醫(yī)院后勤管理處上半年工作總結(jié)推薦五篇(完整版)
【正文】 服務(wù)意識，提高工作能力和辦事效率，圓滿和高效完成后勤保障工作。，并對部分的辦公家俱進(jìn)行了調(diào)整。，加強交流與溝通。、窗、桌凳和食堂灶具等進(jìn)行了維修或更換。多次召開各班生活委員意見交流會。（八）日常工作有序高效運轉(zhuǎn)。安全大于天，責(zé)任重如山。（四）全面加強后勤管理精細(xì)化。（二）全力支持醫(yī)院基本建設(shè)?？茖W(xué)管理、銳意創(chuàng)新、服務(wù)臨床、高效工作的大好局面形成，真誠為臨床服務(wù)的理念更加堅實，服務(wù)效率大幅度提高，整個后勤保障更加有力?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：一、加強干部作風(fēng)建設(shè)，營造真抓實做的良好氛圍。同時，對整個院區(qū)進(jìn)行硬化、綠化、美化，尤其是院內(nèi)主要道路沿途綠化帶增種月季花以及西院區(qū)北廣場整體綠化建設(shè)，不僅能配合打造特色景觀和休閑園地，更能突出省醫(yī)文化特色，彰顯省醫(yī)精神，提升醫(yī)院品位，從而營造良好的就醫(yī)環(huán)境，竭力建設(shè)美麗的省醫(yī)，實現(xiàn)醫(yī)院環(huán)境舒美化的目標(biāo)。天然氣管理已于今年4月份整體移交燃?xì)夤?。各個科室、班組服務(wù)網(wǎng)格化，責(zé)任人明確到人，全面提高服務(wù)效率，減輕一線在后勤保障方面的負(fù)擔(dān)。（七）加強幼兒園建設(shè)，創(chuàng)一流名園。主要完成了以下幾方面的工作。，日出水量達(dá)100多噸，可以解決師生部分用水的問題。四、加強與物管公司合作，督促其完成了以下工作，做好院內(nèi)清潔衛(wèi)生、垃圾清運和保潔工作。六、車輛和駕駛員的管理，發(fā)現(xiàn)問題即時維修，每月召開一次駕駛員安全會議，強調(diào)安全行車。，服務(wù)意識還應(yīng)加強。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，努力實踐“三個代表”重要思想本深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和江澤民“三個代表”的重要思想，深入學(xué)習(xí)十六大精神，通過學(xué)習(xí)，使我們認(rèn)識到十六大的報告高屋建瓴、內(nèi)容豐富、務(wù)實創(chuàng)新，報告以“三個代表”為主線，以“高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹‘三個代表’重要思想，繼往開來，與時俱進(jìn)，全面建設(shè)小康社會，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化，為開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗”為主題，是一個總結(jié)過去、展望未來的綱領(lǐng)性文獻(xiàn)，是一個從嚴(yán)治黨、以改革精神加強中國共產(chǎn)黨自身建設(shè)的指導(dǎo)性文獻(xiàn)。修改了董事會章程，制定了利潤分配辦法、職工分配辦法，實行會計機構(gòu)負(fù)責(zé)人委派制度，使后勤企業(yè)的財務(wù)進(jìn)一步得到規(guī)范，成本核算和利潤分配向企業(yè)會計靠攏。完成家屬區(qū)的大門、圍墻等工程，為3萬平方米的校內(nèi)教工住宅共11幢進(jìn)行了平改坡。開展愛國衛(wèi)生活動，在省、市文明及衛(wèi)生檢查評比中獲得好評，保持了“省級衛(wèi)生先進(jìn)單位”稱號。六、校辦產(chǎn)業(yè)工作完成了印刷廠的改制，在資產(chǎn)重組的基礎(chǔ)上，組建了“金華市浙師印務(wù)有限公司”。九、二oo三年工作打算按照全國第四次高校后勤社會化改革工作會議精神和教育廳對我校試點的要求，進(jìn)一步深化后勤社會化改革。，通過學(xué)習(xí)，著力解決了黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問題，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。、責(zé)任到人、層層落實、層層負(fù)責(zé)。2)新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場地平整。4)新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道___、內(nèi)裝修及維修。，嚴(yán)格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度，對個別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正。,認(rèn)真___學(xué)習(xí)上級及學(xué)院有關(guān)文件、講話精神，及時向全體職工傳達(dá)學(xué)院的工作指示和精神。完成發(fā)包結(jié)算合同，規(guī)范管理，搞好后勤保障工作，加強監(jiān)督檢查，提高服務(wù)水平和保障能力。文化藝校改制。五、房地產(chǎn)管理得到了加強完成了2257名教職工和離退休人員發(fā)放了一次性住房貨幣化補貼。修復(fù)各類課桌椅1萬件，對門窗、圍網(wǎng)等進(jìn)行油漆，制作防盜門窗400米。學(xué)生宿舍和學(xué)生食堂解決了學(xué)校發(fā)展中的“瓶頸”問題，管理進(jìn)一步規(guī)范，受到廣大學(xué)生的好評。本我處在后勤社會化改革和后勤保障、建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)制度、住房分配貨幣化、醫(yī)療、房地產(chǎn)、節(jié)水節(jié)
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