【正文】 查、監(jiān)督。7）析：實事求是分析安全事故的隱患、原因；弄清事故的時間、地點；研究事故受害者的工作環(huán)境、本人的情況，包括身體思想狀況，作業(yè)中的工具、材料、機具設(shè)備情況，技術(shù)交底情況，對操作規(guī)程是否熟悉，是否持證上崗，現(xiàn)場管理情況等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何誘發(fā)事故的等。4）問：向項目部的某項工作和作業(yè)有經(jīng)驗的人詢問工作中的危險源和不利環(huán)境因素；對影響安全的問題進行詳細詢問。12）查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預案、消防應(yīng)急預案、食品急性中毒事故應(yīng)急預案的建立及演練。7）查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機構(gòu)，安全管理人員是否嚴格按照規(guī)定配備。檢查是否嚴格按照整改要求 及時落實整改，檢查是否把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。2）查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴格執(zhí)行。，認真檢查、嚴格執(zhí)法，對各種可能危及安全的行為和隱患要敢于及時制止，并提出整改要求和處罰，防范建議，盡量減少事故隱患，杜絕違章行為。第三篇：安全檢查管理制度單位名稱：遼寧省交通工程有限公司 文件編號：LNJTBZH09ZD02 文件名稱：安全檢查和巡查管理制度 版 本：安全檢查和巡查管理制度為了規(guī)范項目部的安全生產(chǎn)管理工作職責，進一步貫徹落實安全生產(chǎn)責任制度，不斷提高安全管理水平，及時消除各類安全隱患，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的發(fā)生，確?，F(xiàn)場安全生產(chǎn)狀態(tài)，特制定本制度本制度適用于項目部所有工程項目的安全監(jiān)督檢查。由安全環(huán)保部負責整改。第十九條 各級檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳，對重大隱患及整改情況報安全技術(shù)部門匯總存檔。各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由安環(huán)部匯總并存檔。第三節(jié) 整 改各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項分析研究，并提出整改措施。：每日白天由班組長負責進行，安全員或車間主任督促，檢查內(nèi)容為各設(shè)備（包括電氣、管道）的安全狀況，執(zhí)行安全制度、崗位操作法和遵守勞動紀律情況、防護用品的使用情況等。員工上崗應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制、進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。第八條 專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導組織本系統(tǒng)人員進行，每年至少進行二次，內(nèi)容主要是對鍋爐及壓力容器、危險物品、電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑、運輸車輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進行專業(yè)檢查。第五條 各級檢查組織和人員，有權(quán)要求受檢單位報告安全生產(chǎn)、勞動保護工作情況，并提供資料，有權(quán)調(diào)查詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)行為，對重大隱患有權(quán)提出限期改要求，并向公司經(jīng)營層和決策相關(guān)領(lǐng)導報告。大連市政設(shè)施修建總公司東聯(lián)路項目部第二篇：安全檢查管理制度安全檢查管理制度 第一節(jié) 總 則第一條 為及時發(fā)現(xiàn)和查明各種危險的隱患，督促整改；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施；制止違章指揮、違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，制訂本制度。專業(yè)檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時排除。一、副總經(jīng)理直接領(lǐng)導安全檢查工作?？偣景踩曝撠煂|聯(lián)路橋梁工程安全生產(chǎn)工作進行檢查，分月、季、專項性的安全大檢查。二、各級領(lǐng)導和每位職工，在抓生產(chǎn)和施工作業(yè)同時，必須做好安全工作，應(yīng)隨時檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的因素和隱患，及時采取措施、及時報告、及時排除，做到各項生產(chǎn)都有安全保證措施，把事故消滅在萌芽之中。項目部在發(fā)動群眾的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和施工班組（隊）對電氣設(shè)備、起重設(shè)備、運輸車輛、機械動力設(shè)備、電氣焊等進行專業(yè)安全檢查。第二條 安全檢查應(yīng)始終貫徹領(lǐng)導檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則，依靠員工，邊檢查邊改進，并及時地總結(jié)和推廣先進經(jīng)驗，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。第六條 本制度適用于全公司范圍內(nèi)。第九條 季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導，根據(jù)當?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防署降溫、防風及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查。第十二條 除上述各種檢查外，各部門還必須建立月查、周查、日查制度。檢查后班組長應(yīng)將情況向車間主任書面匯報。按“四定”（定措施、定負責人、定資金來源、定完成期限）的原則按期完成整任務(wù)。對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計劃，限期解決或停產(chǎn)。第二十條 對檢查出的安全隱患都有必須采取積極措施，予以整改，不得拖延，對暫時不能整改的項目，一定要采取切實可行的防范措施，制訂整改方案分別納入技措、安措、計劃檢修、大修內(nèi)限期完成整改。、成品、半成品和各種倉儲物資的保存、運輸?shù)确矫娲嬖诘碾[患由儲運部負責組織消除。第四節(jié) 獎懲及其他第二十三條 對安全生產(chǎn)檢查不力，對發(fā)現(xiàn)的隱患拖拉推諉不及時整改中的部門人員應(yīng)予相應(yīng)的處罰；對堅持安全生產(chǎn)檢查，并能及時消除事故隱患從面避免事故發(fā)生的人員、對消除隱患提出合理化建議的人員，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎勵與精神獎勵?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 《建筑施工安全檢查標準》 ，在分管安全的項目安全副經(jīng)理、項目部安全部門負責人主持下，由項目部安全管理部門歸口管理。，通報安全檢查結(jié)果，并將參加人員，查出的隱患及其整改要求和期限等詳細記錄。違章指揮、違章作的行為是否及時得到糾正、處理；特別要重點檢查職能部門和項目部是否認真執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制，能否達到齊抓共管的要求；是否有無關(guān)人員進入專業(yè)區(qū)域；是否指定專人對危險作業(yè)進行現(xiàn)場管理；現(xiàn)場物資堆放和存儲是否符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求。5）查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時報告、認真調(diào)查、嚴肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實防范措施。8）查崗位責任：檢查各級負有安全生產(chǎn)管理職責人員的崗位安全責任落實情況，一崗雙責執(zhí)行情況。1）看：看施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)條件、看實物和施工人員的實際操、看施工人員在施工過程中所做的記錄和資料、看施工安全設(shè)施等。5）查：在項目部內(nèi)部除了在現(xiàn)場查明問題、查出隱患、查對數(shù)據(jù)、查清原因、追查責任外，還可以查閱相關(guān)的事故、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)在本項目中可能存在的危險源與不利因素；從項目部外部獲取信息。分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查和定期檢查等五種。專、兼職安全員或生產(chǎn)帶（值）班負責人，要經(jīng)常深入工地巡查、檢查安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)隱患。1）班檢查：作業(yè)隊（班組）安全員每半天對本班組安全生產(chǎn)巡視檢查一次，實施班前、班中、班后崗位安全檢查，并做好相應(yīng)記錄。5）季度檢查：公司領(lǐng)導組織安全科及相關(guān)部門參加，對各項目進行安全生產(chǎn)、文明施工達標驗收檢查。：月度安全工作計劃執(zhí)行、落實情況；危險點預防預控措施的落實情況；施工現(xiàn)場查找隱患、“反三違”情況；班組安全活動及班前會開展情況。，原則上由班組自行整改。2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。、預防措施的跟蹤執(zhí)行。(2)識別并糾正不當?shù)目赡軐е聜Φ男袨椤?6)識別糾正和預防行動的`效力。:(1)為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況。(5)應(yīng)急響應(yīng)的準備與演練情況。:生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查。做好檢查記錄。、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負責人等組成。(2)各單位必須將糾正與預防措施落實到部門、人員,并規(guī)定完成日期。、活動出現(xiàn)的問題提出糾正與預防措施:(1)安全生產(chǎn)委員會的活動。(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測。(9)風險評價。一、工作目標認真開展安全生產(chǎn)專項整治活動和隱患排查治理專項行動的基礎(chǔ)上，突出重點，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認真落實公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機制建設(shè)，以治理安全隱患為重點，防止和遏制重特大事故為目標，推動安全生產(chǎn)責任制的落實，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機制。廠部領(lǐng)導、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。如對危險較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗則屬專業(yè)（項）安全檢查。綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部、安全員、車間主任等進行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。廠部部要在各自職責范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。對事故隱患未履行職責，不認真監(jiān)管或未按規(guī)定上報的各類隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。七、本制度自下發(fā)之日起開始實施。，必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計劃，并制訂《安全檢查表》。由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導帶隊，相關(guān)中層管理人員參與進行檢查，每月進行一次。暫不能實施的整改項目，拿出整改方案和措施上報公司安環(huán)部，由安環(huán)部報公司領(lǐng)導根據(jù)實際情況組織整改。，安全責任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認真吸取教訓。勞動紀律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀情況。安全文明生產(chǎn)、標志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護設(shè)施齊全、可靠，安全標志醒目，現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導組織本系統(tǒng)人員進行。：車間內(nèi)的照明不準接一相一地。：分別由各部門的主管領(lǐng)導，根據(jù)公司所在地理位置和氣候特點對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風以及防凍保暖工作等，進行預防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查；各級領(lǐng)導和職能部門管理人員都必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助和督促有關(guān)部門進行整改。按照公司、總調(diào)度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經(jīng)理、總調(diào)度室主任、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任組織有關(guān)部門、調(diào)度以及班組人員進行以“五查”（查領(lǐng)導、查思想、查制度、查紀律、查隱患）為中心內(nèi)容的檢查。，對各單位布置、進展情況的檢查；、制度的執(zhí)行情況的檢查。：安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。、實施、驗收：，按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；，落實整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負責人、定完成日期），“二不交”（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；。，要有針對性地學習相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，提高法規(guī)、標準和政策水平。公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時，必須將安全生產(chǎn)列入重點檢查范圍。實行公司、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。新產(chǎn)品、新項目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點危險部位和設(shè)備進行檢查，并現(xiàn)場落實解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。七、車間檢查各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領(lǐng)導每月（20日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況，消防器材、各項安全制度執(zhí)行情況重點檢查。在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導要組織有關(guān)人員有針對性的進行節(jié)前檢查。重點檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。危險部位和要害設(shè)施要重點檢查，生產(chǎn)過程中要隨時檢查有無違章操作等不安全行為。九、隱患整改三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對違反安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰?！叭ā笔牵憾ㄕ拇胧⒍ㄍ瓿蓵r間、定整改負責人。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領(lǐng)導和有關(guān)人員的責任。第四條公司各部門、各崗位人員，在工作中必須嚴格執(zhí)行國家和有關(guān)部門的各項安全法律、法規(guī)、條例和標準，采取一切可能措施防止事故發(fā)生。第七條公司安全生產(chǎn)營運工作，實行責任制和責任追究三、各級人員安全職責第八條公司領(lǐng)導安全職責認真貫徹執(zhí)行國家和上級機關(guān)有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)定。督促、檢查安全生產(chǎn)營運工作，組織全公司的安全大檢查，及時消除生產(chǎn)營運安全事故隱患，對存在的事故隱患組織有關(guān)部門整改。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時上報上級有關(guān)部門。把安全工作貫穿到每個具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)營運，每月至少認真檢查一次安全工作，及時采取具體措施消除隱患。第十條專職安全員職責協(xié)助主管領(lǐng)導組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)勞動保護、安全工作的方針、政策、法令、制度和規(guī)定。四、各部門安全管理工作職責第十一條辦公室安全管理（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)營運方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標準。（4）組織安全大檢查。（6）負責各類事故匯總、統(tǒng)計上報工作，主管人身傷亡事故的調(diào)查處理，參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷認定工作。（10）建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺帳、作業(yè)證管理。（4）負責動火報批管理事項。督促做好車輛的維修保養(yǎng)，確保安全行駛。同時會同有關(guān)部門共同處理。四、安全生產(chǎn)考核獎懲制度第十三條公司領(lǐng)導的安全技術(shù)培訓和考核，由上級有關(guān)部門組織進行。對巡查中發(fā)現(xiàn)的火災隱患要及時糾正，妥善處置。防火檢查制度學校的防火檢查工作要做到有計劃、有步驟地進行，防火檢查每月不少于一次，年終進行消防大檢查。安全檢查管理制度7公司每日值班分為經(jīng)理值班、保安值班，經(jīng)理值班名單每月1日前下發(fā)各部門。消控中心每天二十四小時保證二人值班，做好必要的值班記錄。安全檢查管理制度8安全檢查與隱患整改管理制度，主要是為了發(fā)現(xiàn)公司是否存在安全隱患，監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全實施公司生規(guī)章制度，并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決安全生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)存在的隱患，提出整改方案，并及時實施，確保公司生產(chǎn)運營順利進行