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正文內(nèi)容

中國(guó)應(yīng)該限制奢侈品消費(fèi)辯論稿(完整版)

  

【正文】 孩子買奢侈性消費(fèi)品的很少。“2010年6月至今,歐洲奢侈品市場(chǎng)消費(fèi)總額的65%屬于中國(guó)人。讓她憂愁的是,8天后返程時(shí),現(xiàn)在近乎空著帶去的行李箱,肯定要超重、超價(jià)。這樣,難道我們不應(yīng)該引導(dǎo)他們走向正確的價(jià)值觀,限制他們對(duì)于奢侈品盲目的從眾和崇拜形式的消費(fèi)嗎。放眼當(dāng)下,奢侈品如今是已不是一把辛酸淚的孤獨(dú)過客,中國(guó)奢侈品消費(fèi)量增速極快,已赫然成為全球奢侈品消費(fèi)第一大國(guó),但隨之引發(fā)的價(jià)值觀問題、社會(huì)問題、經(jīng)濟(jì)問題卻不斷升級(jí)增多,讓我們不得不承認(rèn)中國(guó)已經(jīng)到了該限制奢侈品消費(fèi)的時(shí)候。我方觀點(diǎn)如下:第一,奢侈品消費(fèi)的橫飛使得價(jià)值觀扭曲,社會(huì)問題突兀,社會(huì)矛盾激化。第二,中國(guó)奢侈品消費(fèi)現(xiàn)狀不利于經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展和財(cái)富的回流與積累。“為把箱子騰空,我打算就穿一雙涼拖過去,買好新鞋穿回來。”世界奢侈品協(xié)會(huì)中國(guó)代表處首席代表歐陽(yáng)坤告訴本報(bào)記者,中國(guó)奢侈品消費(fèi)總額幾年內(nèi)就將超過日本,成為世界第一大奢侈品消費(fèi)國(guó)。而中國(guó)的第一代富豪則不同,他們希望孩子能享受這些?!斑@只是老花的,是LV的經(jīng)典圖案!”王麗這樣強(qiáng)調(diào)。出國(guó)購(gòu)物“買得越多越上算”。中國(guó)人掏腰包,全世界都等著掙錢。同時(shí),針對(duì)奢侈品主要在境外生產(chǎn)的現(xiàn)狀,如何在進(jìn)口環(huán)節(jié)保證應(yīng)收盡收,海關(guān)如何監(jiān)管,也是難題之一。據(jù)介紹,有些奢侈品牌在中國(guó)投入的廣告費(fèi)非常少,但很多雜志為了抬高身價(jià),顯示其“高端性”,免費(fèi)為奢侈品打廣告。”奢侈品成了人們的“身份證”。1992年,LV進(jìn)駐精品廊,意味著一個(gè)開端?!爆F(xiàn)任世界奢侈品協(xié)會(huì)中國(guó)代表處首席執(zhí)行官的歐陽(yáng)坤說,當(dāng)時(shí),市場(chǎng)上還是假貨橫行,“滿城盡是LV”。法國(guó)里昂證券則預(yù)測(cè),到2020年,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)將達(dá)到近1700億歐元,全世界44%的奢侈品將賣給中國(guó)人。意大利駐華大使館主管經(jīng)濟(jì)、財(cái)政、商務(wù)的官員GianfrancaD’Ignazio在世界奢侈品協(xié)會(huì)的一次報(bào)告發(fā)布會(huì)上說,意大利生產(chǎn)的奢侈品,60%賣給了中國(guó)人。2009年,BURBERRY在中國(guó)內(nèi)地?fù)碛?0家專賣店,但該品牌的計(jì)劃是短期內(nèi)將專賣店數(shù)量增加到100家。LV在成都的旗艦店,試營(yíng)業(yè)一天半,銷售額500萬(wàn)元,其成都直銷店的年銷售額9億元,但LV全球北京清美未來設(shè)計(jì)公司 VI設(shè)計(jì) LOGO設(shè)計(jì) 品牌設(shè)計(jì) 包裝設(shè)計(jì)等 北京清美未來設(shè)計(jì)公司 VI設(shè)計(jì) LOGO設(shè)計(jì) 品牌設(shè)計(jì) 包裝設(shè)計(jì)等 最賺錢的專賣店卻是在溫州;杭州大廈一樓,六七成的奢侈品專賣店,都是全國(guó)單店銷售冠軍,一個(gè)月銷售額三五千萬(wàn)元都很正常?!壁w彥兵說,但在收回代理權(quán)之后,奢侈品牌在品牌形象、服務(wù)上也沒什么變化,“唯一的變化,是奢侈品牌開店的速度大大加快了?!薄霸龠^幾年,海外代購(gòu)的生意就做不下去了。在GUCCI專賣店離職員工公開發(fā)表的《集體辭職的古馳員工致最高管理層的一封公開信》中,這些員工舉出多條實(shí)例指責(zé)GUCCI無視員工“正常的生理需求”。目前,上海恒隆廣場(chǎng)一樓的租金大約是每天每平方米10美元,二三線很多城市的租金不到其1/5,而營(yíng)業(yè)額卻能達(dá)到上海專賣店的2/3。北京清美未來設(shè)計(jì)公司 VI設(shè)計(jì) LOGO設(shè)計(jì) 品牌設(shè)計(jì) 包裝設(shè)計(jì)等 北京清美未來設(shè)計(jì)公司 VI設(shè)計(jì) LOGO設(shè)計(jì) 品牌設(shè)計(jì) 包裝設(shè)計(jì)等 “奢侈品牌開店,不但不需要成本,而且還大有賺頭。”歐陽(yáng)坤說,2010年,中國(guó)內(nèi)地奢侈品市場(chǎng)的增長(zhǎng)中約有67%來自新增消費(fèi)者,如果奢侈品牌無法將新增消費(fèi)轉(zhuǎn)變?yōu)橹艺\(chéng)客戶,那這樣的發(fā)展可能很快就會(huì)走到盡頭。1奢侈品市場(chǎng)較為成熟國(guó)家的歷史經(jīng)驗(yàn)表明,在奢侈品消費(fèi)增長(zhǎng)的初期,消費(fèi)量最大且增長(zhǎng)最快的是個(gè)人用奢侈品,而后期逐步由具體的奢侈商品轉(zhuǎn)而追求奢侈的生活方式和體驗(yàn)。世界奢侈品協(xié)會(huì)2011年發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示中國(guó)人在國(guó)外消費(fèi)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的四倍,消費(fèi)嚴(yán)重外移。大量的消費(fèi)外流,不僅不利于增加消費(fèi),擴(kuò)大內(nèi)需,與國(guó)家“從出口導(dǎo)向型向消費(fèi)驅(qū)動(dòng)型、內(nèi)需主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的政策導(dǎo)向也是背道而馳。除此之外,還有高昂的過路費(fèi)、進(jìn)場(chǎng)費(fèi)、物流費(fèi)以及國(guó)內(nèi)增值環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)稅、所得稅。直接去海外購(gòu)買,免去了“山寨”“假貨”的擔(dān)憂,質(zhì)量上也有保障,同時(shí)還能享受到優(yōu)質(zhì)的售前售后服務(wù),這也是吸引中國(guó)消費(fèi)者的一大優(yōu)勢(shì)。如在奢侈品牌多為原產(chǎn)地的歐洲,奢侈品價(jià)格基數(shù)為100的話,對(duì)于美國(guó)紐約來說,品牌商通常會(huì)設(shè)定稍高于原產(chǎn)地的基數(shù)比如105或者110,而在其他區(qū)域的國(guó)家則根 56 [J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊,2011:71 :中國(guó)奢侈品貴首要原因不是關(guān)稅[N].財(cái)經(jīng)網(wǎng),、營(yíng)運(yùn)成本等不同要素制定最后的價(jià)格指數(shù)。如此,既可增加進(jìn)口貿(mào)易,將此類商品的消費(fèi)轉(zhuǎn)化為國(guó)內(nèi)消費(fèi),從而縮小進(jìn)出口平衡差距,減少貿(mào)易摩擦引發(fā)的糾紛,亦能使國(guó)內(nèi)消費(fèi)者享受到國(guó)際高品質(zhì)商品。只有中國(guó)要形成自己的奢侈品文化體系和價(jià)值觀,才能讓消費(fèi)者不會(huì)涌往國(guó)外購(gòu)買奢侈品,真正留住國(guó)內(nèi)奢侈品的消費(fèi)力。國(guó)人普遍認(rèn)為名車、飛機(jī)和游艇為奢侈品,可能因?yàn)槠涓甙旱膬r(jià)格得到了眾人的一致認(rèn)可,也正是這個(gè)原因使得真正購(gòu)買的消費(fèi)者寥寥無幾。信用卡的使用日益普遍,此次調(diào)查也顯示所有被調(diào)查者均使用過信用卡,他們平均每月消費(fèi)金額約為6000元,但大部分用戶消費(fèi)額度并不高,月消費(fèi)5千元以下的被訪者約占2/3。在消費(fèi)者的思維中,奢侈品意味著高價(jià)格,高價(jià)格的商品才是奢侈品,消費(fèi)者在這種情況下的價(jià)格敏感性較弱,對(duì)價(jià)格的重視程度也就較低。對(duì)于大多數(shù)人而言,如果相同的價(jià)格,會(huì)選名牌產(chǎn)品,但是一旦價(jià)格上漲就必須考慮到經(jīng)濟(jì)承受能力,而放棄名牌產(chǎn)品選擇其他替代品,故彈性大。隨著中國(guó)奢侈品消費(fèi)市場(chǎng)的崛起,奢侈品的品牌如何能在這塊包含巨大潛力的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地,還需認(rèn)清中國(guó)消費(fèi)者的特殊之處,知己知彼方可百戰(zhàn)不殆。隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為中國(guó)居民獲取奢侈品信息的最主要途徑,獲取信息的第二大途徑為雜志。各職位中,企業(yè)/公司高層管理人員的消費(fèi)額度最高。經(jīng)統(tǒng)計(jì),其中女性多于男性,2534歲和3550歲年齡段消費(fèi)者高于1524歲消費(fèi)者,同時(shí)隨著學(xué)歷和家庭收入水平的提高,消費(fèi)者購(gòu)買的奢侈品數(shù)量也在增加。2012年1月,世界奢侈品協(xié)會(huì)公布的報(bào)告顯示,截至2011年12月底,中國(guó)奢侈品市場(chǎng)年消費(fèi)總額已達(dá)126億美元(不包括私人飛機(jī)、游艇與豪華車),占據(jù)全球份額的28%,中國(guó)已成為全球占有率最大的奢侈品消費(fèi)國(guó)家。中國(guó)要打造頂級(jí)品牌,首先應(yīng)具備專業(yè)的品牌管理能力和技能,中國(guó)品牌可以通過與歐洲品牌和專家合作,以購(gòu)買專業(yè)知識(shí)和技能、聘用人才和努力學(xué)習(xí)為途徑來提高和掌握品牌管理能力。由于各種奢侈品牌種類的不同定價(jià),在中國(guó)內(nèi)地銷售的奢侈品定價(jià)就要比境外的高20%到150%不等。中國(guó)本土奢侈品牌海鷗表,一款價(jià)格為168萬(wàn)元的手表從2010年推出至今,只賣出兩塊。5國(guó)內(nèi)商品中所含的稅比任何一個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家都高:。(1)價(jià)格巨大差額根據(jù)消費(fèi)者剩余理論,消費(fèi)者消費(fèi)商品或服務(wù)的目的是為了獲得效用。3其中只四成消費(fèi)來自國(guó)內(nèi),還不足一半。只要擁有最高的質(zhì)量,最深厚的文化內(nèi)涵和藝術(shù)性,購(gòu)買一只古老的燈具、聽新年音樂會(huì)都可以成為奢侈品消費(fèi)。雖然他們也很著急高端消費(fèi)者流失,但這個(gè)趨勢(shì)不易逆轉(zhuǎn)?!痹诒本⑸虾?,開發(fā)商可以堤內(nèi)損失堤外補(bǔ),“引進(jìn)奢侈品牌雖然賠錢,但可以拉高其他樓層的租金。在浙江一家購(gòu)物中心擔(dān)任招商部門副總的盧春華對(duì)此深有感觸。古馳已經(jīng)對(duì)相關(guān)投訴做過詳盡的調(diào)查,并采取了一系列措施,包括撤換有關(guān)的管理人員及店鋪主管、建立和公司高層直接而保密的對(duì)話渠道等?!眳求爿缯f道?!霸跉W洲,人們對(duì)奢侈品的理解是:值得維修的產(chǎn)品。趙彥兵在國(guó)外奢侈品行業(yè)工作多年,2008年成立現(xiàn)在的公司,專門在國(guó)內(nèi)為
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