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二手房門店團隊組建及管理營銷計劃(完整版)

2025-10-17 02:22上一頁面

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【正文】 同樣,客戶也會發(fā)展成買賣客戶。完成自己所定下的業(yè)績目標(biāo)。關(guān)注優(yōu)質(zhì)資源,雙重匹配,重點回訪。讓團隊更加有戰(zhàn)斗力。爭取在30天以內(nèi),讓團隊擴張到6到8個人。在此期間同時整理重點商圈西山華府,周邊公房社區(qū),百旺茉莉園。中海楓連山莊。)同時自己也做為業(yè)務(wù),每天打電話,發(fā)帖,帶同事推廣,帶戶,驗房??勾驌舻哪芰?。對經(jīng)紀(jì)人針對性的培訓(xùn),了解并掌握每個人的心態(tài)。第七,每天下班前,定好第二天的工作量。第九,提高經(jīng)紀(jì)人作業(yè)水平,根據(jù)公司規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行和保證經(jīng)紀(jì)人的活動量。選擇銷售人員并培訓(xùn)。如果項目的廣告打算外包,文案和平面設(shè)計可以略過。銷售人員的選擇,通常情況下,是盡可能選擇新手。讓他們養(yǎng)成關(guān)注時事新聞、業(yè)內(nèi)動態(tài)的好習(xí)慣,變成有思想、有活力的干將!第四篇:證券營銷團隊組建策劃書團隊組建策劃書艾一凡名字:卓越營銷隊口號: 努力舉績,入圍高峰,追求卓越,成就自我。其次在商圈,住宅小區(qū)附近尋找人流量大,固定的,可長期駐點的地方尋求和做;2.關(guān)外以銀行為中心,在周邊的商場,超市,每個點配備至少3個人,分時段駐點.;3.每月新建網(wǎng)點1至2個。,且認(rèn)真嚴(yán)肅地對待他們。,并培養(yǎng)他們通過加強團隊管理,相互了解溝通,在不斷的交流中形成一種凝聚力和向心力,利于培養(yǎng)團隊精神,增進團隊感情的。在公司這段時間中,努力工作以實現(xiàn)自我的價值,每個月積極完成團隊的工作計劃。充分挖掘自身的優(yōu)越性,拓寬市場,合理鞏固現(xiàn)有消費群體,完善消費者檔案,加強VIP客戶的維護。而我們還處于開發(fā)市場階段,因此,把終端直營店鋪成功的盈利管理經(jīng)驗與豐富的賣場零售技巧加以發(fā)揚;并作為拓展開發(fā)的推介重點加以宣傳,是我們本的工作重點。三、市場營銷總策略公司在三大高級男裝品牌為基石的品牌整合優(yōu)勢下,在中國首次推出“體驗式男裝”品牌概念,旨在讓 “品質(zhì)、品位、人性、環(huán)保、細(xì)節(jié)”等概念注入顧客體驗當(dāng)中,讓無微不至的顧問式著裝服務(wù)理念帶給每一位顧客,讓顧客倍感尊崇,由“體驗式”品牌概念而產(chǎn)生的價值更是催生出天地男人服飾集團終端運營體系不可復(fù)制的兩大營銷法寶——“體驗日”與“友情紀(jì)念日”,在兩大營銷利劍的保駕護航下,品牌影響力得以快速發(fā)展。事業(yè)發(fā)展部組建方案:第一事業(yè)發(fā)展部整體概述事業(yè)發(fā)展部的使命和目標(biāo),通過建立銷售渠道和建設(shè)渠道拓展隊伍,達(dá)到公司營銷目標(biāo),并持續(xù)推動生意發(fā)展。第三事業(yè)發(fā)展部工作區(qū)域和人員配備:西南地區(qū)劃分四大市場,四川,重慶,貴州,云南。比如,選擇成都、綿陽、德陽的二級市場重點突破,因為該區(qū)域經(jīng)濟發(fā)達(dá)、人口多,有很大的現(xiàn)實購買力和較大的市場規(guī)模。兩個精英,這是團隊業(yè)績的保證。這些員工可能都是一些經(jīng)驗豐富的員工,但他們由于目標(biāo)不明確或缺少正確的激勵,沒有充分的發(fā)揮出自己的特長,但偶爾能夠解決一些棘手問題出現(xiàn)業(yè)績反彈。在目前公司人員配備方面: 事業(yè)發(fā)展部人員基本編制是6人。優(yōu)化過程是一個長期動態(tài)的過程。六、注重團隊績效,增設(shè)團隊獎金,促進團隊協(xié)作對團隊或個人的優(yōu)秀業(yè)績要及時表彰并給予獎勵,以激起員工自信心,增強其工作熱情和積極性。總之,營銷團隊建設(shè)具有一定的規(guī)律性,營銷團隊的建設(shè)是一個不斷總結(jié)加強的過程,在過程中,加強團隊管理至關(guān)重要,沒有良好的管理,再優(yōu)秀的團隊也會在很短的時間內(nèi)土崩瓦解。三加強區(qū)域團隊建設(shè)區(qū)域營銷團隊的建設(shè)和管理是最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)工作,是決定區(qū)域市場營銷成效好壞的關(guān)鍵因素。對重慶區(qū)域,在人員安排上暫定為2人,工作重點以萬州,涪陵,黔江,合川,江津為重點區(qū)域加以輻射開發(fā)。最常見的表現(xiàn)方式就是末位淘汰制,但末位淘汰的是業(yè)績最差者。銷售工作精英分子往往具有共同的特點,那就是積極主動,善于尋找方法的人。而對于甘孜和阿壩兩個地區(qū),由于地廣人稀,市場十分分散,一般不需要投入更多的精力來開發(fā)。川渝市場劃分為重慶市場和四川市場,重慶主要劃分為3個區(qū)域:A渝西地區(qū) 永川—江津—榮昌—大足—潼南—銅梁—璧山—合川—綦江—南川B渝東地區(qū)長壽—墊江—梁平—忠縣—萬州—開縣—云陽—奉節(jié)—巫山—巫溪—城口C渝東南地區(qū)涪陵—武隆—彭水—黔江—酉陽—秀山—石柱
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