【正文】 銷(xiāo)產(chǎn)品基礎(chǔ)上結(jié)合多種媒體特性為市場(chǎng)不斷推出更具競(jìng)爭(zhēng)力、更符合客戶(hù)需求的跨媒體組合產(chǎn)品，以充分發(fā)揮媒體融合所產(chǎn)生的新能量。當(dāng)我們問(wèn)及頻道與廣告管理中心在營(yíng)銷(xiāo)如何配合時(shí)，我們得到的答案是，頻道非常配合廣告管理中心的工作，因?yàn)轭l道廣告創(chuàng)收任務(wù)完不完得成直接影響到頻道的考核。這是深圳廣電人的理念，不僅僅推動(dòng)節(jié)目創(chuàng)優(yōu)提升，更推動(dòng)經(jīng)營(yíng)往前走。五、活動(dòng)采用立項(xiàng)制度，能招到商的活動(dòng)就做，沒(méi)有的就不做。今年冬季有幸隨團(tuán)赴杭州、上海、南京、成都、蘇州等地進(jìn)行園林專(zhuān)業(yè)的考察，作為一名工作在西北地區(qū)普通的園林工作者來(lái)說(shuō)赴南方進(jìn)行園林景觀(guān)考察是一次非常好的提高自生專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的機(jī)會(huì)，同時(shí)也為今后更好地服務(wù)于我們當(dāng)?shù)爻鞘袌@林建設(shè)打好基礎(chǔ)。它以池水為中心，樓閣軒榭建在池的周?chē)?，其間有漏窗、回廊相連，園內(nèi)的山石、古木、綠竹、花卉，構(gòu)成了一幅幽遠(yuǎn)寧?kù)o的畫(huà)面，代表了明代園林建筑風(fēng)格。蘇州拙政園在布局上屬于風(fēng)景式園林。拙政園中部現(xiàn)有水面近六畝，約占園林面積的三分之一，用大面積水面造成園林空間的開(kāi)朗氣氛，基本上保持了明代“池廣林茂”的特點(diǎn)。拙政園中漏景手法的運(yùn)用，使游客無(wú)處不能欣賞到美景，從而給人留下深刻的印象。這種園中園、多空間的庭院組合以及空間的分割滲透”、對(duì)比襯托；空間的隱顯結(jié)合、虛實(shí)相間空間的蜿蜒曲折、藏露掩映；空間的欲放先收、欲揚(yáng)先抑等等手法，其目的是要突破空間的局限，收到小中見(jiàn)大的效果，從而取得豐富的園林景觀(guān)。中部景觀(guān)如一幅青綠山水圖軸,圖中透出優(yōu)逸清淡的秀美情調(diào)。由于地域和環(huán)境的局限性，使得新疆園林建設(shè)和南方園林在設(shè)計(jì)、建造、包括苗木栽植及選種等方面存在著很大的差異，北方相對(duì)于南方而言，水資源匱乏，園林供水困難較多，這不僅使得水景的建置受到限制，也由于缺少挖池的土方致使筑土為山不能太多，太高。但是歸根到底氣候資源顯然是最顯著的影響因素之一。第四篇：赴南方學(xué)習(xí)考察報(bào)告12月10日至12月19日，本人有幸參加了由市委編辦王主任帶隊(duì)的機(jī)構(gòu)編制考察團(tuán)，前往XXX五市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)。達(dá)到了解放思想、開(kāi)拓視野、正視不足、促進(jìn)工作、增進(jìn)交流的目的。領(lǐng)導(dǎo)班子強(qiáng)，隊(duì)伍素質(zhì)高，在服務(wù)全局、服務(wù)中心發(fā)揮作用明顯，得到了各級(jí)黨委、政府的肯定，樹(shù)立了良好的部門(mén)形象。在具體工作中堅(jiān)持有利于推進(jìn)機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)發(fā)展水平；堅(jiān)持有利于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局；堅(jiān)持有利于機(jī)構(gòu)編制資源的有效配置來(lái)思考和謀劃工作，做了一系列大膽地創(chuàng)新探索。二、下步工作在中共XX委、XX人民政府和縣編委的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委編辦的指導(dǎo)幫助下，抓緊做好學(xué)習(xí)成果借鑒轉(zhuǎn)化工作，做到真學(xué)真用真會(huì)，不斷提高機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化水平，更好的服務(wù)XX經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。在學(xué)習(xí)制度建設(shè)、學(xué)習(xí)氛圍營(yíng)造、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上下功夫，通過(guò)學(xué)習(xí)解決問(wèn)題，推動(dòng)工作發(fā)展。三是進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)考察，我們對(duì)這幾所學(xué)校的校園環(huán)境，辦學(xué)理念，師資力量，課堂教學(xué)等贊嘆不止。令聽(tīng)課老師們嘖嘖稱(chēng)贊。為了人學(xué)生真正體會(huì)到作者此次此刻的感情，教師采用“搖一搖”、“讀一讀”、“說(shuō)一說(shuō)”、體會(huì)一下。要求學(xué)生按老師給出的格式寫(xiě)一寫(xiě)，寫(xiě)出作者對(duì)家鄉(xiāng)的思念，學(xué)生都能從不同角度抒發(fā)對(duì)家鄉(xiāng)的思念。另外，襟江小學(xué)的學(xué)校管理，有很多值得我們學(xué)習(xí)的。針對(duì)自己，平時(shí)缺少的就是陽(yáng)光的心態(tài)和陽(yáng)光的笑臉。我們的學(xué)生寫(xiě)字差的原因很多，我所教的這個(gè)年級(jí)，在一年級(jí)時(shí)寫(xiě)的字也很認(rèn)真，我也按要求一筆一筆的教。為了讓學(xué)生練好字，我們還是少給學(xué)生留點(diǎn)作業(yè)吧！切切實(shí)實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，提高學(xué)生的寫(xiě)字水平。提高了對(duì)課改的認(rèn)識(shí)，徹底改變傳統(tǒng)的教學(xué)理念，不要只為了考試而教，要以培養(yǎng)學(xué)生的教學(xué)能力為主線(xiàn)，找到自己的差距和不足，給自己找一個(gè)新的起點(diǎn)，去迎接這次課程改革。在食堂的柱子上寫(xiě)滿(mǎn)了古詩(shī)詞“在廁所寫(xiě)上弟子規(guī)，校園處處有文化，名人名言，名人塑像隨處可見(jiàn)?！笨墒堑搅烁吣昙?jí)，現(xiàn)在寫(xiě)的字遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如一年級(jí)工整漂亮。南京市北京東路小學(xué)學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)輕，我們所去的這幾所學(xué)校均沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他們有很多的作業(yè)本，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)又鼓又滿(mǎn)的書(shū)包，只看見(jiàn)一個(gè)個(gè)癟癟的書(shū)包放在教室后面的格子柜里。來(lái)到南京市北京東路小學(xué)，聽(tīng)了校長(zhǎng)的報(bào)告后，讓我們感受到陽(yáng)光溢滿(mǎn)校園。讀完每一遍都有不同的收獲。每個(gè)環(huán)節(jié)的過(guò)度，教師的語(yǔ)言是那么的親切，銜接的是那么的恰當(dāng)。既是對(duì)當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)作以了解，同時(shí)培養(yǎng)了學(xué)生語(yǔ)言表達(dá)能力和學(xué)會(huì)使用關(guān)聯(lián)詞的能力。泰興市襟江小學(xué)的一節(jié)數(shù)學(xué)和語(yǔ)文課給我們得課改做到引領(lǐng)作用。在此的五天里，我們參觀(guān)了五所學(xué)校，聽(tīng)了八節(jié)課，聆聽(tīng)了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告，還和部分任課教師進(jìn)行了交流。嚴(yán)格執(zhí)行《地方各級(jí)人民政府機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制管理?xiàng)l例》、《機(jī)構(gòu)編制監(jiān)督檢查工作暫行規(guī)定》以及《XX省機(jī)構(gòu)編制管理?xiàng)l例》等政策法規(guī)，強(qiáng)化對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)機(jī)構(gòu)編制的控制和管理，始終堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制管理“三個(gè)一”審批制度，即“編辦一家單位承辦，編委主要領(lǐng)導(dǎo)一支筆審批，編委一家行文”，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不走樣，工作標(biāo)準(zhǔn)不降低，對(duì)人員調(diào)動(dòng)、空編管理、機(jī)構(gòu)編制增減從嚴(yán)把關(guān)，進(jìn)一步嚴(yán)肅機(jī)構(gòu)編制紀(jì)律。針對(duì)機(jī)構(gòu)編制管理工作業(yè)務(wù)性、政策性、時(shí)效性較強(qiáng)的特點(diǎn)，進(jìn)一步抓好學(xué)習(xí)型隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、常態(tài)化，熟練和掌握機(jī)構(gòu)編制管理工作的法律法規(guī)、制度和政策，全面提高駕馭工作的水平。各州市、縣在具體工作中，把嚴(yán)格管理機(jī)構(gòu)編制管理與州市發(fā)展實(shí)際結(jié)合起來(lái)，方法靈活實(shí)用，不違規(guī)違法，又促進(jìn)了資源的合理配置，促進(jìn)了干事創(chuàng)業(yè)。各州市、縣在工業(yè)園區(qū)設(shè)置，政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革等方面超前謀劃，思想解放，思路創(chuàng)新；措施有力，敢闖、敢干、敢試，圍繞主題主線(xiàn)和黨委、政府的中心工作超前思考謀劃，主動(dòng)對(duì)接服務(wù)，有力的促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，機(jī)構(gòu)編制管理的科學(xué)化水平不斷提高。一、感受體會(huì)在5洲市的考察學(xué)習(xí)中，主要感受及體會(huì)有以下幾個(gè)方面：一是重視自身建設(shè)，隊(duì)伍素質(zhì)高，部門(mén)作用發(fā)揮明顯。10天的考察學(xué)習(xí)中受到了所到州市委編辦系統(tǒng)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的熱情接待和高度重視，聯(lián)絡(luò)了感情，促進(jìn)了交流，受益非淺，收獲頗多，取得了良好的成效。這不僅豐富了我的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的內(nèi)容，而且還彌補(bǔ)了專(zhuān)業(yè)實(shí)踐教學(xué)的空白，使得自己在專(zhuān)業(yè)理論的學(xué)習(xí)中由膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為理論知識(shí)，大大的提高了我的理論水平和實(shí)際動(dòng)手能力，同時(shí)我也留下了許多值得深思的問(wèn)題讓我在我以后的學(xué)習(xí)中不停的探索。灌木類(lèi)有丁香、海棠、牡丹、芍藥、荷花，大部分是不能過(guò)冬的，現(xiàn)代公園中，許多冬青類(lèi)籬式灌木常作為界邊材料和冬季景物。小巧玲瓏，清秀淡雅，簡(jiǎn)單說(shuō)來(lái)就是拙政園的特點(diǎn)是園林的分割和布局非常巧妙，把有限的空間進(jìn)行分割，充分采用了借景和對(duì)景等造園藝術(shù)，因此拙政園的美在不言之中，所以說(shuō)拙政園是蘇州四大名園之首。（四）造園手法分析我覺(jué)得造園是一門(mén)藝術(shù)，如主景與配景、借景、對(duì)景、抑景、隔景、框景、夾景、漏景、添景、藏景、點(diǎn)景、移景等它不僅涉及到建筑、土木工程、花木種植的知識(shí)，更重要的是文學(xué)修養(yǎng)和繪畫(huà)藝術(shù)等內(nèi)在素質(zhì)。光緒年間的拙政園。漏景即通過(guò)花墻、漏窗，把墻外的景物透漏進(jìn)來(lái)。（二）水體分析拙政園利用園地多積水的優(yōu)勢(shì)，疏浚為池。淼淼池水以閑適、曠遠(yuǎn)、雅逸和平靜氛圍見(jiàn)長(zhǎng)，曲岸灣頭，來(lái)去無(wú)盡的流水，蜿蜒曲折、深容藏幽而引人入勝；通過(guò)平橋小徑為其脈絡(luò)，長(zhǎng)廊逶迤，島嶼山石相呼應(yīng)，使貌若松散的園林建筑各具神韻。是蘇州園林中面積最大的古典山水園林，被譽(yù)為“中國(guó)園林之母”，中國(guó)四大名園之一。考察帶來(lái)的思考針對(duì)適應(yīng)行業(yè)出臺(tái)全媒體整合營(yíng)銷(xiāo)套播方案，全媒體格局下的荊視經(jīng)營(yíng)新格局如何推廣？是否可以與深圳廣電集團(tuán)“走出去戰(zhàn)略小組”合作，通過(guò)其引入4a廣告資源？深圳廣電的全媒體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略在2011年定型，在2012年全面實(shí)踐，我們是否可以聯(lián)動(dòng)深圳廣電，邀請(qǐng)媒介360、廣告人、媒介等業(yè)內(nèi)雜志和觀(guān)察人士，將深圳廣電和荊州廣電作為全媒體營(yíng)銷(xiāo)的范本進(jìn)行跟蹤和研究，在業(yè)內(nèi)擴(kuò)大荊視的知名度和影響力？ 2012年加大精彩頻道的升級(jí)改版力度，將精彩頻道作為全媒體營(yíng)銷(xiāo)的試點(diǎn)，從廣告產(chǎn)品全媒體化設(shè)計(jì)、臺(tái)網(wǎng)互動(dòng)、推廣互融、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)上下大功夫，沉下心來(lái)做深做透。頻道實(shí)施的活動(dòng)，前期頻道有執(zhí)行人員介入與廣告管理中心人員一起與客戶(hù)洽談，商議合作形式。以都市頻道為例，頻道廣告任務(wù)為5億元，那么頻道要想辦法配合協(xié)助廣告管理中心來(lái)完成，比如提高節(jié)目收拾率，策劃實(shí)施活動(dòng)等。構(gòu)架及管理特點(diǎn)一、全媒體平臺(tái)的營(yíng)銷(xiāo)主體是統(tǒng)一的，就是集團(tuán)的廣告管理中心，這是集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)模式的一次變革，所經(jīng)營(yíng)的資源由單一媒體轉(zhuǎn)為全媒體平臺(tái)，為客戶(hù)提供的產(chǎn)品相應(yīng)從單一媒體轉(zhuǎn)為跨媒體組合，通過(guò)一站式全媒體體整合營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，可以更好地解決媒體碎片化時(shí)代的客戶(hù)多樣需求。地面頻道將推出旺季加收政策，對(duì)都市頻道、公共頻道4月、9月、12月的廣告價(jià)格實(shí)行10%加收。2008年，深圳廣電集團(tuán)聯(lián)手太原電視臺(tái)，合辦問(wèn)題頻道，在宣傳管理、節(jié)目制作、隊(duì)伍建設(shè)、廣告經(jīng)營(yíng)等方面全面合作。2011年深圳廣電集團(tuán)已完成對(duì)深圳公交移動(dòng)電視、深圳地鐵移動(dòng)電視（其公交、地鐵線(xiàn)2012年實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)聯(lián)播）、廣場(chǎng)led大屏幕以及《市民周報(bào)》等廣告媒體資源的整合；初步完成了網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的布局，牽頭組建了城視聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)（cutv），并整合了“中國(guó)時(shí)刻”網(wǎng)絡(luò)、cmmb手持電視等，實(shí)現(xiàn)了對(duì)電視、廣播、平面、戶(hù)外、網(wǎng)絡(luò)等全媒體資源的整合。集團(tuán)設(shè)廣告管理中心，電視廣告經(jīng)營(yíng)由衛(wèi)視廣告部、廣播廣告部、國(guó)際部、國(guó)內(nèi)廣告部等部門(mén)組成。因此建議李臺(tái)組織相關(guān)人員針對(duì)這兩個(gè)課題再次走訪(fǎng)深圳廣電集團(tuán)。主要原因是：深廣電的地面頻道做