【正文】 建平臺(tái)（1）、利用早讀、隊(duì)會(huì)，向?qū)W生推薦一些適合他們閱讀的有關(guān)愛的圖書，介紹一些同齡兒童獻(xiàn)愛心的先進(jìn)事跡，并定期開展愛心小小講座，拓寬學(xué)生的視野，提高學(xué)生的興趣和能力。經(jīng)過學(xué)校的不懈努力，學(xué)校硬件設(shè)施得到了很大改善。另外，經(jīng)過多方協(xié)調(diào)聯(lián)系，幫扶單位慷慨解囊，為我校捐贈(zèng)大量圖書及體育器材，給學(xué)校的正常教學(xué)注入了新鮮血液。（4）學(xué)校操場(chǎng)全部硬化，有150米環(huán)形跑道、60米直跑道，籃球場(chǎng)地2個(gè)，足球場(chǎng)地1個(gè)，體育器材符合教學(xué)實(shí)際需求。兩年來參加各類培訓(xùn)共計(jì)50人次，教師培訓(xùn)率100%，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)占學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的5%。留守兒童18名，其中女童11名，并且落實(shí)了監(jiān)護(hù)人職責(zé)、信息和聯(lián)系方式，組建留守兒童管護(hù)中心，師生結(jié)對(duì)幫扶，開展關(guān)愛活動(dòng)。2013年學(xué)校食堂又啟動(dòng)使用，為我校營(yíng)養(yǎng)改善計(jì)劃工作的實(shí)施提供了強(qiáng)有力的保障。服務(wù)半徑500米，交通便利。四、取得的主要成績(jī)按照上級(jí)精神，從實(shí)際出發(fā)，搶時(shí)間、講效率，加快了軟、硬件建設(shè)步伐，使我?！半p高雙普”工作穩(wěn)步推進(jìn)。（1）強(qiáng)化教學(xué)過程管理，在導(dǎo)、學(xué)、教、輔等各個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)上，狠抓規(guī)范，落到實(shí)處。每位教師能深入分析自己的教學(xué)行為，并形成書面自查報(bào)告。四是廣泛宣傳，鼓勵(lì)學(xué)生自愿投保，進(jìn)一步加大了學(xué)校安全工作保險(xiǎn)系數(shù)。強(qiáng)化安全教育。（二）把安全穩(wěn)定當(dāng)做第一要?jiǎng)?wù)，辦讓家長(zhǎng)放心的教育。學(xué)校設(shè)有少隊(duì)部、圖書室、資料室等部室。二是學(xué)科滲透，要求教師結(jié)合教材特點(diǎn)和學(xué)科特點(diǎn)適時(shí)滲透德育思想。教師全員接受了繼續(xù)教育培訓(xùn)。改善伙食，增加賣飯窗口?？萍蓟顒?dòng)室沒有航模；此問題目前學(xué)校正協(xié)調(diào)解決。會(huì)議室和多媒體室合一；此問題尚未解決教師微機(jī)缺44臺(tái)；目前區(qū)政府正在協(xié)調(diào)采購電腦。目前學(xué)校要求教師校園內(nèi)講普通話，改善就餐條件，增加飯菜花樣，講究營(yíng)養(yǎng)搭配，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)陪餐。近年來，學(xué)校各項(xiàng)工作以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《義務(wù)教育法》，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界的關(guān)懷和支持下，在全體師生的共同努力下，教學(xué)設(shè)施不斷更新，校園環(huán)境逐年改觀，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校管理日趨科學(xué)，學(xué)校面貌發(fā)生了翻天覆地的變化，學(xué)校的各項(xiàng)工作蒸蒸日上。（4）做好“三個(gè)”大力宣傳。部室均按國家標(biāo)準(zhǔn)配置了設(shè)備。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全安全管理組織機(jī)構(gòu)。牢記 “生命不保，何談教育？”的訓(xùn)導(dǎo)，始終把安全工作放在學(xué)校工作的首位，安全教育做到時(shí)時(shí)講，天天講，常抓不懈。五是多次組織了地震逃生演練、防止樓梯間踩踏事故演練和消防演練活動(dòng)。先后組織教師學(xué)習(xí)了新《義務(wù)教育法》、《未成年人保護(hù)法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。教導(dǎo)處進(jìn)一步完善了教學(xué)常規(guī)管理制度，進(jìn)一步抓實(shí)了教學(xué)流程管理，加強(qiáng)對(duì)教育教學(xué)工作的督查指導(dǎo)。利用假期完成了校園文化建設(shè)工作。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班14個(gè)，學(xué)生650名，女童302人。多年來，學(xué)校始終堅(jiān)持“質(zhì)量立校，科研興校，素質(zhì)強(qiáng)校，以人為本”的辦學(xué)理念，在推進(jìn)素質(zhì)教育的過程中，以新課改為契機(jī)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，積極開展校本研究，大膽進(jìn)行課堂教學(xué)方法的創(chuàng)新和實(shí)踐。（二）教師情況。（三）辦學(xué)條件情況。（5）14個(gè)教學(xué)班全部安裝電子白板并正常使用，教師1人1機(jī)。此外，學(xué)校積極爭(zhēng)取教育局支持及投建，為學(xué)校增加校舍面積723 m2，為我校硬化前院，新建門樓一座，并安裝了遙控電動(dòng)門，完成投入資金200萬元左右；學(xué)校自籌資金硬化操場(chǎng)2400m2，有150米環(huán)形跑道、60米直跑道、籃球場(chǎng)等球類場(chǎng)地，投入資金36萬元；重新改裝教室照明設(shè)施、安裝風(fēng)扇、刷新樓道、粉刷墻裙、安裝窗簾42套、更換桌凳290套。近年來。（2）、堅(jiān)持召開每月一次的有關(guān)塑造愛心方面的主題隊(duì)會(huì)，如故事會(huì)、朗誦詩詞大賽、精品故事大賽等等，給學(xué)生架設(shè)展示自我的舞臺(tái)。不斷增添現(xiàn)代化的教學(xué)設(shè)備，進(jìn)一步改善辦學(xué)條件?，F(xiàn)有高級(jí)教師 22人，一級(jí)教師35人。不僅在工作計(jì)劃要點(diǎn)中突出強(qiáng)調(diào)，而且把這項(xiàng)工作作為每年的教育大事來抓。“讓學(xué)校煥發(fā)生命的活力”，這是一種關(guān)注師生生命狀態(tài)，豐富師生生命歷程，激發(fā)師生生命潛力，促進(jìn)師生生命成長(zhǎng)，提高師生生命質(zhì)量的教育理念。學(xué)校始終把養(yǎng)成教育、感恩教育和生命安全教育為特色的德育品牌，使學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣，懂得感恩父母、感恩老師，回報(bào)社會(huì)，珍惜生命。充分利用法制教育報(bào)告會(huì)、政治課、班會(huì)課、校會(huì)、國旗下講話等進(jìn)行普法教育，增強(qiáng)法律意識(shí)和法制觀念，使學(xué)生知法、懂法、守法。打造互動(dòng)模式，提高課堂效益減負(fù)增效的關(guān)鍵是努力提高課堂教學(xué)效益。我們從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，樹立“以人為本，面向全體，全面發(fā)展”思想，抓住新課程機(jī)遇，充分挖掘并合理整合、盤活各種教育資源，大力開發(fā)校本課程，搭建教師專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，引領(lǐng)教師走上幸福的科研之路，讓教師成就學(xué)校的內(nèi)涵發(fā)展，同時(shí)成就教師自身的發(fā)展。繼續(xù)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)筆記學(xué)期考核制度，促進(jìn)教師自我培訓(xùn)；完善培訓(xùn)檔案管理制度，加強(qiáng)外出培訓(xùn)的組織管理與檢查，做到有組織、有記錄、有反饋、有交流，確保培訓(xùn)的實(shí)效性。通過同伴交流互動(dòng)、集體推敲提高、專家評(píng)議引領(lǐng)這一我們稱之為“磨課”的教研活動(dòng)，達(dá)到提升教學(xué)行為、接受教學(xué)新理念、改進(jìn)教法的目的，從而提高教師教學(xué)水平，提高了教學(xué)質(zhì)量。四是統(tǒng)籌各學(xué)科教師的作業(yè)布置，控制作業(yè)數(shù)量、精選作業(yè)內(nèi)容，提倡布置探究性、實(shí)踐性的家庭作業(yè)。有4道塑膠250米環(huán)形跑道，100米直道5道，一個(gè)非標(biāo)準(zhǔn)人造草皮足球場(chǎng)地，2個(gè)標(biāo)準(zhǔn)籃球場(chǎng)地，乒乓球臺(tái)若干，設(shè)施、器材能基本滿足體育教學(xué)和體育活動(dòng)，設(shè)有1個(gè)體育器材室，新建師生室內(nèi)活動(dòng)室1個(gè)，面積300平方米。學(xué)生(教職工)公寓樓一座，共5層，有房110間。校內(nèi)道路寬暢，水路、電路設(shè)備先進(jìn)，安全暢通。形成“團(tuán)結(jié)友愛、共事共心、溫暖同享”的“溫暖工程”特色。我校經(jīng)過幾年的努力，經(jīng)過整改“雙高雙普”工作基本達(dá)標(biāo)。第五篇：“雙高雙普”工作匯報(bào)雙高雙普工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：我校全體師生，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨檢查指導(dǎo)表示熱烈的歡迎和忠心的感謝，歡迎您的到來！就我校雙高雙普工作情況請(qǐng)?jiān)试S我代表學(xué)校向您做如下匯報(bào)。教師全員接受繼續(xù)教育培訓(xùn)，繼續(xù)教育培訓(xùn)率100%。學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)操作合格率95%，計(jì)算機(jī)操作合格率為96%，音樂合格率為93%，美術(shù)合格率為95%，體質(zhì)健康測(cè)試合格率為91%，視力不良新發(fā)病率低于4%。摸清底子，明確標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差距，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案。我們的做法是：一是上好思想品德、安全健康教育、班會(huì)課、積極開發(fā)校本課。（6）緊抓課堂教學(xué)這塊主陣地，以“優(yōu)化教學(xué)模式、構(gòu)建高效課堂”為主題深化教改，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。每學(xué)期開學(xué)初，我校對(duì)每一個(gè)沒有報(bào)到的學(xué)生均要求班主任摸清原因，明確去向，決不允許一個(gè)孩子流失。教育現(xiàn)代化水平有待提高和完善。每周四組織教師交流探討教學(xué)中的疑難和經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和方法，以提高教師業(yè)務(wù)水平，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步攀升。三是深入開展了向好兒童、好少年和傳統(tǒng)美德學(xué)習(xí)的活動(dòng)。積極行動(dòng)，因地制宜，縮小差距。嚴(yán)格按照課程計(jì)劃開齊課程，開足課時(shí)。體育場(chǎng)地 2000平方米。學(xué)校占地7030m2,校舍建筑面積2050 m2，綠化面積1200 m2，設(shè)一至六年級(jí)6個(gè)教學(xué)班，教師11人。⑵規(guī)劃整改項(xiàng)目校園占地面積、操場(chǎng)面積不達(dá)標(biāo)，隨著城市規(guī)劃的修編、城中村改造等城市建設(shè)的不斷推進(jìn)和區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一規(guī)劃，進(jìn)行教育資源整合，將會(huì)得到逐步解決。讓一項(xiàng)項(xiàng)充滿人情味的規(guī)定，使老師的心與學(xué)校貼得更緊。校園三季有花，四季長(zhǎng)青，干凈整潔，幽雅寧靜。校園食堂一座，面積606平方米，配有標(biāo)準(zhǔn)餐桌，承包經(jīng)營(yíng)，學(xué)校監(jiān)督。建筑分布情況為：教學(xué)樓兩座，4層單面，面積3940平方米，可容納32個(gè)教學(xué)班，每間使用面積71平方米，每間教室配設(shè)多媒體、電視，學(xué)生單桌單椅，均為教育局教學(xué)設(shè)備中心配發(fā)，符合《學(xué)校課桌椅衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》。學(xué)校配有校醫(yī)，經(jīng)常開展衛(wèi)生健康教育，堅(jiān)持學(xué)生健康統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)制度，提高學(xué)生體質(zhì)，使學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)到了95%以上，近視不良率得到有效控制，多年來，學(xué)校沒有發(fā)生過群體性、流行性傳染病。近三年，先后有80人次在省、市、區(qū)教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計(jì)等征集中獲獎(jiǎng)。⑶立足實(shí)踐培訓(xùn), 以“合格教師——骨干教師——優(yōu)秀教師”階梯性發(fā)展為基本框架，逐步建立教師專業(yè)成長(zhǎng)鏈。實(shí)施了教師聘任制，師生比為1：14。各教研組切實(shí)貫徹“集體備課參照模式，課堂教學(xué)使用模式，教學(xué)檢查突出模式”的工作要求，培植“課型模式運(yùn)用垂范者”，建立模式使用激勵(lì)制度，通過開展全過程評(píng)優(yōu)系列活動(dòng)，即 “模式運(yùn)用展示課”、“模式教學(xué)精品課”、“骨干教師引領(lǐng)課”、“高級(jí)教師示范課”、“青年教師過關(guān)課”、“獲獎(jiǎng)教師匯報(bào)課”、“結(jié)對(duì)