【正文】 查、監(jiān)督。7）析：實(shí)事求是分析安全事故的隱患、原因；弄清事故的時(shí)間、地點(diǎn)；研究事故受害者的工作環(huán)境、本人的情況，包括身體思想狀況，作業(yè)中的工具、材料、機(jī)具設(shè)備情況，技術(shù)交底情況，對操作規(guī)程是否熟悉，是否持證上崗，現(xiàn)場管理情況等是否存在不安全因素，是哪些不安全因素，是如何誘發(fā)事故的等。4）問：向項(xiàng)目部的某項(xiàng)工作和作業(yè)有經(jīng)驗(yàn)的人詢問工作中的危險(xiǎn)源和不利環(huán)境因素；對影響安全的問題進(jìn)行詳細(xì)詢問。12）查生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案、食品急性中毒事故應(yīng)急預(yù)案的建立及演練。7）查組織：檢查是否建立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，是否建立了安全生產(chǎn)保證體系，是否建立安全機(jī)構(gòu)，安全管理人員是否嚴(yán)格按照規(guī)定配備。檢查是否嚴(yán)格按照整改要求 及時(shí)落實(shí)整改，檢查是否把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。2）查制度：檢查安全生產(chǎn)的規(guī)章制度是否建立、健全并嚴(yán)格執(zhí)行。，認(rèn)真檢查、嚴(yán)格執(zhí)法，對各種可能危及安全的行為和隱患要敢于及時(shí)制止，并提出整改要求和處罰，防范建議，盡量減少事故隱患，杜絕違章行為。第三篇：安全檢查管理制度單位名稱：遼寧省交通工程有限公司 文件編號：LNJTBZH09ZD02 文件名稱：安全檢查和巡查管理制度 版 本：安全檢查和巡查管理制度為了規(guī)范項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理工作職責(zé)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，不斷提高安全管理水平，及時(shí)消除各類安全隱患，杜絕違章指揮和違章作業(yè)的發(fā)生，確保現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀態(tài)，特制定本制度本制度適用于項(xiàng)目部所有工程項(xiàng)目的安全監(jiān)督檢查。由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)整改。第十九條 各級檢查人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況分別建立安全檢查和隱患整改臺帳，對重大隱患及整改情況報(bào)安全技術(shù)部門匯總存檔。各級檢查組織和人員都應(yīng)將檢查出的隱患和整改情況報(bào)告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由安環(huán)部匯總并存檔。第三節(jié) 整 改各級檢查組織和人員，對查出的隱患都要逐項(xiàng)分析研究，并提出整改措施。：每日白天由班組長負(fù)責(zé)進(jìn)行，安全員或車間主任督促，檢查內(nèi)容為各設(shè)備（包括電氣、管道）的安全狀況，執(zhí)行安全制度、崗位操作法和遵守勞動紀(jì)律情況、防護(hù)用品的使用情況等。員工上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查。第八條 專業(yè)檢查應(yīng)分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行，每年至少進(jìn)行二次，內(nèi)容主要是對鍋爐及壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑、運(yùn)輸車輛、安全裝置以及防火防爆、防塵防毒等進(jìn)行專業(yè)檢查。第五條 各級檢查組織和人員，有權(quán)要求受檢單位報(bào)告安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)工作情況，并提供資料，有權(quán)調(diào)查詢問及召開座談會，有權(quán)制止違章指揮及違章作業(yè)行為，對重大隱患有權(quán)提出限期改要求，并向公司經(jīng)營層和決策相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。大連市政設(shè)施修建總公司東聯(lián)路項(xiàng)目部第二篇：安全檢查管理制度安全檢查管理制度 第一節(jié) 總 則第一條 為及時(shí)發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)的隱患，督促整改；監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施；制止違章指揮、違章作業(yè)，杜絕事故發(fā)生，保證安全生產(chǎn)，制訂本制度。專業(yè)檢查。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。一、副總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)安全檢查工作?？偣景踩曝?fù)責(zé)對東聯(lián)路橋梁工程安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查，分月、季、專項(xiàng)性的安全大檢查。二、各級領(lǐng)導(dǎo)和每位職工，在抓生產(chǎn)和施工作業(yè)同時(shí)，必須做好安全工作，應(yīng)隨時(shí)檢查，發(fā)現(xiàn)不安全的因素和隱患，及時(shí)采取措施、及時(shí)報(bào)告、及時(shí)排除，做到各項(xiàng)生產(chǎn)都有安全保證措施，把事故消滅在萌芽之中。項(xiàng)目部在發(fā)動群眾的基礎(chǔ)上，組織有關(guān)部門和施工班組（隊(duì)）對電氣設(shè)備、起重設(shè)備、運(yùn)輸車輛、機(jī)械動力設(shè)備、電氣焊等進(jìn)行專業(yè)安全檢查。第二條 安全檢查應(yīng)始終貫徹領(lǐng)導(dǎo)檢查與群眾檢查相結(jié)合的原則，依靠員工，邊檢查邊改進(jìn)，并及時(shí)地總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，檢查包括職工自查、綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、夜間抽查和日常檢查。第六條 本制度適用于全公司范圍內(nèi)。第九條 季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)當(dāng)?shù)氐牡乩砗蜌夂蛱攸c(diǎn)組織本系統(tǒng)人員對防火防爆、防雨防洪、防雷電、防署降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查。第十二條 除上述各種檢查外，各部門還必須建立月查、周查、日查制度。檢查后班組長應(yīng)將情況向車間主任書面匯報(bào)。按“四定”（定措施、定負(fù)責(zé)人、定資金來源、定完成期限）的原則按期完成整任務(wù)。對物質(zhì)技術(shù)條件暫時(shí)不具備整改的重大隱患，必須采取應(yīng)急的防范措施，并納入計(jì)劃，限期解決或停產(chǎn)。第二十條 對檢查出的安全隱患都有必須采取積極措施，予以整改，不得拖延，對暫時(shí)不能整改的項(xiàng)目，一定要采取切實(shí)可行的防范措施，制訂整改方案分別納入技措、安措、計(jì)劃檢修、大修內(nèi)限期完成整改。、成品、半成品和各種倉儲物資的保存、運(yùn)輸?shù)确矫娲嬖诘碾[患由儲運(yùn)部負(fù)責(zé)組織消除。第四節(jié) 獎懲及其他第二十三條 對安全生產(chǎn)檢查不力，對發(fā)現(xiàn)的隱患拖拉推諉不及時(shí)整改中的部門人員應(yīng)予相應(yīng)的處罰；對堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查，并能及時(shí)消除事故隱患從面避免事故發(fā)生的人員、對消除隱患提出合理化建議的人員，公司根據(jù)相關(guān)規(guī)定給予物質(zhì)獎勵(lì)與精神獎勵(lì)?！吨腥A人民共和國安全生產(chǎn)法》 《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》 《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》 ，在分管安全的項(xiàng)目安全副經(jīng)理、項(xiàng)目部安全部門負(fù)責(zé)人主持下，由項(xiàng)目部安全管理部門歸口管理。，通報(bào)安全檢查結(jié)果，并將參加人員，查出的隱患及其整改要求和期限等詳細(xì)記錄。違章指揮、違章作的行為是否及時(shí)得到糾正、處理；特別要重點(diǎn)檢查職能部門和項(xiàng)目部是否認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，能否達(dá)到齊抓共管的要求；是否有無關(guān)人員進(jìn)入專業(yè)區(qū)域；是否指定專人對危險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場管理；現(xiàn)場物資堆放和存儲是否符合相關(guān)安全規(guī)范和技術(shù)要求。5）查事故處理：檢查有無隱瞞事故的行為，發(fā)生事故是否及時(shí)報(bào)告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，是否制訂了防范措施，是否落實(shí)防范措施。8）查崗位責(zé)任：檢查各級負(fù)有安全生產(chǎn)管理職責(zé)人員的崗位安全責(zé)任落實(shí)情況，一崗雙責(zé)執(zhí)行情況。1）看：看施工現(xiàn)場的環(huán)境和作業(yè)條件、看實(shí)物和施工人員的實(shí)際操、看施工人員在施工過程中所做的記錄和資料、看施工安全設(shè)施等。5）查：在項(xiàng)目部內(nèi)部除了在現(xiàn)場查明問題、查出隱患、查對數(shù)據(jù)、查清原因、追查責(zé)任外，還可以查閱相關(guān)的事故、職業(yè)病記錄，從中發(fā)現(xiàn)在本項(xiàng)目中可能存在的危險(xiǎn)源與不利因素；從項(xiàng)目部外部獲取信息。分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查、專業(yè)性檢查、經(jīng)常性檢查和定期檢查等五種。專、兼職安全員或生產(chǎn)帶（值）班負(fù)責(zé)人，要經(jīng)常深入工地巡查、檢查安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。1）班檢查：作業(yè)隊(duì)（班組）安全員每半天對本班組安全生產(chǎn)巡視檢查一次，實(shí)施班前、班中、班后崗位安全檢查，并做好相應(yīng)記錄。5）季度檢查：公司領(lǐng)導(dǎo)組織安全科及相關(guān)部門參加，對各項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)驗(yàn)收檢查。：月度安全工作計(jì)劃執(zhí)行、落實(shí)情況；危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防預(yù)控措施的落實(shí)情況；施工現(xiàn)場查找隱患、“反三違”情況；班組安全活動及班前會開展情況。，原則上由班組自行整改。2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。(2)識別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為。(6)識別糾正和預(yù)防行動的`效力。:(1)為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保障情況。(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況。:生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查。做好檢查記錄。、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負(fù)責(zé)人等組成。(2)各單位必須將糾正與預(yù)防措施落實(shí)到部門、人員,并規(guī)定完成日期。、活動出現(xiàn)的問題提出糾正與預(yù)防措施:(1)安全生產(chǎn)委員會的活動。(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測。(9)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)。一、工作目標(biāo)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動和隱患排查治理專項(xiàng)行動的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，深入排查治理生產(chǎn)過程中的事故隱患，認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度，建立和完善制度中的要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè)，以治理安全隱患為重點(diǎn)，防止和遏制重特大事故為目標(biāo)，推動安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長效機(jī)制。廠部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車間檢查，并形成記錄。如對危險(xiǎn)較大的在用設(shè)備、設(shè)施，作業(yè)場所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測檢驗(yàn)則屬專業(yè)（項(xiàng)）安全檢查。綜合性安全生產(chǎn)檢查：由廠部、安全員、車間主任等進(jìn)行的全面綜合性檢查，每月檢查一次，內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。廠部部要在各自職責(zé)范圍內(nèi)，定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類事故隱患，尤其要加強(qiáng)對重大事故隱患的排查和監(jiān)管。對事故隱患未履行職責(zé)，不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報(bào)的各類隱患，發(fā)生問題，有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。七、本制度自下發(fā)之日起開始實(shí)施。，必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計(jì)劃，并制訂《安全檢查表》。由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，相關(guān)中層管理人員參與進(jìn)行檢查，每月進(jìn)行一次。暫不能實(shí)施的整改項(xiàng)目，拿出整改方案和措施上報(bào)公司安環(huán)部，由安環(huán)部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況組織整改。，安全責(zé)任心如何；特種作業(yè)是否持證上崗；對忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭；出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有無脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全，是否做到照明充足，安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠，安全標(biāo)志醒目，現(xiàn)場有無安全生產(chǎn)隱患。分別由各專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行。：車間內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。：分別由各部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司所在地理位置和氣候特點(diǎn)對防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風(fēng)以及防凍保暖工作等，進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查，并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行交接班檢查和班中巡回檢查；各級領(lǐng)導(dǎo)和職能部門管理人員都必須在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)助和督促有關(guān)部門進(jìn)行整改。按照公司、總調(diào)度室、各事業(yè)部、車間（班組）分別由分管副總經(jīng)理、總調(diào)度室主任、事業(yè)部經(jīng)理、車間主任組織有關(guān)部門、調(diào)度以及班組人員進(jìn)行以“五查”（查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患）為中心內(nèi)容的檢查。，對各單位布置、進(jìn)展情況的檢查；、制度的執(zhí)行情況的檢查。：安全生產(chǎn)管理制度的貫徹執(zhí)行情況；有沒有違章指揮、違章操作等行為。、實(shí)施、驗(yàn)收：，按車間、班組兩級管理逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，能整改的立即整改，不得拖延；，落實(shí)整改措施，做到“三定”（即：定措施、定負(fù)責(zé)人、定完成日期），“二不交”（即：班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交公司）；。，要有針對性地學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)、政策、技術(shù)、業(yè)務(wù)知識，提高法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策水平。公司及各職能部門下車間、班組檢查工作時(shí)，必須將安全生產(chǎn)列入重點(diǎn)檢查范圍。實(shí)行公司、車間、班組相結(jié)合三級安全檢查制度。（二）查硬件系統(tǒng)：查隱患、查整改、查事故處理。查作業(yè)場所通道是不暢通無阻。每年安排二次（6月/12月）全廠性的安全檢查。新產(chǎn)品、新項(xiàng)目投產(chǎn)前，除車間組織自查外，廠部要組織有關(guān)人員對車間的重點(diǎn)危險(xiǎn)部位和設(shè)備進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場落實(shí)解決有關(guān)問題，否則不能投產(chǎn)。七、車間檢查各車間除配合廠部組織的安全檢查外，車間領(lǐng)導(dǎo)每月（20日左右）要按排一次組織有關(guān)技術(shù)人員對本車間的設(shè)備設(shè)施使用情況，消防器材、各項(xiàng)安全制度執(zhí)行情況重點(diǎn)檢查。在“五一、十一、元旦、春節(jié)”等重大節(jié)日前，車間領(lǐng)導(dǎo)要組織有關(guān)人員有針對性的進(jìn)行節(jié)前檢查。重點(diǎn)檢查作業(yè)現(xiàn)場是否整潔，各種設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，吊具有無磨損、銹蝕、斷裂、變形。危險(xiǎn)部位和要害設(shè)施要重點(diǎn)檢查，生產(chǎn)過程中要隨時(shí)檢查有無違章操作等不安全行為。九、隱患整改三級安全檢查必須按規(guī)定做好書面記錄，并對違反安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的行為必須按規(guī)定給予處罰?！叭ā笔牵憾ㄕ拇胧?、定完成時(shí)間、定整改負(fù)責(zé)人。在期限內(nèi)仍未解決，由此發(fā)生事故或影響生產(chǎn)，廠部將追究單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。第四條公司各部門、各崗位人員，在工作中必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和有關(guān)部門的各項(xiàng)安全法律、法規(guī)、條例和標(biāo)準(zhǔn)，采取一切可能措施防止事故發(fā)生。第七條公司安全生產(chǎn)營運(yùn)工作，實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究三、各級人員安全職責(zé)第八條公司領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級機(jī)關(guān)有關(guān)安全工作的法律、法規(guī)和規(guī)定。督促、檢查安全生產(chǎn)營運(yùn)工作，組織全公司的安全大檢查，及時(shí)消除生產(chǎn)營運(yùn)安全事故隱患，對存在的事故隱患組織有關(guān)部門整改。對本單位無力解決的重大事故隱患，要及時(shí)上報(bào)上級有關(guān)部門。把安全工作貫穿到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，做到安全生產(chǎn)營運(yùn)，每月至少認(rèn)真檢查一次安全工作，及時(shí)采取具體措施消除隱患。第十條專職安全員職責(zé)協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織推動安全生產(chǎn)工作，貫徹執(zhí)行國家及上級部門有關(guān)勞動保護(hù)、安全工作的方針、政策、法令、制度和規(guī)定。四、各部門安全管理工作職責(zé)第十一條辦公室安全管理（1）貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)營運(yùn)方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。（4）組織安全大檢查。（6）負(fù)責(zé)各類事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，主管人身傷亡事故的調(diào)查處理，參加各類事故的調(diào)查、處理和工傷認(rèn)定工作。（10）建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺帳、作業(yè)證管理。（4）負(fù)責(zé)動火報(bào)批管理事項(xiàng)。督促做好車輛的維修保養(yǎng)，確保安全行駛。同時(shí)會同有關(guān)部門共同處理。四、安全生產(chǎn)考核獎懲制度第十三條公司領(lǐng)導(dǎo)的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核，由上級有關(guān)部門組織進(jìn)行。對巡查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要及時(shí)糾正，妥善處置。防火檢查制度學(xué)校的防火檢查工作要做到有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行，防火檢查每月不少于一次，年終進(jìn)行消防大檢查。安全檢查管理制度7公司每日值班分為經(jīng)理值班、保安值班，經(jīng)理值班名單每月1日前下發(fā)各部門。消控中心每天二十四小時(shí)保證二人值班，做好必要的值班記錄。安全檢查管理制度8安全檢查與隱患整改管理制度，主要是為了發(fā)現(xiàn)公司是否存在安全隱患，監(jiān)督各生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全實(shí)施公司生規(guī)章制度，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并解決安全生產(chǎn)中各環(huán)節(jié)存在的隱患，提出整改方案，并及時(shí)實(shí)施，確保公司生產(chǎn)運(yùn)營順利進(jìn)行