【正文】 ................................ 2 福州 蔬菜物流配送的主體 ..................................................................................... 3 福州 市蔬菜物流的主要配送模式 .......................................................................... 3 供應(yīng)商直接配送模式 .................................................................................. 3 零售商自營(yíng)配送模式 .................................................................................. 3 第三方模式 ................................................................................................ 3 發(fā)展 福州 蔬菜物流的意義 ..................................................................................... 4 第二章 福州 蔬菜物流現(xiàn)狀分析 ....................................................................................... 5 福州 蔬菜物流模式分析 ....................................................................................... 5 福州 蔬菜物流現(xiàn)階段存在的問題 .......................................................................... 5 市場(chǎng)的參與主體數(shù)量多 ............................................................................... 5 過(guò)程缺乏合理規(guī)劃與布局 ........................................................................... 5 市場(chǎng)交易規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高 ...................................................... 6 信息化程度低 ............................................................................................. 6 蔬菜標(biāo) 準(zhǔn)化程度低 ...................................................................................... 6 第三章 福州 蔬菜物流模式的選擇 ................................................................................... 7 福州 蔬菜物流模式的選擇 ..................................................................................... 7 國(guó)內(nèi)外蔬菜配送業(yè)的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與借鑒 ................................................................... 7 加快 福州 蔬菜物流發(fā)展的建議和對(duì)策 ................................................................... 7 規(guī)范和壯大蔬菜物流運(yùn)作主體，提高組織化程度 ........................................ 7 政府部門加強(qiáng)蔬菜物流的科 研和管理 .......................................................... 8 要積極培育市場(chǎng)主體，多元化發(fā)展流通渠道 ............................................... 8 完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，升級(jí)物流技術(shù) ............................................................. 8 加快實(shí)現(xiàn)蔬 菜物流標(biāo)準(zhǔn)化 ........................................................................... 8 加快發(fā)展蔬菜第三方物流 ........................................................................... 8 積極推進(jìn)蔬菜商品流通電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè) ................................. 9 結(jié)論 ............................................................................................................................... 10 參考文獻(xiàn) .........................................................................................................................11 致 謝 .................................................................................................... 錯(cuò)誤 !未定義書簽。 蔬菜交易方式落后 福州 蔬菜流通主要是以批發(fā)市場(chǎng)為樞紐的流通體制，市場(chǎng)的硬件設(shè)施和服務(wù)功能都很薄弱。 福州 市蔬菜物流的主要配送模式 我國(guó)傳統(tǒng)的蔬菜流通模式一般為：菜農(nóng) ——產(chǎn)地中間商 ——市場(chǎng)批發(fā)商 ——市場(chǎng)中間商 ——零售商 ——消費(fèi)者。 零售商自營(yíng)配送模式 零售商自營(yíng)模式是指 由 商品零售部門如大型超市自己組建配送中心，實(shí)現(xiàn)從蔬菜產(chǎn)地到各個(gè)門店的物流。他們通過(guò)與備個(gè)需求單位簽訂物流服務(wù)合同．依靠自身的收購(gòu)蔬菜的優(yōu)勢(shì)，與需求單位建立了穩(wěn)定的蔬菜物流服務(wù)關(guān)系。伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)的進(jìn)步，人們生活節(jié)奏逐步加快，工作日漸繁忙，時(shí)間觀念也越來(lái)越強(qiáng)，簡(jiǎn)化 事務(wù)、方便消費(fèi)，使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費(fèi)社會(huì)化的需要。因此，大力發(fā)展蔬菜物流有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。缺乏專業(yè)化和規(guī)模化的第三方物流 企業(yè) 或龍頭物流企業(yè)，蔬菜物流鏈組織關(guān)系松散，合作信任度低，物流資源與 運(yùn)作難以有效整合。因而市場(chǎng)和蔬菜加工配送中 心一般是分離的 , 缺乏統(tǒng)一性和一體化 , 難以形成蔬菜的生產(chǎn)、加工、包裝、配送等一體化的蔬菜流通過(guò)程。 蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化程度低 目前市場(chǎng)上蔬菜的分類、分級(jí)大都是憑人工感覺，沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，這給蔬菜的交易、儲(chǔ)存、運(yùn)輸造成很大困難。 由于拉笛爾蔬菜超市自產(chǎn)自銷，省去了各地收購(gòu)、運(yùn)輸和中間商等多道環(huán)節(jié)，損耗率極低，因而