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正文內(nèi)容

安全檢查管理制度[推薦]-文庫(kù)吧

2024-10-13 22:59 本頁(yè)面


【正文】 定、執(zhí)行、考核單位名稱:遼寧省交通工程有限公司 文件編號(hào):LNJTBZH09ZD02 文件名稱:安全檢查和巡查管理制度 版 本: 情況;施工安全技術(shù)措施制定、落實(shí)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、執(zhí)行工藝紀(jì)律、危險(xiǎn)源控制情況;基礎(chǔ)工作、資料管理情況。:月度安全工作計(jì)劃執(zhí)行、落實(shí)情況;危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)防預(yù)控措施的落實(shí)情況;施工現(xiàn)場(chǎng)查找隱患、“反三違”情況;班組安全活動(dòng)及班前會(huì)開(kāi)展情況。:作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)情況;勞動(dòng)保護(hù)用品使用情況;作業(yè)職工遵章守紀(jì)情況。,由安全員通報(bào)安全檢查結(jié)果,各施工隊(duì)負(fù)責(zé)整改落實(shí)并及時(shí)將整改結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目部;項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)各自施工隊(duì)整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督核查。,由項(xiàng)目部下發(fā)整改通知書(shū),交受檢單位或班組一份,限期整改,由責(zé)任單位或班組組織落實(shí)整改,并經(jīng)安全人員會(huì)同相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。,原則上由班組自行整改。無(wú)法整改的,必須及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人,由項(xiàng)目部統(tǒng)籌安排整改。,必須堅(jiān)持“三定三不推”的原則,即:定整改責(zé)任人,定時(shí)間,定整改措施;個(gè)人能整改的不推給班組,班組能夠整改不推給項(xiàng)目部。 第四篇:安全檢查管理制度安全檢查管理制度安全檢查管理制度11目的為貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、有效預(yù)防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實(shí)現(xiàn)全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,特制定此制度。2適用范圍本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。3職責(zé)。、通報(bào)。、預(yù)防措施的跟蹤執(zhí)行。4具體內(nèi)容:巡回檢查、例行檢查、專項(xiàng)檢查、綜合檢查。,由各生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人組織。,檢查表至少包括以下內(nèi)容:(1)識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的作業(yè)環(huán)境。(2)識(shí)別并糾正不當(dāng)?shù)目赡軐?dǎo)致傷害的行為。(3)識(shí)別不安全的設(shè)備、設(shè)施與工具。(4)識(shí)別員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品依從情況。(5)識(shí)別人機(jī)功效的需求。(6)識(shí)別糾正和預(yù)防行動(dòng)的`效力。,并做好記錄。,及時(shí)通知有關(guān)崗位整改。由公司主管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術(shù)部、勞資科、生產(chǎn)車(chē)間等相關(guān)部門(mén)組成。:(1)為實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)所提供的組織保障情況。(2)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況。(4)員工參與標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)活動(dòng)情況。(5)應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備與演練情況。(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況。(7)員工的安全行為狀況。,并將檢查結(jié)果及整改情況進(jìn)行通報(bào)。:生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查。、機(jī)械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查。做好檢查記錄。、換季前安全檢查、特殊時(shí)期安全檢查及主管部門(mén)要求的安全檢查。(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特殊時(shí)期各單位、部門(mén)必須進(jìn)行安全檢查。、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車(chē)間的負(fù)責(zé)人等組成。:重大風(fēng)險(xiǎn)控制情況、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項(xiàng)工作開(kāi)展情況等。:(1)各檢查組對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須提出糾正與預(yù)防措施要求。(2)各單位必須將糾正與預(yù)防措施落實(shí)到部門(mén)、人員,并規(guī)定完成日期。(3)各單位必須將糾正與預(yù)防措施按時(shí)反饋到檢查組。(4)安全科按時(shí)向上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)糾正與預(yù)防措施的執(zhí)行情況。(5)安全科每季度組織有關(guān)單位對(duì)糾正與預(yù)防措施的效果進(jìn)行檢驗(yàn)、并按照公司《安全獎(jiǎng)懲管理制度》對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰。、活動(dòng)出現(xiàn)的問(wèn)題提出糾正與預(yù)防措施:(1)安全生產(chǎn)委員會(huì)的活動(dòng)。(2)培訓(xùn)程序評(píng)估。(3)變化管理流程。(4)檢查系統(tǒng)。(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)。(6)事故調(diào)查。(7)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范評(píng)價(jià)。(8)系統(tǒng)評(píng)審。(9)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。(10)內(nèi)部評(píng)價(jià)。,安全科要制定跟進(jìn)計(jì)劃,保證計(jì)劃的實(shí)施。5相關(guān)記錄安全檢查管理制度2為了貫徹落國(guó)家的相關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定,做好公司下發(fā)的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作任務(wù),鞏固和提高我廠現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)我廠的職業(yè)健康安全目標(biāo),結(jié)合本單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,特制定本制度。一、工作目標(biāo)認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)和隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)的基礎(chǔ)上,突出重點(diǎn),深入排查治理生產(chǎn)過(guò)程中的事故隱患,認(rèn)真落實(shí)公司下發(fā)的各種規(guī)章制度,建立和完善制度中的要求,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和機(jī)制建設(shè),以治理安全隱患為重點(diǎn),防止和遏制重特大事故為目標(biāo),推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),建立健全生產(chǎn)安全事故隱患治理長(zhǎng)效機(jī)制。二、隱患排查治理工作原則按照“排查要認(rèn)真、整治要堅(jiān)決、成果要鞏固、杜絕新隱患”總體要求,堅(jiān)持統(tǒng)一部署與分級(jí)實(shí)施相結(jié)合、檢查與整改相結(jié)合、行政手段與經(jīng)濟(jì)手段相結(jié)合、短期治理與長(zhǎng)期規(guī)范相結(jié)合,對(duì)制氧廠全面覆蓋,排查不留死角,治理不留后患。三、檢查類(lèi)型:定期安全生產(chǎn)檢查:通過(guò)有計(jì)劃、有組織、有目的的形式來(lái)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查,有深度,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題,周期根據(jù)我廠實(shí)際情況,確定每月至少進(jìn)行一次綜合安全大檢查。經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查:每月采取個(gè)別的、日常的巡視方式來(lái)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行經(jīng)常性的預(yù)防檢查,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)消除,保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。廠部領(lǐng)導(dǎo)、安全員、班組安全員等不定期下車(chē)間檢查,并形成記錄。季節(jié)性及節(jié)假日前后安全生產(chǎn)檢查:根據(jù)季節(jié)變變化,按事故發(fā)生的規(guī)律對(duì)易發(fā)的潛在危險(xiǎn),突出重點(diǎn)進(jìn)行季節(jié)檢查,如冬季防凍保溫、防火、防爆;夏季防暑降溫、防汛、防雷電等檢查。由于節(jié)假日(特別是重大節(jié)日,如元旦、春節(jié)、國(guó)慶節(jié))前后,職工注意力在芝節(jié)上,容易發(fā)生事故,因而應(yīng)在節(jié)假日前后進(jìn)行有針對(duì)性的安全檢查。專業(yè)(專項(xiàng))安全生產(chǎn)檢查:對(duì)某個(gè)專業(yè)(項(xiàng))。如對(duì)危險(xiǎn)較大的在用設(shè)備、設(shè)施,作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境條件的管理性或監(jiān)督性定量檢測(cè)檢驗(yàn)則屬專業(yè)(項(xiàng))安全檢查。專業(yè)(項(xiàng))檢查具有較強(qiáng)的針對(duì)性和專業(yè)要求,用于檢查難度較大的項(xiàng)目。通過(guò)檢查,發(fā)現(xiàn)潛在問(wèn)題,研究整改對(duì)策,及時(shí)消除隱患,進(jìn)行技術(shù)改造。我廠每月應(yīng)各做一次環(huán)境保護(hù)、消防安全、用電安全專項(xiàng)檢查。綜合性安全生產(chǎn)檢查:由廠部、安全員、車(chē)間主任等進(jìn)行的全面綜合性檢查,每月檢查一次,內(nèi)容涵蓋消防安全、用電安全、環(huán)境衛(wèi)生、安全技術(shù)操作等。四、排查治理內(nèi)容制度措施制定與落實(shí)情況和安全生產(chǎn)責(zé)任制建立及落實(shí)情況;隱患排查治理制度制定與落實(shí)情況;對(duì)風(fēng)險(xiǎn)性較大工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及施工專項(xiàng)方案的制定、落實(shí)情況;壓力容器、安全附件、機(jī)具檢測(cè)檢驗(yàn)情況,電氣設(shè)備、特種設(shè)備等的運(yùn)行記錄和檢測(cè)記錄;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)志設(shè)置情況;安全教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底情況;特殊工種持證上崗情況是否達(dá)到要求;應(yīng)急預(yù)案制定及演練情況滿足各類(lèi)事故的應(yīng)急搶救,應(yīng)急設(shè)備是否合格;五、排查治理工作方法工作方法:隱患排查治理工作要做到“四個(gè)結(jié)合”:一是與安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治結(jié)合起來(lái),狠抓薄弱環(huán)節(jié),解決影響安全生產(chǎn)的突出矛盾和問(wèn)題;二是與日常安全生產(chǎn)監(jiān)管結(jié)合起來(lái),完善應(yīng)急體系,建立長(zhǎng)效機(jī)制;三是與安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái),聯(lián)合各職能部門(mén)開(kāi)展抽查,加強(qiáng)督促指導(dǎo);四是與強(qiáng)化安全管理和技術(shù)進(jìn)步結(jié)合起來(lái),強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和現(xiàn)場(chǎng)管理,加大和落實(shí)安全投入,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),提升本質(zhì)安全度。六、事故隱患的排查整改和上報(bào)按照公司有關(guān)規(guī)定,制氧廠對(duì)分管領(lǐng)域事故隱患的排查整改和上報(bào)實(shí)行排查整改和上報(bào)責(zé)任制。對(duì)部門(mén)和個(gè)人通過(guò)各種途徑上報(bào)的事故隱患,應(yīng)及時(shí)按規(guī)定進(jìn)行查實(shí),并認(rèn)真協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門(mén)及企業(yè)進(jìn)行徹底整改。廠部部要在各自職責(zé)范圍內(nèi),定期組織安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)事故隱患,尤其要加強(qiáng)對(duì)重大事故隱患的排查和監(jiān)管。廠部對(duì)重大隱患或一時(shí)難以解決的隱患,要及時(shí)采取必要的臨時(shí)安全措施,并立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理,由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決;項(xiàng)目經(jīng)理不能解決的重大事故隱患,應(yīng)隨時(shí)上報(bào)公司負(fù)責(zé)人,召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)研究解決措施;公司無(wú)法協(xié)調(diào)解決的,立即向廳局或政府報(bào)告。廠部部要建立健全事故隱患,將群眾舉報(bào)、檢查發(fā)現(xiàn)、上報(bào)等各類(lèi)事故隱患的發(fā)現(xiàn)、隱患具體情況、采取的措施、監(jiān)管責(zé)任人、整改結(jié)果、復(fù)查時(shí)間等逐條進(jìn)行詳細(xì)記錄;建立健全重大危險(xiǎn)源檔案,將分管領(lǐng)域危險(xiǎn)源數(shù)量、類(lèi)型、所在單位、具體位置和部位、危險(xiǎn)程度、可能發(fā)生的事故類(lèi)型、監(jiān)控措施、管理責(zé)任人、監(jiān)控責(zé)任人、檢查時(shí)間、減產(chǎn)情況等詳細(xì)登記、記錄。辦公室對(duì)事故隱患進(jìn)行定期匯總向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并對(duì)事故隱患整改情況進(jìn)行督查。對(duì)事故隱患未履行職責(zé),不認(rèn)真監(jiān)管或未按規(guī)定上報(bào)的各類(lèi)隱患,發(fā)生問(wèn)題,有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。深刻認(rèn)識(shí)做好隱患排查治理工作的重大意義,廠部領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的職責(zé),將工作責(zé)任層層分解落實(shí),做到各個(gè)環(huán)節(jié)責(zé)任到人,凡是由于隱患排查治理工作不認(rèn)真、疏漏重大事故隱患、整改不落實(shí)到位,造成嚴(yán)重后果或構(gòu)成犯罪的,將移送公安機(jī)關(guān)依法追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。結(jié)合制氧廠情況,建立監(jiān)督和激勵(lì)機(jī)制,公布隱患舉報(bào)電話,強(qiáng)化輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督。加強(qiáng)節(jié)假日、重大活動(dòng)期間及極端天氣多發(fā)季節(jié)的值班和檢查,及時(shí)溝通和掌握安全隱患治理活動(dòng)進(jìn)展和動(dòng)態(tài)趨勢(shì),推動(dòng)各階段工作任務(wù)的開(kāi)展實(shí)施。七、本制度自下發(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。安全檢查管理制度形式和整改程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)采取措施,消除物的不安全狀態(tài),糾正人的不安全行為,促進(jìn)安全管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。,其斟酌任務(wù)是:發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,督促整改,監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,制止違章指揮,違章作業(yè)。,除經(jīng)常性的檢查外,每年還應(yīng)進(jìn)行群眾性的綜合檢查,專業(yè)檢查,季節(jié)性檢查和日常檢查。,必須有明確的目的、要求、內(nèi)容和具體計(jì)劃,并制訂《安全檢查表》。,做到邊組織,邊整改,及時(shí)總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。本規(guī)定適應(yīng)于公司各部門(mén)的安全技術(shù)檢查。,負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查規(guī)定的起草及管理工作。、檢查。、事業(yè)部級(jí)安全檢查、車(chē)間級(jí)安全自查、班組級(jí)安全檢查、日常性檢查、專業(yè)性檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日前后的檢查和不定期的特種檢查。各種檢查均應(yīng)該編制相應(yīng)的安全檢查表,并按照檢查內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查。由公司分管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),相關(guān)中層管理人員參與進(jìn)行檢查,每月進(jìn)行一次。檢查出的安全隱患由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)匯總,分別提交有關(guān)部門(mén)進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。由事業(yè)部經(jīng)理帶隊(duì),各車(chē)間主任參與進(jìn)行檢查,每周進(jìn)行次。檢查出的安全隱患由事業(yè)部安全管理人員負(fù)責(zé)匯總,分別交由相關(guān)車(chē)間進(jìn)行整改,并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤,檢查情況要報(bào)安環(huán)部備案。暫不能實(shí)施的整改項(xiàng)目,拿出整改方案和措施上報(bào)公司安環(huán)部,由安環(huán)部報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際情況組織整改。由車(chē)間主任、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織車(chē)間安全員、班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,每月至少三次,每次檢查要認(rèn)真填寫(xiě)車(chē)間安全生產(chǎn)檢查記錄,檢查情況報(bào)安環(huán)部備案。由班組長(zhǎng)組織本班工人在各自工作范圍內(nèi),按時(shí)按點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,并嚴(yán)格履行交接班制度。,安全責(zé)任心如何;特種作業(yè)是否持證上崗;對(duì)忽視安全的思想和行為是否敢于斗爭(zhēng);出了事故是否從思想上認(rèn)真吸取教訓(xùn)。,各種記錄資料是否齊全。,是否堅(jiān)持了領(lǐng)導(dǎo)值班,是否正確處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系;是否做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”,對(duì)職工的安全教育執(zhí)行情況,出了問(wèn)題能否嚴(yán)肅處理,是否認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)措施和不安全因素整改措施。,各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無(wú)違章指揮、不按操作程序動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無(wú)制定車(chē)間部門(mén)安全管理制度以及執(zhí)行情況。勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行情況,有無(wú)脫崗、串崗、睡崗等違紀(jì)情況。,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實(shí)記錄。、儀表、廠房、通道、安全裝置、消防器材等安全狀況是否良好,工、器具堆放是否整齊,職工勞保用品穿戴、保管是否良好,消防通道是否暢通。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是否按定置要求管理。安全文明生產(chǎn)、標(biāo)志是否齊全,是否做到照明充足,安全防護(hù)設(shè)施齊全、可靠,安全標(biāo)志醒目,現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)安全生產(chǎn)隱患。、報(bào)告和處理中是否堅(jiān)持了“四不放過(guò)”(即事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò),整改措施不落實(shí)不放過(guò),教訓(xùn)不吸取不放過(guò))的原則。、生產(chǎn)設(shè)備及相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施是否符合安全標(biāo)準(zhǔn)要求,查原材料使用及有毒、有害、易燃、易爆、物料氣體等引發(fā)安全事故的防范措施,查個(gè)人防護(hù)用品的使用是否符合安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn),以及通風(fēng)、照明、安全通道、安全出口等作業(yè)環(huán)境,勞動(dòng)條件是否符合相關(guān)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。;。分別由各專業(yè)部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進(jìn)行。每年至少檢查四次,內(nèi)容主要是防火防爆、防塵防毒、安全裝置以及壓力容器、危險(xiǎn)物品、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備、廠房建筑以及安全設(shè)施、人身安全、勞動(dòng)保護(hù)器具、通風(fēng)、除塵、噪聲、護(hù)罩、欄桿、人孔等安全裝置等;檢查文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生等進(jìn)行專業(yè)檢查,并對(duì)檢查項(xiàng)目按照有關(guān)規(guī)定建立安全技術(shù)檔案,抄送質(zhì)量技術(shù)部。:包括吊鉗、鋼絲繩、吊鏈、吊環(huán)等。:對(duì)天車(chē)的吊鉤、事故開(kāi)關(guān)、行程極限開(kāi)關(guān)、天車(chē)輪、鋼絲繩等。:車(chē)間內(nèi)的照明不準(zhǔn)接一相一地。電氣設(shè)施的金屬外殼保護(hù)接地、臨時(shí)線、配電及停送電裝置、設(shè)備、儀表、安全聯(lián)鎖、報(bào)警儀器、安全狀況;:如軸頭應(yīng)有套、輪應(yīng)有罩、臺(tái)應(yīng)有欄、坑應(yīng)有蓋等。:檢查鍋爐、壓力容器、各種氣瓶、特殊工種及用具等;.::主要對(duì)?;穾?kù)房、乙炔庫(kù)、重大危險(xiǎn)源貯罐區(qū)、煤倉(cāng)、硫磺倉(cāng)庫(kù)等。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設(shè)施是否完好;:消防標(biāo)識(shí)、消防設(shè)施、門(mén)窗、燈具等是否完好、有效;、跑、冒、滴、漏、堵、串等;,相關(guān)的分管副總經(jīng)理帶隊(duì),電氣、技術(shù)、設(shè)備及相關(guān)技術(shù)人員、安全員和各車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行聯(lián)合大檢查。:分別由各部門(mén)的主管領(lǐng)導(dǎo),根據(jù)公司所在地理位置和氣候特點(diǎn)對(duì)防火防爆、防雨、防洪、防雷擊、防暑降溫、防風(fēng)以及防凍保暖工作等,進(jìn)行預(yù)防性季節(jié)檢查,并將檢查和整改內(nèi)容建立安全技術(shù)檔案。,以防雷、防靜電、防倒塌、防跑冒滴漏及防火為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;,以防汛、防暑、防爆、防人身傷害為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;,以防火、防爆、防凍、保溫為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;,以防火、防爆、防凍、防滑、防毒為重點(diǎn)檢查內(nèi)容;,分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),電氣、技術(shù)、設(shè)
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