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寧海中心小學(xué)多措并舉開展安全教育(完整版)

2025-10-16 23:34上一頁面

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【正文】 紀(jì)實來源:健康報 日期:20110628浙江大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院護理部開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”伊始,醫(yī)院便成立了以院長王建安為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組和以院長助理及護理部主任王惠琴為組長的專家委員會,制定優(yōu)質(zhì)護理示范病房部門及各級人員規(guī)章制度,保障優(yōu)質(zhì)護理的全院性推進。在工作方法上,我們高強度政策攻心,大力度思想疏導(dǎo),全方位多點突破??焖倥疟缄嚕扇×朔纸M包片,盯人包保,先易后難,打開缺口,首戰(zhàn)必勝,鞏固成果等一系列方法和措施。第三篇:多措并舉 攻堅克難多措并舉 攻堅克難 **局勝利完成拆遷包保任務(wù)今年,縣委、縣政府下達(dá)我局19戶拆遷包保任務(wù),經(jīng)過我局包保人員的艱苦努力,到4月10日夜8點全面完成了拆遷包保任務(wù),在征地拆遷第五組中,繼人社局之后居第二名。開展一次緊急避險演練活動。學(xué)校在總結(jié)去年開展安全教育活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,緊緊圍繞今年的活動主題,結(jié)合實際,貫徹好一系列文件精神等文件精神,認(rèn)真謀劃,大膽創(chuàng)新,提高針對性,增強實效性,積極探索以活動促工作,以活動保安全,建立健全安全宣傳教育工作長效機制。開展安全宣傳和演練活動。學(xué)校進一步完善各類安全應(yīng)急預(yù)案,積極組織學(xué)生學(xué)習(xí)“五防”知識(防地震、防火災(zāi)、防交通事故、防劫持、防侵害),聘請公安、消防等專業(yè)人員,周密籌劃、精心組織全體師生開展一次以“五防”為主要內(nèi)容的逃生演練以及校園突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練,提高了學(xué)校應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力和學(xué)生對各類安全事故的防范能力。4月16日,**局召開拆遷包保工作總結(jié)會,局長**對今年的拆遷包保工作給予了高度評價,**局長說,拆遷工作雖為階段性工作,但是縣委、縣政府非常重視的一項工作,是關(guān)系到群眾利益和柳河縣經(jīng)濟社會發(fā)展全局的重要工作。二是黨員干部服從大局,沖在第一線,充分發(fā)揮先鋒模范作用。因人施策,因戶施策。改革管理模式護理部垂直管理 護理部根據(jù)臨床實際工作情況,直接進行護理人力配備及調(diào)整,不受所在科室的限制。除此以外,醫(yī)院增設(shè)樓層秘書崗位,為非護理編制人員。以出院隨訪中心為例,將孕期、哺乳期、有慢性病等不能勝任全天班或夜班的護士增援至隨訪中心,既保障隨訪的工作量,還給不能勝任全天班或夜班的護士提供工作崗位,既減少了護士請病假、哺乳假的人力資源浪費,又保證非一線臨床科室有充足的人力資源。提高評定標(biāo)準(zhǔn) 醫(yī)院參照J(rèn)Cl標(biāo)準(zhǔn)制定了護理質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn),通過患者滿意度調(diào)查、分級護理符合率、護理程序的應(yīng)用及護理效果,量化基礎(chǔ)護理、專科護理、危重護理合格率和單病種護理質(zhì)量合格率等進行護理質(zhì)量監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)問題和安全隱患并予以討論整改、及時解決,并進行持續(xù)質(zhì)量改進,提高護理服務(wù)質(zhì)量,保障患者安全。突破傳統(tǒng) 精心打造護理新模式腎移植手術(shù)成功僅僅是邁出了治療的第一步,手術(shù)后患者的護理、隨訪和指導(dǎo)更是保證治療能否最終獲得成功的重要因素。新的模式將醫(yī)生和護士整合為一個有機的整體,護士與醫(yī)生對應(yīng)管理一組病人,共同進行查房、討論,參與制定治療方案,醫(yī)生會針對患者個體化的病情特點為護士進行專業(yè)的講解,而護士會就自己不理解或有異議的地方向醫(yī)生提出,從而極大地提高護士的業(yè)務(wù)水平,明確了治療的目的、意義,同時護士將病人詳實的臨床資料及時提供給醫(yī)生,讓護士成為了醫(yī)生的“眼睛”,及時地為其提供患者病情變化、治療效果、身心狀態(tài)等各方面準(zhǔn)確的資料,有效地避免了差錯事故的發(fā)生,組內(nèi)之間達(dá)到了最優(yōu)化的協(xié)作與互補。各護理小組還會跟據(jù)病人病情的變化,護理難度的提升變化進行彈性排班,動態(tài)管理,最終實現(xiàn)讓每個護理人員盡職盡責(zé),每個病人享受到精心放心的護理服務(wù)?!耙蝗俗≡?,全家陪護;一人出院,全家病倒。本文來自:“優(yōu)質(zhì)護理示范病房”,進一步落實有效規(guī)范的護理措施,讓護理服務(wù)更貼近患者、貼近社會,提升護理形象,從而提升醫(yī)院的整體形象,結(jié)合本科室的特點,我病區(qū)護士從一點一滴的細(xì)微工作入手,幫助患者解決實際問題,從基礎(chǔ)護理著手,實踐著“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的貼心工程。王文珍和急診科的護士們迅速配合醫(yī)生投入到搶救中。為患者營造一個溫馨舒適的就醫(yī)環(huán)境。并取消家屬護理,做到“陪而不護”,每日協(xié)助病人翻身、擦背、剪指甲、洗頭等日常生活。責(zé)任組長創(chuàng)新??谱o理內(nèi)涵,并對病危、病重、一級護理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)包括基礎(chǔ)護理、舒適護理、導(dǎo)管護理、以及對病情的九知道掌握,護士長每日督查病人基礎(chǔ)護理落實情況,危重、一級護理病人的病情變化、心理狀況,督導(dǎo)護士完成各項護理,確保護理安全。護士努力加強自身的素質(zhì)的培養(yǎng),在自己的崗位上發(fā)掘潛能,促使自己為患者提供最全面最滿意的服務(wù)。二、設(shè)立“愛心包”,包內(nèi)放置針線、鈕扣、創(chuàng)可貼等日常用品,為病人及家屬提供便利。冠心病的防治。比如說,科室提出減少紅燈呼叫現(xiàn)象,以前大多是護士等待病人的呼叫鈴聲響了,再去更換輸液,處于一種被動狀態(tài)。此舉得到了廣大患者的一致好評。面對這樣的高?;颊?,科室工作人員加班加點守護在病人床前,每一次病情變化,大家都在第一時間集體參與到搶救之中,除顫、靜脈用藥、監(jiān)護、給氧等等,這些都迅速并有條不紊的進行著。護士長每天下班前檢查基礎(chǔ)護理落實情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向各組組長反饋,由各組長帶領(lǐng)組員及時整改。科室實行護理質(zhì)量三級管理體系:護士長→組長→組員。同時為病人提供安全、舒適的休養(yǎng)環(huán)境,走廊增設(shè)扶手、衛(wèi)生間鋪設(shè)防滑墊、增設(shè)防褥瘡、跌倒、墜床標(biāo)識等等。記得開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)試點病房初期,由于護理工作模式的改變,以前護士的主要工作內(nèi)容就是負(fù)責(zé)打針、換藥、書寫護理文書等,現(xiàn)在,既要承擔(dān)給患者洗臉、洗頭、刮胡子、剪指甲、處理大小便等基礎(chǔ)護理,還要觀察病情變化及心理護理、健康教育,工作量增加了很多,我們都深感壓力更大,唯恐不適應(yīng)。還有許多的親身體驗,讓我們深深體會到來自病人的、發(fā)自內(nèi)心的感激之情。三、節(jié)能降耗需要我們自主創(chuàng)新,我們要善于打破陳規(guī),破除陋習(xí),廢掉一些舊的條條框框。要發(fā)揚年輕人敢拼敢闖的精神,通過技術(shù)提升、改造和創(chuàng)新,給車間的生產(chǎn)注入新的希望和活力,為車間的效益開辟出更加廣闊的新天地。那么,我們該如何發(fā)揮在“節(jié)能降耗戰(zhàn)略”中的作用呢。而優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)正是把“以病人為中心”的理念實實在在地體現(xiàn)到了行動中。然而,榮譽、成績永遠(yuǎn)都將屬于過去,優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動的開展是一個不斷推進的過程,在以后的工作中,心內(nèi)科全體人員將繼續(xù)秉承團結(jié)向上的拼搏精神,忠于職守的敬業(yè)精神,做到真正的“將時間還給護士,將護士還給病人”,繼續(xù)為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。三組護士全程參與病人的各項護理工作,同時對所經(jīng)管的病人進行健康教育,護患之間的交流時間明顯增加,護士對于患者目前的心理狀態(tài)、知識需求等等許多方面都有一定程度地了解,這樣健康教育會更有針對性、務(wù)實性,而非從前的照本宣科,平乏無味。包括重病人的床上洗頭、擦浴、傾倒引流液、修剪指甲、喂藥、洗臉、打開水、洗腳等等。心臟病患者具有發(fā)病急、病情重、病情變化快的特點,搶救時機稍縱即逝,如遇危重病人,無論白天黑夜,不管春夏秋冬、不論何時何地,一聲求救的呼喚,科室成員都能及時趕赴患者床前,組織實施搶救。心內(nèi)科病人往往危重患者多、病情變化快。三是規(guī)范服務(wù)用語,醫(yī)護人員做到服裝整潔,佩戴胸卡,文明用語,微笑服務(wù)??鞓纷o理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)記心血管內(nèi)科開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”為貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和2010年全國護理工作會議精神,夯實基礎(chǔ)護理工作,豐富服務(wù)內(nèi)涵,提高護理質(zhì)量,保障患者安全,護理部在全院范圍內(nèi)開展“快樂護理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”文化建設(shè)活動。護心”溫馨服務(wù)宣傳冊。不斷豐富和拓展對患者的護理服務(wù),在做好規(guī)定護理服務(wù)項目的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者需求
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