【正文】 作，面廣、線多，工作上要有分工，每人要主抓一項(xiàng)或幾項(xiàng)工作。就象棋手那樣思維敏捷，發(fā)現(xiàn)什么時(shí)候該走出哪個(gè)棋子，這個(gè)棋子的性能是什么？如何發(fā)揮它的積極作用一樣。工商所長是一所之長、是兵頭將尾，掌握一所的權(quán)力，但是他沒有人權(quán)。第二人又以失敗而告終。紅方炮二平五，黑方馬八進(jìn)七；紅方馬二進(jìn)三，黑方車九平八；紅方車一平二……紅方馬走凌波微步，黑方部炮雁過重樓，紅方走士飛象，巧解危，走炮跳馬配合車，拱兵活馬，巧過兵，逐漸占據(jù)上風(fēng)，不一會(huì)兒黑方中盤認(rèn)輸。工商所是工商行政管理局的派出機(jī)構(gòu)，是工商行政管理機(jī)關(guān)的最基層單位，工商所的每一位工作人員及肩負(fù)的工作好似一盤棋，各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策、規(guī)章、制度就象象棋的游戲規(guī)則。我想即使調(diào)入“能人”到你的手下，在你的眼里，可能也是一個(gè)“無能”的人，根源在于不能知人善任。在政策允許的范圍內(nèi)制定適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)政策，體現(xiàn)出多勞多得、有為有位的工作原則。工商所監(jiān)管市場的規(guī)則，就是法律、法規(guī)、規(guī)章。或者派熟知市場經(jīng)營情況的經(jīng)營者做“底線”協(xié)助打擊制假、售假行為等都能取得事半功倍的效果，此可謂是了解對方借子行棋取勝的法寶。第二篇：如何當(dāng)好一名工商所所長如何當(dāng)好一名工商所所長“如何當(dāng)好一名工商所所長20071218 19:52:18第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)如何當(dāng)好一名工商所所長如何當(dāng)好一名工商所所長(2)工商行政管理部門肩負(fù)著執(zhí)行國家法律，維護(hù)經(jīng)濟(jì)秩序的重任，又要服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)，造福一方百姓，責(zé)任重大。二、帶好路，充好電，當(dāng)好排頭兵火車跑得快，全靠車頭帶。首先，要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高知識水平、政策水平和業(yè)務(wù)水平，通過工作實(shí)踐來提高綜合能力和管理水平。首先，要有堅(jiān)定的自信心，要向同志們大膽明示，帶領(lǐng)全所同志敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，通過一些催人奮進(jìn)的思想教育工作，營造全所富有朝氣的工作氛圍；其次，要學(xué)會(huì)適人、適時(shí)、適度地表揚(yáng)同志，適時(shí)將各級領(lǐng)導(dǎo)對同志們辛勤努力工作的肯定反饋給同志們，以調(diào)動(dòng)大家的工作熱情和積極性，形成你追我趕的良好工作氛圍；再次，要加強(qiáng)對全所干部職工愛崗敬業(yè)的教育，樹立“所興我榮”的思想，通過各種方式，利用各種場合，進(jìn)行經(jīng)常性的教育、引導(dǎo)，把每個(gè)干部職工的聰明才智、工作積極性和創(chuàng)造性充分地發(fā)揮出來，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。其次，要有堅(jiān)定的理想信念和牢固的宗旨觀念。其次，運(yùn)用合理的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，提高工作效率，促進(jìn)全所工作的全面發(fā)展。要學(xué)會(huì)運(yùn)用情感去協(xié)調(diào)和管理同事之間的各種矛盾，能容人容事堅(jiān)持原則，寬于待人，既能團(tuán)結(jié)和自己意見相同的人一道工作，又能團(tuán)結(jié)和自己意見不同的人一道工作，無論辦事還是想問題，這樣有利于提高自身人格魅力，有利于營造寬松和諧的工作環(huán)境，增強(qiáng)工作合力。再次，采取走出去、請進(jìn)來的方式，加強(qiáng)與兄弟單位的聯(lián)系，工作上互通有無、互助配合、互助支持，對雙方出現(xiàn)的誤解，在不損害執(zhí)法尊嚴(yán)，維護(hù)法律的嚴(yán)肅性的基礎(chǔ)上，要主動(dòng)協(xié)調(diào)，盡早解決，講風(fēng)格、講感情，為工商行政管理工作創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。二、廉潔自律，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政建設(shè)工作身為基層領(lǐng)導(dǎo)黨員干部，——深知“其身正、不令而行，其身不正、雖令不行”的道理，自覺遵循清正廉潔、克已奉公的行事原則，嚴(yán)格按照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則約束自己，遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度，要求別人不做的自己首先不做，要求別人做到的自己首先做到。辦公室的信息工作由于重視不夠，曾一度處于全縣系統(tǒng)落后地位，——上任所長后，認(rèn)真主持制定信息工作考核辦法，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，通過經(jīng)濟(jì)追究和與部門目標(biāo)評選相掛鉤的雙重方法，起到獎(jiǎng)勤罰懶的效果，切實(shí)調(diào)動(dòng)了職工擬寫信息的熱情。（三）強(qiáng)化市場商品準(zhǔn)入關(guān)工作。對前來辦照人員實(shí)行一次性告知制，除國家規(guī)定的前置條件外，其它一律不作為審批條件，對材料齊全手續(xù)完備的申請，受理后當(dāng)日予以頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。作為一名基層所長，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員，要帶好全所一班人，自己就得有過硬的思想、理論、業(yè)務(wù)素質(zhì)。自己在政治思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持一致，能團(tuán)結(jié)全員，保證黨的方針政策正確貫徹執(zhí)行，保證上級的工作安排部署和目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)和完成。所以我還十分注重抓好業(yè)務(wù)知識的鉆研和學(xué)習(xí)。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，我還積極注重抓好全所同志的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，通過自己在注重學(xué)習(xí)理念的帶動(dòng)下，隊(duì)伍學(xué)習(xí)方面更突出了“實(shí)用、能用、管用、會(huì)用”，在全所營造了良好的業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)氛圍。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用，不斷改造自己的主觀能動(dòng)性，從而進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。通過學(xué)習(xí)來提升自身素質(zhì)，通過學(xué)習(xí)來促進(jìn)全所干部的 “能力建設(shè)”使基層工商工作真正服務(wù)于市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展。我所充分發(fā)揮12315平臺(tái)作用，積極受理群眾的消費(fèi)投訴，努力做到件件有回應(yīng)，處理率達(dá)到100%。幾年來，——同志取得了較大的工作成績，但他仍沒有滿足，更沒有停滯不前，而是在工作上精益求精，以更大的熱情積極投身工作，無論面對的將是鮮花與掌聲，還是荊棘與坎坷，——同志都決心執(zhí)著前行，為工商事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人全部力量。四、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)戶治理(責(zé)任編輯：admin)為打造信用體系治理工作，——終一絲不茍，在不斷總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一