中國(guó)零售行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展前景分析(完整版)
【正文】 本來(lái)加強(qiáng)顧客的忠誠(chéng)度，提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入壁壘，降低潛在的廣告費(fèi)用 零售業(yè)主要上市公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力比較行業(yè)分析 零售業(yè)主要上市公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力比較企業(yè) 綜合技術(shù)實(shí)力產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力銷(xiāo)售能力管理水平服務(wù)水平市場(chǎng)機(jī)會(huì)海外市場(chǎng)拓展綜合得分連鎖類(lèi)企業(yè) 1企業(yè) 2傳統(tǒng)百貨業(yè) 企業(yè) 1 企業(yè) 2 企業(yè) 3行業(yè)分析提問(wèn)與回答行業(yè)分析演講完畢，謝謝觀看！。 利用西部較低的開(kāi)店和人工成本 n 通過(guò)收購(gòu)兼并，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集中度 227。因此雖然傳統(tǒng)百貨業(yè)的發(fā)展速度放慢，利潤(rùn)率下降，在零售業(yè)內(nèi)所占比重下降，但仍有一定的生存空間。n目前中國(guó)零售業(yè) 100強(qiáng)的企業(yè)中有 42家主要集中在這個(gè)領(lǐng)域，不少地區(qū)已形成了自己的主力零售商。n但由于倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)的發(fā)展對(duì)資金、品類(lèi)管理的要求很高，外資企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展中仍然將占據(jù)一定的優(yōu)勢(shì) n我國(guó)連鎖業(yè)起步較晚的新興領(lǐng)域，目前這一市場(chǎng)尚未有大的外資進(jìn)入，市場(chǎng)空間非常大。n 沃爾瑪、麥德龍、家樂(lè)福三大國(guó)際著名商業(yè)集團(tuán)已入住中國(guó)許多大中城市，成為本土零售商的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。 單位銷(xiāo)售分擔(dān)固定資產(chǎn)折舊、管理費(fèi)用降低 n 信息化物流配送系統(tǒng)的采用 行業(yè)分析 信息化物流配送系統(tǒng) n 提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)薄利多銷(xiāo) 227。但零售行業(yè)多種不同的業(yè)態(tài)各自針對(duì)的不同顧客群的需求也還是稍有差別的n 從國(guó)內(nèi)友誼、華聯(lián)等成功的零售企業(yè)，以及國(guó)外如沃爾瑪、家樂(lè)福等連鎖零售巨頭的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，零售企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是 “在提供同質(zhì)商品和服務(wù)的條件下的成本競(jìng)爭(zhēng) ”低廉價(jià)格購(gòu)物便利商品質(zhì)量商品包裝銷(xiāo)售服務(wù)品牌信譽(yù)規(guī)模經(jīng)濟(jì)信息系統(tǒng)物流配送品牌信譽(yù)資金與供應(yīng)商的合作消費(fèi)者最終需求特點(diǎn) 零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要素行業(yè)分析 零售企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力 n 我們進(jìn)一步將零售企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力歸結(jié)為：227。 同等公司價(jià)位綜合案例 :市場(chǎng)開(kāi)放后中國(guó)零售行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展前景分析行業(yè)分析 內(nèi)容提要n中國(guó)零售業(yè)的宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境 n我國(guó)零售業(yè)的行業(yè)結(jié)構(gòu)與價(jià)值鏈 n零售行業(yè)的需求特點(diǎn)與競(jìng)爭(zhēng)特性 n進(jìn)入中國(guó)零售市場(chǎng)的外資戰(zhàn)略分析 n中國(guó)零售企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略 n國(guó)內(nèi)零售業(yè)上市公司綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力比較中國(guó)零售業(yè)的宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境行業(yè)分析n 2023年，美國(guó)商品銷(xiāo)售額占其 GDP的 63%n 2023年，沃爾瑪以2178億美元銷(xiāo)售額壓倒?？松停蔀樨?cái)富 500強(qiáng)之首n 90年代中期以來(lái)，我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)率一直高于GDP增長(zhǎng)率。 綜合技術(shù)實(shí)力227。 合資公司227。 主要核心競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)v 技術(shù)v 產(chǎn)品v 管理v 成本控制v 市場(chǎng)開(kāi)拓n 主要競(jìng)爭(zhēng)要素的歸屬（核心競(jìng)爭(zhēng)力掌握在何種企業(yè)之手）行業(yè)分析 行業(yè)特征與競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)潛在進(jìn)入者行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手購(gòu)買(mǎi)者替代品供應(yīng)商新進(jìn)入者的威脅供方議價(jià)能力 買(mǎi)方議價(jià)能力替代品的威脅現(xiàn)有公司間的競(jìng)爭(zhēng)第三部分 進(jìn)入行業(yè)的外資戰(zhàn)略分析行業(yè)分析 外資進(jìn)入戰(zhàn)略分析n 外資進(jìn)入動(dòng)機(jī)分析227。 增值幅度大的節(jié)點(diǎn)上如果企業(yè)數(shù)量少，則重點(diǎn)關(guān)注原料供應(yīng) 加工過(guò)程 1 加工過(guò)程 2 批發(fā) 零售光線預(yù)制棒 拉 絲 成 纜 7 ： 2 ： 1 行業(yè)分析 案例：未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展預(yù)測(cè) —— 改革進(jìn)程垂直一體化壟斷 廠網(wǎng)分離 電力批發(fā) 市場(chǎng)放開(kāi) 電力零售 市場(chǎng)放開(kāi)n 電力公司壟斷發(fā)電、輸電和配電n 輸電環(huán)節(jié)獨(dú)立n 降低批發(fā)進(jìn)入門(mén)檻n 形成批發(fā)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)n 發(fā)電廠剝離n 廠網(wǎng)分開(kāi)n 競(jìng)價(jià)上網(wǎng)n 在發(fā)電領(lǐng)域形成競(jìng)爭(zhēng)n 配電和銷(xiāo)售分離n 降低銷(xiāo)售進(jìn)入門(mén)檻n 形成零售領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)國(guó)外電力改革進(jìn)程n 從國(guó)外成熟市場(chǎng)的發(fā)展來(lái)看，一個(gè)國(guó)家的電力市場(chǎng)開(kāi)放一般要經(jīng)過(guò)右圖所示的四個(gè)過(guò)程n 我們國(guó)家目前正處在第二階段，目前的任務(wù)是要在發(fā)電側(cè)形成競(jìng)爭(zhēng)n 批發(fā)市場(chǎng)和零售市場(chǎng)的開(kāi)放有可能是下一
電大資料相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1