準(zhǔn)確把握班組建設(shè)的要義之我見(完整版)
【正文】 提高，大家能夠互相監(jiān)督，互相學(xué)習(xí)，互相幫助；四是競爭意識，競爭意識是一個(gè)班組的核心，是以上三種意識的歸結(jié)點(diǎn)。談到班組，我們就會想到軍隊(duì)，學(xué)校等，我們都是上過學(xué)的，也都是某個(gè)班，某個(gè)組出來的，我們當(dāng)過班組長，就是幫助老師收收作業(yè)，部署任務(wù)，檢查作業(yè)，組織活動，搞一些班級競賽，班組競賽，最終把全體同學(xué)的學(xué)習(xí)搞上去，積極性調(diào)動起來，班風(fēng)班紀(jì)好起來，監(jiān)督大家五講四美三熱愛等等，這大概就是學(xué)校的班組建設(shè)。“做什么”是搞好班組建設(shè)的基礎(chǔ)。再談“協(xié)作”的問題，“協(xié)作”簡而言之就是互相補(bǔ)臺，如果一項(xiàng)工作光有分工沒有協(xié)作，結(jié)果往往是事倍功半，還用觀摩來舉例，如果每個(gè)人都只是按要求做自己的工作，每個(gè)人都用心做好了，那肯定是完美無缺，但一旦有一個(gè)人有點(diǎn)閃失，怎么辦？其結(jié)果肯定是失敗，這就要求我們每個(gè)人在盡力做好自己工作的同時(shí)，要兼顧其他人的工作，必要時(shí)幫一下，補(bǔ)一下臺，這項(xiàng)工作仍然能辦的很好，所以說分工與協(xié)作合在班組建設(shè)中尤為重要，是搞好一個(gè)班組建設(shè)的靈魂。上面談到了，清楚自己的職責(zé)是一個(gè)職工的最起碼要求，職責(zé)和分工是兩個(gè)概念。二、現(xiàn)在班組的年輕人主要是80后，有著一些80后的個(gè)性，不容易管理。一個(gè)行業(yè)，有它自己的工作特點(diǎn)，正是這個(gè)特點(diǎn)和它在社會發(fā)展中的特殊意義，吸引了有志于此的青年投身其中，有人甚至奉獻(xiàn)了畢生的精力。這就需要我們用發(fā)展的觀點(diǎn)來思考、總結(jié)班組建設(shè)中的不足，大膽嘗試和探索新途徑和新方法，定期或不定期的舉行各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技能交流、技能競賽等活動，從中培養(yǎng)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才。還不斷教育每個(gè)班組成員自覺遵守社會公德,遵守廠規(guī)廠紀(jì),不以惡小而為之,不因善小而不為。只有不斷加強(qiáng)班組管理工作，才能建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、敢打硬仗、無私奉獻(xiàn)的高素質(zhì)員工隊(duì)伍，從而達(dá)到提高班組生產(chǎn)效能。二、創(chuàng)建良好的班組安全文化氛圍班組的安全管理水平，取決于班組群體和個(gè)人的安全素質(zhì)及安全意識水平的高低。只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，一絲不茍地執(zhí)行好生產(chǎn)規(guī)程和安全規(guī)程，形成“人人講安全、時(shí)時(shí)講安全、事事講安全”的工作氛圍，才能使各項(xiàng)操作行為規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化，才能有效地在制度上克服班員工作上的隨意性，避免設(shè)備損壞和誤操作事故的發(fā)生。新的電力形勢下，班組建設(shè)還有許多方面需夯實(shí)、需完善、需改進(jìn)，只有積極探索，勇于實(shí)踐，努力創(chuàng)新，才能使班組管理水平不斷提高，真正搞活班組建設(shè)工作，使企業(yè)的基礎(chǔ)得到鞏固和提高，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、快速、有序、長足的發(fā)展。四、努力提高班員技術(shù)業(yè)務(wù)水平。應(yīng)創(chuàng)建良好的班組安全文化氛圍，首先在思想導(dǎo)向上引導(dǎo)職工明確安全生產(chǎn)目標(biāo)，正確認(rèn)識安全第一的安全價(jià)值觀，并通過完成共同的安全目標(biāo)，使職工樹立同心協(xié)力、拼搏開拓的理念，增加凝聚力，從而營造出濃厚的班組安全文化底蘊(yùn)。我作為變電檢修班組長中的普通一員，對如何做好班組建設(shè)體會不少，感慨良多，在此提出幾點(diǎn)自己的看法，與大家探討。對于新時(shí)期公司的班組建設(shè)工作，我們要做到四點(diǎn)：一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，注重規(guī)劃，著力提高班組建設(shè)的整體水平；二是要分類指導(dǎo)，突出特色，著力完成各個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)；三是要注重培訓(xùn)，提高素質(zhì)，著力建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍；四是要健全機(jī)制，營造氛圍，著力推進(jìn)班組建設(shè)長效開展。四、人的思想觀念的轉(zhuǎn)變和思想素質(zhì)的提高，對搞好工作是一種有力的催化劑。二、受社會發(fā)展與基礎(chǔ)教育經(jīng)歷的影響，80后這代人在紀(jì)律意識、責(zé)任感和社會適應(yīng)能力方面有了一些改變。三、班組人員思想教育不夠?！胺止っ鞔_”是“怎么做”的基礎(chǔ)，分工明確就是要把責(zé)任落實(shí)到人頭，每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)，如果連自己的責(zé)任都不清楚，還談什么協(xié)作，所以說分工明確是一個(gè)好的結(jié)果的保證。第三篇：準(zhǔn)確把握班組建設(shè)的核心與基礎(chǔ)之我見準(zhǔn)確把握班組建設(shè)的核心
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