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加強貸后管理防范信貸風險(完整版)

2025-10-17 00:42上一頁面

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【正文】 12月末止,實現(xiàn)存量向新增有效轉化*筆,金額***萬元。上半年通過實施有效監(jiān)督,實現(xiàn)對信貸檔案入庫不及時、抵押未登記等問題整改**啟,涉及貸款本金***萬元,使信貸風險問題消滅在萌芽狀態(tài)。今年我行信貸管理較大變革。7月初至12月末,實現(xiàn)壓縮潛在風險貸款***萬元,完成計劃的**%。個人住房關注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位;個人消費關注貸款列全省第*位,不良貸款列全省第*位。相互之間不負責任,無疑助長直接責任人行為。一旦引起法律糾紛,由于操作不規(guī)范,存在法律漏洞,容易引起法律糾紛,一旦對簿公堂極有可能處于不利的法律地位。結合下一步信貸業(yè)務風險排查過程中,對信貸人員執(zhí)行鼓勵自查、自報、盡職免責的責任追究政策。三是盡職調查的要點:借款人基本情況、資信水平;借款人資產(chǎn)、負債、收入、支出情況;借款交易合同、協(xié)議,借款用途;借款人還款來源、還款能力及還款方式;保證人擔保意愿、擔保能力或抵(質)押物價值及變現(xiàn)能力;其他需要調查或核查的事項。這種風險來自于發(fā)起人試圖在一個特定的行業(yè)或地區(qū)的操作和缺乏多樣化的最佳組合。信貸資產(chǎn)證券化交易的風險體現(xiàn)在貸款從一家商業(yè)銀行報表隔離出來。一是可以增加公司的資本,二是可以減少風險資產(chǎn)。(√)不良資產(chǎn)的轉讓方式包括拍賣、競標、競價轉讓和協(xié)議轉讓等方式。(ABD)下列不良資產(chǎn)不得進行轉讓:()A、債務人或擔保人為國家機關的貸款;B、在借款合同或擔保合同中有限制轉讓條款的貸款; C、抵押物足值的貸款;D、國防軍工等涉及國家安全和敏感信息的貸款; E、距貸款到期日超過一年以上的貸款。(ABCDE)以物抵債管理應遵循()的原則。需要公司蓋章,需要完整的審計報告(不包括附注),主要進行縱向比較(C),關于對保證人保證意愿的監(jiān)控,做法錯誤的是()。A、0%;B、10%;C、10%30%;D、30%70%;E、70%以上。為我社業(yè)務發(fā)展和經(jīng)營效益的提高,努力完成2010年的各項任務目標做出自己應有的貢獻。在關聯(lián)企業(yè)客戶進行授信活動時,不僅要考慮授信風險和市場風險,同時要特別注意操作風險和法律風險。重點監(jiān)測的內容至少應該包括:客戶是否按約定用途使用貸款,是否誠實地全面履行合同;貸款項目是否正常進行;客戶的法律地位、財務狀況是否發(fā)生變化;貸款的償還情況;抵押品等情況。二、今后工作思路和做法(一)提高認識,轉變“重貸輕管”觀念,樹立全程監(jiān)控信貸風險的理念。六是對關聯(lián)企業(yè)等貸款的授信風險控制不夠。三是抵押品管理不到位。思想認識的不到位導致貸后管理工作流于形式,當借款人出現(xiàn)問題時,信貸人員不能及時發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營中發(fā)生的風險預警信號,錯過了貸款收回的最佳時機,使貸后管理在貸款風險控制中的重要作用不能充分發(fā)揮。四、要求借款人嚴格履行還款計劃有些借貸期限較長,并簽訂分期還款計劃,由于借款時間長貸款償還能力易受政策等影響較大?,F(xiàn)就我在貸款貸后管理工作一些經(jīng)驗和做法以及今后工作思路同大家共同學習。因此,我不斷的提醒自己和增強責任心。搞好信貸基礎資料的記載、收集、管理是信貸員重要的工作之一,這項工作即繁瑣又重要,需要經(jīng)常加班加點來完成。二、做好貸款貸后檢查工作貸款發(fā)放后及時跟蹤借款人能否按合同規(guī)定使用借款,對其進度和生產(chǎn)情況效益進行調查,信貸資金有無轉移、挪作他用,并將檢查資料及時入檔保管。二是依賴貸前調查,誤以為貸前進行了嚴格的調查、分析、論證、落實了第二還款來源,就高枕無憂了。尤其是對以下幾個影響貸款償還的幾個要點關注不夠:一是客戶動態(tài)跟蹤管理不到位,不能及時發(fā)現(xiàn)和分析預警信號,也沒有提出和執(zhí)行有效的處臵化解措施,從而失去了處臵化解風險的最佳時機?,F(xiàn)金流量作為借款企業(yè)的還款來源。(四)信息不對稱影響貸后管理質量信息不對稱是長期影響信用社信貸管理的不利因素。三是樹立貸后動態(tài)的管理觀念。(三)突出貸后管理的重點,增強管理的針對性,有重點地實施貸后管理。這部分貸款存在一定的潛在風險,客戶信用風險隨時有可能顯現(xiàn),通過加強貸后管理,提高風險預警能力,及時發(fā)現(xiàn)風險預警信號,提前化解信貸風險。(B),經(jīng)營單位實地調查頻率為多少? (A)? (A)5.()是指我行依法行使債權或擔保物權而受償于債務人、擔保人或第三人的各類實物非貨幣財產(chǎn)或財產(chǎn)權利,既包括根據(jù)我行相關業(yè)務會計核算的有關規(guī)定,已經(jīng)納入有關會計科目核算的資產(chǎn),也包括雖然尚未納入有關會計科目核算,但我行已經(jīng)依據(jù)有關協(xié)議或法律文書取得了實際控制權的資產(chǎn)。 (D)“、”檢查模式。(ABCD)減免不良貸款利息必須滿足以下條件:()A、借款人或保證人進行資產(chǎn)重組、經(jīng)營管理體制發(fā)生重大變化或財務狀況嚴重惡化,且借款人、保證人及其他還款責任人無法償還全部貸款本息;B、我行已將貸款列為次級類、可疑類、損失類貸款(含信用證墊款、銀行承兌匯票墊款、保函墊款等,政府轉貸墊款除外);C、借款人、保證人或其他還款責任人以現(xiàn)金、實物或現(xiàn)金實物組合方式償還貸款本金和利息,我行原則上僅接受以現(xiàn)金方式全部或部分償還不良貸款本息。A、正常;B、關注;C、次級;D、可疑;E、損失類。(√)不良資產(chǎn)轉讓行為要公開、公平、公正,及時充分披露相關信息,避免暗箱操作,防范道德風險。,嚴重不足,抗風險能力低。第一部分覆蓋正常或預期的信貸組合損失率相關的理性部分的信貸風險。二是對抵押形式貸款,在實際操作中,對抵押物的價值評估偏高或對有權部門評估的權利價值認可比例過高。作為信貸人員你要時刻樹立勿以錢少而不廉,長此以往你會因小失大,你得到眼前利益你會失去長遠利益,不能有攀比之心;與高收入者攀比,就會心理不平衡,感到“寒酸”,這樣不僅會傷害身心健康,影響生活質量,而且可能會導致走向犯罪的道路,想象著那些犯案人的監(jiān)獄生活,一堵高墻,兩個世界。測算好全轄貸款投放速度,分解好各社的工作量。心理陰影會影響孩子學習、工作,為自己為家人我們必須放好每一筆貸款,我們要樹立信用社是我們事業(yè)之根、衣食之源,我們每個人都不是匆匆過客,信用社興衰成敗,與我們每個人命運,每個家庭都息息相關。**月末全行貸款為***億元,不含剝離因素比年初下降***萬元,比*月末貸款剝離后余額減少***萬元,綜觀法人、個人兩類貸款質量狀況是:(1)法人客戶:2005年12月末,全部貸款余額為***億元,按貸款五級分類,其中正常類貸款為***萬元,比6月末減少***萬元,占比**%,;不良貸款為***萬元(其中:次級類貸款***萬元,可疑類貸款***萬元),比6月末增加***萬元,占比**%。上半年,全行實現(xiàn)壓縮潛在風險貸款***萬元,完成計劃的**%。其中:正常類貸款減少***萬元,關注類貸款減少***萬元,次級類貸款增加***萬元,可疑類貸款增加***萬元,不良貸款總計***萬元,不良貸款占比為**%,比省行下達控制目標*%超**個百分點。先后*次組織大規(guī)?,F(xiàn)場檢查,下發(fā)《信貸業(yè)務整改通知書》和《加強管理工作意見》**份,實現(xiàn)整改不規(guī)范操作問題**啟,推動了我行信貸業(yè)務規(guī)范化管理工作進程。為規(guī)范管理,我們堅持信貸準入條件,對剝離后法人客戶進行精細化管理,認真篩選、排序分類。為推進信貸資產(chǎn)精細化管理,下半年我行對剝離后的**戶,金額為***萬元的貸款全面行了精細化管理,根據(jù)總行制定的行業(yè)信貸政策和信貸管理規(guī)定,結合客戶實際情況,從規(guī)避信貸風險入手細分客戶,適時劃定支持、維持、壓縮、退出四個類別,按不同貸款方式和形態(tài),逐戶、逐筆制定和落實管理措施,取得成效。根據(jù)省行下達的釋放計劃和我行潛在風險特征,我們分解下達劣變工作目標,要求各支行對原有不良貸款實行“瘦身”管理,編制潛在風險釋放鏈,采取措施騰出空間,釋放潛在風險貸款。市分行召開支行一把手不良貸款處置會議,對**戶損失類、可疑類貸款,逐戶剖析分類施策。(1)、商業(yè)網(wǎng)點正常經(jīng)營的*戶,*筆貸款金額***萬元。加強新增貸款管理,建立逐筆跟蹤、逐戶控制、逐人負責的管理制度。全年召開風險分析會議*次,重點解決了客戶支持類別排序、壓降潛在風險及不良貸款清收難點問題、防范個人消費信貸風險、***公司、***公司等重點客戶重點問題,切實防范化解貸款風險。參與了全行信貸資產(chǎn)的調查與評估、不良貸款管理責任進行審查、對不良資產(chǎn)資料進行了填表復核等項工作,均做到了保質保量地完成任務工作。全行信貸工作效益觀念不強、遇事推諉、分析反映信貸風險工作不到位、辦事拖拉等影響工作開展的問題仍時有表現(xiàn)。全力壓控潛在風險貸款,清收不良貸款。對“批量風險按揭”貸款實行鎖定管理,專門監(jiān)控。兩年時間說長不長,說短也不短。較好地完成了本崗位的工作任務要求。我還把這張表格與周圍的同事、經(jīng)營部門的同事共享,力求大家都能更高效的工作。學習制度、理解制度、在制度的要求下辦事,掌握全方位的知識,了解政策變化、行業(yè)風險,才能在審批組崗位上成為一名合格的職業(yè)人。當然,在一些細節(jié)的處理和操作上我還存在一定的欠缺,我會在今后的工作、學習中磨練自己,在領導和同事的指導幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。將行內員工特別是廣大青年團員的美文佳作、學習心得推薦給大家,是我與另幾位團刊《青年風采》的小編們共同努力的方向。此外,我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。因此,樹立內部客戶理念,把經(jīng)營部門作為我們所服務的客戶,為客戶提供優(yōu)質、高效、規(guī)范的服務,是我作為一名審批組合規(guī)性審查人員最基本的要求。最近這一年,我作為一名XX銀行員工,親身感受了XX銀行股改給我們的日常工作、生活帶來各方面的巨大變化——如經(jīng)濟增加值、關鍵績效考核指標等概念的引入,使經(jīng)營部門的經(jīng)營理念真正從過去只注重量的擴張轉變?yōu)樽⒅刭|的提升,以及由此帶來的崗位分工和收入分配的顯著變化。實行定責、定員、定崗,集中力量,全力清收處置不良貸款。并且要求各級管理人員恪盡職守,明確工作責任與內容。主要工作設想有以下幾點:強化貸后管理操作流程、責任制,形成鐵的紀律。對我行信貸業(yè)務發(fā)展受阻的現(xiàn)實面前,缺乏有效的深層次可行性探討與研究,對具有一定風險的信貸業(yè)務,尚不能從有效發(fā)展的角度進一步研究風險規(guī)避措施,對此較為茫然,使我行被迫放棄商機。一是嚴格落實信貸檔案管理的各項規(guī)定,提高信貸業(yè)務檔案的軟件質量,確保歸檔內容的及時、完整、真實、有效。全年在審貸中發(fā)出查詢*條,提出風險規(guī)避措施*條,措施落實后,有效地規(guī)避了新增貸款風險;貸后管理監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題*條,均得到有效整改。截止11月末,該案已
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