【正文】 加強和創(chuàng)新社會管理“五論”以及高麗書記、興國市長在市委理論學習中心組讀書會上的講話等，著重把握思想內涵，理解文件精神實質。涉及到建設項目的9個部門全部統(tǒng)一整合到一樓大廳，按照“部門牽頭、會商相關、剔除難點、分段實施”的原則，由聯(lián)審部門按照核準備案、規(guī)劃用地審批和項目開工許可審批三個階段進行并聯(lián)審批。投資類項目的辦結時間由以前的一年左右提速到140個自然日，在全市居于前列。節(jié)假日和夜間辦件提交，由值班人員審查和代收，特急事項馬上召回窗口工作人員進行辦理。雖然審批辦在加強和創(chuàng)新社會管理工作方面取得了一些成績，但是對照先進地區(qū)還存在一些差距，主要表現(xiàn)在以下幾點：一是對部門的協(xié)調力度有待加強。為了形成對大項目審批的全程監(jiān)管，審批辦將嚴格按照《關于建立重大項目審批綠色通道實施意見》、《武清區(qū)重大項目綠色通道工作流程》、《武清區(qū)建立重大項目庫實施方案》和《武清區(qū)重大項目督辦實施細則》等文件要求狠抓落實，加大對項目的促辦督察力度，確保重大項目快審批、早落地。同時，將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)實施每月通報制度，針對每個項目的組、報件用時進行比對、分析效率。采取張貼標語、開通村喇叭、流動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式，加大法律法規(guī)等政策宣傳力度，對各類犯罪分子營造強大的輿論壓力和高壓態(tài)勢。堅持群防群治、人防技防相結合的防范體系。四是認真排查礦內、礦村、礦群之間的矛盾問題和不穩(wěn)定因素，并認真進行疏導化解，對不能化解的要及時報請上級部門疏導化解。在社會管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)雖然取得了一定的成績，但離群眾的要求還有一定的距離，在下步工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，完善工作措施，轉變干群觀念，全力維護社會穩(wěn)定，開創(chuàng)中心店鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新新局面。社區(qū)居委會普遍為網格管理員提供“十個一”（即一個工作證，一個社區(qū)通，一個公文包，一盒居民聯(lián)系卡，一本會議記錄本，一本民情日記本，一本社區(qū)服務手冊或一卡通，一套應急工具，一套辦公桌椅和一間儲物柜）的工作支持。以小區(qū)黨建為著力點，組建“四同（同域、同趣、同業(yè)、同建）黨支部”，積極推進基層黨組織建設覆蓋到小區(qū)樓棟、居民片區(qū)、社會組織，努力實現(xiàn)社會領域黨的組織和黨的工作全覆蓋。三是大力組建特色志愿者服務隊伍，亮起志愿者隊伍品牌。三、探索綜合服務，增強網格管理新活力（一）“一站式”政務服務延伸到居民社區(qū)。（四）突出人性化服務，促進源頭治理和重點人群的管理。社區(qū)上下群策群力，形成齊抓共管的良好局面。利用社區(qū)人脈、資源、文化集中優(yōu)勢，創(chuàng)建棋牌、閱讀、演唱、舞蹈、繪畫、健身等滿足各類人群興趣愛好的活動室以及婦女兒童活動中心，使各類人群共享社區(qū)資源，建立關心、友愛、互助的睦鄰友好關系，實現(xiàn)人際關系的和諧。A、促進社會公正B、規(guī)范社會行為C、解決社會問題D、保持社會穩(wěn)定（）3（D）會議首次將社會組織作為“發(fā)展基層民主，保障人民享有更多更切實的民主權利”的重要內容？A、十六大B、十六屆四中全會C、十六屆六中全會D、十七大，免于登記或只需備案的團體是（C）。A、村務管理由過去的村黨支部管理轉變?yōu)榇逦瘯芾?B、政府與村委會由原來的領導關系轉變?yōu)橹笇шP系 C、村干部由原來的任免制轉變?yōu)橹苯舆x舉制D、村務管理由過去的決策家長制轉變?yōu)槊裰饔懻搶徸h制 E、村民由過去被管理者轉變?yōu)楣芾碚?，把流動人口服務和管理工作融?ABDE)的社會管理格局中。（）。（）。（）。A、進一步加強和完善公共安全體系 B、健全食品藥品安全監(jiān)管機制C、建立健全安全生產監(jiān)管體制 D、完善社會治安防控體系 E、嚴格安全生產管理，突出表現(xiàn)在以下幾個方面：當前我國的網絡信息管理還沒有建立一體化的協(xié)同管理模式，政府管理多頭化、分段式，缺乏（ABCE）和無縫的管理，存在政策空隙。A、社會協(xié)同 B、社區(qū)服務 C、社區(qū)管理 D、社區(qū)自治()、(D)、人口統(tǒng)計和居民身份證管理、人口信息管理、人口檔案管理等多項內容。創(chuàng)辦通州區(qū)首家社區(qū)“心理咨詢室”，聘請血站書記羌明偉、通州高級中學心理教師蔡志紅為社區(qū)心理咨詢師，共舉辦了多次集體咨詢和37人次的個人咨詢。充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的引領作用，按照“夯實基礎、管理創(chuàng)新、激活內力、強化服務、共建和諧”的工作目標，通過加強建設、提升素質、化解矛盾、豐富活動，扎實推進社區(qū)創(chuàng)新工作。一方面堅持社會穩(wěn)定風險評估機制，區(qū)直各部門把社會穩(wěn)定風險評估作為決策和實施前的必經程序和前置條件，堅持以人為本的原則，最大限度減少不和諧因素；另一方面以街道為示范，為精神病人救助治療、吸毒人員管控關愛、刑釋解教人員社區(qū)幫扶、服刑人員的社區(qū)矯正提供人性化的服務，社區(qū)探索的“青少年關愛工程”，累計幫扶23名閑散青少年，有19名走上工作崗位；探索的“社區(qū)輔住、扶路”刑釋解教人員社區(qū)幫扶工作法幫助21名刑釋解教人員安家就業(yè)，并得到中央、省、市的肯定，在中央電視臺“平安中國”、“法治在線”欄目宣傳報道。（二）建設“一刻鐘”服務圈方便居民基本生活。（三）豐富活動內容，有效凝聚群眾。（二）強化志愿者隊伍建設，廣泛發(fā)動群眾。同時，網格管理員在樓棟“新八大員”志愿服務人員的配合下，在基層網格充分了解社情民意，為專職社工提供基礎信息、動態(tài)信息和工作支持，為行動不便的老年人、殘疾人和特殊困難居民代理代辦事務，不斷推進社區(qū)便民服務的全覆蓋?，F(xiàn)將有關情況報告如下：一、夯實網格基礎，培植網格管理力量之源（一）大力整合，規(guī)范建設三中心（站）。2011年以來，我鎮(zhèn)礦區(qū)矛盾糾紛得到了有效化解，地企關系融洽，全鎮(zhèn)沒有發(fā)