【正文】 和專業(yè)管理方法，從而導(dǎo)致期葡萄酒產(chǎn)品不合格；一些葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)時降低了葡萄汁的含量。對于葡萄酒本身來說，葡萄酒是代表著富貴，有品位，高消費的富貴家族的獨享物。為此，以承德露露為典型的大型企業(yè)，將利用證券市場融資優(yōu)勢，加緊擴大生產(chǎn)規(guī)模，不斷搶占市場，從而確立較強的競爭能力。1999年“延中”牌5加侖、1加侖桶裝水及小瓶水在上海地區(qū)銷量均名列前茅,，還沒有形成規(guī)模。取勝的關(guān)鍵是生產(chǎn)規(guī)模從上述幾家以飲料為主業(yè)的公司經(jīng)營狀況看，明顯出現(xiàn)了分化現(xiàn)象。能夠保持業(yè)績持續(xù)增長的只有承德露露，該公司上市后在股本擴張1倍的情況下，成為市場上典型的績優(yōu)股。1997年上市計劃新增飲料生產(chǎn)能力4萬噸。在一輪接一輪的“水戰(zhàn)中”，整個行業(yè)產(chǎn)品出廠價格逐年降低，但生產(chǎn)成本卻逐年上升，大多數(shù)企業(yè)的競爭能力逐步減弱，％。北京科技大學等單位采用離心澆鑄復(fù)合技術(shù)，制備出耐磨性能、韌性性能俱佳的雙金屬復(fù)合軋輥坯，彌補了單一金屬材料的不足。因此，世界各國均已開展了對廢舊軋輥再制造的各項研究工作，已開發(fā)出各種再制造修復(fù)工藝。據(jù)江蘇丹陽恒慶復(fù)合材料科技有限公司總經(jīng)理丁剛介紹，為了滿足軋鋼生產(chǎn)的實際需要，我國每年需要花費大量外匯進口軋輥，每年進口高端軋輥約3萬噸，消耗外匯約2億美元。其中，最突出的問題是軋輥產(chǎn)品技術(shù)水平和質(zhì)量等級良莠不齊。但是，主要矛盾仍然突出，即低檔次產(chǎn)品供大于求，制造廠競相壓價，高技術(shù)含量、高附加值產(chǎn)品供不應(yīng)求，部分品種還要靠進口來補充。三是堅持科技質(zhì)量為先，加強軋輥鑄造過程中的計算機控制，以提高生產(chǎn)效率，降低成本；加強質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)和自主品牌培育，拓展國際空間，加大出口的力度，力爭在世界上打造出軋輥的中國品牌。目前，我國每年熱、冷軋輥和支承輥的報廢量分別為100多萬噸、20多萬噸和近20萬噸。因此，對合金鑄鐵軋輥和大型軋輥、支承輥的再制造修復(fù)是一項國際性的前沿課題。近年來，由于市場需求的變化，全行業(yè)基本上完成了一個分化與調(diào)整的過程，初步形成了碳酸飲料、飲用水和果汁飲料三大產(chǎn)品市場。深益力為飲用水的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)，99年公司的“益力”礦泉水生產(chǎn)規(guī)模在11萬噸左右，曾經(jīng)是國內(nèi)最大的飲用水生產(chǎn)企業(yè)。深深寶目前的利潤主要來自深圳百事可樂飲料公司和其它方面的投資收益，自營的飲料生產(chǎn)基本出于虧損狀況。％。瓊海德原本是一家以化纖生產(chǎn)為主的企業(yè)，1996年4月年產(chǎn)2萬噸伊莎貝爾礦泉水項目投產(chǎn)，1996年10月投入3000萬元，再次引進國際先進設(shè)備，擴建年產(chǎn)4萬噸規(guī)模，于1997年3月竣工投產(chǎn)。1999年我國人均飲料消費不足10公斤/年，與歐洲國家年人均200公斤相比有很大的差距。第三篇：中國葡萄酒行業(yè)現(xiàn)狀分析葡萄酒對大家來說已不是一個陌生的代名詞了，06年中國葡萄酒廠商“風云四起”，各大葡萄酒品牌“盡展雄姿”，同時展會為洋葡萄酒提供更多展示自我的機會，但誰會雄霸天下獨占熬頭？中國葡萄酒市場將會面臨著一場戰(zhàn)爭。在汽車行業(yè)有這樣的一個例子：半年前，吉利汽車總裁李書福曾經(jīng)以韓國美女金喜善拒坐奔馳車為例炮轟中國娛樂界不買國產(chǎn)車的現(xiàn)象，但這種炮轟于事無補，國產(chǎn)車依然還是低檔的代名詞。若有幾家供應(yīng)商爭奪一個超市的酒水供應(yīng)權(quán)的話，進店費用將被抬高，進一步壓縮了經(jīng)銷商的利潤空間，經(jīng)銷商要想獲取利潤，只有加高葡萄酒價格和供應(yīng)低質(zhì)量標高價的葡萄酒兩種方式。消費者在被買斷的酒店消費，要想喝其他的酒，酒店的回答則是：“對不起，沒有！另者：本酒店規(guī)定不允許自帶酒水，否則收取開瓶費用”等，最后消費者只能接受酒店提供的高價、自己不想喝的酒。，降低浪費糧食的白酒的消費。在葡萄酒的生產(chǎn)上，中國及缺乏技術(shù)和人才，又缺乏資本，這正是葡萄牙企業(yè)的優(yōu)勢所在。他們?nèi)绾蔚玫较M者的青睞取決了洋葡萄酒在中國品牌的建立。如圖所示為10個行業(yè)在計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制四項管理技能上的比較。值得一提的是決策判斷能力，與其他管理能力不同，各行業(yè)在該項能力上沒有表現(xiàn)出較大差異。將來行業(yè)發(fā)展到一定水平時，統(tǒng)領(lǐng)行業(yè)的必然是機械化程度高、規(guī)模大、工廠化生產(chǎn)的大型企業(yè)。二、對木門行業(yè)當前形勢的看法從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的角度看，產(chǎn)業(yè)集群實際上是某種產(chǎn)品的加工深度和產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，在一定意義講，是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化升級。凡本細則未涉及部分，按華鶴集團木門經(jīng)營部有關(guān)營銷管理規(guī)定執(zhí)行。并按標準一次性交納特許經(jīng)營保證金。第二條 華鶴集團木門經(jīng)營部下屬各區(qū)域特許經(jīng)營部受指派負責所轄地區(qū)特許經(jīng)營合作關(guān)系的建立，并負責特許經(jīng)營受許人日常經(jīng)營的支持、服務(wù)、培訓(xùn)和監(jiān)督，提出特許經(jīng)營合作關(guān)系延展或終止的建議。第三條 受許人必須遵循特許人的價格管理規(guī)定，否則特許人將根據(jù)情節(jié)扣罰 部分或全部特許經(jīng)營保證金，直至終止合作關(guān)系。第八章 公司政策支持第一條 限額加盟、區(qū)域保護政策支持公司將嚴格控制加盟區(qū)域和加盟商的數(shù)量和質(zhì)量，并建立完備的的價格控制體系和政策；第二條 加盟區(qū)域廣告支持A、公司針對目標消費群體，實施強勢廣告覆蓋，中央電視臺、地方衛(wèi)視、時尚雜志、網(wǎng)絡(luò)等大量廣告投入；B、公司針對區(qū)域目標群體，與特許人共同進行區(qū)域的廣告投入。區(qū)域特許經(jīng)營部負責協(xié)助委托特許經(jīng)銷商對一般特許經(jīng)銷商的監(jiān)督和管理。受許人進入特許人指定的建材超市受許人年銷售額不得低于合同約定的銷售指標。第三章 特許經(jīng)營費用的收取標準及商號使用原則第一條 特許經(jīng)營收費種類特許經(jīng)營加盟金、特許經(jīng)營權(quán)使用費、特許經(jīng)營保證金。就中國木門行業(yè)而言，經(jīng)過十余年的發(fā)展已經(jīng)催生了六大主產(chǎn)區(qū)：一、是大京津地區(qū)，包括北京、天津、河北、山東，其中最典型的代表企業(yè)是TATA、尚品本色、卡爾凱旋；二、是東北地區(qū)，包括黑龍江、遼寧、吉林；其中最典型的代表企業(yè)是華鶴、紅鶴、盼盼、三、是泛珠三角地區(qū)，包括廣東、福建，代表企業(yè)有潤成創(chuàng)展、東威利、冠牛；四、是長三角地區(qū)，包括上海、浙江和江蘇，代表企業(yè)有夢天、大自然豪門。機械化程度高、工廠化大生產(chǎn)