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正文內(nèi)容

三基工作建設(shè)內(nèi)容(完整版)

2024-10-14 03:02上一頁面

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【正文】 崗位責(zé)任承諾制。同時,要注意制度的科學(xué)實用性,不能過多過濫,給基層管理增加負擔(dān)。加強員工隊伍建設(shè),一是堅持思想教育領(lǐng)先的原則,采取多種方式對員工進行愛黨、愛國、愛企和愛崗教育,全面提高員工的思想政治素質(zhì)。班組建設(shè)出問題,將直接影響車間工作的大局。因此,基層建設(shè)創(chuàng)新的關(guān)鍵點是基層單位班子建設(shè)。有一個堅決貫徹上級指示精神,團結(jié)進取、勤奮廉潔、群眾擁護的領(lǐng)導(dǎo)班子,是做好基層工作的組織保證。班組長是做好班組工作的骨干,承擔(dān)著班組員工的思想作風(fēng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)和車間工作任務(wù)的落實等多項職責(zé)。二是堅持業(yè)務(wù)培訓(xùn)為本的原則,結(jié)合企業(yè)生產(chǎn),圍繞崗位需要,制定行之有效的培訓(xùn)計劃,使員工操作技能符合企業(yè)標準化作業(yè)要求,提高執(zhí)行能力。二是要建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟和國際化競爭要求的各項管理制度,努力提高企業(yè)基礎(chǔ)工作對市場的應(yīng)變能力。企業(yè)要與基層單位班子成員、技術(shù)管理崗位和裝置主要操作崗位簽訂責(zé)任書,并定期嚴格考核。另一方面通過文化建設(shè),樹立員工共同價值理念,使企業(yè)與員工結(jié)成命運共同體。強化事故預(yù)案應(yīng)急演練,確保每一名員工明白事故處理程序和方法,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力。操作人員以提高崗位操作技能水平和防范處理事故能力為重點,圍繞操作規(guī)程,系統(tǒng)掌握新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝等操作要求,有針對性地進行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。對優(yōu)秀操作技能人員,優(yōu)先推薦脫產(chǎn)培訓(xùn),優(yōu)先推薦參加各級技能大賽,為其提供“出人頭地”的機會。完善管控機制設(shè)計,細化實施方案,深入推進崗位責(zé)任制和專項責(zé)任制的全面落實,做到崗位目標清楚、職責(zé)清晰;建立健全QHSE體系、內(nèi)控體系,做到全面覆蓋,環(huán)環(huán)相扣,流程簡約,執(zhí)行有力,同時開展服務(wù)質(zhì)量管理體系推進活動。苦練基本功,就必須做到堅持“一個根本,兩個提高,三個完善,四個轉(zhuǎn)變”。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng)新警務(wù)工作機制。其次,積極推行激勵輪崗機制,讓想干事的人有舞臺、會干事的人有展示、干成事的人有地位,從而影響一片、帶動一批,推動公安隊伍正規(guī)化建設(shè)。xxxx年是全國公安機關(guān)“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”,同時也是公安機關(guān)當(dāng)前乃至今后抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功的開局之年。三個完善:一是完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機制。創(chuàng)新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規(guī)律特點和治安狀況相適應(yīng)的基層勤務(wù)制度,實現(xiàn)打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標??傊?,苦練基本功就是要以“三個基本”(應(yīng)知的基本知識、應(yīng)會的基本技能、應(yīng)有的基本體能)為重點,立足本職,勤學(xué)苦練,努力提高“四個素質(zhì)”(政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì))。兩個提高:一是提高民警業(yè)務(wù)素質(zhì),就是要組織民警學(xué)習(xí)《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》《公安機關(guān)辦理行政案件程序規(guī)定》《公安機關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定》等法律法規(guī),同時將公安互聯(lián)網(wǎng)延伸至每一個科、所、隊,讓民警在公安網(wǎng)絡(luò)上學(xué)習(xí)法律法規(guī),拓寬他們的知識面,提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。人口管理是公安機關(guān)最基礎(chǔ)的工作,只有管好了人,才能管好治安。二是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),就是要緊緊抓住“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”這一中心,克服等、靠、要的思想,堅持眼睛向內(nèi),查找問題,挖掘潛力,扎扎實實把基層基礎(chǔ)工作做好,樹立創(chuàng)新意識、大局意識、服務(wù)意識,用全局的眼光分析問題、解決問題,確?;鶎踊A(chǔ)工作持續(xù)健康發(fā)展。四是轉(zhuǎn)變工作模式,主要是從集中性嚴打工作轉(zhuǎn)變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作,加強對民警日常工作的引導(dǎo)和幫助,使民警明確基層基礎(chǔ)工作為現(xiàn)實斗爭服務(wù)。做好群眾工作,不僅可以緩解警力不足等問題,還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問題。在提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的基礎(chǔ)上,全力開展體能、技能練兵,切實解決民警自身存在的突出問題,使民警具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所需要的本領(lǐng),從而使民警在體能、技能等方面得到全面提高。第五篇:三基建設(shè)工作心得體會三基建設(shè)工作心得體會無論做什么工作,必須緊抓中心工作不放,才能使其他各項工作順利開展。首先,認真推行個人績效考核機制,讓平庸的人有危機感,讓“攪渾水”的人有失落感,讓不干事的人有淘汰感,從而使每個民警都樹立起愛崗敬業(yè)意識
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