【正文】 立，加大人力資源開發(fā)力度，使人力資源向人力資本轉(zhuǎn)化。進(jìn)而我們又引導(dǎo)員工以“四個不一樣”理念為指導(dǎo)，堂堂正正地追求自己合理的物質(zhì)利益，正確處理好眼前利益和長遠(yuǎn)利益、具體利益與根本利益、個體利益和整體利益的關(guān)系。在計劃經(jīng)濟(jì)時代，個人物質(zhì)利益被忽視。三公司將進(jìn)一步努力，在組織形式、管理方式、品牌形象上建設(shè)自己的企業(yè)文化，走創(chuàng)新、發(fā)展之路，在市場競爭的風(fēng)浪中實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，迎接新的挑戰(zhàn)。第七是開發(fā)新科技。人才資源是企業(yè)資源中最寶貴的資源，人才高地是企業(yè)核心競爭力的制高點，市場對手之間的競爭最根本的是人才競爭。市場經(jīng)濟(jì)的競爭從某種意義上講，是企業(yè)形象的競爭。第二是培育新精神。我們重視企業(yè)文化建設(shè)，使現(xiàn)代商品的文化含量和文化附加值越來越高，使科技文化在投入產(chǎn)出中的貢獻(xiàn)越來越大，就應(yīng)突出企業(yè)形象、企業(yè)信譽在市場競爭中的地位，發(fā)揮這個無形資產(chǎn)或者資源的作用，從而使企業(yè)不斷適應(yīng)市場、開拓市場，才能在市場競爭中處于有利地位，不斷擴(kuò)大自己在市場中的空間。特別是在現(xiàn)代市場中，產(chǎn)品的營銷從一定程度上說，就是文化的 融合和認(rèn)同。因此，建設(shè)企業(yè)文化，就成為企業(yè)改革和發(fā)展的客觀要求。尊重每一個人。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂，使之走向成功，使工作得以卓越的成效完成。所以，愛崗敬業(yè)不僅是個人生存和發(fā)展的需要，也是社會存在和發(fā)展的需要，而我們作為青年是整個社會的新鮮血液，充滿著朝氣和力量是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化的主力軍，肩負(fù)著強烈的責(zé)任感和使命感。各位青年朋友們，愛崗敬業(yè)不只是隨口說出的一句空話，也不是標(biāo)榜自己的一個詞語，它更應(yīng)該是一種默默的奉獻(xiàn)，一種高尚的理想，一種強勁的力量。常?？吹胶芏嗳吮M管才華橫溢，但總是懷疑環(huán)境、批評環(huán)境，殊不知他自身所持有的這種態(tài)度，恰恰對他的進(jìn)步成長打了一個致命的折扣?！泵恳晃涣私怆娏π袠I(yè)現(xiàn)場工作的人都知道，現(xiàn)場作業(yè)流動性大、工作環(huán)境偏遠(yuǎn)艱苦。各級領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨、周圍同事的勤勉認(rèn)真，都讓剛剛踏入電力行業(yè)的我，更加深刻地理解了什么是責(zé)任，什么是厚重，什么是榮辱，什么是理想。在政府單位工作的這幾年給了我全新的體驗，也讓我有了新的收獲——合作。在電力公司期間，我負(fù)責(zé)公司宣傳文化工作。2008年畢業(yè)，我得到了人生中第一份工作——電視臺新聞記者?！耙磺袨榱撕⒆樱瑸榱撕⒆拥囊磺校瑸榱艘磺泻⒆印?，有多少教師甘愿做學(xué)生攀登的青藤，只為他們可以觸摸夢想的斑斕，又有多少教師寧愿做學(xué)生腳下的鋪路石子，只為他們可以堅定踏實的遠(yuǎn)行。時間如白駒過隙，彈指一揮間我走上高中教學(xué)崗位已經(jīng)有三個春秋輪回。只有作一名愛崗敬業(yè)的員工，才會在自己的工作崗位上為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，為鎮(zhèn)羅鎮(zhèn)，乃至中衛(wèi)市的和諧富裕發(fā)展奉獻(xiàn)自己的微薄之力。通過我們的共同努力，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為建設(shè)和諧富裕新鎮(zhèn)羅做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。美國肯尼迪總統(tǒng)在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問，我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的，不要問企業(yè)為我們做了什么？而要問，我們?yōu)樽约旱钠髽I(yè)做了什么？身為一位公民，不要問鎮(zhèn)政府為我們做了什么？而要問我們在建設(shè)和諧富裕新鎮(zhèn)羅的工作中我們做了什么？我想，作為新一代的知識型員工，我們必須與時俱進(jìn)，從自身做起，立足本職崗位，充分發(fā)揚“自加壓力、自強不息、自主創(chuàng)新、愛拼會贏”的“勝金”精神，結(jié)合大討論活動，積極調(diào)查研究、進(jìn)言獻(xiàn)策、努力工作，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。一支樂隊，需要全體成員的齊心協(xié)力，否則難以呈現(xiàn)出余音繞梁的華章；一枝玫瑰，需要根莖的無私奉獻(xiàn)，否則難以散發(fā)出沁人心脾的芳香；一座橋梁，需要橋墩的支撐，否則難以負(fù)載千車萬人的流通；而一個企業(yè)的蓬勃發(fā)展，同樣需要每一位員工的腳踏實地，真抓實干。我們要把青春深深地植根在農(nóng)村的泥土之中，讓靚麗的花朵開遍廣闊的天地！讓我們用無悔的青春去譜寫海永更加燦爛美好的明天吧!擰在一起，我們就是一道閃電，一束光繩！聚在一塊，我們就是整個太陽，整個星空！站在一處，我們就是用心結(jié)成的信念不倒的墻！攜起手來，讓我們肩并肩，用青春的熱血鑄就海永不老的魂！鄉(xiāng)興我榮,青春因奮斗而精彩！第三篇：愛崗敬業(yè)演講稿青春，以愛的名義各位評委，各位老師：大家好，我演講的題目是《青春，以愛的名義》。沒有太陽的奪目，沒有月亮的柔美，沒有火焰的熱烈，也沒有白云的悠遠(yuǎn)，但”衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴”的教師們卻無怨無悔、與世無爭的揮發(fā)著自己的光和熱。我想，既然選擇了這份工作，那就應(yīng)當(dāng)盡心竭力把工作做好，當(dāng)老了、退休了，回過頭來看看，能夠無愧于心就是對自己一生工作最好的褒獎。背著收獲的第一筆財富，我有了繼續(xù)前行的勇氣，從一名新聞記者成為供電公司的一名普通工作人員，也正是因為這次改變讓我收獲了第二桶金——責(zé)任心。再后來，我又一次踏上了新的征程。謝謝大家！第五篇：愛崗敬業(yè)演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事: 大家下午好!我自去年11月進(jìn)入隴能公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年時間了，在這一百七十多個日子里，我深切感受到了公司勤奮務(wù)實、誠信求真的工作作風(fēng)，內(nèi)心非常慶幸。歌德曾經(jīng)說過：“你要欣賞自己的價值，就得給世界增加價值。一個人只有深深地?zé)釔鬯约核鶑氖碌穆殬I(yè)，才會為之不斷奮斗。如果我們?nèi)巳硕寄艹蔀橐粋€愛崗敬業(yè)的人，把工作當(dāng)成一種享受，把工作當(dāng)成一種使命，那我們的生命會更有意義，我們的的公司會更加繁榮強大。愛崗敬業(yè)是人類社會最為普遍的奉獻(xiàn)精神，它看似平凡、實則偉大，一份職業(yè)，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)保障，同時，一個工作崗位的存在，往往也是人類社會存在和發(fā)展的需要。和，則致遠(yuǎn)那時雖然也不停地學(xué)習(xí)，但總感覺沒有很明確的目標(biāo)，始終都處在一個盲目的狀態(tài)，特別是缺乏一定的前瞻性，一段段經(jīng)歷，波瀾壯闊，激勵著我們是一種精神、一種動力、一種工作倫理。所謂團(tuán)隊，有研究者提出：是指一些才能互補、團(tuán)結(jié)和諧并為負(fù)有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人電力體制改革新形勢下，我們的工作不能簡單重復(fù)過去的老辦法、老模式，必須有新的探索、新的突破?！卑堰@兩段話運用到企業(yè)文化建設(shè)中來，我們可以得出這樣一個結(jié)論，即企業(yè)文化與企業(yè)改革、企業(yè)發(fā)展是相輔相成的。同樣的產(chǎn)品和服務(wù)，可以因蘊涵的文化層次、服務(wù)水平的不同，而在市場競爭中處于不同的地位?，F(xiàn)在國有企業(yè)面臨的突出問題，就是如何大力開拓市場空間。法和道德既相互聯(lián)系又互為補充，辦好企業(yè)還要有明確的道德觀念、價值取向，使員工具有與企業(yè)風(fēng)雨同舟、休戚與共的意識，理解、支持、主動地參與改革的意識，當(dāng)企業(yè)改革和發(fā)展的主人。第四是塑造新形象。第六是培養(yǎng)新人才。同時在人才選拔機(jī)制上，要打造人才公開招聘、公平使用、能上能下、能進(jìn)能出、充滿活力的管理機(jī)制。在觀念上創(chuàng)新，在企業(yè)品牌上創(chuàng)新，在人才機(jī)制上創(chuàng)新，在科技管理上創(chuàng)新，只有這樣才能走健康發(fā)展之路，走科學(xué)發(fā)展之路，走可持續(xù)發(fā)展之路，只有真正把企業(yè)文化建設(shè)好，企業(yè)才會真正興旺發(fā)達(dá)，永久不敗。馬克思說過：“人們奮斗所爭取的一切，和他們的利益有關(guān)”。通過形勢任務(wù)教育，廣大員工堅定了實現(xiàn)百年油田宏偉目標(biāo)的信心。引導(dǎo)大家認(rèn)識到，在人力資本增值上企業(yè)的主導(dǎo)性作用固然重要，員工個人的主動性精神更為關(guān)鍵。2000年以來，我們先后制定下發(fā)了促進(jìn)員工民主管理、保障員工安全健康與勞動保護(hù)、改善員工生產(chǎn)生活條件、加強員工知識技能培訓(xùn)、強化員工思想教育及精神文明建設(shè)的制度辦法與文件40多項。用措施保證目標(biāo)。搭建平臺成就人。實施“群星工程”，為黨員搭建展示平臺。第六作業(yè)區(qū)采油三區(qū)四隊采油工王春榮今年50歲，他總結(jié)自己11年的洗井經(jīng)驗，發(fā)明了簡潔高效的油井熱洗操作方法，我們在大力表彰的同時，把成果命名為“王春榮熱洗法”，并在全廠廣泛推廣。三、精心營造以人為本氛圍，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供環(huán)境保障 環(huán)境是人與企業(yè)進(jìn)步發(fā)展的前提和保障。誠信是市場經(jīng)濟(jì)的基本要求，只有員工對企業(yè)保持高度的忠誠、才能激發(fā)強烈的責(zé)任感。為此，我們不斷加強員工思想教育、完善各項規(guī)章制度，從規(guī)范員工文明用語、衣著服飾、工作標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)流程做起，使各項工作有章可循、有法可依，并嚴(yán)格制度執(zhí)行，加強紀(jì)律約束，2000年以來，先后依法與30名違法違紀(jì)過失員工解除了勞動合同，并通過編制人事政策宣傳手冊、員工違法違紀(jì)典型案例及有關(guān)規(guī)章制度選編，保證了員工知情守法，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的和諧有序進(jìn)行。二是滿足員工對安全的需求。在現(xiàn)代化大生產(chǎn)條件下，建立員工之間以及相關(guān)利益方之間的和諧關(guān)系，實現(xiàn)良好的溝通協(xié)作，對保證企業(yè)有效運營及健康發(fā)展至關(guān)重要。同時，堅持大力實施送溫暖工程，完善了困難員工生活保障機(jī)制，對員工的困難做到掌握準(zhǔn)確、關(guān)心到位、幫助及時，體現(xiàn)了組織的關(guān)心