20xx行政部上半年管理評審報告(完整版)
【正文】 健康安全進(jìn)行日常監(jiān)測，并對全公司定期或不定期進(jìn)行監(jiān)察。行政部20131220第四篇：行政部管理評審報告行政部2010管理評審報告一、法律法規(guī)遵守及事故分析存在現(xiàn)狀：如公司切實需要，可建立相應(yīng)的安全法、消防法、環(huán)境健康體系，目的在于保證員工的生命財產(chǎn)安全。六、本部門體系運行小結(jié)1公司考勤簽卡制度還需完善，部分員工有意見2行政部辦公電腦老化，操作中經(jīng)常出現(xiàn)死機(jī)現(xiàn)象，影響工作效率 3 基層領(lǐng)班不清楚環(huán)境、職業(yè)健康安全方針及相關(guān)法規(guī)公司今年發(fā)布的相關(guān)制度通知已經(jīng)落實到各個部門，開始正式實施，擔(dān)仍需公司全員的積極配合及參與，凡事從小事做起，從細(xì)節(jié)做起。改善措施：購置安全、消防、環(huán)境健康方面相關(guān)書籍或海報，加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，制定安全責(zé)任制度，誰主管誰負(fù)責(zé)，管生產(chǎn)必須管安全，工資獎金與事故掛鉤，按責(zé)任進(jìn)行處理，對安全生產(chǎn)有貢獻(xiàn)者積極獎勵。全年人身重大事故0起。安全生產(chǎn)管理。根據(jù)崗位要求及各部門需求，行政部共辦理入職手續(xù)134人，其中大專以上學(xué)歷30多人。行政事務(wù)：A、行政事務(wù)工作有效提升：1月份完成團(tuán)體火車票訂購，2月份完成隆科、裕達(dá)富港澳通行證商務(wù)備案，3月份完成婦女節(jié)福利活動，4月份手機(jī)員工工傷申報完成，隆科、裕達(dá)富職業(yè)危害申報完成，5月份人才引進(jìn)工作申報完成，6月份工業(yè)廢物處理協(xié)議簽訂完成、固定資產(chǎn)盤點完成、端午節(jié)福利活動開展完成。同時，為更好地提高員工生活水平、完善設(shè)施，借鑒去年職員樓宿舍熱水系統(tǒng)安裝及使用效果獲得廣大職員的支持與認(rèn)可，從長遠(yuǎn)出發(fā)，控制成本，預(yù)計今年下半年將完成員工樓宿舍的熱水系統(tǒng)安裝工程，確保在最低投資成本的情況下獲得最大效益，使員工在冬天有足夠的熱水使用。2）2012年上半年外部發(fā)生打架事件1起3）2012年宿舍上半年發(fā)生盜竊事件1起（2月14日員工宿舍614上網(wǎng)本被盜）B、安全培訓(xùn)：1）新員工入職崗前安全知識培訓(xùn)（人資招聘組）2）特種崗位安全操作培訓(xùn)（事業(yè)部）3）公司三級安全知識培訓(xùn)。積極參加公司組織體系文件培訓(xùn)，并在日常工作中有不懂時經(jīng)常及時翻看文件，以便更有效執(zhí)行實施。宿舍設(shè)施維修及時有效，無投訴發(fā)生。B、物業(yè)維修、保養(yǎng)：定期檢查及維護(hù)工業(yè)園內(nèi)公共設(shè)施及設(shè)備，每月對各事業(yè)部電梯進(jìn)行保養(yǎng)工作，定期對公司水池進(jìn)行清洗，6月份完成對公司空調(diào)進(jìn)行清洗、保養(yǎng)工作。行政管理部2012730第二篇：行政部2010管理評審報告行政部2010管理評審報告2009年，行政部按照質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系等要求，認(rèn)真做好本職工作，確保了公司管理體系的正常運行。在特殊人員資格認(rèn)定方面，行政部共辦理特種設(shè)備作業(yè)人員證2份，對新招聘的特種設(shè)備崗位員工均要求持證錄用，特種設(shè)備操作方面全部實現(xiàn)了持證上崗。加大對宿舍、餐廳的管理力度，不定期檢查宿舍不安全隱患，對餐廳做好食品安全監(jiān)督，全年宿舍沒有發(fā)生一起安全事故，餐廳沒有發(fā)生一起食物中毒事故。及時檢查和消除安全隱患，及時對重點地區(qū)進(jìn)行安全檢查，及時做好員工健康教育工作。四、行政部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理職責(zé)：、職業(yè)健康安全管理方針，提高環(huán)境、職業(yè)健康安全意識 、職業(yè)健康安全的相關(guān)工作 ，指標(biāo)、管理方案控制 、職業(yè)健康安全進(jìn)行日常監(jiān)測，并對全公司定期或不定期進(jìn)行監(jiān)察 。通過這些工作，行政部確保了公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針在部門職權(quán)范圍內(nèi)的貫徹和實施。在制度實施過程中，一旦發(fā)現(xiàn)有與公司發(fā)展相抵觸的條文，則立即作出修正。由專人準(zhǔn)備整理公司相關(guān)資料、檔案等，為公司上市鋪墊工作。三、質(zhì)量目標(biāo)的建立及完成情況依據(jù)公司的質(zhì)量方針與質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本部門職能，制訂了本部門的質(zhì)量目標(biāo)。努力通過認(rèn)真實施質(zhì)量管理體系文件來實現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。第一季度完成情況如下：招聘計劃完成率95%、%，培訓(xùn)按時率95%。八、2011年工作計劃通過這些工作，行政部確保了公司的質(zhì)量目標(biāo)和方針在部門職權(quán)范圍內(nèi)的貫徹和實施。四、公司組織結(jié)構(gòu)構(gòu)架圖已于去年制定，經(jīng)過一年來的運行，在董事局的領(lǐng)
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