【正文】 安全用電家喻戶曉，通過宣傳極大地提高了城鄉(xiāng)居民安全用電知識和自我保護(hù)意識，營造出“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”的一個良好的安全生產(chǎn)宣傳氛圍。開展安全隱患排查和治理，是否存在管理性違章、裝臵性違章和行為性違章，對發(fā)現(xiàn)的違章現(xiàn)象，要及時提出整改措施給予消除，堅決遏制事故的發(fā)生。2012年我公司全面完成各項目標(biāo)任務(wù)，被榆林電力分公司評選為2012年度安全生產(chǎn)先進(jìn)單位（榆電司發(fā)【2013】98號）。一、健立健全安全管理制度在建立各級人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，首先確定《2013年度安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計劃》，明確了2013年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高，確立2013年安全奮斗目標(biāo)。對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題，制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。四、認(rèn)真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責(zé)任書》, 并層層簽定了各級人員安全責(zé)任書，落實(shí)了各級人員安全責(zé)任，并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度，對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理，加大對農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。10月8至11日為期四天，安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存，誰安全、誰發(fā)展，誰安全、誰幸福”，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真做好安全管理工作。一、健立健全安全管理制度在建立各級人員安全責(zé)任制的基礎(chǔ)上，首先確定《2013安全工作要點(diǎn)》和《安全工作計劃》，明確了2013年的安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)思想，以“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，使安全生產(chǎn)整體水平得到進(jìn)一步提高，確立2013年安全奮斗目標(biāo)。對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、安全規(guī)章制度的執(zhí)行、生產(chǎn)施工現(xiàn)場“三大措施”、“雙十項”反違章活動等方面存在的問題，制訂了防范措施,貫徹落實(shí)到工作中。四、認(rèn)真開展各項安全活動和抓好日常安全管理工作年初局長及時與基層各所站長簽訂了《安全責(zé)任書》, 并層層簽定了各級人員安全責(zé)任書，落實(shí)了各級人員安全責(zé)任，并嚴(yán)格按照安全責(zé)任書兌現(xiàn)了一票否決制度，對安全生產(chǎn)工作重視不夠、安全制度、管理制度執(zhí)行不到位的人員進(jìn)行了調(diào)整和嚴(yán)肅處理，加大對農(nóng)民工的安全管理和違章處罰力度。10月8至11日為期四天，安全監(jiān)察部和市場營銷部對公司全部農(nóng)電工分兩批進(jìn)行安規(guī)及抄核收等內(nèi)容綜合培訓(xùn)考核。在安全管理工作中始終貫徹“誰安全、誰生存，誰安全、誰發(fā)展，誰安全、誰幸?！?，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真做好安全管理工作。2010年出臺《總調(diào)工作流程》、《環(huán)渤?？萍及l(fā)展有限總調(diào)令接收、執(zhí)行管理規(guī)定》，并對《總調(diào)令》格式進(jìn)行改進(jìn)。2010年（1—11月份），商務(wù)中心為收發(fā)各類郵件共計（）件。根據(jù)集團(tuán)部署，由我部牽頭六月份對市場開展了安全月活動大檢查工作已落實(shí)完成。通過學(xué)習(xí)集團(tuán)中控室的工作經(jīng)驗(yàn)，為充分發(fā)揮與提升汽車城中控室“中樞神經(jīng)”的作用，依據(jù)集團(tuán)《中控室安全操作規(guī)程》、《消防控制室管理及應(yīng)急程序》結(jié)合我公司實(shí)際情況，特出臺《中控室指令發(fā)布管理規(guī)定》并結(jié)合本規(guī)定設(shè)計出《中控室指令發(fā)布詳情記錄》通過學(xué)習(xí)集團(tuán)中控室的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為充分提升汽車城中控室整體形象，結(jié)合我中控室實(shí)際需要，共設(shè)計各類標(biāo)牌26個，目前所有標(biāo)牌正在制作中。負(fù)責(zé)對公司各類安全事故的調(diào)查、處理，對提出的改進(jìn)建議進(jìn)行驗(yàn)證。受到好評。四．發(fā)揮部門人員的積極性隨著公司的發(fā)展，生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多、體積和噸位大，運(yùn)輸和吊裝的難度很大，只要領(lǐng)導(dǎo)有這方面的工作安排，我們的指導(dǎo)船長都能親臨現(xiàn)場，克服種種困難，安全及時地完成各項拖帶和吊裝任務(wù)。業(yè)務(wù)素質(zhì)差，有些人員還不能持有效證書上崗。安全——永恒的主題！第五篇：2008安監(jiān)部工作總結(jié)安 監(jiān) 部 工 作 總 結(jié)（安全生產(chǎn)檢查結(jié)果分析匯總2008上半年）河北中凱建設(shè)工程有限公司安監(jiān)部工作總結(jié)（2008年10月6日）一、總體安全生產(chǎn)形勢：無死亡事故，未發(fā)生四級及以上重大事故；總體來說全公司安全生產(chǎn)形勢較好。場界噪聲均能達(dá)標(biāo)，管理方案實(shí)施情況良好。加強(qiáng)新工人入場教育，落實(shí)三級安全教育制度，堅持每周進(jìn)行一次安全教育；加強(qiáng)安全宣傳力度，組織工人觀看安全教育和安全生產(chǎn)技術(shù)光盤，張貼施工事故宣傳圖，提高工人安全技能、安全意識、自我保護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故。2008年全年創(chuàng)省級文明工地一項，為保定市假日第一城小區(qū)9樓項目工程；假日雅典城5樓正在申報市級文明工地。對工程施工現(xiàn)場的環(huán)境與職業(yè)健康安全的檢查中，均發(fā)現(xiàn)出場車輛輪胎未沖洗的重復(fù)環(huán)境不符合問題，說明該項目部有關(guān)人員對此問題未引起重視，頭腦中環(huán)境觀念不強(qiáng)，現(xiàn)場已設(shè)沖洗池，但未加充分利用。完善了公司“安全生產(chǎn)管理體系網(wǎng)絡(luò)圖”，上至公司安全生產(chǎn)委員會，下至各施工現(xiàn)場一線工人，層層監(jiān)督，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，緊緊咬住工作目標(biāo)，突出工作重點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范了安監(jiān)部內(nèi)業(yè)安全資料及在建工程的內(nèi)業(yè)安全資料，以保證安全管理在資料方面的完整性。全面推行船長負(fù)責(zé)制，簽定安全責(zé)任書。部門全體人員在各自的崗位上，根據(jù)自己的職責(zé)，為公司的安全管理，以及涉及到安全生產(chǎn)方面和安保方面的工作都能自覺認(rèn)真的去做，為公司的各項管理工作上臺階做出了一定的貢獻(xiàn)。根據(jù)安全生產(chǎn)的需要，相繼出臺了拖帶高大件的安全管理規(guī)定、大南通靠離泊安全管理規(guī)定、駁船船員安全操作規(guī)程，對公司重要危險源的識別，制定部門安全管理的程序要求。由于點(diǎn)多、線長、面廣，船舶種類多、噸位大、運(yùn)輸?shù)漠a(chǎn)品高大件多，浮吊吊裝大件頻率高，再加上水上作業(yè)的特殊性（風(fēng)向、水流、天氣等諸多不利因素），安全生產(chǎn)難度大，風(fēng)險高。根據(jù)中控室內(nèi)的所有資料及信息，進(jìn)行整體的重新歸納、統(tǒng)籌、修訂及文字匯編，出臺一套，《環(huán)渤海汽車城中控室作業(yè)指導(dǎo)書》。2010年（111月份）中控室共發(fā)布指令：1644條，發(fā)布內(nèi)容客觀有效且無回車現(xiàn)象。2010年（111月份）周安全檢查（）次； 2010年（111月份）月安全檢查（）次； 2010年（111月份）專項安全檢查（）次； 2010年（111月份）查處各類安全隱患（）項，其中，通過現(xiàn)場整改（）項，