【正文】 染發(fā)生風險，堅決做到院內(nèi)“零感染”。通過加強“兩金”管控、虧損企業(yè)治理、低效無效資產(chǎn)處置、非主業(yè)非優(yōu)勢企業(yè)（業(yè)務）剝離等措施，提高企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和運行效率。將企業(yè)發(fā)債品種、規(guī)模、期限、用途、還款等關鍵信息納入債務風險監(jiān)測預警機制并實施滾動監(jiān)測，重點關注信用評級低、集中到期債券規(guī)模大、現(xiàn)金流緊張、經(jīng)營嚴重虧損企業(yè)的債券違約風險，督促指導企業(yè)提前做好兌付資金接續(xù)安排?？蓞⒄罩醒肫髽I(yè)債務風險量化評估體系，結合地方實際情況，探索建立地方國有企業(yè)債務風險量化評估機制，綜合債務水平、負債結構、盈利能力、現(xiàn)金保障、資產(chǎn)質(zhì)量和隱性債務等，對企業(yè)債務風險進行精準識別，將債務風險突出的企業(yè)納入重點管控范圍，采取特別管控措施，督促企業(yè)“一企一策”制定債務風險處置工作方案，確保穩(wěn)妥化解債務風險。將調(diào)查摸底情況于ⅩⅩ年5月30日前上報風險部（表一、表二、表三）。第一篇：農(nóng)村信用社關于做好風險防控工作方案ⅩⅩ農(nóng)村信用社關于做好風險防控工作方案各信用社（部）：根據(jù)《福建省農(nóng)村信用社聯(lián)合社辦公室轉(zhuǎn)發(fā)關于建立健全“雙線”風險防控責任制的通知》（閩農(nóng)信辦[ⅩⅩ]227號）精神，結合我縣情況，各社應充分認識當前風險防控工作的重要性和緊迫性，為加強轄內(nèi)風險防控工作，加強日常各類風險管理，現(xiàn)將有關事項通知如下：一、提高認識，正確認識當前面臨的形勢。四、加大風險監(jiān)測，及時報告風險情況。三、分類管控資產(chǎn)負債率，保持合理債務水平各地方國資委可參照中央企業(yè)資產(chǎn)負債率行業(yè)警戒線和管控線進行分類管控，對高負債企業(yè)實施負債規(guī)模和資產(chǎn)負債率雙約束，“一企一策”確定管控目標，指導企業(yè)通過控投資、壓負債、增積累、引戰(zhàn)投、債轉(zhuǎn)股等方式多措并舉降杠桿減負債，推動高負債企業(yè)資產(chǎn)負債率盡快回歸合理水平。對于按期兌付確有困難的，各地方國資委要指導企業(yè)提前與債券持有人溝通確定處置方案，通過債券展期、置換等方式主動化解風險，也可借鑒央企信用保障基金模式，按照市場化、法治化方式妥善化解風險。嚴控低毛利貿(mào)易、金融衍生、PPP等高風險業(yè)務，嚴禁融資性貿(mào)易和“空轉(zhuǎn)”“走單”等虛假貿(mào)易業(yè)務，管住生產(chǎn)經(jīng)營重大風險點。二、成立醫(yī)療機構院感防控巡查小組組長：副組長：三、全面開展院感防控風險隱患大排查大篩查大培訓（一）院感防控風險隱患大排查查感控專職隊伍的建設。查醫(yī)療機構患者入院前是否在集中過渡病房等待核酸檢測結果。加大醫(yī)院環(huán)境中新冠病毒的監(jiān)測頻次，重點部位每周至少監(jiān)測一次。加強對科室感控督查員等骨干人員的培訓力度，并充分發(fā)揮其感控督導作用，帶動科室的院感防控水平，從而不斷提高醫(yī)療機構整體感染防控能力。（三）各單位、各科室要根據(jù)職責分工全面開展自查、抽查和指導，針對發(fā)現(xiàn)的問題建立臺賬，銷號管理。對擔保申請人的整體實力、經(jīng)營狀況、信用水平等都要仔細調(diào)查，資信調(diào)查和風險評估工作必須充分，對每項擔保業(yè)務進行嚴格的審批，重大擔保業(yè)務要實行集體決策。國有企業(yè)體制、機制問題已成為國有企業(yè)發(fā)展的重大障礙，國有企業(yè)生產(chǎn)運營、市場銷售、人力資源等各方面都沒有完全的市場化，在現(xiàn)在的市場經(jīng)濟體制下，以需求為導向的經(jīng)營模式下，國有企業(yè)的運營模式顯得格格不入，其市場主體地位未得到確立。面臨當前經(jīng)濟下行、消費疲軟的現(xiàn)狀，我們要采取多種舉措提高企業(yè)的經(jīng)營效益，按照政府提出的供給側改革，提高供給質(zhì)量、供給效率，改善產(chǎn)品供給，努力開拓市場、擴大銷售；不斷提升管理水平、向管理要效益；通過不斷創(chuàng)新增加企業(yè)動力、催生企業(yè)活力。在當前的經(jīng)濟新常態(tài)下，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻的39。成立本辦廉政風險防控工作領導小組，下設“廉防辦”（掛靠在人秘股）負責組織協(xié)調(diào)和督促檢查，各掛靠單位、各股室各負其責，形成內(nèi)外監(jiān)控、多方聯(lián)動、上下協(xié)同的`領導體制和工作機制。要充分利用網(wǎng)站、公開欄及宣傳欄等陣地，將職權目錄、運行過程、運行結果等向社會公開，主動接受監(jiān)督。各掛靠單位、各股室針對排查出來的因市場競爭不充分、行政管制過度而存在的廉政風險，從人、財、物、事管理等容易滋生腐敗的重要權力崗位入手，構建權力公開透明運行機制；要繼續(xù)深化行政審批制度改革，簡化審批手續(xù)，拓寬網(wǎng)上審批覆蓋面，提高辦事速度，不斷優(yōu)化政務環(huán)境。在廉政風險防控實踐過程中，不斷總結經(jīng)驗，推進防控機制的科學化和規(guī)范化，并結合我辦各項工作發(fā)展的新要求，對新出現(xiàn)的廉政風險要及時制定和優(yōu)化防控措施，形成廉政風險防控動態(tài)修正優(yōu)化機制，推進源頭治腐工作向縱深發(fā)展。要立足實際，堅持把建設廉政風險防控體系與業(yè)務工作緊密結合、與貫徹落實黨風廉政建設責任制緊密結合，突出抓好權力清理、風險查找、防控措施制定等防控重點，確保把風險點找全、找準，力求取得實效。三、目標任務在全院全面開展廉政風險防控工作，逐步建立起前期預防、中期監(jiān)控、后期處臵有機統(tǒng)一的廉政風險防控機制。對權力運行過程中發(fā)現(xiàn)的嚴重問題，要堅決依紀依法認真查處，并嚴肅追究相關人員責任。通過開展警示教育，提高了廣大職工的廉政意識。對審核確認的職權，統(tǒng)一編制并對內(nèi)公開職權目錄，逐項明確職權的名稱、內(nèi)容、類別、行使主體、形式依據(jù)等，把權力行使責任落實到科室和崗位。領導干部、中層干部以及其他重要崗位人員，要按照防范措施，作出廉政承諾，接受社會和群眾監(jiān)督。（三）深化提高階段（2013年1月—6月），及時化解廉政風險。，提高防控實效 建立廉政風險防控績效考核制度，對廉政風險防控工作情況進行考核評估。評估風險防控效果，分析存在的問題，根據(jù)形勢變化、職能調(diào)整、預防腐敗新要求，對腐敗風險點、風險等級、防控措施等適時修正和完善。對給予2次以上預警的科室或個人以及發(fā)生重大違紀違法案件的科室，除嚴肅懲處違紀違法人員外，根據(jù)紀律處分相關規(guī)定，對負有失職、失察責任的分管領導和直接責任人給予相應的責任追究。要堅持費用、資源向基層傾斜的原則，改善基層辦公、生活環(huán)境，不僅要把農(nóng)村信用社的基層網(wǎng)點建設成為裝修靚麗、現(xiàn)代金融產(chǎn)品和服務功能齊全的營業(yè)網(wǎng)點，而且要將其打造成先進金融產(chǎn)品的提供者和整個金融市場新產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務的引領者，把基層建設成為員工引以為榮的美好家園。二是高度關注重要崗位的管理。一是要認真研究各項規(guī)章制度和管理要求的機理，充分理解制度和管理要求，提高執(zhí)行規(guī)章制度和業(yè)務流程的主動性、自覺性和有效性。要從規(guī)范檢查形式、規(guī)范檢查內(nèi)容、規(guī)范檢查流程、規(guī)范檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、規(guī)范對整改結果的督導等“五個規(guī)范”抓起，建立基礎管理突擊檢查和常規(guī)檢查、3 綜合檢查和專項檢查相結合的長效機制，把各類問題消滅在萌芽狀態(tài)。四是建立整改后評價機制。二是關心基層建設。二、加強“四重要”管理，突出工作重點在新時期的稽核工作中，要切實把“四重要”管理放在案件防控工作的突出位置。四是高度關注重要空白憑證及印章的管理。二是開展對制度執(zhí)行力的評價。通過分別界定責任，制定整改方案，明確整改部門、承辦人員、辦結時限、質(zhì)量要求和考核獎懲措施，達到有錯必究的目的。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各類問題，按處罰上限嚴格責任追究，讓違規(guī)違紀者心痛，讓違規(guī)違紀者警醒，倒逼各項規(guī)章制度的落實。三是強化監(jiān)督檢查。三、多部門協(xié)同合作，實現(xiàn)稽核工作精細化要把各項規(guī)章制度、管理要求精細化的落實，作為案件防控工作的重要手段和保障。將上級部門各項管理措施和要求，精細化落實到每一個部門、每一個層面、每一個環(huán)節(jié)。三是加大合規(guī)文化教育活動。第五篇：如何做好農(nóng)村信用社案件防控工作如何做好農(nóng)村信用社案件防控工作當前，隨著農(nóng)村信用社深化改革和業(yè)務的快速發(fā)展，金融創(chuàng)新、新業(yè)務品種的不斷推出，傳統(tǒng)業(yè)務品種、業(yè)務操作手段實現(xiàn)了變革與創(chuàng)新。一是建立違規(guī)信息錄入和整改臺賬，逐條整改。三是要制訂精細化的落實措施，使制度和管理要求的制訂、分解、落實、檢查、整改、反饋、評價等形成一個完整的、清晰的鏈條，使規(guī)章制度和管理要求的落實情況始終處于完全的掌控之中。三是高度關注重要時段的管理。要以上級部門各項經(jīng)營理念和方略、管理要求為重點，堅定不移地強化理念教育，持之以恒地強化規(guī)章制度教育和警示反思教育，使廣大員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，明白“能為、不能為”的界限，在辦理每一筆業(yè)務、營銷每一個客戶時，1 都能首先想到“制度要求我怎樣做”，真正讓“指示服從制度、信任不忘制度、習慣讓位制度”入口、入腦、入心、入手，在全社形成“程序至上、合規(guī)為本、效益為重”的內(nèi)控文化和“時時遵章、事事合規(guī)、自覺糾錯”的合規(guī)文化。這都對案件防控系統(tǒng)建設提出了新的要求。充分認識廉政風險預警防控工作重大政治意義，牢固樹立危機感、責任感，在行動上自覺把防控工作與醫(yī)療工作相結合，與基層組織建設年活動相結合，與民主評議政風行風工作相結合，與深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作相結合，找準切入點，以預防腐敗的實際效果推動整體工作；與黨風廉政建設責任制相結合，做到同部署、同落實、同考核；與領導干部“一崗雙責”相結合，充分發(fā)揮黨員干部、特別是領導干部腐敗風險預警防控的主觀能動性。建立健全有效的激勵和約束機制，把廉政風險防控考核與工作目標考核、考核等相結合，與干部職工職稱評定、獎勵懲處、選拔任用、評先評優(yōu)、績效考核等相掛鉤。一是建立健全工作制度。要根