全員培訓會議上的發(fā)言講話(完整版)
【正文】 ，培訓也是一個友好的交流平臺，通過這個過程，能夠達到事半功倍的效果。其次，把員工的管理要真正的納入到制度的落實中去，不講空話，不做紙上文章，不讓員工厭煩。祝Fresh環(huán)保協(xié)會擁有更加燦爛的明天，祝每一位會員都能學習進步、工作舒心，希望世界因為你們而變得更綠色、更和平。宣傳環(huán)保理念與增加環(huán)保體驗相結合。謝謝!第二篇：在社團全員會議上的講話賀信Fresh環(huán)保協(xié)會的全體同學們：大家好，我是學校團委的老師，我叫袁衛(wèi)根，現(xiàn)在主要負責學生組織的指導、校園文化活動的組織工作。此次培訓是公司開展“學理論、學科技、學先進”、深入“xx”活動的一個前奏，是全面提高費收員工業(yè)務技能，規(guī)范費收管理行為，提高 費收管理質量的一次具體體現(xiàn)。其次，我要感謝百忙之中抽出時間為我們的培訓工作作指導的教師和專家們，我們的每一步提高都離不開你們的幫助和支持。協(xié)會500余人個個都是“環(huán)保衛(wèi)士”“環(huán)保標兵”當然很好，但如何能夠讓全校1萬多名教工、4萬多名在校學生都能夠接觸環(huán)保理念、樹立環(huán)保意識、參與環(huán)?；顒?，意義更為重大，而且也更應該成為我們的職責與使命。繼承優(yōu)良傳統(tǒng)與創(chuàng)新工作領域相結合。制度管控關鍵在于落實和執(zhí)行，內部量化管理之后，接下來就是落實和執(zhí)行，不折不扣的去執(zhí)行我們所制定的管控措施，首先要以身作則，率先垂范，以實際行動贏得廣大員工的認可和信任，也就是我一直強調的：我們服務員工的標準，決定著員工服務顧客的標準。管理的一個很重要的工作在于指導和服務，從沒有標準到確立標準，從基礎水平上升到一個較高水平，離不開指導與服務，但是這一點在實際工作中被忽視了，被弱化了。你今天微笑了嗎”等等，我們每一位管理者都要認真思考，都要透過職業(yè)角色去審視人的情感和良知，只有這樣才能做好管理，帶好團隊。因此，在這次培訓過程中，我們應更好地學習如何服務保戶，只有把服務做好了，才能使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。這支隊伍是高學歷高素質等引進人才所不能代替和比擬的更是其他競爭主體所不具備的。因為愛，人生變得偉大，不再寒冷。因此，在這次培訓過程中，我們應更好地學習如何服務保戶，只有把服務做好了，才能使我們的事業(yè)不斷發(fā)展壯大。這支隊伍是高學歷高素質等引進人才所不能代替和比擬的更是其他競爭主體所不具備的。因為愛，人生變得偉大，不再寒冷。有著較深厚的客戶資源。首先，人保財險具有網(wǎng)絡優(yōu)勢。我會珍惜這次同學之間相處機會，珍惜這次名師輔導的機會。有著較深厚的客戶資源。首先，人保財險具有
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