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中小學(xué)校長培訓(xùn)總結(jié)5篇范例(完整版)

2024-10-14 02:35上一頁面

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【正文】 具有生命力的種子,給他們適合自己的土壤、水分和溫度。第二篇:中小學(xué)校長培訓(xùn)總結(jié)中小學(xué)校長培訓(xùn)總結(jié)我有幸參加了由區(qū)教體局組織、隴東學(xué)院承辦的暑期中小學(xué)校長培訓(xùn)。工作中對班子成員要信任,不猜疑,要大度。對于學(xué)校中層我們一方面要對他們辦事過程進行指導(dǎo),另一方面允許他們出差錯,對下屬差錯而引起的不良后果校長要有勇氣承擔(dān)。校長要讓身邊的人感到跟我干不會吃虧,不要忘記做事的人,也不要忘記人做的事。其次校長不僅要成為思想者,而且也要使教師成為有思想的人??磿x報學(xué)習(xí),聽課參觀學(xué)習(xí),校際交流學(xué)習(xí)。既氣勢磅礴,恢弘大度,又緊扣實際,細致入微。第一篇:中小學(xué)校長培訓(xùn)總結(jié)紅河州第九期中小學(xué)校長、書記崗位培訓(xùn)總結(jié)老寨苗族鄉(xiāng)中學(xué) 楊振華2012年我有幸參加了紅河州第九期中小學(xué)校長、書記崗位培訓(xùn),先后聆聽了幾位專家的講座,培訓(xùn)期間既有理論對我的引領(lǐng),又有的學(xué)習(xí)研討與交流。既讓我們欣賞了名家的風(fēng)采,又使我們飽食了無比精美的精神大餐;讓我開闊了眼界,拓寬了思維,明確了使命。當(dāng)然不僅自己學(xué)習(xí),還要引導(dǎo)全校教職工學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)型校園,營造學(xué)習(xí)氣氛,不斷提高教職工的整體素質(zhì)。有思想的教師才會與有思想的校長交流,才會使校長的思想不斷豐富,不斷化為辦學(xué)實踐。有智。(四)要做敢于改革創(chuàng)新的人校長要不斷更新教育觀念,樹立現(xiàn)代課程觀、人才觀、價值觀,樹立現(xiàn)代教學(xué)觀、學(xué)生觀。對教職工要多關(guān)心,與人為善,但要有原則性,做到大事講原則,小事講風(fēng)格。通過本次中小學(xué)校長培訓(xùn),我在學(xué)校管理、教育理念及辦學(xué)思想等方面有了深刻的認識,為促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高、學(xué)校教育教學(xué)管理模式規(guī)范化提供了科學(xué)的理論指導(dǎo)。為此,學(xué)校要認真落實國家課程方案,在開齊開足必修課程的基礎(chǔ)上,積極創(chuàng)造條件開設(shè)豐富多彩、高質(zhì)量的選修課程和校本課程,保障學(xué)生有更多選擇課程的機會,要給學(xué)生留有更多的自由支配的活動時間,切實減輕學(xué)生過重的課業(yè)負擔(dān)。校長要實施集體領(lǐng)導(dǎo),倡導(dǎo)團隊合作,在學(xué)校中構(gòu)建一種團結(jié)、和諧、合作、寬松、上進的濃厚氛圍。不斷學(xué)習(xí)的校長,才能適應(yīng)時代飛速發(fā)展的需要,才能領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校發(fā)展的潮流。校長的思想和決策決定著學(xué)校的發(fā)展前景。第三篇:中小學(xué)校長培訓(xùn)總結(jié)永興縣中小學(xué)校長培訓(xùn)班 培 訓(xùn) 工 作 總 結(jié)全縣中小學(xué)校長培訓(xùn)班于2月28日開學(xué),本期參加培訓(xùn)的學(xué)員為全縣在職各類學(xué)校校長,全部到位,共52人。組織科學(xué)。校長是思想者,對學(xué)校發(fā)展有著系統(tǒng)的思考;是營造者,能夠營造積極向上的工作學(xué)習(xí)氛圍;是引導(dǎo)者,能夠引導(dǎo)教師提高專業(yè)水平,引領(lǐng)教師和學(xué)校共同發(fā)展;是協(xié)調(diào)者,協(xié)調(diào)多方關(guān)系,為教師成長搭建舞臺,為學(xué)校打造品牌。校長要有事業(yè)心和責(zé)任感。校長要長于反思,加強修養(yǎng)。那么,該如何切實有效地加強教師隊伍的建設(shè)呢?我認為應(yīng)從以下幾個方面抓起:加強師德建設(shè),提高教師素質(zhì)。建立并健全規(guī)范有序的管理制度,用制度來規(guī)范人、管理人、培養(yǎng)人、激勵人。關(guān)愛并行,發(fā)展情感紐帶。嚴格落實安全責(zé)任制,打造校園安全防護網(wǎng),確保人員、財產(chǎn)萬無一失?,F(xiàn)就培訓(xùn)簡要總結(jié)如下。這一切都讓長期在基層工作的我們信心滿滿,煥發(fā)出更加昂揚的工作動力。大家每到一所學(xué)校都興致盎然,被學(xué)校展現(xiàn)出來的科學(xué)培育和學(xué)生展示出的高素質(zhì)深深折服,離開時都有種意猶未盡之感。對于這一切除了感動,還有感佩。作為校長,必須終身學(xué)習(xí),帶動老師,努力創(chuàng)辦學(xué)習(xí)型、閱讀型校園,從而建設(shè)書香校園。集中培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,教育路上的探索遠未停止,今后,我將將本次學(xué)習(xí)的內(nèi)容應(yīng)用在自己的教育實踐之中。進一步將所學(xué)內(nèi)容消化吸收,用于今后我校的工作中去。二、“六字”感受,悟由心生。培訓(xùn)期間,我們五組有八天在沈陽市皇姑區(qū)珠江五校學(xué)習(xí)。本次培訓(xùn),在遼寧教育行政學(xué)院的精心組織下,培訓(xùn)內(nèi)容豐富科學(xué),指導(dǎo)性和實用性強。我將在以后的學(xué)習(xí)和工作中認真思考積極探索,并不斷把新的教育管理理論在實踐中運用和反思。為化解教師工作壓力,學(xué)校應(yīng)完善教工活動室設(shè)施,吸引廣大教師參與,豐富教師的課余生活。多途徑、多形式,全面提高教師教育素質(zhì)水平。在制度上規(guī)范教師的師德,對教師的師德師風(fēng)做出明確的要求: 比如不準亂訂教輔資料、不準亂收費,不準歧視和排斥學(xué)習(xí)困難的學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,不冷眼對待家長,不向家長索要財物等。校長要經(jīng)常反思自己的的言行舉止,所思所行,多奉獻,少索取,多吃苦,少享受,勤政廉潔,雷厲風(fēng)行。而且,校長一定要有“領(lǐng)導(dǎo)就是為人民服務(wù)”的思想意識,有了這種意識,就能赤誠待人,溫暖全校教職工;有了這種意識,就能保持清醒頭腦,端正辦學(xué)方向,培養(yǎng)“四有”新人;有了這種意識,就能在順境和逆境中經(jīng)受住考驗,自強不息,永遠向前;有了這種意識,就會具有“先天下之憂而憂,后天下之樂而樂”的寬廣胸懷,在學(xué)校工作中
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