讓有發(fā)明創(chuàng)造的人“有名可揚”。通過公開、公平、公正的崗位競聘，員工崗位成才的需求更加迫切、信心更加堅定，“崗位靠競聘、薪酬憑貢獻(xiàn)”已在全廠形成共識，呈現(xiàn)出人人爭先、奮發(fā)向上的喜人局面。二是培養(yǎng)員工的忠誠度。員工的形象代表企業(yè)的形象，特別是作為上市企業(yè)的組成部分,我們每名員工的一言一行都將直接間接地影響企業(yè)在市場、股東和客戶心目中的形象。廠團(tuán)委結(jié)合開展“青年讀書計劃”活動，今年為基層團(tuán)支部配書5100多冊，其中制作成10個流動書箱有1100多冊書在基層團(tuán)支部傳閱。注重人與人的和諧。倡導(dǎo)員工相互關(guān)心、相互幫助、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、增進(jìn)友誼，全廠各基層單位員工自愿集資建立互助基金68萬元，較好地解決了員工的“燃眉之急”。四是建立互融的社區(qū)關(guān)系。我們注重從四個方面促進(jìn)這種和諧的關(guān)系：一是建立互信的干群關(guān)系。構(gòu)建安全文化體系，樹立了“人人講安全，事事保安全”的理念，開展“以人為本，關(guān)注安康”活動，在成本非常緊張的情況下，撥付專項資金5000萬元，為生產(chǎn)一線完善了崗位防中毒、防污染、防侵害措施，定期對員工進(jìn)行健康體檢，保證了員工的健康和安全。注重個人與團(tuán)隊的和諧。去年，我們在全廠青工中開展《把信送給加西亞》讀書研討活動，教育引導(dǎo)員工以書中主人公為榜樣，增強(qiáng)主動性、強(qiáng)化責(zé)任心，爭當(dāng)企業(yè)“送信人”，盡職盡責(zé)做好每一件事情。幾年來，我們堅持精心營造團(tuán)結(jié)真誠向上的人文環(huán)境和清新優(yōu)美溫馨的工作環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范和引導(dǎo)員工行為，使企業(yè)核心價值理念成為員工的價值取向和自覺行動，有效地激發(fā)了員工的內(nèi)在潛能和動力。這既是一種激勵，更是一種文化。號召廣大黨員充分發(fā)揮黨員的先進(jìn)性，爭做表率當(dāng)“明星”，去年 “七一”選樹30名黨員管理明星、黨員科技明星、黨員操作明星并進(jìn)行大力表彰，編輯《群星璀璨》通訊集進(jìn)行廣泛宣傳，目前我廠廣大黨員在管理上追求高水平，在技術(shù)上追求過得硬，在工作上追求高標(biāo)準(zhǔn)已蔚然成風(fēng)。以公司“發(fā)展的企業(yè)為人才的發(fā)展提供廣闊的平臺，發(fā)展的人才為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造無限的空間”的“人才觀”為指導(dǎo)，全廠各級黨政工團(tuán)齊心協(xié)力，根據(jù)企業(yè)不同時期發(fā)展需要，積極為各級各類人才和廣大員工提供舞臺，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性，讓員工感受到有所作為的光榮和不斷超越自我的滿足，對企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的歸屬感和奮發(fā)成才的進(jìn)取心。針對員工不同群體特點和需求，構(gòu)筑多極學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，舉辦6期歷時6個月近300人的基層隊長書記培訓(xùn)班；建立開放型、互動式科以上青年干部學(xué)習(xí)班；聘請國內(nèi)著名培訓(xùn)師，精選培訓(xùn)課題，提升各級管理人員素質(zhì)；組織50名非油田開發(fā)主體專業(yè)大專以上畢業(yè)生，在大慶石油學(xué)院進(jìn)行一年時間的專業(yè)知識脫產(chǎn)強(qiáng)化培訓(xùn)，培養(yǎng)一線技術(shù)骨干；著眼“一崗精、二崗?fù)?、三崗懂”，對崗位操作員工進(jìn)行工種技能輪訓(xùn)和重點培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能的崗位操作骨干。同時，我們還制定了員工 “創(chuàng)業(yè)人（目標(biāo)宏遠(yuǎn)、艱苦奮斗、開拓進(jìn)?。?、老實人（當(dāng)老實人、說老實話、辦老實事）、高尚人（遵章守法、助人為樂、文明禮貌）、技能人（愛崗敬業(yè)、技能過硬、崇尚一流）”的形象標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)了員工隊伍整體素質(zhì)的提高。因此我們致力于學(xué)習(xí)型組織的建