辦事處業(yè)務(wù)經(jīng)理職責(zé)(完整版)
【正文】 規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)。負(fù)責(zé)編制年季月度產(chǎn)品銷售方針目標(biāo)。1負(fù)責(zé)辦事處人員調(diào)動(dòng)及貨源配送工作。3，管理310位業(yè)務(wù)人員。6，可以競(jìng)聘大區(qū)經(jīng)理。第三篇：辦事處職責(zé)專題辦事處職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策、法規(guī)，根據(jù)公司規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度開展辦事處工作。保證單位工程回訪率100％。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項(xiàng)任務(wù)焦作辦事處財(cái)務(wù)第四篇：業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作職責(zé)銷售經(jīng)理崗位職責(zé)明確公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，依據(jù)董事長(zhǎng)和有關(guān)上司的政策擬訂銷售計(jì)劃。負(fù)責(zé)交易協(xié)議簽訂。，隨時(shí)加以督促執(zhí)行并以期改善。，對(duì)于庫(kù)存大的產(chǎn)品提出可行性的銷售意見。，若店面單品被鎖碼，一次扣除2分。，否則扣除2分。，按公司的活動(dòng)價(jià)格執(zhí)行活動(dòng)，按活動(dòng)要求陳列，若未如期有效的執(zhí)行活動(dòng)，一次扣除4分。、鼓舞工作士氣，培養(yǎng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、爭(zhēng)取團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)。，利用系統(tǒng)已掌握店面資料，進(jìn)行適當(dāng)分類及拜訪路線，以利銷售工作的開展。發(fā)生對(duì)方違約或出現(xiàn)糾紛時(shí)，銷售經(jīng)理必須親自想好對(duì)策加以處理，不可完全交予部屬或輕易地放棄或隨意處理，而且均應(yīng)將情形呈報(bào)總經(jīng)理。擔(dān)當(dāng)起公司最高行銷人員的角色，設(shè)法將“行銷導(dǎo)向”的觀念灌輸給所有的員工，從而達(dá)到銷售組織有效率地運(yùn)行。按公司要求，每月月底前向公司上報(bào)一次，統(tǒng)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。質(zhì)量安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，制定辦事處質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)的規(guī)章制度建立建全辦事處質(zhì)保體系，保證轄區(qū)內(nèi)分公司及各項(xiàng)目部單位工程交驗(yàn)合格率達(dá)到100％。搞好廉潔自律，堅(jiān)持反腐倡廉，糾正行業(yè)不正之風(fēng)，確保本單位無吃拿卡要和移奢浪費(fèi)現(xiàn)象。4，每周休息一天。要求：1，有相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，2，有很好的溝
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