安全標準化的持續(xù)改進計劃和措施(完整版)
【正文】 ； 2）管理者確定改進目標；3）尋找可能實現(xiàn)這些目標的解決辦法，科學地，實事求是地評估這些解決辦法并作出選擇 ；4）組織相關人員實施選定的解決辦法；5）通過測量分析驗證和評價實施的結(jié)果，加以確定這些目標已經(jīng)實現(xiàn) ；6）正式采納改進方法，并要采取相應的激勵措施； 7）對結(jié)果進行評審，以進一步進行控制。對顧客調(diào)查，互訪、投訴等過程中顧客反映的問題進行調(diào)查和反饋，對提供的意見建議、新的需求進行分析評價，必要時采取糾正預防措施，改進服務態(tài)度，改進工作流程。檢查標準3：護理質(zhì)量考核標準：有護理質(zhì)量考核標準、考核辦法和持續(xù)改進方案。改進措施：在前期工作的基礎上，進一步完善護理工作制度、崗位職責、護理常規(guī)、操作規(guī)程，重新修定標準護理計劃，制定各工作環(huán)節(jié)交接流程。（三）加強宣傳引導各科室要結(jié)合實際，認真抓好安全生產(chǎn)全員培訓與教育，扎實開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳，普及安全生產(chǎn)基礎知識，增強安全生產(chǎn)法制意識，提高全員安全生產(chǎn)工作水平和技能素質(zhì)，增強做好創(chuàng)建工作的主動性和自覺性，掀起全員、全過程、全方位開展安全生產(chǎn)標準化建設的熱潮。各科室要對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)做到定人、定位、定崗、定責，對存在安全隱患的部位要限期整改到位。勞防用品匯總表由安全分管領導責成后勤老范負責具體事項。各員工、部門要按照方案要求，積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作，確保工作質(zhì)量；要實行分類指導，加強對評審的專題培訓，研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問題；加強經(jīng)驗交流，以點帶面、推動公司全面達標，為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。制定新的安全標準化工作目標不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。（4）、在全年生產(chǎn)工作中，輕傷事故率超標的單位，年終不給予安全獎勵?？冃гu定工作的要求總經(jīng)理對績效評定工作全面負責。評定人員由安全生產(chǎn)管理領導小組成員組成。年終安全考核為優(yōu)秀的部門方具備評選先進的資格；考核不合格的部門領導，年終績效考評將受到一定影響。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想，達標后就松懈執(zhí)行的行為，我們?nèi)詰獙@項工作保持高度的關注。（2）加強組織領導，分階段認真制定工作方案，合理確定階段目標，分階段、分步驟實施。人員的安全教育（xx庫）我司制行了由共祥老丁負責做好員工日常安全教育工作，同時做好改進員工入廠三級教育工作。為此，公司成立安全生產(chǎn)領導小組：組長：朱士兵 副組長：范佃東成員：王立軍 胡凡營 李凡成 黃春武 吳恩軍 馮宏 領導小組下設辦公室，辦公室設在安全督察部，王立軍同志兼任辦公室主任。加強用電設備管理，制定安全管理制度和應急預案，定期進行檢查維護，確保用電設備安全。檢查標準1：護理理組織 ① 嚴格按照《護士條例》規(guī)定實施護理管理工作。臨床科室實行彈性排班制，逐步達到科學合理使用人力資源的目標。改進措施：加強住院病人用藥指導、飲食指導、檢查前后指導等健康教育工作，護理人員要加強學習，掌握?？浦R和預防保健知識。相關方服務的持續(xù)改進在實際工作中，從調(diào)查，互訪、投訴等方面進行持續(xù)改進，每年定期或不定期對相關方調(diào)查，發(fā)放滿意度調(diào)查表；分別對服務質(zhì)量、服務態(tài)度、客戶意見和需求等方面進行調(diào)查，并用有效的統(tǒng)計方法對收集后的調(diào)查表進行滿意度分析，并對目標進行評
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