【正文】 alysis is necessary. This paper will select a few more leading domestic appliance business acquisition behavior analysis, parsing the impact of this merger on their own behavior as well as the entire industry, and made their views. Keywords: Mergers and acquisitions。為了尋求自身更好的的發(fā)展，電商企業(yè)往往會(huì)通過(guò)并購(gòu)的方式加強(qiáng)自身的實(shí)力，拓展企業(yè)的業(yè)務(wù)。 電子商務(wù)行業(yè)并購(gòu)的財(cái)務(wù)效應(yīng)分析 學(xué) 院 會(huì)計(jì)與金融學(xué)院 專 業(yè)： 姓 名： 指導(dǎo)老師： 財(cái)務(wù)管理 學(xué) 號(hào)： 職 稱： 教授 中國(guó)在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)下，國(guó)內(nèi)電商的并購(gòu)行為也逐漸增多。 electricity supplier industry。本文將通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)幾家較為突出的電商企業(yè)的并購(gòu)行為進(jìn)行財(cái)務(wù)效應(yīng)分析， 總結(jié)歸納該行業(yè)并購(gòu)所產(chǎn)生的成果以及可能的弊端，并提出相應(yīng)的意見(jiàn)建議，得出結(jié)論。 電子商務(wù) 活動(dòng)是以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為載體，通過(guò) B2B， B2C,C2C 等方式進(jìn)行交易 活動(dòng)。并購(gòu)不僅僅是一次簡(jiǎn)單的商業(yè)行為，更是并購(gòu)雙方一次絕佳的交流整合的機(jī)會(huì)。 而對(duì)于一家正在不斷尋求發(fā)展壯大的企業(yè)來(lái)說(shuō)，充足的資金能夠使它在日常運(yùn)營(yíng)，投資等各項(xiàng)商業(yè)行為中脫穎而出，能夠及時(shí)抓住機(jī)遇，擴(kuò)大實(shí)力，成為行業(yè)中的佼佼者。優(yōu)酷土豆是在 20xx 年由優(yōu)酷和土豆兩家企業(yè)以 100%換股的方式合并而成，是中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。通過(guò)此次并購(gòu)行為，馬云將公司名字冠于足球隊(duì)名之中，廣州恒大改名廣州恒大淘寶隊(duì)。并購(gòu)行為會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一定的投機(jī)效應(yīng)，同時(shí)這種效應(yīng)又推動(dòng)了并購(gòu)活動(dòng)的發(fā)生。騰訊網(wǎng)對(duì)其實(shí)現(xiàn)控股或參股 ，如：珂蘭鉆石、藝龍、 好樂(lè)買、 同程網(wǎng)、 F 團(tuán)、 媽媽網(wǎng)、高朋等等。 展望未來(lái)，隨著騰訊投資京東，騰訊合作的重點(diǎn) 將發(fā)生轉(zhuǎn)移 ，從電子商務(wù)交易的收入 將有所提高 ，最終 減少 損失 ， 降低成本。 國(guó)美方面，收購(gòu)庫(kù)巴之后，國(guó)美電器順利進(jìn)入電商領(lǐng)域。 總的來(lái)看，國(guó)美電器收購(gòu)庫(kù)巴網(wǎng)， 是實(shí)現(xiàn)其發(fā)展電商業(yè)務(wù)的必要途徑 ，同時(shí) ，這 也是 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力太大造成的無(wú)奈之舉 ， 并購(gòu)為 國(guó)美電器在電子商務(wù)新潮下維持其 原本 網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)占有率奠定了基礎(chǔ)。 20xx 年發(fā)生的這起并購(gòu)事件引起了電商界的廣泛關(guān)注。 同時(shí)，紅孩子方面，在被蘇寧收購(gòu)之后，紅孩子成功扭轉(zhuǎn)了之前幾年一直虧損的局面，銷售業(yè)績(jī)有所回暖。 其次，收購(gòu)后的加速發(fā)展也使得紅孩子有點(diǎn)招受不住?？偠灾?，時(shí)間價(jià)值對(duì)于一個(gè)企業(yè)而言是舉足輕重的。 杠桿收購(gòu)融資是基于合并，特別是某些企業(yè)通過(guò)企業(yè)重組和計(jì)劃中 的其他企業(yè)的收購(gòu)與被收購(gòu)企業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整，資產(chǎn)和未來(lái)收益作為抵押， 利用來(lái)自銀行的資金，進(jìn)行收購(gòu)行為 的一種財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。這固然與唯品會(huì)一直以來(lái)的運(yùn)營(yíng)有關(guān)。 北京理工大學(xué)珠海學(xué)院 20xx 屆本科生畢業(yè)論文 12 （ 三 ） 電子商務(wù)行業(yè)并購(gòu) 行為 分析 并購(gòu) 后兩個(gè)企業(yè)的協(xié)同效應(yīng)主要體現(xiàn)在：管理協(xié)同、經(jīng)營(yíng)協(xié)同和財(cái)務(wù)協(xié)同。規(guī)模和實(shí)力的擴(kuò)大， 有助于企業(yè)增強(qiáng)自身籌資能力 ， 在發(fā)展過(guò)程中 對(duì)資金的需求 可以得到滿足。多元化是控制風(fēng)險(xiǎn)的有效方法之一。此外，政府支持電子商務(wù)的百花齊放。通過(guò)并購(gòu)能夠使得電商進(jìn)行資源整合，從而擴(kuò)大電商業(yè)務(wù)渠道，增強(qiáng)自身實(shí)力。他 淵博的學(xué)識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和對(duì)學(xué)生細(xì)致入微的關(guān)心，令我終生難忘 。在 各位老師的悉心幫助下，我學(xué)到扎實(shí)的會(huì)計(jì)學(xué)理論知識(shí)和研究方法，令我終生受益 ， 也為畢業(yè)論文的順利完成奠定基礎(chǔ)。而對(duì)于國(guó)內(nèi)幾家大型電商來(lái)說(shuō)，不管是它們之間相互注資持股，亦或是收購(gòu)其他小型電商，其產(chǎn)生的財(cái)務(wù)效應(yīng)雖各有千秋，但是最終都是能從中獲取利益。 證監(jiān)會(huì)應(yīng)該更新現(xiàn)有的法律法規(guī)，做到與時(shí)俱進(jìn)，與市場(chǎng)同步發(fā)展，提高企業(yè)違法成本。在計(jì)算機(jī)時(shí)代，人們的消費(fèi)需求以及市場(chǎng)的變化是迅猛的。 如果企業(yè)的并購(gòu)并沒(méi)有彌補(bǔ)損失，而收購(gòu)將在生產(chǎn)的各個(gè)過(guò)程和運(yùn)行產(chǎn)生了大量的利潤(rùn)，那么企業(yè)的控制可以通過(guò)低成本收購(gòu)獲得虧損公司， 利用 虧損公司的損失， 在收購(gòu)過(guò)程中，以抵銷未來(lái)應(yīng)課稅收入，獲得一定的稅收 優(yōu)惠。并購(gòu)后，由于企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大，還可以增強(qiáng)企業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。 值得一提的是，在唯品會(huì)發(fā)布的戰(zhàn)略投資公告中表明，其支付的 億美元，其中一部分是以承擔(dān)樂(lè)蜂網(wǎng)的債務(wù)的形式支付的 。通過(guò) 杠桿收 購(gòu) 形式 重新組建后的公司總 負(fù)債率 應(yīng) 為 85%以上，且負(fù)債中 大部分 為銀行的借貸資金。兩家公司通過(guò)并購(gòu)，可以由其中一家公司提供貨源，如此便能極大的降低交易成本，達(dá)到資源的有效配置。 最后，兩個(gè)公司的物流模式在收購(gòu)之后就合為一體，但是由于兩家企業(yè)原本的物流模式是完全不同的，這也使得物流運(yùn)輸成本急劇加大，雙方的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)不增反降。可以說(shuō)，在并購(gòu)之后的一年里，蘇寧和紅孩子雙方都嘗到了此次收購(gòu)的甜頭。相關(guān)產(chǎn)品都將由紅孩子團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。 眾所周知，企業(yè)的資本主要來(lái)源于兩個(gè)方面，即內(nèi)部融資和外部融資。國(guó)美利用庫(kù)巴網(wǎng)銷售自家家電企業(yè)，是國(guó)美在新形勢(shì)下做出的重要戰(zhàn)略決策。一般來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)股價(jià)不會(huì)輕易就大幅跌漲，但是調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在企業(yè)發(fā)生并購(gòu)行為之后，由于市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)有所提高，從而股價(jià)也隨著上漲。 北京理工大學(xué)珠海學(xué)院 20xx 屆本科生畢業(yè)論文 7 20xx 年 3 月，騰訊集團(tuán)宣布，易迅網(wǎng)轉(zhuǎn)手京東商城，騰訊以 億美元對(duì)京東參股。 20xx 年五月，騰訊公司正式控股易迅網(wǎng)。 同時(shí)，隨著足球活動(dòng)有助于傳播信息和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)傳播，有助于捕捉消費(fèi)者的注意力， 增強(qiáng) 品牌宣傳效果。 圖 阿里巴巴并購(gòu)優(yōu)酷土豆后優(yōu)酷土豆股價(jià)增長(zhǎng) 20xx 年的時(shí)候阿里巴巴做出收購(gòu)優(yōu)酷土豆這一決策，主要有兩個(gè)方面的考慮。 并購(gòu)企業(yè)以低價(jià)購(gòu)入被并購(gòu)企業(yè)的股權(quán)等，對(duì)于并購(gòu)企業(yè)來(lái)說(shuō)降低了成本，同時(shí)，這對(duì)被并購(gòu)方也是有一定的益處的。一次成功的并購(gòu)行為將給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)不可估量的推動(dòng)，有助于企業(yè)打開(kāi)融資通道， 擴(kuò)大再投資，同時(shí)能夠不斷完善自身，為消費(fèi)者帶來(lái)更多價(jià)值體驗(yàn)。 電子商務(wù) 的發(fā)展速度之快。電商行業(yè)正式進(jìn)入到整合階段，整個(gè)行業(yè)在發(fā)展壯大的同時(shí)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)。 offer insight北京理工大學(xué)珠海學(xué)院 20xx 屆本科生畢業(yè)論文 目 錄 一、引言 .......................................................................................................................... 1 二、本論 .......................................................................................................................... 1 （一）電商行業(yè)并購(gòu)的情況概述 ................................................................................ 1 ....................................................................................... 1 ............................................................................ 2 ................................................................................................. 3 （二）電商行業(yè)并