加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理總結(jié)謀劃-文庫吧資料
2024-10-14 01:03本頁面
【正文】 ，亮起志愿者隊伍品牌。以經(jīng)驗(yàn)豐富工作細(xì)致的社區(qū)專職工作者張明躍命名的熱線電話，24小時開通。創(chuàng)立“愛心銀行”、志愿者志愿服務(wù)累計計算辦法等方式，鼓勵公益熱情。（二）強(qiáng)化志愿者隊伍建設(shè)，廣泛發(fā)動群眾。以小區(qū)黨建為著力點(diǎn)，組建“四同（同域、同趣、同業(yè)、同建）黨支部”，積極推進(jìn)基層黨組織建設(shè)覆蓋到小區(qū)樓棟、居民片區(qū)、社會組織，努力實(shí)現(xiàn)社會領(lǐng)域黨的組織和黨的工作全覆蓋。二、創(chuàng)新群眾工作，賦予網(wǎng)格管理時代氣息（一）健全黨組織，有序組織群眾。我們十分注重探索構(gòu)建市垂管與街道、社區(qū)托管之間協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制。同時，網(wǎng)格管理員在樓棟“新八大員”志愿服務(wù)人員的配合下，在基層網(wǎng)格充分了解社情民意，為專職社工提供基礎(chǔ)信息、動態(tài)信息和工作支持，為行動不便的老年人、殘疾人和特殊困難居民代理代辦事務(wù)，不斷推進(jìn)社區(qū)便民服務(wù)的全覆蓋。社區(qū)居委會普遍為網(wǎng)格管理員提供“十個一”（即一個工作證，一個社區(qū)通，一個公文包，一盒居民聯(lián)系卡，一本會議記錄本，一本民情日記本，一本社區(qū)服務(wù)手冊或一卡通，一套應(yīng)急工具，一套辦公桌椅和一間儲物柜）的工作支持。在市支持下，全區(qū)4個街道配齊了175名社區(qū)專職工作者332名網(wǎng)格管理員，在社區(qū)黨組 1織、自治組織的組織動員下，按照“一格八員”的單元模式和“一個網(wǎng)格一個服務(wù)團(tuán)隊”的工作需要，發(fā)展志愿者組織283支，共計8000余人。按照統(tǒng)一的規(guī)格、內(nèi)容、顏色，設(shè)置各種標(biāo)牌、標(biāo)志，營造清新優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，不斷創(chuàng)新完善各具特色、深受居民群眾喜愛的服務(wù)平臺、服務(wù)空間，努力為轄區(qū)單位和居民提供不離家、不離社區(qū)、不出街道的“一站式”服務(wù)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：一、夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ)，培植網(wǎng)格管理力量之源（一）大力整合，規(guī)范建設(shè)三中心（站）。在社會管理創(chuàng)新方面，我鎮(zhèn)雖然取得了一定的成績，但離群眾的要求還有一定的距離，在下步工作中，我鎮(zhèn)將繼續(xù)創(chuàng)新工作思路，完善工作措施，轉(zhuǎn)變干群觀念，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，開創(chuàng)中心店鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新新局面。同時率先設(shè)立見義勇為專項獎勵資金，對積極舉報違法犯罪經(jīng)查證屬實(shí)的，每舉報一例獎舉報人200元；對臨危不懼抓捕案犯夠治安處罰的獎300元，夠逮捕勞教的獎500元。三、加大綜治經(jīng)費(fèi)投入，筑牢社會管理服務(wù)基礎(chǔ)。2011年以來，我鎮(zhèn)礦區(qū)矛盾糾紛得到了有效化解，地企關(guān)系融洽，全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因礦群糾紛引發(fā)的群體性阻工事件。四是認(rèn)真排查礦內(nèi)、礦村、礦群之間的矛盾問題和不穩(wěn)定因素，并認(rèn)真進(jìn)行疏導(dǎo)化解，對不能化解的要及時報請上級部門疏導(dǎo)化解。一是通過鎮(zhèn)工農(nóng)辦協(xié)調(diào)企業(yè)工農(nóng)辦、保衛(wèi)處等單位加強(qiáng)企業(yè)綜治工作建設(shè)：二是督促企業(yè)抓好內(nèi)部職工管理，排查、調(diào)處、化解好企業(yè)內(nèi)部職工之間的矛盾，維護(hù)好企業(yè)內(nèi)部正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序。我鎮(zhèn)地處礦區(qū)，鎮(zhèn)機(jī)電產(chǎn)業(yè)園入住企業(yè)40多家，駐地及周邊有東灘、鮑店、興隆煤礦和國宏化工公司。為確保工作落到實(shí)處，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)帶隊，定期不定期對各村莊、單位站崗巡邏情況進(jìn)行夜查，并及時通報夜查結(jié)果，增強(qiáng)了各級的責(zé)任感，全鎮(zhèn)形成縱到底、橫到邊的群防群治防范網(wǎng)絡(luò)。堅持群防群治、人防技防相結(jié)合的防范體系?；咀龅搅税衙芙鉀Q在當(dāng)?shù)?、解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)。建立健全了鎮(zhèn)、辦事處、村三級矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)。同時，在村莊開展“拒絕邪教、爭創(chuàng)文明家庭”承諾卡簽訂活動，引導(dǎo)群眾遠(yuǎn)離邪教、崇尚科學(xué)。采取張貼標(biāo)語、開通村喇叭、流動宣傳車、發(fā)放宣傳單等形式，加大法律法規(guī)等政策宣傳力度，對各類犯罪分子營造強(qiáng)大的輿論壓力和高壓態(tài)勢。一是構(gòu)建法制宣傳網(wǎng)絡(luò)。中心店鎮(zhèn)黨委政府高度重視社會管理創(chuàng)新工作，積極探索社會管理的新辦法、新措施、新思路，努力提升社會管理和建設(shè)水平，不斷促進(jìn)社會和諧。武清區(qū)人民政府行政審批管理辦公室二Ο一一年五月第二篇：中心店鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新匯報中心店鎮(zhèn)總面積89平方公里，轄46個行政村。同時，將對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)實(shí)施每月通報制度，針對每個項目的組、報件用時進(jìn)行比對、分析效率。三是提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)園區(qū)的組、報件效率。對聯(lián)審網(wǎng)絡(luò)平臺建立的“中介效率”數(shù)據(jù)庫進(jìn)行充實(shí)完善，將編制環(huán)評報告等中介事項涉及到的機(jī)構(gòu)及代碼上傳，每件進(jìn)行跟蹤計時并計算效率。為加強(qiáng)對審批部門的溝通協(xié)調(diào)、增進(jìn)部門之間工作的融洽性，審批辦將定期與聯(lián)審部門的領(lǐng)辦人和非聯(lián)審部門的主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行會商，針對審批過程中遇到的問題集體討論研究，商定最佳方案。為了形成對大項目審批的全程監(jiān)管，審批辦將嚴(yán)格按照《關(guān)于建立重大項目審批綠色通道實(shí)施意見》、《武清區(qū)重大項目綠色通道工作流程》、《武清區(qū)建立重大項目庫實(shí)施方案》和《武清區(qū)重大項目督辦實(shí)施細(xì)則》等文件要求狠抓落實(shí)，加大對項目的促辦督察力度，確保重大項目快審批、早落地。三、加強(qiáng)創(chuàng)新，超前謀劃在認(rèn)真查擺不足、深刻剖析問題的基礎(chǔ)上，審批辦按照“最大限度激發(fā)社會活力、最大限度增加和諧因素、最大限度減少不和諧因素”的總要求，牢牢把握社會管理規(guī)律，創(chuàng)新謀劃，提出如下工作思路：一是加大為重點(diǎn)項目審批服務(wù)的力度。三是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)組、報卷工作的幫扶力度不夠。二是與中介機(jī)構(gòu)的溝通不到位。雖然審批辦在加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理工作方面取得了一些成績，但是對照先進(jìn)地區(qū)還存在一些差距，主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：一是對部門的協(xié)調(diào)力度有待加強(qiáng)。進(jìn)駐部門窗口的規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)分為10項，即首席代表職權(quán)到位、進(jìn)駐人員素質(zhì)到位、良好精神狀態(tài)到位、堅持集中審批到位、落實(shí)現(xiàn)場審批到位、執(zhí)行聯(lián)合審批到位、嚴(yán)格期限辦理到位、實(shí)行政務(wù)公開到位、文案內(nèi)務(wù)整潔到位和廉政措施落實(shí)到位。三是創(chuàng)新機(jī)制體制，強(qiáng)化規(guī)范管理。審批辦加大對項目審批協(xié)調(diào)的力度，區(qū)級審批的，審批辦牽
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