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正文內(nèi)容

堅(jiān)持人本管理(完整版)

  

【正文】 ”和防治水兩個(gè)重點(diǎn),重點(diǎn)加大動(dòng)態(tài)隱患的排查和整改力度,嚴(yán)厲查處“三違”行為,大力推進(jìn)安全 文化建設(shè),提升安全效果。沒有“安全”,就沒有發(fā)展,就沒有和諧。《外委工程管理辦法》,把北風(fēng)井等外委工程納入了安全生產(chǎn)統(tǒng)一管理。同時(shí)按照“均衡生產(chǎn)、合理等待”的原則,正確處理了生產(chǎn)與生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)系,定期召開技術(shù)、地測(cè)、調(diào)度等部門有關(guān)人員會(huì)議,認(rèn)真研究生產(chǎn)接替方案,合理安排生產(chǎn)布局,做到了適時(shí)準(zhǔn)確、長(zhǎng)短兼顧。同時(shí)注重整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng),杜絕“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象出現(xiàn),避免工作中相互推委、扯皮現(xiàn)象發(fā)生。此外還積極做好扶貧幫困工作。(四)積極創(chuàng)建平安劉一,以穩(wěn)定保障和諧。對(duì)于民營(yíng)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō),企業(yè)文化建設(shè)是搏擊日趨激烈的市場(chǎng)份額、提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的需要,也是引導(dǎo)員工樹立正確價(jià)值觀、積極提升自身素質(zhì)的需要。與此同時(shí),企業(yè)將接收大中專學(xué)生作為人才引進(jìn)的主渠道,每年接收大中專畢業(yè)生20—30人,并通過(guò)開展以師帶徒、學(xué)干結(jié)合等形式,加速了青年學(xué)生的成才。完善和優(yōu)化管理程序,嚴(yán)格過(guò)程控制;加強(qiáng)過(guò)程管理,采取有效措施確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。創(chuàng)新理念,運(yùn)用先進(jìn)的手段和方法,使集團(tuán)的管理工作邁上科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化和信息化的軌道,把管理工作做精做細(xì)、做深做透,保證企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)。通過(guò)執(zhí)行力建設(shè)的全面開展,在企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)凝聚“四種風(fēng)氣”,即形成努力學(xué)習(xí)的風(fēng)氣,團(tuán)結(jié)協(xié)作的風(fēng)氣,勤奮務(wù)實(shí)的風(fēng)氣,事事著眼企業(yè)發(fā)展大局的風(fēng)氣。通過(guò)組織開展豐富多彩的演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、拔河比賽、登山勵(lì)志比賽,感恩文化、倡導(dǎo)親情等文體活動(dòng),每年評(píng)選感動(dòng)華元模范人物、開展慈心一日捐、積極參與光彩事業(yè)、扶貧濟(jì)困等等,使得企業(yè)文化建設(shè)滲透到實(shí)實(shí)在在的工作中;同時(shí)將企業(yè)文化建設(shè)與宣傳報(bào)道緊密結(jié)合起來(lái),在內(nèi)部運(yùn)用好集團(tuán)網(wǎng)站、《華元》雜志、移動(dòng)飛信等平臺(tái)及時(shí)宣傳企業(yè)戰(zhàn)略、方針,做好梯次宣講,使集團(tuán)的戰(zhàn)略方針深入每名員工人心。以人為本,堅(jiān)持人本管理應(yīng)該說(shuō)是這一思想在實(shí)踐中的靈活應(yīng)用。魯迅先生講得好:不是在沉默中暴發(fā),就是在沉默中死亡。面臨同樣的外部環(huán)境,這就要求我們要做好兩方面的工作。只有把我們企業(yè)的人本管理置于這樣的大環(huán)境下,將它和企業(yè)的成長(zhǎng)、發(fā)展結(jié)合起來(lái),循序漸進(jìn),使之形成良性循環(huán)。2005年,公司獲得濱州市和濱城區(qū)“先進(jìn)企業(yè)”、“市級(jí)守合同重信用企業(yè)”、“勞動(dòng)保障監(jiān)督審查A級(jí)誠(chéng)信單位”、獲得“山東省紡 織工業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”、“全國(guó)紡織和諧企業(yè)建設(shè)先進(jìn)單位“,榮 獲省級(jí)r我們?cè)谄髽I(yè)文化綱領(lǐng)中制定了嚴(yán)格的員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范,使每 一名員工在企業(yè)內(nèi)部都是優(yōu)秀員工,在社會(huì)上都成為優(yōu)秀的社會(huì)公 民,從公司領(lǐng)導(dǎo)到中層干部,從班組長(zhǎng)到普通員工我們都要做到:干 每一項(xiàng)工作都要精細(xì)化,并且要有滴水穿石、鍥而不舍、目標(biāo)專一的 工作態(tài)度,把每一件事情都要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做精、做細(xì),做到完 美無(wú)缺,追求lOO%。會(huì)后,根據(jù)公司兩會(huì)精神,各車間(部室)主要管理人員向全體職工進(jìn)行傳達(dá),職工們根據(jù)對(duì)兩會(huì)精神 的領(lǐng)會(huì)與理解,結(jié)合自己當(dāng)前的工作,給公司、車間提出合理化的建 議和意見。學(xué)員進(jìn)廠經(jīng)考試合格后給予簽訂3—5年 不等的勞動(dòng)合同,合同簽定率100%,并嚴(yán)格按照合同規(guī)定執(zhí)行,保 證員工的合法權(quán)益,按時(shí)為員工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險(xiǎn),確保廣大員工在企業(yè)的合法權(quán)益得到充分的保障。李道貞就是受資助者之一,她丈夫身患癌癥,公司向全體員 工發(fā)出了友情倡議,兩天時(shí)間捐款3萬(wàn)多元,她給公司的感謝信上寫 道:愉悅家紡的干部員工給了我丈夫和我家庭第二次生命,我要加倍 的努力工作,來(lái)報(bào)答公司和同志們的關(guān)愛。根據(jù)考勤、作業(yè)、考試成績(jī)和在班里的表現(xiàn),給 予調(diào)整優(yōu)秀學(xué)員的工作崗位,激發(fā)廣大學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性。這種用人的激勵(lì)機(jī)制受到廣大員工的大 力支持和積極參與,為公司選人、用人探索了一條新途徑。我們還以黑板報(bào)、宣傳欄等等各種宣傳形式對(duì)勞動(dòng) 競(jìng)賽進(jìn)行宣傳和報(bào)道,并召開了勞動(dòng)競(jìng)賽經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),在提高質(zhì)量、節(jié)能降耗、員工培訓(xùn)、安全操作、思想工作等方面進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹和 典型發(fā)言。建設(shè)企業(yè)文化,培育企業(yè)精神等等。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)了你 追我趕、爭(zhēng)先恐后的競(jìng)賽局面,各項(xiàng)指標(biāo)日新月異、蒸蒸日上、不斷 刷新,為完成全年的任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司白建設(shè)至今的兩年時(shí)間,分別投資900多萬(wàn)元建成可容納1650名員工居住,各種生活設(shè)施齊全的單身公寓,為解決冬暖夏涼 問(wèn)題,公司投資85萬(wàn)元在單身公寓內(nèi)安裝了中央空調(diào);為使廣大員 工上下班后生活更加充實(shí),豐富員工的業(yè)余文化生活,投資20萬(wàn)元 在宿舍和餐廳安裝了彩色電視,除看電視節(jié)目外,還能收看公司在企 業(yè)管理方面的光盤及歌曲欣賞;投資12萬(wàn)元安裝了電視監(jiān)控系統(tǒng)和 紅外線報(bào)警器,安保部人員24小時(shí)巡邏檢查,確保了廣大員工的人 身和財(cái)物的安全,兩年來(lái)沒有發(fā)生一起偷盜、搶劫、強(qiáng)奸和行兇等惡 性案件的發(fā)生,保持了穩(wěn)定,保證了安全,建立了和諧,使廣大員工 上班時(shí)安心,下班時(shí)開心,員工家長(zhǎng)放心。這一舉措,深受廣大學(xué)員的歡迎,學(xué)習(xí)熱情空前高漲。原經(jīng)編廠下崗職工63人,公司本著以人為本、關(guān)愛職工的做法,為他們辦理了離廠手續(xù),移交到就業(yè)處,辦理了失業(yè)金,并補(bǔ)交養(yǎng)老 保險(xiǎn),使他們重新找到了適合自己的工作崗位?!皹I(yè)精我榮,企富我盈”是企業(yè)文化當(dāng)中的員工理念。例:公司車棚的建設(shè)和工作餐的 改善等。兩年來(lái),公司沒有一起破壞、偷盜、搶劫等丑惡事件的發(fā)生。下面我們將建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的做法匯報(bào)如下:一、“人本和諧”的企業(yè)文化是創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)’’ 的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。說(shuō)到底,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),必竟是人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)!第四篇:堅(jiān)持人本管理共建和諧愉悅堅(jiān)持人本管理共建和諧愉悅——愉悅家紡有限公司創(chuàng)建“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”匯報(bào)材料 2006年12月l 2日 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:愉悅家紡有限公司是按照市委、市政府“建設(shè)中國(guó)棉紡織之都
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