安全生產(chǎn)勞動競賽活動總結(jié)優(yōu)秀范文五篇(完整版)
【正文】 提出一些好的建議。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負責(zé)活動具體工作?？偨Y(jié)公司歷年以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。確定競賽主題思路和目標(biāo)。按照省地勘局的部署和大隊競賽活動計劃的安排。領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，明確指導(dǎo)思想為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設(shè)立了安全檢察小組和活動辦公室，負責(zé)活動具體工作。對原有的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程進行了修訂，大力宣傳競賽的目標(biāo)、主題，公司自出試題，分公司級和車間級二 套 試題，大隊下發(fā)一套共三套，發(fā)放到職工和民工手中，發(fā)動廣大職工和民工做到人人答題，自覺地參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。結(jié)合公司實際，公司工會協(xié)同生產(chǎn)計劃，簽訂xxxx年公司與各部門負責(zé)人的安全責(zé)任書，形成一個自上而下的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。競賽目標(biāo)：力爭各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強，做到全年安全生產(chǎn)無事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。四、檢查排除安全隱患二條：（1）切割機漏電，經(jīng)改裝問題解決；（2）5t移動行吊控制器失靈，電纜老化，及時更換。保證了對復(fù)雜工件的安全生產(chǎn)。三、指導(dǎo)思想堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，全面落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)等相關(guān)要求，緊緊圍繞“強化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”，深化重大隱患整治力度、人員不安全行為管控，加強風(fēng)險預(yù)控管理，著實有效提升整體安全管理水平，實現(xiàn)2016年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。六、活動要求各單位要全面增強安全生產(chǎn)的責(zé)任感、緊迫感和危機感，明確職責(zé)分工，做到部署到位、落實到位、執(zhí)行到位、督查到位；全面強化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管，誰負責(zé)”的原則，確保安全生產(chǎn)勞動競賽活動工作順利推進；加大隱患排查和整改力度，推進隱患整治工作高效、及時、到位；各單位之間要進一步加強溝通交流，相互學(xué)習(xí)，提高自身安全生產(chǎn)工作水平；各項工作資料必須保存相應(yīng)的記錄、影像資料存檔。將黃埔碼頭值班室門口的閘刀開關(guān)更換成空氣開關(guān)。將車輛、吊機、叉車等機械設(shè)備的使用、維護保養(yǎng)責(zé)任落實到個人。四、存在的問題有關(guān)規(guī)章制度落實不到位，違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。并隨著日常維護保養(yǎng)制度的逐步完善，各種機械設(shè)備的完好率有了明顯提高，對促進支公司經(jīng)濟效益的提高起到一定作用。機械設(shè)備老舊，存在一定的生產(chǎn)安全隱患。制定了起重（搬運）機械日常維護保養(yǎng)規(guī)定。將修理房的閘刀開關(guān)用作保險絲的銅絲更換成合格的保險絲。二、總體要求以公司總部職業(yè)健康和安全政策及2011年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹、執(zhí)行公司推行的安全體系文件和公司的各項規(guī)章制度，以勞動競
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