【正文】 開的實施情況，職工對廠務(wù)公開的滿意度作為領(lǐng)導(dǎo)班子任期目標(biāo)考核、企事業(yè)黨建目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。把握程序的嚴(yán)謹(jǐn)性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。不斷推動企事業(yè)單位完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，切實加強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設(shè)，促使企事業(yè)單位普遍建立和完善廠務(wù)公開工作標(biāo)準(zhǔn)和程序，并及時對工作開展情況加強(qiáng)指導(dǎo)。二是提高公開質(zhì)量，拓展公開形式，增強(qiáng)廠務(wù)公開民主管理工作的實際效果。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進(jìn)平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務(wù)招待費在職代會上報告的制度。各級廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)組織繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“兩辦”文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)了市廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于201*年廠務(wù)公開工作的意見》，并根據(jù)市廠務(wù)公開工作的意見擬定了我鎮(zhèn)201*年廠務(wù)公開工作意見，召開了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，認(rèn)真研究實施方案，制定201*年的廠務(wù)公開工作計劃。明確工作標(biāo)準(zhǔn)，對每項公開內(nèi)容所要達(dá)到的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行量化分解，詳細(xì)規(guī)定公開的形式、時間和責(zé)任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行責(zé)任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。從而使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱深發(fā)展。二、完善制度建設(shè)，實現(xiàn)規(guī)范化管理為了使街道廠務(wù)公開工作扎實有效地開展，街道按照上級總工會及相關(guān)文件要求，一是對公開內(nèi)容、公開形式、程序和時間上都提出明確的要求，并規(guī)范了公開形式和公開程序等提高廠務(wù)公開的質(zhì)量和效果。一、健全機(jī)制，為廠務(wù)公開工作提供組織保證街道黨工委、辦事處高度重視廠務(wù)公開民主管理工作，年初成立廠務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，要求企業(yè)設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。完善以黨（工）委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的廠務(wù)公開工作機(jī)制，以紀(jì)檢、工會為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。幾年來有效地推動了廠務(wù)公開工作。我們堅持把制度建設(shè)作為廠務(wù)公開的一項重要的和基礎(chǔ)性工作來抓。（三）進(jìn)一步抓好我市今年廠務(wù)公開工作的重點工作。持續(xù)堅持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，各有關(guān)方面齊抓共管，廣大職工群眾共同參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和運行機(jī)制。加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務(wù)公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴(kuò)大廠務(wù)公開工作的影響，促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層牢固樹立公開意識。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設(shè)前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認(rèn)識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務(wù)公開的新途徑。一、加強(qiáng)民主管理 搞好基礎(chǔ)工作——加強(qiáng)民主管理，發(fā)揮職工代表大會在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。根據(jù)我廠技術(shù)密集的特點，為了促進(jìn)全廠群眾技術(shù)向深度和廣度發(fā)展，去年，我們把群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動作為勞動競賽的重要內(nèi)容，把增收節(jié)支指標(biāo)分解下發(fā)到各分廠，并利用廣播對技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、金點子工程的好人好事進(jìn)行表揚，激發(fā)了工程技術(shù)人員和廣大職工鉆業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、爭貢獻(xiàn)的積極性。如支架大修競賽、梅苑小區(qū)取暖設(shè)施安裝競賽等，都取得了良好效果。各分廠職工學(xué)習(xí)活動室都重新進(jìn)行了修繕，室內(nèi)配備了電視、乒乓球案、臺球、沙發(fā)、茶幾、報架、各種牌板等設(shè)施，廠離退休辦有老年活動室，為退休職工提供了一塊娛樂場所。為此，廠黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合我廠實際，多次召開會議研究廠務(wù)公開的具體實施辦法，使之不斷深化、細(xì)化，在廣泛聽取并征求基層單位和職工代表意見的基礎(chǔ)上，重新制定修訂了《煤機(jī)廠廠務(wù)公開實施辦法》、《**煤機(jī)廠廠務(wù)公開工作制度和工作責(zé)任制及考核辦法》、《**煤機(jī)廠分廠（科室）廠務(wù)公開制度》、《**煤礦機(jī)械廠廠務(wù)公開工作操作規(guī)范》等制度。我們堅持在10個分廠和一些經(jīng)濟(jì)部門設(shè)立民主監(jiān)督員。二是堅持推行會計委派制度。三是堅持推行公開評議制度。為了進(jìn)一步保證政策的有效落實，廠黨政還建立了以紀(jì)委、監(jiān)察部門為主、職工群眾參與的專兼結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，在廠辦公樓前和各分廠還設(shè)立了職工民主監(jiān)督舉報箱，為進(jìn)一步擴(kuò)大職工民主管理和民主監(jiān)督拓寬了渠道。生活后勤關(guān)系著職工切身利益，也是廠務(wù)公開的熱點問題。廠務(wù)公開制度的建立，使我廠大量的矛盾和問題在公開中化解和消除，出現(xiàn)了干群團(tuán)結(jié)，人心穩(wěn)定的可喜局面?；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開為廣大職工理解和接受。加強(qiáng)對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進(jìn)一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務(wù)公開明細(xì)表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了1xxxx廠務(wù)公開監(jiān)督員，強(qiáng)化了對廠務(wù)公開的監(jiān)督工作。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認(rèn)證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設(shè)備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標(biāo)小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學(xué)校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃?xì)夤緦⒎?wù)承諾公開，員工的照片、責(zé)任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務(wù)公開推向社會化。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點問題延伸。同時，不斷加強(qiáng)廠務(wù)公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓(xùn)工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們“參政參到點子上”.（二）進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開各項工作制度，推動廠務(wù)公開工作健康有序發(fā)展。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應(yīng)實施，未經(jīng)通過的視為無效。其次按照中央“兩辦”通知和《江城市廠務(wù)公開工作考核辦法》和工作標(biāo)準(zhǔn)，把廠務(wù)公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進(jìn)行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當(dāng)，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導(dǎo)，盡快落實。協(xié)商共決權(quán)。（二）把企業(yè)民主管理融入公司管理制度xx年，公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制定《員工手冊》。在廠務(wù)公開工作中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗，進(jìn)一步夯實企業(yè)職工民主管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。協(xié)商共決權(quán)。（二）把企業(yè)民主管理融入公司管理制度XX年，公司根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和其它有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合公司的實際情況制定《員工手冊》。在廠務(wù)公開工作中，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的經(jīng)驗，進(jìn)一步夯實企業(yè)職工民主管理工作的基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)企業(yè)的健康、持續(xù)、快速發(fā)展。（二）強(qiáng)化基礎(chǔ)，加強(qiáng)廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)制建設(shè)。各企業(yè)、單位把廠務(wù)公開的重點放企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員工資（年薪）、獎金、兼職、補(bǔ)貼、通訊工具使用，職工工資發(fā)放情況以及各種費用支出情況公開方面，對廠務(wù)公開內(nèi)容進(jìn)一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配、辦公開支情況也進(jìn)行了公開，從而促進(jìn)了勞資關(guān)系的和諧。一是堅持職代會制度，督促各企業(yè)、事業(yè)單位按時召開職工會或職代會，搞好換屆選舉工作。規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機(jī)制。員工手冊列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關(guān)規(guī)則措施，使員工有所依從并明確個人應(yīng)盡職責(zé)。審議通過權(quán)。xx服飾有限公司廠務(wù)公開民主管理工作采用以職工代表大會為主，結(jié)合公司公示欄、黑板報、座談會、班前會、勞資溝通委員會會議等多種形式，做了如下工作：（一）建立健全職代會制度公司于2005年成立工會，當(dāng)年建立了職代會制度。員工手冊列明公司職工的工作條件、人事政策、福利以及公司其他有關(guān)規(guī)則措施，使員工有所依從并明確個人應(yīng)盡職責(zé)。審議通過權(quán)。xx服飾有限公司廠務(wù)公開民主管理工作采用以職工代表大會為主，結(jié)合公司公示欄、黑板報、座談會、班前會、勞資溝通委員會會議等多種形式，做了如下工作：（一）建立健全職代會制度公司于20xx年成立工會，當(dāng)年建立了職代會制度。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務(wù)公開為企業(yè)法定管理程序，使之進(jìn)一步規(guī)范化、制度化、程序化（三）推動非公有制企業(yè)建立廠務(wù)公開制度。完善以黨委為主的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，以行政為主的廠務(wù)公開工作機(jī)制，以紀(jì)檢、工會為主的廠務(wù)公開監(jiān)督機(jī)制。大部分單位的黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)民主意識強(qiáng)，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。通過加大職工代表的培訓(xùn)力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強(qiáng)代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權(quán)的實施。（四）規(guī)范職代會程序，認(rèn)真落實職代會各項職權(quán)。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案