【正文】 歡迎，也為老年大學(xué)開辟了一條老年教育發(fā)展的新途徑。每個(gè)專業(yè)還配備2到3位班主任負(fù)責(zé)管理1到2個(gè)班。老干部活動(dòng)中心升格為副科級(jí)單位，活動(dòng)中心主任為副科級(jí)干部。通過調(diào)研，我們感到拓寬了工作思路，學(xué)到了一些好的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。一、各地區(qū)辦學(xué)情況及特點(diǎn)各地區(qū)老年大學(xué)都依托于老干部活動(dòng)中心開展教學(xué)活動(dòng)。騰沖縣老年大學(xué)成立于2005年9月，客觀上由于該地區(qū)歷來注重素質(zhì)教育、文化底蘊(yùn)相對(duì)較深厚，一作宣傳動(dòng)員，老同志學(xué)習(xí)熱情高漲。（二）辦學(xué)格局立體化保山老年大學(xué)目前共開設(shè)長(zhǎng)期班（國(guó)畫、書法），短期班、中青班、中老班（國(guó)標(biāo)舞、民族舞蹈）、篆刻班；劃分出初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)班3個(gè)教學(xué)層次，形成了多學(xué)科、多學(xué)制、多層次的立體辦學(xué)格局。銀川老年大學(xué)每年還舉辦服務(wù)禮儀講座，并對(duì)老年大學(xué)工作人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，要求內(nèi)練品質(zhì)，外練形象，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)能力。我們了解到，大部份地區(qū)都是聘請(qǐng)較高級(jí)別的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)（兼）任校長(zhǎng)以方便協(xié)調(diào)老年大學(xué)工作。這次考察各地區(qū)老年大學(xué)基本上都相應(yīng)設(shè)置了人員編制，有些地區(qū)人事部門已批編制，人員皆沒有到位。通過這次考察，學(xué)習(xí)、借鑒外地老年大學(xué)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)，整合學(xué)校現(xiàn)有的老年教育資源。常學(xué)常新，才能提高學(xué)習(xí)興趣。通過為學(xué)員提供展示的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，既可以提高學(xué)員的成就感，又可以促進(jìn)教學(xué)工作。他們倡導(dǎo)不等不靠、自力更生的思想，在廣大教職工中牢固樹立校榮我榮、校衰我恥的觀念，激發(fā)大家的創(chuàng)新意識(shí)，凝聚人心齊心協(xié)力為學(xué)校發(fā)展作貢獻(xiàn)。在實(shí)施課程設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)制定等工作環(huán)節(jié)中，最大限度融入產(chǎn)業(yè)行業(yè)企業(yè)職業(yè)與實(shí)踐要素的專業(yè)課程體系建設(shè)，課程體系建設(shè)則按照不同專業(yè)類別培養(yǎng)方案實(shí)施整體變革，學(xué)校組織開展了教師教學(xué)能力設(shè)計(jì)達(dá)標(biāo)的驗(yàn)收活動(dòng)。除了大力改善校園環(huán)境、提升人文品味之外，他們還做到了以下幾點(diǎn)：一是重視辦學(xué)理念、辦學(xué)思想的提煉和詮釋。該校的教學(xué)管理的信息化程度較高，各種資料的填報(bào)都采用了數(shù)據(jù)平臺(tái)，同時(shí)通過平臺(tái)進(jìn)行教學(xué)管理，教務(wù)處應(yīng)用正方的教學(xué)管理軟件外，還根據(jù)實(shí)際需要自行開發(fā)了教師教學(xué)能力的評(píng)價(jià)系統(tǒng)等一系列實(shí)用的管理軟件。施行低職高聘和高職低聘等特聘制度,即符合《第四聘期教師崗位聘任實(shí)施細(xì)則》中低職高聘條件的教師，可低職高聘。深廣電走出去戰(zhàn)略與荊視“壟上傳媒集團(tuán)”走出去戰(zhàn)略有探討合作相互學(xué)習(xí)的空間；深圳廣電集團(tuán)的城市聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)與荊視發(fā)展網(wǎng)絡(luò)電視有合作的空間。集團(tuán)地面頻道和廣播頻率牢牢占據(jù)深圳地區(qū)收拾、收聽市場(chǎng)50%以上的份額，2011年預(yù)計(jì)中心實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入20個(gè)億，較去年增長(zhǎng)近30%，其中70%來自地面頻道，其中過億的頻道有4個(gè)，分別是都市頻道5個(gè)億，粵語頻道2個(gè)億，財(cái)經(jīng)頻道、影視頻道分別過億。地面頻道將推出旺季加收政策，對(duì)都市頻道、公共頻道4月、9月、12月的廣告價(jià)格實(shí)行10%加收。以都市頻道為例，頻道廣告任務(wù)為5億元，那么頻道要想辦法配合協(xié)助廣告管理中心來完成，比如提高節(jié)目收拾率，策劃實(shí)施活動(dòng)等。考察帶來的思考荊視全媒體傳播格局初定，全媒體營(yíng)銷的運(yùn)營(yíng)方式是分塊經(jīng)營(yíng)還是統(tǒng)一管理集中經(jīng)營(yíng)？針對(duì)適應(yīng)行業(yè)出臺(tái)全媒體整合營(yíng)銷套播方案，全媒體格局下的荊視經(jīng)營(yíng)新格局如何推廣？是否可以與深圳廣電集團(tuán)“走出去戰(zhàn)略小組”合作，通過其引入4a廣告資源？深圳廣電的全媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略在2011年定型，在2012年全面實(shí)踐，我們是否可以聯(lián)動(dòng)深圳廣電，邀請(qǐng)媒介360、廣告人、媒介等業(yè)內(nèi)雜志和觀察人士，將深圳廣電和荊州廣電作為全媒體營(yíng)銷的范本進(jìn)行跟蹤和研究，在業(yè)內(nèi)擴(kuò)大荊視的知名度和影響力？ 2012年加大精彩頻道的升級(jí)改版力度，將精彩頻道作為全媒體營(yíng)銷的試點(diǎn)，從廣告產(chǎn)品全媒體化設(shè)計(jì)、臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)、推廣互融、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)上下大功夫，沉下心來做深做透。之后我們進(jìn)入了學(xué)校的校史館?，F(xiàn)將我的學(xué)習(xí)考察情況和一些體會(huì)匯報(bào)于下。二、蘇州經(jīng)驗(yàn)一是解放思想引領(lǐng)發(fā)展。蘇州注重古城文化的保護(hù)，已經(jīng)走出了古城保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的困局，以文化古城為基礎(chǔ)、為主體，打造新區(qū)、園區(qū)，形成了“一體兩翼”的發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)了新區(qū)園區(qū)對(duì)古城的反哺。另一方面，加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，發(fā)揮“以一帶十、以十帶百”的乘數(shù)效應(yīng)。此次接待我們交流經(jīng)營(yíng)工作的人員是負(fù)責(zé)是國(guó)內(nèi)廣告部的副主任夏小燕女士，夏小燕女士是荊州人，1995年因丈夫被錄用為公務(wù)員來到深圳，先在深圳有線臺(tái)工作，后合并到深圳廣電集團(tuán)做電視欄目，2009年進(jìn)入經(jīng)營(yíng)部門工作。財(cái)經(jīng)頻道、體育頻道分別由社會(huì)公司運(yùn)作。2012年預(yù)期 2012年深圳廣電集團(tuán)廣告創(chuàng)收增幅為25%，略低于2011年，其中衛(wèi)視增幅不低于50%，地面電視增幅不低于15%，廣播增幅不低于30%，多媒體平臺(tái)創(chuàng)收額不低于2億元。當(dāng)我們問及頻道與廣告管理中心在營(yíng)銷如何配合時(shí)，我們得到的答案是，頻道非常配合廣告管理中心的工作，因?yàn)轭l道廣告創(chuàng)收任務(wù)完不完得成直接影響到頻道的考核。五、活動(dòng)采用立項(xiàng)制度，能招到商的活動(dòng)就做，沒有的就不做。它以池水為中心，樓閣軒榭建在池的周圍，其間有漏窗、回廊相連，園內(nèi)的山石、古木、綠竹、花卉，構(gòu)成了一幅幽遠(yuǎn)寧?kù)o的畫面，代表了明代園林建筑風(fēng)格。拙政園中部現(xiàn)有水面近六畝，約占園林面積的三分之一，用大面積水面造成園林空間的開朗氣氛，基本上保持了明代“池廣林茂”的特點(diǎn)。這種園中園、多空間的庭院組合以及空間的分割滲透”、對(duì)比襯托；空間的隱顯結(jié)合、虛實(shí)相間空間的蜿蜒曲折、藏露掩映；空間的欲放先收、欲揚(yáng)先抑等等手法，其目的是要突破空間的局限，收到小中見大的效果，從而取得豐富的園林景觀。由于地域和環(huán)境的局限性，使得新疆園林建設(shè)和南方園林在設(shè)計(jì)、建造、包括苗木栽植及選種等方面存在著很大的差異，北方相對(duì)于南方而言，水資源匱乏，園林供水困難較多，這不僅使得水景的建置受到限制，也由于缺少挖池的土方致使筑土為山不能太多，太高。第四篇：赴南方學(xué)習(xí)考察報(bào)告12月10日至12月19日，本人有幸參加了由市委編辦王主任帶隊(duì)的機(jī)構(gòu)編制考察團(tuán)，前往XXX五市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)高，在服務(wù)全局、服務(wù)中心發(fā)揮作用明顯，得到了各級(jí)黨委、政府的肯定，樹立了良好的部門形象。二、下步工作在中共XX委、XX人民政府和縣編委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的指導(dǎo)幫助下，抓緊做好學(xué)習(xí)成果借鑒轉(zhuǎn)化工作，做到真學(xué)真用真會(huì)，不斷提高機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化水平，更好的服務(wù)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)。令聽課老師們嘖嘖稱贊。要求學(xué)生按老師給出的格式寫一寫，寫出作者對(duì)家鄉(xiāng)的思念，學(xué)生都能從不同角度抒發(fā)對(duì)家鄉(xiāng)的思念。針對(duì)自己，平時(shí)缺少的就是陽(yáng)光的心態(tài)和陽(yáng)光的笑臉。為了讓學(xué)生練好字，我們還是少給學(xué)生留點(diǎn)作業(yè)吧！切切實(shí)實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)生的寫字水平。在食堂的柱子上寫滿了古詩(shī)詞“在廁所寫上弟子規(guī)，校園處處有文化，名人名言，名人塑像隨處可見。南京市北京東路小學(xué)學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)輕，我們所去的這幾所學(xué)校均沒有發(fā)現(xiàn)他們有很多的作業(yè)本，也沒有發(fā)現(xiàn)又鼓又滿的書包，只看見一個(gè)個(gè)癟癟的書包放在教室后面的格子柜里。讀完每一遍都有不同的收獲。既是對(duì)當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)作以了解，同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生語言表達(dá)能力和學(xué)會(huì)使用關(guān)聯(lián)詞的能力。在此的五天里，我們參觀了五所學(xué)校，聽了八節(jié)課，聆聽了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，還和部分任課教師進(jìn)行了交流。針對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作業(yè)務(wù)性、政策性、時(shí)效性較強(qiáng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、常態(tài)化，熟練和掌握機(jī)構(gòu)編制管理工作的法律法規(guī)、制度和政策，全面提高駕馭工作的水平。各州市、縣在工業(yè)園區(qū)設(shè)置，政府購(gòu)買服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革等方面超前謀劃，思想解放，思路創(chuàng)新；措施有力，敢闖、敢干、敢試，圍繞主題主線和黨委、政府的中心工作超前思考謀劃，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)，有力的促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化水平不斷提高。10天的考察學(xué)習(xí)中受到了所到州市委編辦系統(tǒng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待和高度重視，聯(lián)絡(luò)了感情，促進(jìn)了交流，受益非淺，收獲頗多，取得了良好的成效。灌木類有丁香、海棠、牡丹、芍藥、荷花，大部分是不能過冬的，現(xiàn)代公園中，許多冬青類籬式灌木常作為界邊材料和冬季景物。（四）造園手法分析我覺得造園是一門藝術(shù)，如主景與配景、借景、對(duì)景、抑景、隔景、框景、夾景、漏景、添景、藏景、點(diǎn)景、移景等它不僅涉及到建筑、土木工程、花木種植的知識(shí)，更重要的是文學(xué)修養(yǎng)和繪畫藝術(shù)等內(nèi)在素質(zhì)。漏景即通過花墻、漏窗，把墻外的景物透漏進(jìn)來。淼淼池水以閑適、曠遠(yuǎn)、雅逸和平靜氛圍見長(zhǎng)，曲岸灣頭，來去無盡的流水，蜿蜒曲折、深容藏幽而引人入勝；通過平橋小徑為其脈絡(luò)，長(zhǎng)廊逶迤，島嶼山石相呼應(yīng)，使貌若松散的園林建筑各具神韻。考察帶來的思考針對(duì)適應(yīng)行業(yè)出臺(tái)全媒體整合營(yíng)銷套播方案，全媒體格局下的荊視經(jīng)營(yíng)新格局如何推廣？是否可以與深圳廣電集團(tuán)“走出去戰(zhàn)略小組”合作，通過其引入4a廣告資源？深圳廣電的全媒體營(yíng)銷戰(zhàn)略在2011年定型，在2012年全面實(shí)踐，我們是否可以聯(lián)動(dòng)深圳廣電，邀請(qǐng)媒介360、廣告人、媒介等業(yè)內(nèi)雜志和觀察人士，將深圳廣電和荊州廣電作為全媒體營(yíng)銷的范本進(jìn)行跟蹤和研究，在業(yè)內(nèi)擴(kuò)大荊視的知名度和影響力？ 2012年加大精彩頻道的升級(jí)改版力度，將精彩頻道作為全媒體營(yíng)銷的試點(diǎn)，從廣告產(chǎn)品全媒體化設(shè)計(jì)、臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)、推廣互融、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)上下大功夫，沉下心來做深做透。以都市頻道為例，頻道廣告任務(wù)為5億元，那么頻道要想辦法配合協(xié)助廣告管理中心來完成，比如提高節(jié)目收拾率，策劃實(shí)施活動(dòng)等。地面頻道將推出旺季加收政策，對(duì)都市頻道、公共頻道4月、9月、12月的廣告價(jià)格實(shí)行10%加收。2011年深圳廣電集團(tuán)已完成對(duì)深圳公交