20xx年icu護理工作總結(jié)(完整版)
【正文】 ；，比去年同期增加了10%。今年科室新增護理人員通過ICU護士入科培訓(xùn)，已經(jīng)掌握了科室規(guī)章制度、各儀器設(shè)備的使用方法、本科室相應(yīng)的醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論知識和急救技能。中醫(yī)醫(yī)院護理工作指南187。二、加強了護士在職教育，護理人員專業(yè)技術(shù)得到了進(jìn)一步提高定期組織科室護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化三基訓(xùn)練本科室護理人員，每月進(jìn)行理論講課12次，操作培訓(xùn)12次，定期理論考試和操作考試各一次。護理操作要求做到三查八對一注意，避免護理差錯事故的發(fā)生。抓值班交接班制度的落實，要求接班人提前15分鐘到崗，ICU患者要求做到床頭交接，對于患者的病情，皮膚，管路，監(jiān)護設(shè)施的運行情況、一定當(dāng)面交接清楚。根據(jù)護理部的繼續(xù)教育講課安排科室護理人員聽課，以提高護理人員的業(yè)務(wù)水平，使其跟上時代發(fā)展的需求。后，重新修訂了本科室的中醫(yī)護理常規(guī)并組織落實。并順利上崗。搶救危重患者873天/124人次。（三）人才隊伍建設(shè)方面： 依據(jù)護理部培訓(xùn)計劃，結(jié)合科室實際，科室制定了詳實的?？婆嘤?xùn)計劃，分三個部分（理論知識、?？萍寄堋x器操作）及兩個層次（1年以下及1以上護士）進(jìn)行培訓(xùn)，一年來，共進(jìn)行多媒體授課64余次；?？萍寄芘嘤?xùn)及考核均52人次；儀器操作培訓(xùn)及考核均52人次；理論考核4次。護士長擔(dān)任了護理部組織的管道組培訓(xùn)，對全院20名成員進(jìn)行了10次理論及10次技能培訓(xùn)，提高了全院各種管道的護理質(zhì)量。在今年收住的一位“橫紋肌溶解癥、急性腎功能不全”的特種兵患者時，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，及時成立了急救小組，我科醫(yī)護人員發(fā)揚了不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)為患者進(jìn)行了10天的床旁血液凈化治療后，患者終于轉(zhuǎn)危為安，痊愈出院，部隊領(lǐng)導(dǎo)為醫(yī)院送來了錦旗及感謝信。（三）護理管理方面：管理較傳統(tǒng)、單一，創(chuàng)新意識還需加強。（護士每人至少一篇個案、護師及以上每人至少一篇論文）。二、落實三基培訓(xùn)計劃，提高護理人員素質(zhì)制訂了2012年ICU護士培訓(xùn)計劃。三、加強護士繼續(xù)教育，全面提升整體素質(zhì)繼續(xù)鼓勵科內(nèi)護士參加各種學(xué)歷教育。配合醫(yī)院積極籌備臨床重點?？粕陥蠊ぷ鳌Ｖ行撵o脈壓是指右心房或靠近右心房的上、下腔靜脈的壓力，其正常值為392－1177Pa（4－12cmH2O）。（4）醫(yī)源性操作不規(guī)范，各類管道，濕化器消毒不嚴(yán)，為感染的主要原因。制定ＩＣＵ延伸服務(wù)的工作方案，規(guī)范回訪制度，形成回訪流程，修訂ＩＣＵ回訪表，并在逐步施實中取得良好效果。四、實行崗位管理和護士分層培訓(xùn)，提高護士綜合素質(zhì)加強新職工的崗前培訓(xùn)，考核合格后才能上崗。在過去的一年里，經(jīng)過我們的努力，雖然取得了一定的成績，但仍存在很多的不足。不斷深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，著重發(fā)展優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵建設(shè)，落實責(zé)任制整體護理。每月對培訓(xùn)內(nèi)容科內(nèi)督導(dǎo)檢查，每月對考核情況及成績科內(nèi)討論，并對討論結(jié)果進(jìn)入下個月培訓(xùn)檢查內(nèi)容，達(dá)到了持續(xù)深入加強的學(xué)習(xí)效果。在科內(nèi)落實護理崗位管理，按職稱、學(xué)歷、技術(shù)水平和能力將科內(nèi)護士分層培訓(xùn)使用，并實行工效掛鉤的績效考核制度，大大提高了護理人員的專業(yè)技術(shù)水平，加強了護士責(zé)任心，優(yōu)化了護理人力資源的調(diào)配，護理工作更加井然有序，認(rèn)真貫徹護理部優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)本年的工作要求。第五篇：2015年ICU護理工作總結(jié)2015年ICU護理工作總結(jié)ICU 2015年在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)年初工作安排，逐條逐項落實找差距，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)。（1）凡氣管插管病人在48小時后，病人沒有自主呼吸要及時作氣管切開，機械性通道病人一定要嚴(yán)格掌握各種呼吸機監(jiān)控參數(shù)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。六、社會經(jīng)濟效益2012年上半年我科共收治危重病人人，業(yè)務(wù)收入余萬元，我科作為危重癥患者的中轉(zhuǎn)站，大大降低了危重患者的死亡率，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生，為醫(yī)院創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。3月中旬經(jīng)護理部同意選派一名護理骨干黃鑫赴同濟醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。為了配合護理部，3月中旬組織全科護理人員召開第四季度護理缺陷分析討論會。2012年護理工作總結(jié)I C U2012年11月26日第三篇：icu 年終工作總結(jié) (護理)2012年ICU上半年護理工作總結(jié)半年來，我科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的關(guān)心與支持及全體護理同仁的共同努力下，堅持以“病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，按照2012年護理工作計劃和工作目標(biāo)，認(rèn)真開展護理工作，并逐一按計劃有條不紊地落實工作。（二）重點做好“三甲復(fù)審”的各項工作（三）創(chuàng)新管理模式開展“護士長工作檢查反饋記錄本”，
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