【正文】 系統(tǒng)思考的方式，才能真正地、深刻地解決問題，經(jīng)常進(jìn)行“務(wù)虛”的討論，點上問題的解決要依靠系統(tǒng)的改善。所有的“具體事務(wù)”都是指向價值的。同時，中層也應(yīng)該積極向教師和學(xué)生賦權(quán)，通過賦權(quán)，建立一種良好的信任關(guān)系和責(zé)任意識，從而更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。因為驅(qū)使人們投入工作的是個人的理念。5．較強的應(yīng)變與創(chuàng)新能力。2．過硬的專業(yè)本領(lǐng)。第一篇：如何當(dāng)中層領(lǐng)導(dǎo)（本站推薦）《如何成為一名合格的中層領(lǐng)導(dǎo)》摘錄及思考從夾心到核心：學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識與培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)就是能夠激勵并帶領(lǐng)他人一起去實現(xiàn)大家共同目標(biāo)的活動。最好的辦法就是身體力行、樹立典范，要有拿手絕活。更多的時候需要權(quán)衡利弊、因地制宜地進(jìn)行現(xiàn)場決策。2．提高中層的專業(yè)素養(yǎng)。4．讓中層在實踐中提高。如果我們不能認(rèn)識“具體事務(wù)”的內(nèi)在價值，就可能會陷入盲目忙碌的泥潭之中，整日忙忙碌碌，卻沒有成就感——我們會覺得我們只是在做事情，而不是在做事業(yè)?！绨嘀魅涡挠鄷n的推進(jìn)工作很困難，這是點上的問題；而學(xué)校對班主任隊伍的管理欠缺——面上的問題?！翱蚣芩伎寂c細(xì)節(jié)思考”也是一種辯證思考?！菍W(xué)校要分工明確，責(zé)任要清晰，不能隨意給中層加一些職責(zé)以外的工作，這樣會帶來很大的壓力，有時候會力不從心。在管理工作中增強“人”的意識，正是中層干部管理水平提升的一個重要標(biāo)志。管理首先是一種責(zé)任，這種責(zé)任需要每一位成員的共同擔(dān)當(dāng)。教學(xué)主任不再是自己埋頭苦干，而是要通過發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力、協(xié)調(diào)力等，帶領(lǐng)和幫助教師們一起成長，進(jìn)而提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校管理者的執(zhí)行力，是其率領(lǐng)團(tuán)隊貫徹戰(zhàn)略意圖、落實育人任務(wù)、達(dá)成辦學(xué)目標(biāo)的能力。三、事業(yè)之成：站位決定視野中小學(xué)中層干部要順應(yīng)深化改革的大勢，做一名高站位、寬視野的教育工作者，要具有“跳出教育看教育”的眼界?！疤岣呗殬I(yè)技能比金錢更重要”，給我的感觸是：要不斷學(xué)習(xí)才能提升自我，只有當(dāng)自我變得足夠強大了，當(dāng)別人對你望不可及時，你就自然而然的得到了大家的認(rèn)可與尊重。對此我深懷感激!我的離開可能會對公司業(yè)務(wù)部及放款中心的內(nèi)部運行帶來暫時的混亂，我會在剩下的工作時間里盡力完成自己份內(nèi)的工作，并在離職前交接好手頭的工作以盡量減少或避免這些混亂。做出這個決定對我個人而言是相當(dāng)困難的，作為公司的一名中層干部，我的離去相信對公司、特別是一些正在進(jìn)行的項目會帶來一定的損失。一、績效考評標(biāo)準(zhǔn)的建立。雖然軟件公司的工作有一定的特殊性，但國際上優(yōu)秀的軟件公司的管理經(jīng)驗和相關(guān)的技術(shù)文件都可以為公司制定這樣的一套標(biāo)準(zhǔn)提供詳盡的資料。對于數(shù)額較大的可以采取考試合格后公司先保存發(fā)票，等員工為公司持續(xù)工作了一段時間后再給與報銷。已經(jīng)做完的項目不應(yīng)該只剩下一些文檔和源程序。我認(rèn)為這一點應(yīng)該引起公司決策者充分的重視，雖然我個人非常希望公司能擁有這樣一套系統(tǒng)并且也利用了部分工作時間開發(fā)了一些相關(guān)的項目管理模塊和功能，但這些離一個完整的管理系統(tǒng)還是有相當(dāng)?shù)木嚯x，而且這也不是憑我一個人的力量可以完成的。去年媽媽的生病，是幫我找的醫(yī)生，對于只有一個母親的我，母親的生病無疑對我是個重大的打擊，知道媽媽的診斷結(jié)果之后，連夜買了機(jī)票飛回大連，我感覺自己的天都塌了，那時的心情我至今都不能忘記，想起來是無盡的傷心和后怕，只想去最好的醫(yī)院，找最好的醫(yī)生給我媽做手術(shù)。但是，“由于xxxxxxx的原因”，我決定辭職。第三篇：中層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告中層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告【篇一：中層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告】尊敬的行長：我?guī)е鴱?fù)雜的心情寫這封辭職報告。我會在上交辭職書后12周后離開，以便完成工作交接，希望能得到您的準(zhǔn)許!感謝諸位在我在工行期間給予我的信任和支持，并祝所有同事和朋友們在工作和活動中取得更大的成績和收益!此致敬禮!辭職人：【篇二：中層領(lǐng)導(dǎo)辭職報告】高總您好：那天我同您說辭職時，您一臉的無奈，您多次問我為什么，我只給了您一個最簡單的理由，那就是這里上下班不方便。籌劃應(yīng)該穿插來生產(chǎn)經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)中，應(yīng)該是事前計劃，事中調(diào)整，事后總結(jié)，而我們卻總是在做事后彌補，總有一些原因使得我擬出的流程改善建議被扼殺或中途流產(chǎn)。廠規(guī)上我們是八點鐘準(zhǔn)時上班，可真正工作卻都在九點后，上班時有人上qq無聊、有人玩游戲、有人在看股市行情。洋洋灑灑一口氣卻寫了那么多，看似通篇牢騷，但卻全是我的所思所想，我沒有別的意思，就想告知一下我辭職的原因。組織安排好期末考試命題、考場編排、監(jiān)考、閱卷、登分、成績分析工作。1完成教師檔案整理、入檔工作，教學(xué)資料歸檔工作。二、領(lǐng)導(dǎo)各科教研組制定教學(xué)計劃，負(fù)責(zé)制定教務(wù)處的業(yè)務(wù)工作計劃和管理制度，提出教師工作分工和班主任配備工作方案。二、搞好學(xué)校德育隊伍的建設(shè)，作好班主任的聘任和培訓(xùn)、考核、評優(yōu)等工作。九、優(yōu)化學(xué)校育人環(huán)境，配合總務(wù)處搞好學(xué)校環(huán)境布置及環(huán)境衛(wèi)生。德育主任職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹上級有關(guān)德育工作的指示，積極完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。既要勤儉辦學(xué)，又要積極支持學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展，積極為師生創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。四、加強校園建設(shè)，抓好學(xué)校的綠化和環(huán)境衛(wèi)生工作，達(dá)到綠化、美化、凈化的要求。江澤民同志在黨的十六大報告中指出：“堅決反對和防止腐敗，是全黨一項重大的政治任務(wù)。第三，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作是深入實施素質(zhì)教育的需要。按照上級要求，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)干部廉政材料歸檔工作。四、堅持黨要管黨的原則，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步加強對廉潔自律工作重要性的認(rèn)識，增強責(zé)任意識，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”，在抓好本職工作的同時，要切實履行各自在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的職責(zé)，堅持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)的工作體制，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項措施落到實處。通過民主生活會、黨支部（小組）會議等，班子成員要開展認(rèn)真的談心交心，做到講真話，動真情，求實效。五十團(tuán)二中2012年9月五十團(tuán)二中中層領(lǐng)導(dǎo)管理制度五十團(tuán)二中 2012年9月第五篇：中層經(jīng)理這樣當(dāng)讀后感——《中層經(jīng)理這樣當(dāng)》讀后感做英雄還是做領(lǐng)袖？這個問題不是兩難題，其實我是想做英雄，也想做領(lǐng)袖！中層經(jīng)理該怎么做好自己的事情？帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊？這是不是一個兩難題，我覺得這是一個資源優(yōu)化題，我們總是面臨這樣那樣的問題，冷靜想一想，一定會有解決的辦法，而不是像習(xí)得性無助一樣，遇到事情就不知所措，不去努力改變，還要為自己找開脫。高層的領(lǐng)導(dǎo)是不能全身心投入到了解下屬的工作中去，我們中層是最能看得到基層員工的人，所以我們要主動關(guān)心他們，把情況及時反映，把上級的指示及時傳達(dá)，做到一個團(tuán)結(jié)部門，維持正常上下屬溝通。父親拿了一根繩子放在桌上，先讓兒子把繩子往前推。在中化的企業(yè)文化中，其實重視團(tuán)隊建設(shè)?，F(xiàn)在HSE部能夠發(fā)展到今天，我覺得是上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，和下屬的積極配合共同作用的結(jié)果。這時，老企業(yè)家說，你再換成從前面去拉繩子，看看效果如何？兒子一拉，繩子自然隨之而動。主動積極地做事情，有方向地把控住發(fā)展方向，做到自己力所能及的“窮極”。偷懶的員工流行一句口頭禪：“有事找領(lǐng)導(dǎo)”。第三，要充分發(fā)揮教職工的監(jiān)督作用。必須實行嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)出現(xiàn)的問題，要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。三、強化教育，筑牢拒腐防變的思想防線堅持在領(lǐng)導(dǎo)干部中廣泛開展以“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的教育，尤其要加強“兩個務(wù)必”的教育，使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。第四，加強領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作，是保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部的重要舉措。作為教育系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著帶領(lǐng)廣大教職工貫徹黨的教育方針，深入實施素質(zhì)教育，促進(jìn)教育事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的重任。五、負(fù)責(zé)總務(wù)部門職工的管理和考核工作，加強思想政治工作，關(guān)心總務(wù)部門人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)，關(guān)心全體工作人員的生活實際，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)全體人員熱愛本職工作，任勞任怨，廉潔奉公，與其他處室部門團(tuán)結(jié)協(xié)作，全心全意為師生服務(wù)。二、負(fù)責(zé)學(xué)校的基本建設(shè)和校舍維修工作，建立并完善校舍檔案(建施、電施、水施及總平面圖和維修增減記錄)。制定、完善德育工作的各項規(guī)章制度協(xié)調(diào)各方面的德育力量；優(yōu)化德育環(huán)境。十一、及時收繳各種資料，如：班級工作計劃、總結(jié)、班會教案等，整理有關(guān)檔案。四、組織全校學(xué)生開展形式多樣的宣傳教育活動。四、負(fù)責(zé)學(xué)生編班，學(xué)籍管理、編排課程表，規(guī)定作息時間，統(tǒng)一安排并主持全校教學(xué)教務(wù)活動。組織好請進(jìn)來、走出去、學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，搞好傳幫帶。定期召開教學(xué)研究會議，討論研究學(xué)校教學(xué)工作；定期召開學(xué)生座談會，聽取學(xué)生對教學(xué)管理意見。第四篇：中層領(lǐng)導(dǎo)管理制度教導(dǎo)