【正文】 好事。只有善于協(xié)調(diào)處理這些關(guān)系的人，才能不辱使命，出色的完成各項工作任務(wù)。所長能協(xié)調(diào)的各種關(guān)系更要復(fù)雜一些。如，在市場監(jiān)管過程中，建立行業(yè)分會，靠行業(yè)自律來監(jiān)督市場行為。五是掌握監(jiān)管對象的能力。工商所的職責(zé)是監(jiān)管社會主義大市場，是工商行政管理機關(guān)的前沿陣地，要監(jiān)管好市場，要占穩(wěn)陣地，就要象下象棋一樣懂得“馬走日、象走方、炮隔山打、車是一桿槍、小兵（卒）過河一去不回鄉(xiāng)……”的游戲規(guī)則，才有可能取得勝利。工商所的工作是一項綜合性的工作，面廣、線多，工作上要有分工，每人要主抓一項或幾項工作。第三，多開展一些集體文化娛樂活動，與全所人員多溝通，有計劃地組織家屬參加所內(nèi)集體活動溝通思想感情，使家屬了解工商所的工作，支持工商所的工作；第四，制度鼓勵，作風(fēng)民主。就象棋手那樣思維敏捷，發(fā)現(xiàn)什么時候該走出哪個棋子，這個棋子的性能是什么？如何發(fā)揮它的積極作用一樣。低能的所長，只報怨手下的兵無能，要求上級局調(diào)出無能的人，調(diào)入有能力的人。工商所長是一所之長、是兵頭將尾，掌握一所的權(quán)力，但是他沒有人權(quán)。這就是說會弈棋的人，應(yīng)知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，達到百戰(zhàn)百勝的目的。第二人又以失敗而告終。這是中國象棋，只見弈棋者正在聚精會神地捉對撕殺。紅方炮二平五，黑方馬八進七；紅方馬二進三，黑方車九平八；紅方車一平二……紅方馬走凌波微步，黑方部炮雁過重樓，紅方走士飛象，巧解危，走炮跳馬配合車，拱兵活馬，巧過兵，逐漸占據(jù)上風(fēng)，不一會兒黑方中盤認輸。象棋是二人對弈，開局雙方子力均等，走棋規(guī)則固定，車、馬、炮、相、士、將、兵，子力無大小、無強弱。工商所是工商行政管理局的派出機構(gòu)，是工商行政管理機關(guān)的最基層單位，工商所的每一位工作人員及肩負的工作好似一盤棋，各項法律、法規(guī)、政策、規(guī)章、制度就象象棋的游戲規(guī)則。所的人員安排是由上級局決定，凡調(diào)入該所的工作人員，都要責(zé)無旁貸的接納。我想即使調(diào)入“能人”到你的手下，在你的眼里，可能也是一個“無能”的人，根源在于不能知人善任。所長調(diào)動全所人員積極性應(yīng)從四個方面著手：第一，自身清政廉潔，其身正不怕影子斜。在政策允許的范圍內(nèi)制定適當?shù)莫剟钫?，體現(xiàn)出多勞多得、有為有位的工作原則。根據(jù)市場監(jiān)管的要求，有分工還要有合作，所長要有協(xié)調(diào)聯(lián)動的指揮能力，象弈棋高手一樣協(xié)調(diào)好車馬炮、相士將兵的相互配合，使其遙相呼應(yīng)，求得最后的勝利。工商所監(jiān)管市場的規(guī)則，就是法律、法規(guī)、規(guī)章。工商監(jiān)管的對象是市場，市場涉及到市場主體，涉及到市場行為等諸多問題?；蛘吲墒熘袌鼋?jīng)營情況的經(jīng)營者做“底線”協(xié)助打擊制假、售假行為等都能取得事半功倍的效果，此可謂是了解對方借子行棋取勝的法寶。一要協(xié)調(diào)好內(nèi)部關(guān)系；二要協(xié)調(diào)好與監(jiān)管對象的關(guān)系；三要協(xié)調(diào)好與上級關(guān)系；四要協(xié)調(diào)好與部門、與地方政府的關(guān)系。第二篇：如何當好一名工商所所長如何當好一名工商所所長“如何當好一名工商所所長20071218 19:52:18第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)如何當好一名工商所所長如何當好一名工商所所長(2)工商行政管理部門肩負著執(zhí)行國家法律，維護經(jīng)濟秩序的重任，又要服務(wù)地方經(jīng)濟，造福一方百姓，責(zé)任重大。首先，在工作中和生活中要起表率作用，做到作風(fēng)正派、言行一致、處事公正、嚴于律己、寬以待人，只有這樣，才會產(chǎn)生感召力和凝聚力；要加強廉潔自律，要求大家做的事，自己首先要做好，要求大家不做的事，自己帶頭不去做，處處以身作則，做好表率。二、帶好路，充好電，當好排頭兵火車跑得快，全靠車頭帶。首先要定計劃，抓落實，既有長遠計劃，又有短期工作安排，要分清工作主次和輕重緩急，明確哪些工作是主要的，哪些工作要先做，科學(xué)合理地安排好各項工作。首先，要不斷加強學(xué)習(xí)，努力提高知識水平、政策水平和業(yè)務(wù)水平，通過工作實踐來提高綜合能力和管理水平。要搞好團結(jié)，就要在堅持原則的前提下做到以德感人、以誠待人。首先，要有堅定的自信心，要向同志們大膽明示，帶領(lǐng)全所同志敢于爭先創(chuàng)優(yōu)，通過一些催人奮進的思想教育工作，營造全所富有朝氣的工作氛圍；其次，要學(xué)會適人、適時、適度地表揚同志，適時將各級領(lǐng)導(dǎo)對同志們辛勤努力工作的肯定反饋給同志們，以調(diào)動大家的工作熱情和積極性，形成你追我趕的良好工作氛圍；再次，要加強對全所干部職工愛崗敬業(yè)的教育，樹立“所興我榮”的思想，通過各種方式，利用各種場合，進行經(jīng)常性的教育、引導(dǎo)，把每個干部職工的聰明才智、工作積極性和創(chuàng)造性充分地發(fā)揮出來，增強隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。工商所處在行政執(zhí)法第一線，能不能圓滿勝利完成黨和人民交給的重任，這就要看所長能不能帶好頭，領(lǐng)好路，當好排頭兵，因此，當好一名工商所所長應(yīng)具備以下幾點：一、正人先正己，以“正氣”服人“公生明、廉生威”。其次，要有堅定的理想信念和牢固的宗旨觀念。所長是全所的中樞，必須具備較高的組織、協(xié)調(diào)、決策能力，根據(jù)全所同志的個性和優(yōu)缺點，揚長避短，知人善任，合理分工，盡量發(fā)揮每個同志的長處，達到人盡其才，才盡所用。其次，運用合理的內(nèi)部運行機制，提高工作效率，促進全所工作的全面發(fā)展。其次，要率先垂范，以身作則，通過多種形式組織安排政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高全所同志正確分析問題、解決問題的能力。要學(xué)會運用