【正文】 接頭進(jìn)行折線形敷設(shè)時(shí)，接頭在不滲漏下的允許轉(zhuǎn)角α，一般情況下不大于 1176。 、 管溝開挖 本工程 計(jì)劃采用人工開挖的方法進(jìn)行施工。 組織有關(guān)工程技術(shù)人員，認(rèn)真熟悉圖紙、技術(shù)規(guī)范、對(duì)設(shè)計(jì)中要能存在的問題及時(shí) 報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師和設(shè)計(jì)單位解決，同時(shí)根據(jù)施工需要，作出補(bǔ)充施工圖。 辦公室負(fù)責(zé)后勤工作的日常管理、供應(yīng)、安排等工作，組織職工的各種學(xué)習(xí)娛樂活動(dòng)，安 排日常生活，負(fù)責(zé)病疫防治，上傳下達(dá)等日常工作，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與周邊群眾的糾紛。詳見下附圖：項(xiàng)目管理 機(jī)構(gòu)框圖。 、管理目標(biāo) 我公司是水利水電工程施工總承包 貳 級(jí)施工企業(yè)，若我單位中標(biāo)，將按照“加強(qiáng)管理，精心施工，干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的公司經(jīng)營方針進(jìn)行施工。 ④堅(jiān)持不斷提高施工機(jī)械化水平的方向，用現(xiàn)代技術(shù)裝備施工技術(shù)隊(duì)伍，選用效率高、效果好的施工機(jī)械；充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，節(jié)約勞動(dòng)力，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度。 編制說明 、編制依據(jù) 孟津縣 20xx 年田間工程及農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目施工 圖紙及技術(shù)條款要求。 、合同工期 如果我單位中標(biāo)，我們將按照業(yè)主的要求，在合同簽署后 5 個(gè)日歷天內(nèi)完成進(jìn)場工作 。 在監(jiān)理人發(fā)布開工通 知后立即施工，確保在 合同工期 內(nèi)全部竣工，具備竣工驗(yàn)收條件。 國家及行業(yè)現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)。 ⑤積極采用行之有效的技術(shù)革新和技術(shù)革命成果；但對(duì)于未做出技術(shù)鑒定的新技術(shù)，不得在設(shè)計(jì)中隨意采用。我公司將響應(yīng)招標(biāo)文件全部條款，采取切實(shí)可行的方案措施，確保達(dá)到以下目標(biāo)： 組織目標(biāo)：優(yōu)化、合理、有序，確保高效生產(chǎn)。 、項(xiàng)目部主要管理人員職責(zé)職能 項(xiàng)目部各職能部門應(yīng)責(zé)職明確，實(shí)行目標(biāo)管理，分別承擔(dān)各自責(zé)職和分解目標(biāo)。 環(huán)?？曝?fù)責(zé)制定環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，編制有關(guān)環(huán)境保護(hù)報(bào)告，督促實(shí)施有關(guān)環(huán)境保護(hù)方面的法律、法規(guī)和規(guī)章的執(zhí)行、檢查情況。 根據(jù)施工圖、技術(shù)規(guī)范、工期及質(zhì)量要求編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，組織和指導(dǎo)施工。施工時(shí)要注意的事項(xiàng)如下： 1) 安全措施： 本工程在村莊施工，人口密集，在挖土兩端應(yīng)設(shè)立路障、危險(xiǎn)旗之類的標(biāo)志，夜間應(yīng)掛指示燈，以防止行人可車輛不注意造成事故。 管 溝 開 挖 管 道 安 裝 部 分 回 填 試 壓 沖 洗 全 部 回 填 測(cè) 量 放 樣 4)挖土：管溝挖寬挖深以設(shè)計(jì)標(biāo)高為依據(jù)，要保證溝底土層不被擾動(dòng)。 e、土層復(fù)雜地段，為便于回填，挖溝時(shí)將宜回填土堆放一側(cè) (先回填 )，其它雜土堆放另一側(cè) (后回填 )。磚墻和建筑物邊只能堆積少量的土，防止土堆的側(cè)壓力將墻推倒。管道兩側(cè)及管頂以上 內(nèi)回填土應(yīng)人工夯實(shí)，同時(shí)保證以不使管 道移動(dòng)或損壞為目的。在回填中，運(yùn)土、倒土、夯土?xí)r不得損傷管節(jié)及其接口，不得出現(xiàn)管道移位、轉(zhuǎn)動(dòng)等現(xiàn)象。 、管網(wǎng)安裝工程施工 本工程管網(wǎng)施工主要項(xiàng)目有：①給水管路埋設(shè)與安裝；②閥門及水表、水龍頭安裝；③其它工程施工。距離熱源不少于 1m。 5) 鋪管由低處向高處進(jìn)行， 鋪設(shè)在平緩地段的承插口管道、承口一般應(yīng)朝向來水方向；但在坡度地段，承口應(yīng)朝上坡。 （ 3）管道安裝時(shí)的注意事項(xiàng)：管道安裝不得鋪設(shè)在凍土上，冬季施工要清完溝底后及時(shí) 安裝回填，防止在鋪設(shè)管道和管道試壓過程中溝底凍結(jié)。若供水管在下面，要采用鋼管套管保護(hù)。 ＞ 10mm 3 、管網(wǎng)安裝工程質(zhì)量保證措施 加強(qiáng)施工中的技術(shù)管理，編制各個(gè)項(xiàng)目的施工方案，施工措施，嚴(yán)格各種操作規(guī)程，使在工程施工中正確實(shí)施，同時(shí)為提高職工的技術(shù)水平，有計(jì)劃的舉辦各特殊專業(yè)工種的技術(shù)培訓(xùn)等。 雨后恢復(fù)施工時(shí)，填筑面要待經(jīng)復(fù)壓處理后才可填土，必要時(shí)還要對(duì)表層進(jìn)行清理，并經(jīng)質(zhì)檢合格后再行復(fù)工。 、地下管線及其他地上地下設(shè)施的保護(hù)加固措施 工程施工時(shí)做好地下管線及其他地上 地下設(shè)施的保護(hù)工作非常重要，若不加保護(hù)，將會(huì)造成難以估計(jì)的損失。 （ 3）在開挖基坑邊用護(hù)欄加以防護(hù)。 (5)材料采購質(zhì)量控制是本工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn) 本工程的使用耐久性是一個(gè) 重要指標(biāo)，這直接與主材質(zhì)量有直接關(guān)系，因此材料采購質(zhì)量控制是本工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵點(diǎn)。 第 四 章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要施工機(jī)械計(jì)劃 根據(jù)本工程的施工特點(diǎn)、任務(wù)和工期的需求，計(jì)劃配置的施工機(jī)械設(shè)備、試驗(yàn)及檢測(cè)儀器設(shè)備和勞動(dòng)力配備計(jì)劃分別見： 附表一 擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表、 附表二 擬配備本標(biāo)段的試驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表 附表三 勞動(dòng)力計(jì)劃表。以技術(shù)規(guī)范為藍(lán)本，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)從逐級(jí)交底、方案講座信息反饋到實(shí)施檢查。 、建立質(zhì)量保證手段 為保證工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，出精品，工程質(zhì)量與工地全體人員的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，實(shí)行質(zhì)量工資和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)抵押金的措施。工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的，但是數(shù)量是在質(zhì)量基礎(chǔ)上產(chǎn)生的，因此必須以質(zhì)量為中心。 ?做好各專業(yè)的準(zhǔn)備工作： ①配備專職人員負(fù)責(zé)管理施工圖紙、標(biāo)準(zhǔn)圖集，修改設(shè)計(jì)和技術(shù)核定等技術(shù)文件； ②組織特殊工種技術(shù)培訓(xùn)、操作、資格審查或考核； ③做好施工機(jī)具、試驗(yàn)設(shè)備、測(cè)量儀器和計(jì)量器具的管理工作； ④做好施工人員技術(shù) 交底； ⑤按工程設(shè)計(jì)、施工設(shè)計(jì)或規(guī)范要求，做好工藝評(píng)定試驗(yàn)的項(xiàng)目； ⑥原材料、成品半成品和施工技術(shù)設(shè)施投入使用前的檢查與確認(rèn)； ⑦做好接受第三方面質(zhì)量監(jiān)督的準(zhǔn)備，為第三方監(jiān)督創(chuàng)造必要條件。 工序質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制：施工過程中，通過對(duì)工序質(zhì)量的監(jiān)督檢驗(yàn)，防止由于偶然性和異常性原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題的積累和延續(xù)，減少人力物力損失，借助檢驗(yàn)資料分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)操作者、施工機(jī)具、材料、施工方法、操作方法、操作及管理上的問題，及時(shí)采取措施糾正或改進(jìn)，保持工序施工良好的工作環(huán)境。 ?由項(xiàng)目經(jīng)理主持，設(shè)計(jì)、發(fā)包人監(jiān)理人代表及施工人員、質(zhì)檢員參加分部分項(xiàng)工程隱蔽驗(yàn)收檢查；由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)監(jiān)部門的代表和本單位質(zhì)監(jiān)人員、施工員驗(yàn)收已施工的部分工程是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求，并對(duì)有關(guān)施工技術(shù)資料的檢查，檢查各種原材料（水泥、砂、石、管材管件產(chǎn)品、鋼筋等）試驗(yàn)資料及產(chǎn)品質(zhì)量合格證的質(zhì)量保證書，砼（砂漿）配合比 ，強(qiáng)度試驗(yàn)報(bào)告、施工記錄、隱蔽工程驗(yàn)收記錄、技術(shù)復(fù)核單、設(shè)計(jì)變更、圖紙會(huì)審記錄、分部分項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定記錄，測(cè)量資料等。 ③“三個(gè)強(qiáng)調(diào)”：一是強(qiáng)調(diào)各種尺寸線要準(zhǔn)確無誤；二是強(qiáng)調(diào) 配合比一定要搞重量化；三是強(qiáng)調(diào)成品的保護(hù)。 ③各分項(xiàng)工程的質(zhì)檢負(fù)責(zé)人在該分項(xiàng)工程開工前 5 天進(jìn)入工地。 （ 7）嚴(yán)格技術(shù)數(shù)據(jù)：對(duì)各種技術(shù)數(shù)據(jù)從制定到執(zhí)行都要認(rèn)真嚴(yán)格，制定時(shí)要科學(xué)合理，有代表性，執(zhí)行時(shí)要一絲不茍。 文件資料的編寫、審批、分發(fā)、歸檔、更改、換版和作廢均按規(guī)定的程序要 求進(jìn)行。 、安全管理體系及管理組織機(jī)構(gòu) 、安全管理體系 “安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，實(shí)現(xiàn)“完工無事故”是我公司在工程施工中的奮斗目標(biāo)，本工程工期緊，任務(wù)重，實(shí)行安全生產(chǎn)顯得更為重要，擬建立安全生產(chǎn)管理體系如下。發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。所供應(yīng)的材 料和安全防護(hù)用品能確保質(zhì)量。 施工機(jī)械由使用部門配備專人管理使用，嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，配備防護(hù)措施，做好接地及保護(hù)接零裝置，定期進(jìn)行電氣及線路的安全檢查，并有安全用電保護(hù)裝置，整個(gè)工地用電采用三級(jí)保護(hù)裝置，局部采用二級(jí)保護(hù)裝置。 （ 5）防止偷盜，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作。 經(jīng)濟(jì)措施 投入工程造價(jià) 1%作為安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)，做到?？顚Ｓ谩? ，工地采用封閉式管理。 2m，使用時(shí)，二者的距離不得小于 5m。 第 七 章 確保 文明施工 的技術(shù)組織 措施 、文明施工目標(biāo) 施工現(xiàn)場的管理與文明施工是安全生產(chǎn)的重要組成部分。④進(jìn)行文明施工評(píng)比和獎(jiǎng)罰。 勞務(wù)管理負(fù)責(zé)人 ①保證進(jìn)場施工人員的文明素質(zhì)。 獎(jiǎng)懲制度：制定相關(guān)獎(jiǎng)罰細(xì)則，堅(jiān)持獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。養(yǎng)成遵章守紀(jì)和文明施工習(xí)慣，極大地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性，自覺管理，自我實(shí)施、自我控制，創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全和標(biāo)準(zhǔn)化的施工環(huán)境。 （ 2）進(jìn)出場便道晴天時(shí)經(jīng)常灑水養(yǎng)護(hù)，避免塵土飛揚(yáng)污染周圍環(huán)境。 （ 10）對(duì)開挖的邊坡、堤防等工程做好排水工作防止水土流失。 合理安排施工順序，精心組織施工，力求達(dá)到各項(xiàng)工程均衡施工，施工過程中采用流水作業(yè)、立體交叉作業(yè)相互結(jié)合的施工方法，盡量縮短工期，保證按計(jì)劃工期完成施工任務(wù)。 三、工程施工受天氣影響較大，施工進(jìn)度計(jì)劃和施工人員機(jī)械都必須考慮有效工作日系數(shù)而相應(yīng)增加。 公司總部 材料設(shè)備科 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 財(cái) 務(wù) 科 綜 合 辦 機(jī)材 械料 保保 證證 優(yōu)秩 化序 環(huán)良 境好 生產(chǎn)班組工作量完工保證 生產(chǎn)各生產(chǎn)班組工作質(zhì)量保證 施工負(fù)責(zé)人 施工隊(duì)施工員 生產(chǎn)任務(wù)書 工期目標(biāo)： 60 天 質(zhì)量 安全科 工 程 科 試 驗(yàn) 室 過 程 控 制 杜 絕 返 工 獎(jiǎng) 懲 兌 現(xiàn) 資 金 保 證 材 料 試 驗(yàn) 配合比設(shè)計(jì) 作業(yè)指導(dǎo) 測(cè)量計(jì)量 計(jì)劃控制 從工程師發(fā)布開工令之日起，我們采用倒排工期的方法，詳細(xì)編制日、旬、月和整個(gè)工程的施工計(jì)劃，每天召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，檢查當(dāng)天完成情況，布置次日任務(wù)，凡完不成計(jì)劃的，應(yīng)查明原因，制定適當(dāng)措施趕上工期，必要時(shí)增加人力和物力， 以確保計(jì)劃工期的實(shí)現(xiàn)。 百年大計(jì)，質(zhì)量第一，這是我們的一貫宗旨。加強(qiáng)與 施工有關(guān)各方的溝通及自身人員的管理，并根據(jù)現(xiàn)場情況，對(duì)有可能影響工程進(jìn)度的因素進(jìn)行預(yù)控，將干擾減少到最低程度 加強(qiáng)施工過程的進(jìn)度控制 施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過程中，一方面進(jìn)行進(jìn)度檢查、動(dòng)態(tài)控制和調(diào)整，另一方面及時(shí)計(jì)量，為進(jìn)度工程款的申請(qǐng)和撥付提供依據(jù)。 ? 在計(jì)劃圖上進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度記錄 ,并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期 ,記錄每日完成數(shù)量 ,施工現(xiàn)場內(nèi)、 外發(fā)生的人為和自然的各種因素 ,干擾因素的排除情況。質(zhì)檢科定期或不定期地組織質(zhì)量檢查，以確保該項(xiàng)工程質(zhì)量事故為零。 周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械設(shè)備保證 施工時(shí)按進(jìn)度計(jì)劃要求，及時(shí)投入所需施工材料和機(jī)械設(shè)備，并多配 20％─ 50％的周轉(zhuǎn)材料和機(jī)械備用。 四、計(jì)劃性工期： 合同工期內(nèi) 完工并進(jìn)行竣工驗(yàn)收。待監(jiān)理發(fā)出開工通知后，立即進(jìn)行施工。 （ 12）努力爭創(chuàng)市級(jí)、省級(jí)文明標(biāo)化工地。 （ 4）生活垃圾投放于規(guī)定地點(diǎn)，并定期專人清理，工程棄料放于專門指定的棄料場堆放。 目視管理 目視管理就是以視覺顯示為基本手段，以公開化為基本原則，通過色彩適宜的各種視覺感和信息來組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)活 動(dòng)，結(jié)合本公司近年來的創(chuàng)建文明生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，主要有以下幾個(gè)方面： 對(duì)各階段及月、旬、日計(jì)劃制成圖表或施工任務(wù)書，公布于眾或直接下達(dá)到班組，使每位職工都知道自己要干什么，要干多少。 健全管理資料 上級(jí)及發(fā)包人關(guān)于文明施工 標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)和要求等資料齊全；各階段施工方案應(yīng)有對(duì)文明施工的要求；施工現(xiàn)場施工日志中應(yīng)有文明施工內(nèi)容；文明施工檢查資料、活動(dòng)等及時(shí)記錄歸檔。 其他部門 ①積極配合文明辦的工作，做好自身形象建設(shè)。②具體實(shí)施文明施工管理，糾正違章，處理不合規(guī)定的問題。安全生產(chǎn)與文明施工是相輔相成的，建筑施工安全生產(chǎn)不但要保證職工的生命財(cái)產(chǎn)安全，同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場管理，保證施工井然有序，改變過去臟亂差的面貌，對(duì)提高投資效益和保證工程質(zhì)量也具有深遠(yuǎn)意義。 、割作用，必須符合防火要求，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。 。故施工時(shí)要采取有效的措施進(jìn)行保護(hù)。 健全管理制度 ?個(gè)人崗位責(zé)任制 — 根據(jù)文明施工需要按專業(yè)、崗位、區(qū)域等分片包干，分別建立崗位責(zé)任制度。加強(qiáng)職工的安全防火思想工作，杜絕火災(zāi)發(fā)生，在油庫、工棚四周配備足夠數(shù)量的滅火器材。 項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)安全生產(chǎn)管理體系要求，由項(xiàng)目經(jīng)理主持，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到崗，落實(shí)到人。當(dāng)發(fā)生重大或惡性工傷事故時(shí)，應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場，立即上報(bào)并參與事故調(diào)查處理。 、安全管理組織機(jī)構(gòu) 為良好貫徹實(shí)施各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)程，做好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，本工程安全生產(chǎn)由 以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理，監(jiān)督各工序、各工種的安全管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示： 、安全管理措施 總公司分管副經(jīng)理、安全科 項(xiàng)目經(jīng)理 安全管理部 水源井工程安全管理員 管道安裝工程安全管理員 房屋建筑工程安全管理員 機(jī)電設(shè)備安裝工程安全管理員 消防管理員 生產(chǎn)調(diào)度負(fù)