【正文】 第三題 領(lǐng)導(dǎo)要你做一個(gè)有關(guān)此項(xiàng)工程的總結(jié)報(bào)告，你認(rèn)為報(bào)告應(yīng)該包括哪些內(nèi)容？你會(huì)以什么樣的方式獲得這些資料？第四題 在網(wǎng)上一個(gè)網(wǎng)友發(fā)表博客說(shuō)這項(xiàng)工程是一個(gè)面子工程，不實(shí)用。假如你是小方，從你的職位、崗位來(lái)說(shuō)你怎么處理人際關(guān)系？ 第三題 組織策劃題。李娜曾經(jīng)在這個(gè)組織中負(fù)責(zé)師資籌備工作。你已經(jīng)很努力了，但還是挨批，都不想干了。拉近與老同志的感情，交除隔閡。因此，我會(huì)用實(shí)際行動(dòng)證明我們這些年輕人在工作中是不怕吃苦，不畏艱難的優(yōu)秀的青年。同樣，腦力仍需體力?？梢?jiàn)，“智慧”和“體力”對(duì)人的發(fā)展都起著重要作用，用具體的比值衡量孰輕孰重有失偏頗，應(yīng)具體分析。，約占百分之九十。很顯然，小團(tuán)體扭曲了團(tuán)隊(duì)精神的概念和內(nèi)涵，對(duì)于“大整體”的團(tuán)結(jié)有百害而無(wú)一利。再次，反思自我。首先，善于學(xué)習(xí)。同樣，我們之所以能夠戰(zhàn)勝“非典”，取得抗擊雪災(zāi)和地震的最后勝利，無(wú)不歸結(jié)于黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，有全國(guó)人民的萬(wàn)眾一心、共克困難的無(wú)窮信心。有信心就有勇氣，有信心就有力量，有信心就有辦法。在工作中，和小王成為相互幫助、相互支持的同事。其次，消除誤解。總之，我會(huì)本著謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，努力改正自己的缺點(diǎn)和不足，做一個(gè)善于學(xué)習(xí)、善于反思、善于總結(jié)的人。我始終認(rèn)為，如果說(shuō)單位是一盤(pán)棋，那么每個(gè)部門(mén)便是棋盤(pán)上縱橫捭闔的棋格，而我們每個(gè)人便是一顆顆棋子。其次，智慧是關(guān)鍵。農(nóng)民工也面臨職業(yè)的瓶頸，單純的體力付出已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的需求。，老同志們總是說(shuō)現(xiàn)在的年輕人嬌生慣養(yǎng)，你很尷尬，同時(shí)，老同志對(duì)你不信任，沒(méi)有工作讓你獨(dú)立完成。即使暫時(shí)不安排我獨(dú)立完成工作，那我也會(huì)協(xié)助好同事，邊干邊學(xué)，重活難活多多參與，謙虛謹(jǐn)慎，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，不叫苦、不叫累。2．你的辦公室有你和處長(zhǎng)還有個(gè)老同事，老同事老把他自己的工作給你做，影響了你的工作進(jìn)程，處長(zhǎng)因此批評(píng)你，你怎么辦？追問(wèn)：我就是你的處長(zhǎng)，你怎么解釋?zhuān)?3．談一件你在工作中積極主動(dòng)地發(fā)揮自己作用的事。此時(shí)，另一家單位給你打電話(huà)邀你面試，你將怎么做？2011年2月20日重慶國(guó)稅面試真題 重慶市在前一段時(shí)間全面開(kāi)展了“唱紅講”活動(dòng)，即特色文化系列，包括唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言，也叫“唱讀講傳”活動(dòng)?，F(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)王立讓李娜負(fù)責(zé)資金的籌備，小方負(fù)責(zé)師資的籌備，推進(jìn)此次資助項(xiàng)目。因此成立了專(zhuān)門(mén)的工作組，包括人事局，各銀行機(jī)構(gòu)，多個(gè)基金會(huì)??????這項(xiàng)工程在推行的過(guò)程中得到了廣大民眾的支持，因?yàn)槿罕娬J(rèn)為得到了實(shí)實(shí)在在的好處，方便了出行和日常生活。第三題：與同學(xué)交往中，你怎么處理沉默是金和知無(wú)不言。追問(wèn)：這項(xiàng)活動(dòng)的重點(diǎn)和難點(diǎn)分別是什么第三題，材料閱讀，人際關(guān)系的。請(qǐng)把考官當(dāng)做學(xué)生發(fā)表簡(jiǎn)短發(fā)言。結(jié)合這兩段材料，談?wù)勀愕目捶?。第二題 批評(píng)的原因有很多種，有的是因你的錯(cuò)誤，有的是因?yàn)檎`解，有的是因?yàn)榘l(fā)泄不滿(mǎn)，對(duì)于這幾種批評(píng)，你怎么辦？第三題 某市將領(lǐng)導(dǎo)干部的電話(huà)公布到報(bào)紙上，第二天該報(bào)紙被搶購(gòu)一空，對(duì)此你怎么看？2011年3月8日國(guó)考面試真題（吉林國(guó)稅）第一題 談一下你對(duì)“馬上就辦辦辦公室”的看法。請(qǐng)問(wèn)你怎么辦。稅收征收管理工作的內(nèi)容可從宏觀(guān)與微觀(guān)上進(jìn)行理解。國(guó)稅系統(tǒng)面試中，北京國(guó)稅、湖北國(guó)稅、天津國(guó)稅、甘肅國(guó)稅、江蘇國(guó)稅等采用同時(shí)段全國(guó)統(tǒng)一面試題。二、面試考情分析（一）題型分布題型分布總體特點(diǎn)為題型全面，題目設(shè)置重點(diǎn)考查分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，針對(duì)近兩年國(guó)稅系統(tǒng)面試真題進(jìn)行分析研究，可得出2010年至2012年國(guó)稅系統(tǒng)面試題型題量分布圖如下：從近三年的題型分布中，我們可以看出，國(guó)稅系統(tǒng)面試題型分布還是比較有規(guī)律的。2013年3月21日國(guó)稅面試真題解析：一、納稅服務(wù)的終極目標(biāo)是零投訴，但有人認(rèn)為這不切合實(shí)際，對(duì)此你怎么看？ 【題型】綜合分析【考察能力】綜合分析和自我認(rèn)知能力。本題主要考察考生對(duì)現(xiàn)實(shí)中的一些現(xiàn)象是否具備足夠的洞察力并站在社會(huì)管理者的角度提出針對(duì)性的對(duì)策來(lái)解決社會(huì)上的一些不文明現(xiàn)象。假設(shè)你是小王，聽(tīng)到兩位老同志的談話(huà)了，你會(huì)怎么想？你會(huì)怎么做？ 【題型】人際關(guān)系【考察能力】人際關(guān)系能力。通過(guò)多樣地調(diào)查方式對(duì)不同調(diào)查對(duì)象進(jìn)行調(diào)查了解他們存在的困難和對(duì)稅收政策的看法。你怎么做?領(lǐng)導(dǎo)安排你組織一個(gè)單位的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，你怎么把這個(gè)活動(dòng)落到實(shí)處。教育援助辦公室是其中的一個(gè)部門(mén)，主要負(fù)責(zé)扶持和幫助落后地區(qū)的教育。這個(gè)工程涉及的范圍非常的廣，光其中一項(xiàng)設(shè)備就達(dá)到3萬(wàn)臺(tái)。又問(wèn)：以其中的一個(gè)主題為例，敘述實(shí)施中應(yīng)注意的重點(diǎn)。老齡委要給空巢老人搞活動(dòng)什么的，要你提出三個(gè)有新意的主題，選其中一個(gè)開(kāi)展活動(dòng)，要談?wù)勀阏J(rèn)為其中的重點(diǎn)和難點(diǎn)是什么。下午：對(duì)于當(dāng)前有些高校開(kāi)設(shè)公務(wù)員培訓(xùn)課程等現(xiàn)象，有何看法？你單位新進(jìn)一個(gè)文件收發(fā)的新同事，你工作很忙，新同事經(jīng)常向你求助。如果是你，你怎么辦某地實(shí)行青年公益實(shí)踐活動(dòng)，讓你列舉一個(gè)主題，并談?wù)勅绾谓M織該活動(dòng)。what do you know about cbrc（譯：你了解銀監(jiān)會(huì)嗎？）2011年2月27日上午銀監(jiān)會(huì)法律崗位面試真題自我介紹。英語(yǔ)口試：介紹你自己翻譯（英漢，漢英）你的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)家人如何對(duì)待將來(lái)有可能外派的問(wèn)題？自己如何看待外派到不發(fā)達(dá)國(guó)家的問(wèn)題？為什么選擇公務(wù)員而不是PRIVATE SECTOR？（待補(bǔ)充）2011年國(guó)考哈爾濱銀監(jiān)局面試真題自我介紹，包括你的年齡，你的學(xué)習(xí)經(jīng)歷等。給漫畫(huà)起一個(gè)名字。結(jié)合這兩段材料，談?wù)勀愕目捶?。?）事必親躬是管理中分權(quán)不免，角色氣氛不準(zhǔn)的一種表現(xiàn)。1假如你是一名副職，若一把手安排工作往往一桿子插到底，你將如何對(duì)待這個(gè)問(wèn)題？（1）如果是一把手工作方法上的問(wèn)題，那么 A、首先應(yīng)該肯定這也是一把手對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，應(yīng)給予理解。（3）若下級(jí)對(duì)此決策 不理解，應(yīng)加強(qiáng)宣傳，分析比較，做好工作，取得支持。1新領(lǐng)導(dǎo)怎樣正確對(duì)待前任領(lǐng)導(dǎo)。（1）擺正位臵，當(dāng)好助手、參謀，維護(hù)正職，維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)。（2）張某業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，但不注意處理人際關(guān)系；徐某只注意人際關(guān)系，不追求業(yè)務(wù)進(jìn)取，他們應(yīng)當(dāng)努力彌補(bǔ)自己不足的方面。這時(shí)你會(huì)如何應(yīng)對(duì)下級(jí)的指責(zé)？（1）不能簡(jiǎn)單化處理，如果把實(shí)情直接透露給下屬會(huì)損害上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的形象，上下級(jí)關(guān)系很難處理。一要與群眾盡力深厚的感情；二要有服務(wù)群眾過(guò)硬的本領(lǐng)；三要給群眾帶來(lái)更多的實(shí)惠。副科級(jí)競(jìng)爭(zhēng)面試題4家政學(xué)家說(shuō)要勤儉持家；經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)要刺激消費(fèi)。4常言道不在其位，不謀其政。5爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持，是推動(dòng)工作順利開(kāi)展的重要法寶。5最近，你是否看了什么好書(shū)？如果有，請(qǐng)你談?wù)剬?duì)這本書(shū)有何體會(huì)？如果沒(méi)有，請(qǐng)談?wù)勀愕臉I(yè)余時(shí)間是如何度過(guò)的。評(píng)分參考（1）抓好思想政治教育，是遏止腐敗工作的基礎(chǔ)工作。我們對(duì)腐敗分子的懲處絕不能心慈手軟，必須永重典，出重拳。提高稅務(wù)干部的素質(zhì)；以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，深化改革，健全機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)稅務(wù)干部的積極 性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)稅務(wù)干部的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、基層建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的監(jiān)督?！逼渌V難者家屬情緒也很激動(dòng)，問(wèn)如果你是這名干部，怎么處理？三段材料，第一段大概說(shuō)的東北某縣（名字忘了）作了一個(gè)大棚蔬菜項(xiàng)目，當(dāng)作“民心工程”、“菜籃子工程”，但被當(dāng)?shù)厝罕娬f(shuō)是敗家子。另工業(yè)園區(qū)也有大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園，相關(guān)科研、...、...、配套措施也已完善。有人說(shuō)，只說(shuō)不做是傻把式，只練不說(shuō)是悶把式，又說(shuō)又干是真把式，說(shuō)的好干得好才是最好的。問(wèn)你的看法，如果在工作中遇到類(lèi)似的情況怎么做？發(fā)生礦難，有一個(gè)遇難者的爺爺拉著一個(gè)干部說(shuō)：“為什么死的是我孫子，你們這些當(dāng)官的怎么不去死。請(qǐng)問(wèn)你怎么。第二段說(shuō)專(zhuān)家表示當(dāng)?shù)赝寥啦贿m合種植蔬菜?！蹦阍趺蠢斫?？公司年終考核，只有一個(gè)優(yōu)秀名額，結(jié)果你把票投給了我自己，同事們議論紛紛，對(duì)此你怎么處理？2012年2月22日內(nèi)蒙煤礦安監(jiān)面試題廣東海事局、湖北國(guó)稅等也是用此套題給定一份材料，提前10分鐘，看材料，允許帶題本進(jìn)場(chǎng)。這個(gè)工業(yè)園區(qū)提高了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)水平，改善了居民的生活（？提高收入等），但也存在一些爭(zhēng)議，工業(yè)園區(qū)引進(jìn)的都是早已被淘汰的高能耗、高污染的工業(yè)，有人擔(dān)心影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境和居民健康。第三段說(shuō)國(guó)土資源部分說(shuō)項(xiàng)目違規(guī)，當(dāng)?shù)卣硎臼怯捎凇皶r(shí)間緊，任務(wù)多”。推進(jìn)信息化支持下的征管改革，構(gòu)建現(xiàn)代稅收管理格局，實(shí)現(xiàn)信息化支持下的征管專(zhuān)業(yè)化（更新管理觀(guān)念，創(chuàng)新管理機(jī)制，優(yōu)化管理模式，完善管理手段）；大力推進(jìn)稅收信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)人機(jī)結(jié)合。（1）貫徹稅收經(jīng)濟(jì)觀(guān)。（2）加強(qiáng)制度監(jiān)視是遏止腐敗的根本措施，一要建立健全 各項(xiàng)規(guī)章制度；二是不斷推進(jìn)制度更新，以更個(gè)的精神和科學(xué)的態(tài)度研究新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)保障制度的貫徹執(zhí)行。5在實(shí)際工作中，若秉公辦事，不徇私情，有時(shí)容易得罪一些人。請(qǐng)你談?wù)勗诠ぷ髦袘?yīng)如何獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持？ 評(píng)分參考（1）要主動(dòng)請(qǐng)示，主動(dòng)匯報(bào)，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解你正在進(jìn)行的工作，爭(zhēng)取上級(jí)的重視與支持。你認(rèn)為怎樣對(duì)待上級(jí)的指示呢？。（4）從家庭看應(yīng)該加大文明消費(fèi)支出，減少奢侈浪費(fèi)；從社會(huì)看，應(yīng)該增加文明消費(fèi)品的生產(chǎn)，擴(kuò)大就業(yè)，增加家庭收入。一要甘于奉賢，塑造良好形象；二要謹(jǐn)言慎行樹(shù)立良 好形象；三要清政廉潔保持良好形象。（3）及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)了解這一決策執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)聽(tīng)取發(fā)行人的呼聲，修正決策失誤，把損失降到最低程度。2孟子說(shuō)：天時(shí)不如地利，地利不如人和。（3）積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)，敢于發(fā)表自己獨(dú)立見(jiàn)解。（2）切忌任人唯親唯派，大搞一朝天子一朝臣，從積極方面而言新任領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)出于公心，任人唯賢，適才量用，使用與培訓(xùn)并重，而不管各種關(guān)系網(wǎng)如何干擾。1如何正確處理與上級(jí)關(guān)系。C、溝通思想，交換意見(jiàn)，建議建立起工作程序和制度，規(guī)范正副職工作行為。（4）運(yùn)用管理理論，提高管理，特別是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是領(lǐng)導(dǎo)干部必須經(jīng)常學(xué)習(xí)思考的內(nèi)容。最近發(fā)生一起盜竊案件，你因?yàn)闆](méi)有不在場(chǎng)的證明而被公安機(jī)關(guān)懷疑并被列入嫌疑人，你該怎么辦？2011年3月9日遼寧省國(guó)稅面試題工作生活中，移情換位是高智商高情商的表現(xiàn)，你如何在工作中做到不越位、不錯(cuò)位?你進(jìn)入新單位，覺(jué)得工作環(huán)境不理想，工作一段時(shí)間后發(fā)現(xiàn)沒(méi)發(fā)展空間，理想與現(xiàn)實(shí)有些差距，怎么辦?溫總理說(shuō)要多聽(tīng)取民眾的聲音，多聽(tīng)取批評(píng)和建議，對(duì)于如何落實(shí)此項(xiàng)工作，你有什么看法? 2011年3月9日吉林省國(guó)稅面試題漫畫(huà)，描述了一個(gè)房子，里寫(xiě)著各種稅，外面有“房?jī)r(jià)”兩字，請(qǐng)談?wù)勀愕目捶?。?jìng)爭(zhēng)能提高活力，也會(huì)破壞單位氛圍，使工作環(huán)境不和諧，不團(tuán)結(jié)，請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際談?wù)勀愕目捶?。團(tuán)隊(duì)合作和個(gè)人的操作能力是否矛盾，怎么協(xié)調(diào)應(yīng)用？政府為什么對(duì)銀行進(jìn)行監(jiān)管？英語(yǔ)問(wèn)答題，你的什么技能使你適合在銀監(jiān)會(huì)工作？ 對(duì)于專(zhuān)業(yè)知識(shí)題目，有提示2011年2月28日安徽省國(guó)稅面試題兩個(gè)分離的圓（圖片）你會(huì)想到什么？現(xiàn)在有人是在圖書(shū)館看書(shū)，有的人通過(guò)電腦閱讀，你作為一個(gè)校學(xué)生會(huì)成員，如果叫你調(diào)查一下情況，你會(huì)通過(guò)哪些渠道重點(diǎn)調(diào)查哪些情況？追問(wèn)：如果你是以調(diào)查問(wèn)卷形式，你會(huì)從哪些方面開(kāi)始？材料題 設(shè)有一問(wèn) 主要是怎么處理與正副主任以及同事之間的關(guān)系你是稅務(wù)局的工作人員，離下班還有幾分鐘的時(shí)間，還有十幾個(gè)納稅人在排隊(duì)等待納稅，可是這時(shí)系統(tǒng)出現(xiàn)故障，納稅人情緒激動(dòng)說(shuō)等了這么久。行政復(fù)議的種類(lèi)，接著又問(wèn)做出行政行為的要件，合法行政的標(biāo)準(zhǔn)。你如何處理？請(qǐng)你就下崗職工認(rèn)為他們與在崗職工待遇存在巨大差距，導(dǎo)致生活困難等訴求，對(duì)在場(chǎng)的下崗職工作一個(gè)簡(jiǎn)短的演講。對(duì)此，你的看法。2011年2月25日中央直屬機(jī)關(guān)、國(guó)稅面試題 上午：5個(gè)題，25分鐘，沒(méi)題本，念一個(gè)答一個(gè)，現(xiàn)在有不少學(xué)校讓小學(xué)生學(xué)習(xí)三字經(jīng)，弟子規(guī)，等國(guó)學(xué)經(jīng)典，你怎么看？你是婦聯(lián)工作人員，讓你組織一個(gè)關(guān)愛(ài)殘疾人的活動(dòng)。小王于是對(duì)老李說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不在。若你作為工作組一個(gè)成員，你會(huì)怎么對(duì)待這樣的情況。主任A已有多年公益事業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在本部門(mén)也工作多年，非常有責(zé)任心，但對(duì)小方規(guī)定過(guò)死，干涉到工作細(xì)節(jié)方面（大意）。你怎么做？2011年2月20日重慶市國(guó)稅面試題重慶前一段時(shí)間全面開(kāi)展了“唱紅講”（重慶開(kāi)展的特色文化系列，分別是“唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言”也叫“唱讀講傳”）活動(dòng)，請(qǐng)問(wèn)你對(duì)這個(gè)活動(dòng)有什么看法？你新到一個(gè)單位，同事對(duì)你不是很信任，領(lǐng)導(dǎo)也只是交給你一些瑣碎的事情做，請(qǐng)問(wèn)遇到這種情況你怎么辦？單位要組織一次培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)把這項(xiàng)工作交給你來(lái)做，你怎么開(kāi)展？單位讓你組織一次會(huì)議，當(dāng)會(huì)議時(shí)間快到的時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)來(lái)了，還有一些與會(huì)人員沒(méi)到，請(qǐng)問(wèn)遇到這種情況怎么辦？2011年2月23日深圳市海關(guān)上午面試題廣州亞運(yùn)會(huì)期間實(shí)行地鐵免費(fèi)，因?qū)嵭泻蟮罔F人為患，四天后取消這項(xiàng)政策，改為發(fā)交費(fèi)補(bǔ)貼，對(duì)此談?wù)勀愕目捶ǎ奚釂?wèn)題都是一個(gè)難題，如果你是宿舍管理員，怎么做 ，有的老同志刁難你，排擠你，認(rèn)為新人不行，怎么辦？ ，要體現(xiàn)新鮮新穎融?！敬痤}要點(diǎn)】破題表態(tài)：點(diǎn)出本次調(diào)查的目的在于減輕企業(yè)稅負(fù)、助力企業(yè)發(fā)展?！敬痤}要點(diǎn)】：積極地看待別人提出的自身缺點(diǎn)。、搶座等?！敬痤}要點(diǎn)】：指出這一觀(guān)點(diǎn)雖有一定道理但是不全面。解決問(wèn)題能力和執(zhí)行力一直是國(guó)稅系統(tǒng)面試考查的重難點(diǎn)，由于很多考生缺乏社會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)，因此在涉及到做人、做事的題目時(shí)，往往不能有效把握與人溝通的原則和技巧，不能執(zhí)行有效。（二）面試形式面試形式全部是結(jié)構(gòu)化面試。從微觀(guān)上理解主要包括:征收，管理，檢查三個(gè)方面。（一）組織架構(gòu)簡(jiǎn)介稅務(wù)系統(tǒng)是負(fù)責(zé)我國(guó)稅收征收管理工作的部門(mén)，包括國(guó)家稅務(wù)局系統(tǒng)和地方稅務(wù)局系統(tǒng)。二，你是某單位的主任，局長(zhǎng)開(kāi)會(huì)總是帶著你，與你無(wú)關(guān)的工作也常常征求你的意見(jiàn)，而且局長(zhǎng)是你的親戚，另外兩個(gè)部門(mén)的主任老趙和小李漸漸排擠遠(yuǎn)離你。第三題，最近發(fā)生一起盜竊案件，你因?yàn)闆](méi)有不在場(chǎng)的證明而被公安機(jī)關(guān)懷疑并被列入嫌疑人，你該怎么辦？2011年3月8日國(guó)考面試真題（遼寧國(guó)稅）第一題，關(guān)于“誠(chéng)信”，聯(lián)系實(shí)際談看法。請(qǐng)問(wèn)你會(huì)想到什么？ 現(xiàn)在有人是在圖書(shū)館看書(shū)，有的人通過(guò)電腦閱讀，你作為一個(gè)校學(xué)生會(huì)成員，組織一次關(guān)于學(xué)生閱讀形式的調(diào)查，你會(huì)通過(guò)哪些渠道重點(diǎn)調(diào)