【正文】 運(yùn)作的探索，成功實(shí)現(xiàn)境外上市，1998年企業(yè)順利改制，開拓思路、大膽嘗試、多元發(fā)展……**人正闊步邁向更加輝煌的明天。隨著咨詢公司專家的調(diào)研訪談，企業(yè)文化核心內(nèi)容意見的征集及討論、企業(yè)文化手冊(cè)審議等活動(dòng)的逐步推進(jìn)，我才真正懂得集團(tuán)公司投入大量人力物力組織企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目的重大意義?！段覀兊男袆?dòng)綱領(lǐng)》看起來是那么薄，那么輕，只有34頁紙不足萬字，她的核心內(nèi)容更少，只有短短的46個(gè)字。當(dāng)今時(shí)代是文化管理的時(shí)代，是文化致富的時(shí)代。一顆火種，點(diǎn)亮它，需要智慧和勇氣。從現(xiàn)在開始，讓我們帶著“高速先行，引領(lǐng)安徽崛起微笑服務(wù)，促進(jìn)社會(huì)和諧”的使命，一路重道篤行，一路通達(dá)致遠(yuǎn)。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其終極的效果。這種文化與管理，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗(yàn)的積累與沉淀，是公司全體人集體智慧的結(jié)晶。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理念、信念、價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范的總和。企業(yè)文化的推廣，不只是讓它成為具有感召力的口號(hào)，更重視的是企業(yè)文化在實(shí)際工作中的落地實(shí)施，通過企業(yè)文化的實(shí)施，使企業(yè)形象在極短的時(shí)間內(nèi)發(fā)生巨大的變化，會(huì)在該企業(yè)員工心理中產(chǎn)生很大反響，員工對(duì)新的形象、新的理念、新的戰(zhàn)略目標(biāo)產(chǎn)生興趣，由然而生自豪感，會(huì)使工作中貫徹企業(yè)精神和服務(wù)理念。今天，我不敢跟大家談“道”，因?yàn)椤暗揽傻?，非常道”。人們常說“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。一次次激烈因知識(shí)探討引起的爭(zhēng)論刺激著我的內(nèi)心，有感動(dòng)，有欽佩。這也是其“不爭(zhēng)而天下莫能與之爭(zhēng)。以上就是這句話本身所含的道理，我這充其量也只能算是翻譯和解釋，不能算是感悟。火衰則菜乏味，火過盛則菜糊。再說合規(guī)，大家都知道法律是治國(guó)的關(guān)鍵，“仁義禮智”是法律的基礎(chǔ)，“法令刑罰”是政治的延伸。以仁義為根本，靠法令來實(shí)現(xiàn)，雙管齊下，二者并重，這才是治國(guó)的最好方法。秦朝之?dāng)≡谟谛塘P太苛，劉邦入關(guān)中，盡除秦法，只與百姓約法三章，以寬刑去補(bǔ)救，以柔克剛，故而民心所向；而項(xiàng)羽則施之以嚴(yán)刑，軾懷王，誅子?jì)耄託⑶爻督祵⑹慷f，足令天下人心寒。大家再想一想弘一法師的話，佛法，何其深也！道，何其玄也！蘇東坡一生兼習(xí)道儒法三家，他認(rèn)為這三大家是統(tǒng)一的。這是衡量英雄的大體標(biāo)準(zhǔn)。就治國(guó)而言，以知人善任為關(guān)鍵。我這樣說大家也許我只會(huì)看到別人的缺點(diǎn)，其實(shí)不然，也有好多似非而是的現(xiàn)象，大智若愚，忠言逆耳，大政治家看視奸詐，博愛的人看視虛幻等等。這樣手段大家也許接受不了，可是如果，你是君子，又何必懼怕考察呢？其實(shí)人都有缺點(diǎn)，很少有人能通過這全部的考驗(yàn)?！彼猿枷乱阅軇偃文撤N工作為才能，國(guó)君則以善于用人為才能；臣下以善于進(jìn)言為才能，國(guó)君則以善于聽取意見為才能。司馬懿說：諸葛亮要死了！果然不出其言?？偠灾?，國(guó)君的為政之要概括起來就是設(shè)立官制，分配職位；委任官吏，責(zé)督臣下；精通謀略，勤政不倦；寬容大度，籠絡(luò)民心；忍辱負(fù)重，藏而不露。我今天卻說了這么多，也就違背道了。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認(rèn)同企業(yè)目標(biāo)并為之奮斗的文化。這是因?yàn)槠髽I(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動(dòng)力。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。只有當(dāng)員工深刻的意識(shí)到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來嚴(yán)格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。謝謝大家。以上所言，均屬我個(gè)人的看法，不能代表什么。大家都對(duì)項(xiàng)羽烏江自刎的事跡耳熟能詳，大都贊他為真正的大英雄，而說劉邦只是一個(gè)無賴而已。國(guó)君正是因?yàn)榕c眾不同，才能駕馭所有的人。懷一德，有一技，皆可以使你有一用武之地。知人雖難，但也并非不可知?？鬃诱f：知人比知天還難。其智能謀劃于事先，但卻不能先把握行動(dòng)的契機(jī)，這種人只可以坐而論道，而不能實(shí)施計(jì)劃；其智能能謀劃于事先，也能把握行動(dòng)的契機(jī)，但是沒有實(shí)施計(jì)劃的勇氣，這種人只能處理平常事物，不能應(yīng)付突發(fā)事故；力氣過人，但沒有行動(dòng)的勇氣，這種人只能出力氣，不能充當(dāng)開路先鋒；力氣過人，也有行動(dòng)的勇氣，這種人可以充當(dāng)開路先鋒，但不能擔(dān)任將帥。光有咸淡之味不可謂之佳肴，一道好菜當(dāng)色香味俱全才行。這正如《尚書》中所說的刑罰的使用，要時(shí)輕時(shí)重，審時(shí)度勢(shì)。的確，不同人有不同的味，四川吃辣咸，上海吃淡甜，東北嚼大蒜，山東吃海鮮……眾口難調(diào)。禮教的方法，先用仁義說教，再示之以禮讓，使人們?nèi)合蛏?，使仁義不知不覺地成為人們的行為規(guī)范。正所謂過猶不及，這個(gè)度的把握是關(guān)鍵。老子也有“不出戶，知天下”之言。也就是說，做合規(guī)工作，就像烹調(diào)一條小魚，需按規(guī)律，按步驟來，既不