【正文】 將格柵底部壓??； （ 3）每張格柵間疊蓋約 10cm； （ 4）用扎絲將格柵固定到網(wǎng)上，每平方米固定約 4 處。 環(huán)形網(wǎng)的安裝 （ 1）環(huán)形網(wǎng)的起吊就位方法宜根據(jù)現(xiàn)場施工場地、機(jī)具（起吊滑輪組、鋼絲繩、粗麻繩、葫蘆、梯子等）、人力條件以及經(jīng)驗和習(xí)慣而定。 基坑開挖 (對覆蓋層不厚的地方，當(dāng)開挖至基巖而尚未達(dá)到設(shè)計深度時，則可在基坑內(nèi)的錨孔位置處鉆鑿錨桿孔，待錨桿插入基巖并注漿后才灌注上部基礎(chǔ)砼 )。 攤鋪好的混凝土，應(yīng)立即進(jìn)行插入 式振搗器及平板 振搗器進(jìn)行均勻振搗，插入式振搗器主要用于面板的邊角部、窨井附近 。砼拌和物的最短攪拌時間，自材料全部進(jìn)入攪拌機(jī)至拌和物開始出料止的連續(xù)攪拌時間要符合規(guī)定，攪拌最長時間不得超過最短時間的三倍。 （ 4） 回填前應(yīng)將松土、樹皮、草根應(yīng)清除干凈，此部分可與擋墻整體澆注；回填應(yīng)等墻身砌體強(qiáng)度達(dá)到 70%的設(shè)計強(qiáng)度后方可進(jìn)行，且必須分層夯實； 墻背填料必須滿足設(shè)計要求及規(guī)定的壓實要求。 ③、毛石砼的澆筑，澆筑中必須處理各項材料的配合比，嚴(yán)格按監(jiān)理工程師及設(shè)計要求進(jìn)行配合。豎縫較寬時，應(yīng)在砂漿中塞以小石塊，不得在石塊下面用高于砂漿砌縫的小石片支墊。垂直縫的滿漿系先將已砌好的石塊的側(cè)面抹漿，然后用側(cè)壓砌置下一相鄰石塊；或石塊就位后灌入砂漿，填滿垂直縫時，應(yīng)用扁鋼搗實。 掛網(wǎng)為坡面面層鋼筋為 HPB235 級圓鋼 ,間距 200mm,施工時與構(gòu)造錨桿焊接在一起 . 噴射混凝土 噴射 砼厚度為 150mm，混凝土標(biāo)號為 C25 混凝土，在掛網(wǎng)噴砼面板上每隔 1520m 左右設(shè)置豎向伸縮縫，縫寬 2040mm 用瀝青麻筋填塞。 清理前應(yīng)清松動危巖塊體，根據(jù)現(xiàn)場塊體大小確定采用風(fēng)鉆、風(fēng)鎬切割方法，以可以結(jié)合使用。 （ 8）向監(jiān)理工程師書面報審開工報告，申請工程開工。 j、臨時便道、房屋布設(shè)是否 合理，電力、電信設(shè)備、臨時用電、用水、場地布置是否恰當(dāng)。 在工程開工前組織有關(guān)人員學(xué)習(xí)設(shè)計文件，是為了對設(shè)計文件、圖紙等資料進(jìn)行了解和研究，使施工人員明確設(shè)計者的設(shè)計意圖，熟悉設(shè)計圖紙的細(xì)節(jié)，掌 握設(shè)計人員收集的各種原始資料，對設(shè)計文件和圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對。施工準(zhǔn)備工作包括施工準(zhǔn)備階段和全面施工階段。我們將把本項目作為重點(diǎn)工程，合理安排工期，各工種穿插作業(yè)，各項目同時開工，施工期間日夜兼程，在保證質(zhì)量的前提下高效快捷的施工，確保按合同工期完成施工任務(wù)。 強(qiáng)化激勵與約束機(jī)制，制定業(yè)績評比，獎罰辦法，定期組織召開項目經(jīng)理部管理人員會議，檢查工作質(zhì)量。 十一、資料員（內(nèi)業(yè)技術(shù)員）職責(zé) 負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)資料收集、編制、歸檔工作。 三、施工員職責(zé) 參加項目部及上級部門組織的圖紙會審，技術(shù)交底和安全交底工作，熟悉分管工作設(shè)計文件、施工圖紙，并對施工作業(yè)人員做好技術(shù)交底和安全交底工作； 按國家、行業(yè)、技術(shù)規(guī)程及項目施工組織設(shè)計、施工、作業(yè)等文件的要求和內(nèi)容組織施工； 遵守安全作業(yè)規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行施工質(zhì)量“三檢制”，對分管的施工新產(chǎn)品質(zhì)量和安全負(fù)直接責(zé)任； 積極鉆研業(yè)務(wù)，熟悉本職工作，多提施工合理化建議； 對違反技術(shù)、質(zhì)量、安全等操作規(guī)程的作業(yè) 行為要及時制止和糾正，并有權(quán)按規(guī)定權(quán)限處置，必要時有權(quán)越級上報、申訴。 三、工程項目經(jīng)理部 施工管理模式：實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，進(jìn)行項目目標(biāo)責(zé)任管理，選派工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人，組成精干的項目管理領(lǐng)導(dǎo)班子，嚴(yán)密組織技術(shù)、質(zhì)檢、勞務(wù)、材料、設(shè)備、安全等生產(chǎn)要素部門，對工程施工進(jìn)行全員、全面、全過程的系統(tǒng)綜合管理。 根據(jù)現(xiàn)場情況和 工程特點(diǎn)， 考慮到工期、質(zhì)量要求及建設(shè)單位、施工方面的實際情況，故本工程施工組織設(shè) 計不完善之處難免，待中標(biāo)后，施工時對本設(shè)計進(jìn)行修改或以施工方案的形式進(jìn)行完善和補(bǔ)充。針對此工程項目，推選的項目班子全部持證上崗，各施工管理人員在項目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下做到有計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達(dá)到目標(biāo)要求。 擬為承包本 項目 設(shè)立的組織機(jī)構(gòu)框圖 第二節(jié) 項目部管理崗位職責(zé) 一、項目經(jīng)理職責(zé) 貫徹執(zhí)行單位質(zhì)量方針、目標(biāo)、明確本項目部各級人員質(zhì)量安全職責(zé)； 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)項目部的全面工作，貫徹國家、行業(yè)及單位有關(guān)施工工程科 機(jī)料科 質(zhì)檢科 行政 財務(wù)科 項目經(jīng)理部 技術(shù)負(fù)責(zé)人 全質(zhì)管理 質(zhì)量控制 現(xiàn)場監(jiān)督 事故處理 行政事務(wù) 對外聯(lián)絡(luò) 后勤保障 財務(wù)管理 成本核算 資金籌措 計量支付 設(shè)備管理 機(jī)具維修 材料管理 材料供應(yīng) 方案設(shè)計 施工管理 測量工作 計劃統(tǒng)計 項目經(jīng)理（建造師） 現(xiàn)場檢測 工地試驗 內(nèi)業(yè) 工作 試驗室 安全教育 安全監(jiān)督 現(xiàn)場警衛(wèi) 治安聯(lián)防 安?？? 危巖施工隊 其它施工隊 砌筑施工隊 生產(chǎn)法令、法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定，確保工程產(chǎn)品質(zhì)量，對本項目部的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)第一責(zé)任； 根據(jù)單位有關(guān)規(guī)定，有權(quán)對本項目的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置進(jìn)行調(diào)整，為本項目部的管理、執(zhí)行 、驗證工作提供資源保證； 主持本項目部的質(zhì)量安全工作會議，對本單位質(zhì)量體系在本項目部的運(yùn)行作出評審，并及時向上級單位報告，接受檢查、監(jiān)督； 按規(guī)定權(quán)限確定本項目部的獎賞和懲罰； 組織項目的質(zhì)量安全檢查。 九、測量員職責(zé) 嚴(yán)格執(zhí)行國家、行業(yè)及本單位有關(guān)測量工作的法規(guī)、技術(shù)規(guī)程、規(guī)定，保證測量工作質(zhì)量，對測量的成果質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任； 在測量工作中應(yīng)按規(guī)定項目、測點(diǎn)完成全部測量數(shù)據(jù)，記錄清 楚，并簽字認(rèn)可，在規(guī)定時間內(nèi)提高應(yīng)用； 測量人員不能自行變更測量項目和測點(diǎn)數(shù)據(jù)； 對使用或負(fù)責(zé)管理的測量儀器設(shè)備應(yīng)進(jìn)行維護(hù)，保 證儀器設(shè)備處于正常有效的工作狀態(tài)，需周期送檢的，應(yīng)按規(guī)定送檢； 發(fā)現(xiàn)測量數(shù)據(jù)可能造成質(zhì)量事故或返工時應(yīng)及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)并采取糾正措施。 參加各種隱蔽工程驗收，并形成簽證資料。 第 三 章 施工部署 由于 本項目施工點(diǎn)為 3 個點(diǎn) ， 施工工序繁多，所以 必須進(jìn)行有效的施工組織，合理安排施工順序避免 各項目交叉引起不合理的施工隊安排 。 第 二節(jié) 施工 準(zhǔn)備 一、施工準(zhǔn)備 施工準(zhǔn)備是一項細(xì)致而較為復(fù)雜的工作，它 包括各個方面，建筑有句行話“七分準(zhǔn)備，三分施工，不打無準(zhǔn)備之仗”。 （ 5）項目部組織人員、機(jī)械、材料陸續(xù)進(jìn)場。 d、對地質(zhì)不良地段采取的措施是否合理適用。 （ 5）了解沿線缺土、余土的地段和數(shù)量以及可供棄土的地點(diǎn)等。 （ 3）施工機(jī)械的準(zhǔn)備。 二、砂漿錨桿 +掛網(wǎng)噴砼 +坡面排水 危巖清方處理后， 危巖待達(dá)穩(wěn)定，為了防止在后期巖石的差異風(fēng)化、以及巖體自重、裂隙水和地震等因素共同影響下，從而引起上部巖體失去下部 巖體的支撐而形成新的危巖體，對整個崩塌危巖帶的破碎帶，以及易內(nèi)化的泥巖部分進(jìn)行錨噴坡面封閉進(jìn)行治理，為此對清方后的整個危巖帶破碎帶及泥巖分區(qū)采用砂漿錨桿 +掛網(wǎng)噴砼 +坡面排水支護(hù)進(jìn)行處理。砂漿拌和采用機(jī)拌砂漿。 （ 6） 勾好縫或灌好漿的砌體在完工后，視水泥 種類及氣候情況，在7~14d 內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)生。 ②、毛石砼擋墻采模板采用材組合鋼模板。 ④、毛石砼模板拆除：毛石砼模板的拆除必須在毛石砼達(dá)到設(shè)計要求的強(qiáng)度之后才能拆除。 1） 砼的攪拌和運(yùn)輸 投入攪拌機(jī)每盤的拌和量，要按砼施工配合 比和攪拌機(jī)容量計算確 定，砂石料必須準(zhǔn)確過秤，水泥以袋計量時要抽查其重量是否準(zhǔn)確，嚴(yán)格控制加水量，各原材料的計算誤差要控制在規(guī)定的范圍內(nèi)。 砼混合料運(yùn)送車輛到達(dá)攤鋪地點(diǎn)后，一般直接倒入安裝好側(cè)模的路槽內(nèi)，并用人工找補(bǔ)均勻，如發(fā)現(xiàn)有離析現(xiàn)象，應(yīng)用鐵鍬翻拌。覆蓋草簾或麻袋養(yǎng)生，每天灑水 2～ 3 次，使草袋保持足夠的濕度。 上支撐繩安裝 （ 1）將第一根上支撐繩的掛環(huán)端暫時固定于端柱 (分段安裝時為每一段的起始鋼柱 )的底部，然后沿平行于系統(tǒng)走向的方向上調(diào)直支撐繩并放置于基座的下側(cè)，并將減壓環(huán)調(diào)節(jié)就位； （ 2）將該支撐繩的掛環(huán)掛于端柱的柱頂掛座上 (對于單支撐繩系統(tǒng)的端部第一根支撐繩，掛環(huán)應(yīng)掛于端柱基座的掛座上，順鋼柱繞過柱頂掛座這根支撐繩一般有顏色標(biāo)志 )； （ 3）在后續(xù)鋼柱處，將支撐繩置于掛座內(nèi)側(cè)，直到本段最后一根鋼柱 并向下繞至該鋼柱基座的掛座上，再用繩卡暫時固定； （ 4）再次調(diào)整減壓環(huán)位置，當(dāng)確信減壓環(huán)全部正確就位后拉緊支撐繩并用繩卡固定； （ 5）第二根上支撐繩和第一根的安裝方法相同，只不過是從第一根支撐繩的最后一根鋼柱向第一根鋼柱的方向反向安裝而已，且減壓環(huán)位于同一跨的另側(cè)； （ 6）在距減壓環(huán)約 40cm 處用一個繩卡將兩根上部支撐繩相互并結(jié)(僅用 30%標(biāo)準(zhǔn)緊固力或；手動擰緊即可 )。每一頂排邊緣網(wǎng)孔與支撐繩間用一個卸扣連接；網(wǎng)塊間橫向連接時，頂、底排邊緣網(wǎng)孔間用一個卸扣連接，其間每一網(wǎng)孔用兩個 卸扣與另一網(wǎng)塊的兩相鄰網(wǎng)孔連 接。 （ 2）、 塊石砌筑 溝槽檢驗合格后，先用木樁每 10 米一處釘好砌石位置，掛好橫斷面線及縱斷面線，即可按線砌筑，砌筑工藝要嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)規(guī)范及招標(biāo)文件的施工技術(shù)要求。砌體基礎(chǔ)的第 1 層石塊應(yīng)大面向下，所有石塊均勻放在新攪拌的砂漿上，要求砂漿飽滿密實，勾縫自然，塊石形態(tài)突出、表面平整，嚴(yán)禁出現(xiàn)漏漿和干漿。每砌好一段，待漿砌砂漿初凝后，用濕草簾覆蓋定時灑水養(yǎng)護(hù)，覆蓋養(yǎng)生 7~14d。 （ 三 ） 、腳手架的驗收 腳手架應(yīng)由架子工嚴(yán)格按規(guī)范搭設(shè)，搭設(shè)前進(jìn)行安全技術(shù)交底，腳手架主要受力桿件材質(zhì)應(yīng)一致，嚴(yán)禁鋼木混用。 （ 二 ） 、 監(jiān)測工作布置 監(jiān)測點(diǎn)的布置 建立由基準(zhǔn)網(wǎng)和危巖觀測點(diǎn)組成的監(jiān)測網(wǎng)，原則上在建立監(jiān)測網(wǎng)時危巖觀測點(diǎn)主要選擇穩(wěn)定性極差、規(guī)模大、危害性嚴(yán)重的危巖上。 ② 危巖治理期間，即應(yīng)立即投入監(jiān)測工作。 （ 4）在施工期間進(jìn)行跟蹤預(yù)測，超前預(yù)報，確保安全施工，并及時反饋設(shè)計、指導(dǎo)施工。 第五章 質(zhì)量控制 體系 與措施 第一節(jié) 質(zhì)量 管理 體系 一、 質(zhì)量 管理 體系 我公司通過 質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書 ，由項目部 成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理掛帥，質(zhì)量檢驗科主管，各工區(qū)質(zhì)檢員組成的內(nèi)部質(zhì)量自檢體系（框圖如下頁），對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督，在“三檢”制度中負(fù)責(zé)“終檢”工作。質(zhì)檢負(fù)責(zé)人對工地施工質(zhì)量的漏檢、誤檢或?qū)|(zhì)量問題隱瞞不報負(fù)有直接責(zé)任。 （ 3）交 班及交工檢查：即同一工序分班作業(yè)的交接班檢查及工序間的交工檢查。質(zhì)檢人員接受建設(shè)單位、設(shè)計單位及工程師的全過程的監(jiān)督。 （ 2）自檢：即施工人員、施工管理人員直接對本單位擔(dān)負(fù)的工程進(jìn)行施工工序、各部尺寸、位置及外觀的檢查。 二、建立健全質(zhì)量自檢制度：本投標(biāo)人一旦中標(biāo)，就立即建立健全質(zhì)量管理制度，做到工程質(zhì)量管理從管理體系上、管理制度上做好質(zhì)量自檢保證。 開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)制度：認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，開展群眾性 TQC 活動，提高質(zhì)量意識，使全體人員樹立“質(zhì)量第一、用戶 至上、預(yù)防為主”的觀點(diǎn)。設(shè)立工程質(zhì)量檢查小組，配備專職質(zhì)檢人員和試驗人員，對施工每個環(huán)節(jié)、工序按技術(shù)規(guī)范要求，認(rèn)真檢驗，保證在施工全過程有質(zhì)量檢查和控制。 工程施工質(zhì)量事前控制 ①工程開工前組織全體職工民工學(xué)習(xí)合同文件和技術(shù)規(guī)范，做到時時處處堅持質(zhì)量第一原則。 ④對影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序設(shè)立 QC小組，進(jìn)行強(qiáng)化控制。 ③質(zhì)量保證 材 料、試驗、檢測質(zhì)料歸檔齊全，符合有關(guān)規(guī)定以標(biāo)準(zhǔn)。對全部工程項目的各種試驗結(jié)果進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析整理，建立試驗質(zhì)料檔案。 施工用電 通過業(yè)主協(xié)調(diào)，從指定的電源接入施工臨時配電箱，作為項目部臨時生產(chǎn)生活用電。 第七章 安全 管理體系與措施 第一節(jié) 安全 管理 體系 工程建設(shè)是一個多作業(yè)面、多工種立體交叉作業(yè)的過程，施工的互相干擾較大，安全工作更為突出。機(jī)構(gòu)圖如下： 安 全 機(jī) 。為確保工程安全順利地完成，抓好安全生產(chǎn)工作成為本工程施工的一個重要組成部分。各作業(yè)線路全部采用三相五線制。 第六章 施工總平面布置 施工平面