【正文】 反映的問題要高度重視，能解決的應盡快落實和解決。在管理過程中要體現親民、愛民的初衷，既要嚴明無私，又要兼顧以人為本，以得到多數居民的支持，減少人們的消極抵觸情緒，從而真正提高創(chuàng)建效果。另外，應該多開展一些文藝活動和公益性活動，讓老百姓有更多機會參加。但現狀不容樂觀，存在問題也很突出：（一）廣大居民對創(chuàng)建工作的關注度和參與度仍然不夠。（二）全力推進精神文明建設。將創(chuàng)建全國文明城市作為精神文明建設的龍頭來抓，開展了聲勢浩大，規(guī)?？涨?，扎實有效的文明創(chuàng)建活動。呈現領導積極性高，部分居民淡然處之的“兩張皮”現象；（二）基礎設施較差，長期以來，政府對公共文明、公共秩序、公共環(huán)境投入不夠，欠帳太多；（三）部分居民環(huán)境意識薄弱，文明習慣尚未養(yǎng)成，為清掃保潔增加了難度；（四）居民整體文明素質不太高，臟話連篇、亂扔垃圾、隨地吐痰、交通違章等頑癥亟待治理；（五）創(chuàng)建工作的宣傳力度不夠，社會氛圍和輿論支持不足；（六）未成年人校外活動場地少，活動設施不健全，活動內容單一。（三）采取有力措施，改變當前創(chuàng)建工作中的“兩張皮”現象。（六）整治不文明的頑癥。對多數居民關注而又因故暫時不能解決的問題，絕不能推委，應認真給予答復，或在適當場合作出解釋。（三）充分利用市民學校和科普活動陣地。要完善創(chuàng)建文明城市的領導體制和工作機制，把創(chuàng)建的目標任務納入辦事處經濟社會發(fā)展總體布局，與經濟社會發(fā)展相銜接，同步規(guī)劃，同步發(fā)展；完善創(chuàng)建文明城市的目標責任體系。（四）加強未成年人活動場所的建設。對一些突出的不文明現象，非常時期采取“重點”治理很有必要，但切不可忽視解決問題的根本——長效管理，否則風頭一過、“卷土重來”的慣性，不僅會強化人們“臨時應付”的消極觀念，而且會加大今后治理整頓工作的難度，對政府管理城市的水平產生不良影響。一是干部管理機制。四是典型帶動機制。三是圍繞“撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)”目標，提升城鎮(zhèn)品位。改善村級基礎設施，今年共整合各類資金1300余萬元，、新打機井134眼、新修橋梁11座，解決了前王落、后王落兩個村群眾飲水安全，這些項目的實施，有效改善了群眾的生產生活條件，群眾的滿意度顯著提高。完善中心組學習、黨員干部教育培訓等各項制度，采取各種行之有效的學習方法，使創(chuàng)先爭優(yōu)融入到黨員干部的日常工作之中。二是加強干部輪班工作，實施干部靈活上下的工作方法。班子成員及支部各黨員集中理論學習全年累計不少于12天，每季安排一次理論輔導或知識講座,每年集中23天組織一次干部作風教育專題學習會。二是對制度本身不夠完善的，認真總結經驗，進行完善。如用水、用電、用油責任到人；辦公用品集中采購，實行領用登記制度；制定印發(fā)了《彭州市農村發(fā)展局辦公室關于進一步加強公務用車管理的通知》（彭農發(fā)辦?2012?30號），保障了全局各項工作的順利開展，確保了公務用車安全運行。六、樹立正確導向，健全激勵引導機制一是健全完善績效考核制度，全面落實考核獎懲。完善工作日志報送制度。通過一級抓一級、一級帶一級、一級向一級看齊，樹立領導干部做人坦誠、做官清白、做事奮發(fā)的良好形象，帶動和影響在全公司范圍內形成風清氣正、奮發(fā)有為的良好氛圍。多形式宣傳，營造濃厚氛圍。綜合辦公室組織員工制作活動黑板報及兩塊活動宣傳展板，一塊題為“學習心得”，張貼干部職工優(yōu)秀心得體會，展現良好精神風貌，加強學習交流；一塊題為“學習園地”，張貼總公司活動方案、領導講話、優(yōu)秀單位的經驗做法等材料，拓展干部職工活動思路，進一步學習提高、解放思想。結合個人實際，對照行業(yè)內部先進模范人物事跡，見賢思齊，認真剖析自身存在的問題，尋找自己與先進人物差距，明確自身的奮斗目標，在學習討論過程中要認真寫好剖析材料和“從我做起、向我看齊”承諾書、決心書、整改計劃，營造“敬崗愛業(yè)、樂于奉獻”，“學先進，趕先進”的良好氛圍。要切實貫徹“節(jié)奏要快、標準要高、工作要實、狀態(tài)要好 ”的四要工作作風，把每日的工作有步驟、有計劃地落實好、總結好，做到痕跡化管理。二是為發(fā)揮對外開放招商引資目標管理作用，充分調動各科室（中心、執(zhí)法大隊、農場）及全體干部職工的積極性，確保對外開放招商引資目標任務全面完成，制定了《彭州市農村發(fā)展局對外開放招商引資目標考核獎勵辦法》（?2012?49號）文件。結合農發(fā)局職能職責和自查自糾對照查出的問題，以及涉及群眾切身利益、群眾高度關注的問題，研究確定了農發(fā)局公開向社會公示的“惠民生促發(fā)展強作風”舉措。進一步完善了局機關管理制度、《限時辦結制》、《對外服務承諾制》和人員去向公示制度，制定了農機具年檢審驗辦法，將農機具年檢審驗、換證工作前移到鎮(zhèn)、村實施預審，預審合格后，再到政務中心窗口辦理，避免老百姓跑冤枉路。建立了機關農技干部服務基層服務群眾指導工作制度，成立了機關農技干部服務基層服務群眾工作隊，分三個組（一是農業(yè)科技 —2— 服務組：主要負責農業(yè)新品種、新技術的指導培訓和服務以及特色優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展的指導培訓工作。二、建立工作保障和黨風廉政制度，助推各項工作順利開展一是建立了《黨風廉政建設框架體系》，為加強對懲治和預防腐敗體系基本框架構建工作的領導，局黨組成立了彭州市農村發(fā)展局黨風廉政建設框架體系領導小組，由局黨組—1— 書記、局長胥全富任組長，左傳華等副局長任副組長，各科室負責人為成員，并制定了《彭州市農村發(fā)展2012年黨風廉政建設和反腐敗工作任務分工的通知》（彭農紀檢?2012?7號）文件，明確了任務，落實了責任。深入基層調研，吃透情況，科學決策，把已有成果轉化為實踐應用的措施，形成工作在一線、全員上一線、解決在一線的工作機制。一些黨員產生存在松勁懈怠的思想，錯誤地認為創(chuàng)先爭優(yōu)活動沒有必要進行深入探索，只是進行一些表面動作，這種認識也直接影響長效機制的建立