【正文】 的安全狀況，執(zhí)行安全制度、崗位操作法和遵守勞動紀律情況、防護用品的使用情況等。第八條 專業(yè)檢查應分別由各專業(yè)部門的主管領導組織本系統(tǒng)人員進行，每年至少進行二次，內容主要是對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進行專業(yè)檢查。大連市政設施修建總公司東聯(lián)路項目部第二篇：安全檢查管理制度安全檢查管理制度 第一節(jié) 總 則第一條 為及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險的隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生，保證安全生產，制訂本制度。發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。總公司安全科負責對東聯(lián)路橋梁工程安全生產工作進行檢查，分月、季、專項性的安全大檢查。項目部在發(fā)動群眾的基礎上，組織有關部門和施工班組（隊）對電氣設備、起重設備、運輸車輛、機械動力設備、電氣焊等進行專業(yè)安全檢查。第六條 本制度適用于全公司范圍內。第十二條 除上述各種檢查外，各部門還必須建立月查、周查、日查制度。按“四定”（定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限）的原則按期完成整任務。第二十條 對檢查出的安全隱患都有必須采取積極措施，予以整改，不得拖延，對暫時不能整改的項目，一定要采取切實可行的防范措施，制訂整改方案分別納入技措、安措、計劃檢修、大修內限期完成整改。第四節(jié) 獎懲及其他第二十三條 對安全生產檢查不力，對發(fā)現(xiàn)的隱患拖拉推諉不及時整改中的部門人員應予相應的處罰；對堅持安全生產檢查，并能及時消除事故隱患從面避免事故發(fā)生的人員、對消除隱患提出合理化建議的人員，公司根據(jù)相關規(guī)定給予物質獎勵與精神獎勵。，通報安全檢查結果，并將參加人員，查出的隱患及其整改要求和期限等詳細記錄。5）查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調查、嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。1）看：看施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)條件、看實物和施工人員的實際操、看施工人員在施工過程中所做的記錄和資料、看施工安全設施等。分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經常性檢查和定期檢查等五種。1）班檢查：作業(yè)隊（班組）安全員每半天對本班組安全生產巡視檢查一次，實施班前、班中、班后崗位安全檢查，并做好相應記錄。：月度安全工作計劃執(zhí)行、落實情況；危險點預防預控措施的落實情況；施工現(xiàn)場查找隱患、“反三違”情況；班組安全活動及班前會開展情況。2適用范圍本制度適用于公司內各種安全檢查的管理。(2)識別并糾正不當?shù)目赡軐е聜Φ男袨椤?5)應急響應的準備與演練情況。:生產設施設備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查。做好檢查記錄。(2)各單位必須將糾正與預防措施落實到部門、人員,并規(guī)定完成日期。(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測。一、工作目標認真開展安全生產專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎上，突出重點，深入排查治理生產過程中的事故隱患，認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產監(jiān)管體制和機制建設，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產責任制的落實，建立健全生產安全事故隱患治理長效機制。如對危險較大的在用設備、設施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。廠部部要在各自職責范圍內，定期組織安全生產情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。七、本制度自下發(fā)之日起開始實施。暫不能實施的整改項目，拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部，由安環(huán)部報公司領導根據(jù)實際情況組織整改。勞動紀律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。分別由各專業(yè)部門的主管領導組織本系統(tǒng)人員進行。：分別由各部門的主管領導，根據(jù)公司所在地理位置和氣候特點對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風以及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內容建立安全技術檔案。按照公司、總調度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經理、總調度室主任、事業(yè)部經理、車間主任組織有關部門、調度以及班組人員進行以“五查”（查領導、查思想、查制度、查紀律、查隱患）為中心內容的檢查。：安全生產管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。，要有針對性地學習相關法規(guī)、政策、技術、業(yè)務知識，提高法規(guī)、標準和政策水平。實行公司、車間、班組相結合三級安全檢查制度。查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。新產品、新項目投產前，除車間組織自查外，廠部要組織有關人員對車間的重點危險部位和設備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關問題，否則不能投產。在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領導要組織有關人員有針對性的進行節(jié)前檢查。危險部位和要害設施要重點檢查，生產過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為?！叭ā笔牵憾ㄕ拇胧⒍ㄍ瓿蓵r間、定整改負責人。第四條公司各部門、各崗位人員，在工作中必須嚴格執(zhí)行國家和有關部門的各項安全法律、法規(guī)、條例和標準，采取一切可能措施防止事故發(fā)生。督促、檢查安全生產營運工作，組織全公司的安全大檢查，及時消除生產營運安全事故隱患，對存在的事故隱患組織有關部門整改。把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產營運，每月至少認真檢查一次安全工作，及時采取具體措施消除隱患。四、各部門安全管理工作職責第十一條辦公室安全管理（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產營運方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準。（6）負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡事故的調查處理，參加各類事故的調查、處理和工傷認定工作。（4）負責動火報批管理事項。同時會同有關部門共同處理。對巡查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患要及時糾正，妥善處置。安全檢查管理制度7公司每日值班分為經理值班、保安值班，經理值班名單每月1日前下發(fā)各部門。安全檢查管理制度8安全檢查與隱患整改管理制度，主要是為了發(fā)現(xiàn)公司是否存在安全隱患，監(jiān)督各生產環(huán)節(jié)安全實施公司生規(guī)章制度，并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決安全生產中各環(huán)節(jié)存在的隱患，提出整改方案，并及時實施，確保公司生產運營順利進行。4 內容與要求 日常安全檢查 生產崗位的班長和操作工，應嚴格執(zhí)行班中的39。 秋季安全檢查：以防火、防爆、安全防護設施、防凍保溫為重點。 安全管理人員要經常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促有關部門解決。一、開工保監(jiān)：開工前項目部應持《中標通知書》或《發(fā)承包審核通知書》向建管處申請辦理安全監(jiān)督登記手續(xù)。在政府主管部門、公司、項目部的檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，應由項目技術負責人組織分析原因、立即采取整改措施，由項目經理明確整改責任人和整改期限，由項目安全員負責督促整改，整改完畢驗收合格后才能繼續(xù)施工。安全及文明施工設施驗收內容：工地大門、“六牌一圖”和宣傳設施、“五小”設施、場地道路、消防設施、標牌、基坑支護、腳手架和安全網、“三寶四口”防護、施工用電、模板拆裝、起重及垂直運輸設備、施工機具等。安全檢查管理制度10為使學校安全檢查工作落到實處，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，確保學校和學生安全工作萬無一失，根據(jù)上級有關文件精神，特制定本制度如下。檢查后有詳細記錄，檢查人員簽字負責。在交通要道及臨街的`出入口是否設立了交通警示標志。檢查人員要在規(guī)定期限內對查出的問題進行復查，對在規(guī)定時間內無故不處理者，進行加倍罰款處理。(二)凡在井下發(fā)現(xiàn)無防爆合格證的防爆設備，不論其是否接火，一律以失爆論處。(二)包機人必須做到“五包”:包生產出勤、包機電設備完好、包安全經濟運轉、包文明生產和質量標準化達標。(四)采掘設備的日常運行標準見附件一。 事故類比隱患排查是對企業(yè)內和同類企業(yè)發(fā)生事故后的舉一反三的安全檢查。 當發(fā)生以下情形之一，企業(yè)應及時組織進行相關專業(yè)的隱患排查：（1）頒布實施有關新的法律法規(guī)、標準規(guī)范或原有適用法律法規(guī)、標準規(guī)范重新修訂的；（2）組織機構和人員發(fā)生重大調整的；（3）裝置工藝、設備、電氣、儀表、公用工程或操作參數(shù)發(fā)生重大改變的，應按變更管理要求進行風險評估；（4）外部安全生產環(huán)境發(fā)生重大變化；（5）發(fā)生事故或對事故、事件有新的認識；（6）氣候條件發(fā)生大的變化或預報可能發(fā)生重大自然災害。（3）從業(yè)人員勞動防護用品和器具的配置、佩戴與使用情況； 危險化學品事故的應急管理情況。 現(xiàn)場工藝安全狀況，主要包括：（1）工藝卡片的管理,包括工藝卡片的建立和變更，以及工藝指標的現(xiàn)場控制；（2）現(xiàn)場聯(lián)鎖的管理,包括聯(lián)鎖管理制度及現(xiàn)場聯(lián)鎖投用、摘除與恢復；（3）工藝操作記錄及交接班情況；（4）重點部位的巡檢、取樣、操作與檢維修的現(xiàn)場管理。，主要包括：（1）基本過程控制系統(tǒng)和安全儀表系統(tǒng)的設置滿足安全穩(wěn)定生產需要；（2）現(xiàn)場檢測儀表和執(zhí)行元件的選型、安裝情況；（3）儀表供電、供氣、接地與防護情況；（4） 可燃氣體和有毒氣體檢測報警器的選型、布點及安裝；（5）安裝在爆炸危險環(huán)境儀表滿足要求等。檢查結束，召開總結會，并通報安全大檢查情況，指出安全缺陷、隱患，提出整改要求，由安監(jiān)站跟蹤落實整改情況。員工個人每班作業(yè)前，要對本崗位的機械設備、安防設施、安全用具、勞保用品和現(xiàn)場的安全狀況進行自查。提出“三防”物資計劃，并負責落實。（二）本。由綜合部每年冬季來臨前組織生產技術科、安監(jiān)站對生活區(qū)防煤氣中毒檢查，并指導落實防范措施。由生產技術科組織相關科室及車間對公司的安全質量標準化工作進行檢查，通報安全質量標準化工作存在的問題，提出整改要求并考核。（二）日常安全生產檢查。本制度規(guī)定碳化硅公司安全生產大檢查、日常安全生產檢查、安全質量標準化檢查、消防檢查、夏季“三防”檢查、冬季“三防”、班組長、員工日常檢查等管理職能、管理內容與要求、檢查與考核。，包括：（1）大型機組、機泵、鍋爐、加熱爐等關鍵設備裝置的聯(lián)鎖自保護及安全附件的設置、投用與完好狀況；（2）大型機組關鍵設備特級維護到位，備用設備處于完好備用狀態(tài)；（3）轉動機器的潤滑狀況，設備潤滑的“五定”、“三級過濾”；（4）設備狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷情況；（5） 設備的腐蝕防護狀況，包括重點裝置設備腐蝕的狀況、設備腐蝕部位、工藝防腐措施，材料防腐措施等。 可能造成水域環(huán)境污染的危險化學品危險源的防范情況。 安全基礎管理 安全生產管理機構建立健全情況、安全生產責任制和安全管理制度建立健全及落實情況。（2）基層車間（裝置，下同）直接管理人員(主任、工藝設備技術人員)、電氣、儀表人員每天至少兩次對裝置現(xiàn)場進行相關專業(yè)檢查。 日常隱患排查是指班組、崗位員工的交接班檢查和班中巡回檢查，以及基層單位領導和工藝、設備、電氣、儀表、安全等專業(yè)技術人員的日常性檢查。2 基本要求， 是公司安全生產標準化風險管理要素的重點內容，應按照“誰主管、誰負責”和“全員、全過程、全方位、全天候”的原則，明確職責，建立健全企業(yè)隱患排查治理制度和保證制度有效執(zhí)行的管理體系，努力做到及時發(fā)現(xiàn)、及時消除各類安全生產隱患，保證企業(yè)安全生產。(三)運行中的設備必須按《煤礦機電設備完好標準》進行維護，使設備處于完好狀態(tài)。(四)防爆檢查員在驗收期間，必須忠于職守，堅持誰驗收、誰把關、誰負責的原則。(四)檢查內容應包括井下各種機電設備完好、三大保護裝置、電纜、小型電器、供電系統(tǒng)、安全保護設施、事故隱患、各種違章現(xiàn)象、文明生產、各種記錄、試驗報表、整定值、圖紙資料等。第二條礦各單位要加大機電安全質量標準化工作的管理力度和考核力度，嚴格按照相關規(guī)定和標準執(zhí)行，做好機電安全質量標準化工作。校園內杜絕零食攤點，校內無吃零食現(xiàn)象。是否開展了主題多樣的安全教育活動。（2）、按照政府主管部門、公司、項目管理部下達的整改或停工通知完成整改后，應進行驗收。凡是由上級下達的整改單，由項目安全員負責反饋整改報告和整改驗收表。在開工前，項目部應依照建設部《建筑施工安全檢查標準》（GJG5999）及自治區(qū)、市和公司有關安全生產和文明施工的規(guī)定，完成工地圍墻、出入口大門及門衛(wèi)、“五小設施”、宣傳設施以及“六牌一圖”、現(xiàn)場布置、施工場地平整和道路硬化、施工用電設施、消防器材的工作。 各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》，并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復查。 定期的安全檢查由安全檢查領導小組負責組織。 非生產崗位的班長和操作工，應根據(jù)本崗位的特點，在工作前和工作之中進行檢查。為了加強安全生產管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。公司值班經理負責處理各部門的39。發(fā)現(xiàn)初起火災，要立即報警，并及時組織撲救。隨時掌握安全生產營運動態(tài)，對各單位的安全生產營運情況要及時通報。（6）組織對火災的撲救；負責火災事故、破壞事故的調查、處理和統(tǒng)計上報。（8）參加對各部門安全生產營運工作進行考核評比，會同工會等有關部門組織開展安全生產競賽活動，總結交流安全生產營運先進經驗。（2）組織開展各種安全宣傳、教育、培訓活動。發(fā)生重大事故時應保護好現(xiàn)場，及時報告。事故處理要堅持“四不放過”原則（事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）。各部門應選派有責任心的員工擔任兼職安全員，建立全司安全生產營運責任網絡。車間能解決的安全隱患，車間領導要及時安排人員解決。倒班人員要嚴格執(zhí)行交接班檢查制度，并認真作好交接班記錄。車間安全管理人員應到生產現(xiàn)場監(jiān)督檢查有無違章操作，防護用品穿戴是否齊全，各種安全防護設施是否完好，安全通道是否暢通，使用的工具、吊具是否安全可靠，吊裝、搬運是否符合安全要求，發(fā)現(xiàn)問題應及時制止、糾正。在本單位全面自查的基礎上，廠部組織有關人員對本單位的重點危險部位進行檢查。具體按廠級、車間、班組三級《安全檢查細則表》執(zhí)行。查規(guī)章制度、操作規(guī)程執(zhí)行情況，有無違章作業(yè)現(xiàn)象。保證企業(yè)規(guī)章制度貫徹落實，確保企業(yè)安全生產。，檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素，要根