【正文】 徹執(zhí)行。第一篇：兩抓一建工作總結(jié)為貫徹縣公司“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動要求，健全安全風(fēng)險管理工作機(jī)制，推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，得勝供電所全面啟動“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任主體；突出重點，確保措施落實；加強(qiáng)宣傳報道，營造活動氛圍。建立事故隱患排查長效機(jī)制，通過分析設(shè)備、環(huán)境、季節(jié)等方面的影響，逐步摸索各類隱 患規(guī)律，把握重點、超前防范。制定公司《新員工安全培訓(xùn)手冊》，嚴(yán)把 生產(chǎn)崗位準(zhǔn)入關(guān)； 強(qiáng)化在崗安全表現(xiàn)考核，綜合評價員工安 全狀態(tài)，嚴(yán)格崗位安全等級準(zhǔn)入； 繼續(xù)深化“工作負(fù)責(zé)人安 全風(fēng)險評估” 工作，強(qiáng)化關(guān)鍵崗位動態(tài)管理，確保崗位安全 等級準(zhǔn)入 100％。全面落實省公司《防止電氣誤操作十五條重點措施》，落實“三禁止”、“四對照”、“五不準(zhǔn)”、“把六關(guān)” 工作要求，組織參加省公司《防誤操作管理規(guī)定》 考試和倒閘操作權(quán)限考試； 定期組織學(xué)習(xí)《典型誤操作事故 案例》； 加強(qiáng)防誤裝置管理，堅決杜絕誤操作事故發(fā)生； 完 成監(jiān)控中心防誤系統(tǒng)建設(shè)工作。每季度組織對“三種人” 等“關(guān)鍵人” 進(jìn)行安全生產(chǎn)知 識及安規(guī)抽考，提升“關(guān)鍵人” 的安規(guī)執(zhí)行力，嚴(yán)把作業(yè)現(xiàn) 場安全關(guān)。安全生產(chǎn)管理人員要深入一線，認(rèn)真履行安全職責(zé)，填寫《現(xiàn)場安全監(jiān)督卡》，嚴(yán)控人身觸電、高空墜落、機(jī)械傷害、電氣誤操作、繼電保護(hù)“三誤” 等風(fēng) 險。供用電安全。加強(qiáng)信息發(fā)布和涉密載體管理，嚴(yán)把網(wǎng) 站內(nèi)容發(fā)布審批關(guān)； 做好信息系統(tǒng)實時監(jiān)測、預(yù)警分析和應(yīng) 急處置工作，嚴(yán)格控制內(nèi)網(wǎng)外聯(lián)等違規(guī)事件的發(fā)生，本著“誰 運行、誰負(fù)責(zé)、誰使用、誰負(fù)責(zé)” 的原則，確保實現(xiàn)“三 個不發(fā)生”。嚴(yán)格準(zhǔn)駕證管理，組織開展專兼職駕駛員培訓(xùn)，深化駕駛員“三評”機(jī)制?；顒娱_展以來，全員安全意識進(jìn)一步得到提升，工作作風(fēng)進(jìn)一步得到改進(jìn)，安全體現(xiàn)在工作的隨時隨處。積極學(xué)習(xí)上級的動態(tài)安全生產(chǎn)指導(dǎo)和規(guī)定，樹立遵章守紀(jì)的觀念，提高自我保護(hù)意識。積極組織工作班成員開展班前會，交代作業(yè)的安全措施與技術(shù)措施，分析作業(yè)過程中的危險點及危險因素并制定相應(yīng)的預(yù)控措施，作業(yè)前保證所有作業(yè)人員都已知曉作業(yè)過程中的危險點及預(yù)控措施。下設(shè)辦公室，設(shè)在質(zhì)量安全部，負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查等日常工作。檢查情況由專業(yè)所負(fù)責(zé)人在每月安全例會上向院安委會進(jìn)行匯報。對車輛交通管理規(guī)定進(jìn)行了補(bǔ)充，規(guī)范了外租車輛安全行為、長途行車安全職責(zé)，為加強(qiáng)安全管理手段，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)做到了有法可依、違法必究的目的。正是因為前期的安全教育培訓(xùn)做的不深入，從而使多數(shù)員工的思想觀念還是停留在戴安全帽、綁安全帶這個最為基本的常規(guī)安全理念上，未能正確理解我院的安全重點在于工作現(xiàn)場?；顒幽繕?biāo)：推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，健全安全風(fēng)險管理工作機(jī)制，做到動態(tài)、主動、超前的安全風(fēng)險管控，確保實現(xiàn)公司2011年“五杜絕、三防止、二實現(xiàn)、一確保”安全目標(biāo)，為推進(jìn)“五大”體系建設(shè)和“十二五”良好開局奠定堅實的安全基礎(chǔ)。開展安全宣誓活動，組織全體干部員工簽訂《“四不傷害”保人身安全承諾書》，強(qiáng)化“相互關(guān)愛，共保平安”的安全理念和“人人想安全，人人會安全，人人能安全，人人都安全”的安全意識，體現(xiàn)員工和企業(yè)之間的安全承諾。迎峰度夏階段（7月8月）。總結(jié)活動開展情況，全面分析和評估活動成效和不足，注重把活動成效固化為常態(tài)工作。鼓勵員工利用宣傳專欄、安全論壇、編制活動簡報、開展知識競賽、安全家書、我為安全獻(xiàn)策等形式，大力宣傳開展“兩抓一建”安全風(fēng)險管控活動的意義和目的，典型做法和成效經(jīng)驗，充分調(diào)動廣大干部職工參與活動的積極性，有力發(fā)揮全員齊抓共管的優(yōu)勢，努力營造良好的活動氛圍。從方案制定、責(zé)任到位、措施落實、效果評價、目標(biāo)完成等方面加強(qiáng)檢查和督導(dǎo)，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進(jìn)行反饋和整改，確保各項工作落到實處。六、活動的工作要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。秋檢預(yù)試階段（9月10月）。結(jié)合春、秋季安全大檢查及專項督查，成立檢查工作組，對各項工作措施落實情況進(jìn)行檢查，開展交叉互查，全面落實活動的各項部署。組長：劉志成副組長：郭志華、丁旺強(qiáng)成員：張健、曹子健、曹通、張慧敏、張有群、李蘭明、湯華清、郭振波。駕駛員安全管理。為加強(qiáng)事故預(yù)防手段，強(qiáng)化了現(xiàn)場安全質(zhì)量日常監(jiān)控措施。對每輛車進(jìn)行檢查，確保車況保持良好、沒有影響正常行駛的隱患。2．各項重點工作開展情況及成效“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動總體分為三個階段，各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下：（一）動員部署階段（3月14日—3月31日）各專業(yè)所、調(diào)試項目部負(fù)責(zé)人親自安排部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了《新疆電力公司“抓執(zhí)行、抓過程、建機(jī)制”安全風(fēng)險管控活動的通知》、《新疆電力公司安全風(fēng)險管理工作規(guī)范實施意見》及《新疆電力公司生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險管控工作規(guī)范實施細(xì)則（試行）》，并依據(jù)院活動方案，結(jié)合各自實際制定了具體的實施措施，廣泛動員，大力宣傳，做到了全員參與。安全管控是一個長期、動態(tài)、持續(xù)的過程，安全生產(chǎn)也是一個必須面對而充滿挑戰(zhàn)的過程。懸掛安全生產(chǎn)漫畫、安全作業(yè)標(biāo)語、員工安全留言等形式多方面豐富安全意識培養(yǎng)手段。強(qiáng)化安全意識，即在思想上把安全放在第一位。根據(jù) 2010 年檢查出的消防安全隱患，制定整改計劃，逐項整改。進(jìn)一步規(guī)范安全管理標(biāo)準(zhǔn)。組織專項檢查全面 排查用電營銷管理和業(yè)擴(kuò)報裝過程中存在的安全漏洞和隱，確保不發(fā)生人身