【正文】 中根據(jù)病情需要嚴格執(zhí)行保護性隔離操作流程及無菌技術(shù)操作流程。(13)術(shù)畢負責包扎傷口，護送病人，并向麻醉復蘇室護士或病區(qū)值班護士詳細交接班。(8)連接好各類儀器、管道，調(diào)節(jié)燈光，協(xié)助手術(shù)人員穿好無菌手術(shù)衣，安排手術(shù)人員就位。(5)建立靜脈通道，協(xié)助麻醉醫(yī)生進行麻醉工作。，手術(shù)臺上應執(zhí)行保護性隔離操作流程。術(shù)者與助手及器械護士應密切配合，如病人發(fā)生意外，全體醫(yī)務人員應積極參加搶救，同時立即請示上級醫(yī)生指導、處理。病人入手術(shù)間后需醫(yī)護人員守護。、凃亮甲油或戴假指甲，必須按規(guī)定穿戴手術(shù)部專業(yè)的衣、褲、鞋、帽，進入無菌區(qū)或潔凈手術(shù)部潔凈區(qū)戴好口罩，用后放置指定定地點。新護士分配到病區(qū)后，各科室護士長向每位新護士講解科內(nèi)培訓的方法，使其了解培訓目標、內(nèi)容、工作標準及考核方式。第二階段：在所輪轉(zhuǎn)的科室內(nèi)進行，主要為?？浦R培訓。，如發(fā)現(xiàn)有員工在其他廠存在就業(yè)關(guān)系未終止的，請該員工與之前單位終止勞動關(guān)系，取消就業(yè)登記。（開放時間為：每周五18：3021：30）十五、有關(guān)工傷（輕傷），人事部會安排人和車送往醫(yī)院，將所有病歷材料交到人事部，并要追究當事人的責任：違反工作操作流程者；上班時思想開小差者；存心制造傷害者十六、有關(guān)社保，公司給新員工參工傷和勞務工醫(yī)療保險。樹立愛護公共衛(wèi)生的道德觀念，所以大家一定要愛護公共衛(wèi)生，不要在墻上亂寫亂畫、亂踢腳印、亂大小便、亂排水。，按上班天數(shù)（含周六、周日）計算就餐費用；（含周六、周日）計算伙食費；其他一律按半月一段計算伙食費。七、有關(guān)薪資，每天8小時，底薪1320元，其他時間按勞動法計算，：每月22日，如遇節(jié)假日，提前發(fā)放。、病假、工傷假及其他假（婚假、產(chǎn)假、喪假等），在公司服務滿半年的員工可享受的假期（有薪婚假3天、無薪產(chǎn)假42天、有薪喪假3天）。兩班制正常工作時間如下：上午：8：00（8：30）12：00（12：30）下午：13：30（14：00）17：30（18：00）午休：12：00（12：30）13：30（14：00）二、出勤，不得無故遲到、早退。經(jīng)創(chuàng)隆公司全體同仁的共同努力拼搏，訂單滿天飛，生產(chǎn)不斷擴大，舊的廠房已經(jīng)不能適應如今的生產(chǎn)，因此2002年10月底遷址于此，發(fā)展至今1700人左右的創(chuàng)隆廠，從原來單一的水鍍產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今的多產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的公司（現(xiàn)增加了IPG制造，生產(chǎn)眼鏡框和網(wǎng)上貿(mào)易）公司性質(zhì)：三資企業(yè)（港獨資）企業(yè)規(guī)模：中型企業(yè)（在電鍍行業(yè)中的規(guī)模算是大型企業(yè)），廠房、宿舍、飯?zhí)眉熬G色區(qū)總面積約3．7萬平方米 經(jīng)營項目：水電鍍（IP黑、18K、23K表帶、表殼）、真空鍍（IP黑、18K、23K表帶、表殼）、眼鏡框的生產(chǎn)及電鍍（貴金屬類、金架、鈦架）、網(wǎng)上貿(mào)易產(chǎn)品銷售范圍：遠銷歐盟國家及香港地區(qū)（飲譽海內(nèi)），不在國內(nèi)銷售。一、新員工入職指南新員工入職即發(fā)廠牌，在工廠內(nèi)需正確佩戴廠牌，如有丟失或人為損壞，可補發(fā)，扣工本費10元。遲到或早退一分鐘扣二元工資，1分鐘至1小時2元/分，遲到或早退1小時以上，視為曠工半天處理。連續(xù)曠工三天即視為自動離職。六、離職手續(xù)的辦理，必須向部門主管索取辭職通知書并填寫。，需提供中國銀行賬戶到主管處，如未提供賬戶的員工導致領(lǐng)不到工資后果自負。：，報名登記、簽字確認后中途不可退餐和訂餐，如有飯卡丟失補辦需20元工本費、吸煙十、宿舍管理，公司統(tǒng)一安排宿舍，需要住宿的員工憑廠牌到中門門衛(wèi)室領(lǐng)取鑰匙；不需要住宿的員工，上班后到部門文員處寫外宿申請單，申請外宿后必須要三個月后才能申請搬回公司住。，不隨便亂扔垃圾。（在工資中扣除），工傷給員工交6元。如果勞動站查出未做就業(yè)登記會處500元/人的罰款，由員工自行承擔。各科室護士長要根據(jù)培訓計劃的要求，盡快讓新護士了解、掌握相關(guān)制度等，培訓內(nèi)容及時間、考核方式均應有記錄。由護士長詳細介紹培訓步驟，了解新護士的認知狀態(tài)。手術(shù)部衣服不得穿出室外，外出時應跟換外出衣和鞋。手術(shù)人員操作時，嚴格遵守無菌操作規(guī)程，如有違反必須立即糾正，采取補救措施。手術(shù)過程中，嚴密觀察病情，密切注意手術(shù)進展情況，準確及時地供應手術(shù)物品。，術(shù)者應仔細檢查有關(guān)器官有無損傷、出血和異物存留。為傳染病病人進行手術(shù)，應針對病原體的不同采取相應的消毒隔離措施。根據(jù)醫(yī)囑進行輸液、輸血，并認真做好查對工作，確保無誤后方能輸入。(9)堅守崗位，不得隨意離開手術(shù)間。(14)整理手術(shù)間，補充手術(shù)間內(nèi)物品，所有用物歸還原處。（6）妥善保管術(shù)中切下的組織或標本，并親自交給手術(shù)醫(yī)生或巡回護士處理，防止遺失。（4）負責當班急診、搶救手術(shù)的配合工作，急診手術(shù)未檢測輸血檢測常規(guī)等項目者，均按隔離手術(shù)處理。遵循逐級上報制度，輕度缺陷應在24小時內(nèi)口頭報告護士長，中重度缺陷要立即報告護理部，非正常上班時間報告醫(yī)院總值班，有關(guān)管理人員應及時調(diào)查核實事件的原因、經(jīng)過、結(jié)果并采取補救措施。五、護理不良事件報告及管理制度包括病人識別錯誤，手術(shù)部位錯誤，病人院內(nèi)自殺或走失，病人院內(nèi)跌倒，用藥錯誤，輸血、輸液意外，呼吸機意外，病人約束帶意外，分娩意外，意外針刺傷,管道意外脫落，藥物不良反應，其他需要報告的意外事例。（4）發(fā)生不良事件的科室或個人，如不按規(guī)定報告，故意隱瞞，事后經(jīng)他人發(fā)現(xiàn)，須視情節(jié)輕重給予處分。*補充足夠的水份。對母親：健康*增進母子感情，使你有一次很寶貴的滿足有喜悅的經(jīng)歷。過早添加輔食會影響母乳喂養(yǎng)。母親方面：（1）母親患有嚴重疾?。ㄈ缇癫　⒆影B或休克）。如手術(shù)室空氣污染造成病人術(shù)后切口感染，注射器滅菌不嚴格引起的已型肝炎流行等。五、醫(yī)院感染有關(guān)規(guī)定醫(yī)務人員上班時要服裝整潔，不得穿工作服進入食堂、會議室離院外出。每日檢查無菌有效期，并有明顯的標志。各種溶媒要注明開啟時間，超過24小時不能使用。用畢終末 消毒、干燥保存不超過一周。病理性廢物：指在診療過程中產(chǎn)生的人體廢棄物和醫(yī)學試驗動物尸體。建立醫(yī)療廢物暫存處、設備，不得露天存放，并設專人負責管理。再有過度工作和勞累同樣會引起注意力和警惕性的下降，導致錯誤的增加。（六）其他因素差錯、事故的鑒定處理仍沒有一個使醫(yī)患雙方都信賴滿意的機制。對已經(jīng)出現(xiàn)的醫(yī)療不安全事件，應有危機處理方案，盡快找出導致不安全的危險因素，并制定相應對策?？剖医⒔唤影嗲暗淖圆橹贫?，以便及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正。而目前的崗前培訓內(nèi)容中只重視個體基本技能和專業(yè)技能的培訓，忽視人際關(guān)系及團隊精神的培養(yǎng)，特別是人際關(guān)系的培訓，它涉及醫(yī)務人員職業(yè)活動中與傷病員的關(guān)系，也涉及醫(yī)務人員相互之間、醫(yī)務人員與社會之間的關(guān)系，若醫(yī)院工作人員在工作環(huán)境中人際關(guān)系壓力增大，則很難出色地完成醫(yī)療工作，保證醫(yī)療質(zhì)量。有些醫(yī)院培訓動員工作不足，不經(jīng)任何動員，到時間把員工召集在一起就開始培訓。另外對于他們的動手能力和臨床技能都應加強鍛煉，并為他們樹立終身學習和大膽創(chuàng)新的觀念，以促進醫(yī)療人員的繼續(xù)教育和醫(yī)療事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。新進人員之間進行評價可以使考核更加真實可靠。保證醫(yī)院工作運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)有序。、反饋。特別是德江醫(yī)療領(lǐng)域的優(yōu)勢、局限和不足。四、培訓內(nèi)容分為公共內(nèi)容和專業(yè)內(nèi)容；專業(yè)內(nèi)容分醫(yī)療藥學和護理，其余崗位參加公共內(nèi)容的學習。新職工對我院的發(fā)展歷程有了一個整體的了解，對我院今后的發(fā)展方向有了較清晰的認識。最后人事科科長講解了醫(yī)院的規(guī)章制度讓新進職工了解了在醫(yī)院享有的權(quán)利和應盡的義務。下午對這一周的學習進行了測試，其成果較為滿意。第五篇：新員工崗前培訓計劃篇一：新員工崗前培訓計劃新員工培訓對于新員工快速和全面了解公司、盡快進入工作角色、認同公司企業(yè)文化，有非常重要的作用。入職引導人應做到：在新職員入職報到當天，部門負責人即應為新職員指定入職引導人。保留《職業(yè)生涯規(guī)劃》、《怎樣做一個金地人》課程。合理處理好各分公司之間與集團總部之間新員工培訓的關(guān)系。篇二：新員工崗前培訓計劃一、引言開始一項新的工作對新員工來說是充滿壓力的，新員工常發(fā)現(xiàn)自己要在一個完全陌生的工作環(huán)境下與不熟悉的人一起工作。盡管組織社會化很重要，但一些組織在介紹新員工和幫助新員工融入組織的工作卻做得很少，迫使新員工只好靠自己摸索。然而，與著重于組織社會化的預備階段的現(xiàn)實性工作預覽不同的是，入職培訓計劃重視社會化過程的遭遇階段，新員工在本階段將會認識組織中的工作與生活情況。工作信息包括部門或工作小組的功能、工作職責和責任、政策、規(guī)則、程序、部門參觀，以及部門成員介紹。有的組織使用信條來傳達核心使命并在公司政策和目標中加以強化。電腦軟件也可作為培訓的方式之一。而且，這種互動與新員工往后的態(tài)度（工作滿意度、組織承諾、離職傾向）有關(guān)。值得一提的是，為了讓直接主管能有效地履行其入職培訓的職責，對他們進行培訓是必要的。人力資源開發(fā)人員：在整個入職培訓中，人力資源開發(fā)人員的主要職責是設計并監(jiān)控入職培訓項目。四、入職培訓中常出現(xiàn)的問題入職培訓與其他的人力資源開發(fā)一樣，不免會產(chǎn)生一些問題。這也可以借鑒頂尖級組織的做法。有效的入職培訓應安排幾天或幾周來進行。填寫表格等文書工作應減到最少。最后，組織應系統(tǒng)地診斷新員工的需要，評估入職培訓的有效性。以今年4月份即將舉辦的一期新員工培訓為例，置業(yè)公司沒有參加過新員工培訓的已經(jīng)達20多人，如果把在深地區(qū)所有沒有參加新員工培訓的人統(tǒng)計起來，就 達40人左右。新員工培訓的課程體系目前還沒有完全成體系，特別是金地之道的推廣活動開始之后，原有新員工培訓的課程和金地之道的培訓推廣計劃的關(guān)系需要明確下來。篇三：新員工崗前培訓計劃企業(yè)制定員工培訓計劃的目的是提升員工和管理者的素質(zhì)，提高企業(yè)的管理水平，保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。盡管人力資源開發(fā)的專員和其他人員能夠提供重要的資源，但長期的指導和支持還是來源于新員工的直接上級主管。好的入職培訓甚至在新員工到職前就已開始，然后在到職的第一天馬上繼續(xù)。下列10步驟在設計培訓項目時值得借鑒：設立目標形成指導委員會入職培訓概念研究；訪問新近招聘的員工、直接上級管理人員和公司的高管；調(diào)查頂級企業(yè)的入職培訓做法；調(diào)查現(xiàn)有本公司的入職培訓項目及材料；挑選內(nèi)容和培訓方式；試用并修改材料；編制和裝訂印制視聽材料；培訓主管和系統(tǒng)裝備。信息超載是入職培訓中尤為普遍的問題，以為許多培訓為了圖方便和省事而在短時間內(nèi)向受訓者灌輸大量的信息。人力資源開發(fā)人員還應扮演激勵各管理層積極參與和支持入職培訓項目的角色。同事：組織的新成員把與同事之間的互動看作在他們組織社會化過程中極其有幫助的活動。直接主管可借助于向新員工提供實際信息、清晰而現(xiàn)實的績效期望、強調(diào)員工在組織內(nèi)取得成功的可能性來幫助新員工克服焦慮感。入職培訓的時間根據(jù)情況而各異。入職培訓中還應向新員工解釋清楚薪酬和福利政策。應該向新員工講明諸如工作職責、任務、報告關(guān)系、責任和績效標準等。入職培訓在各種規(guī)模的組織中都被廣泛采用。企業(yè)管理顧問羅百輝認為，認識組織社會化的重要性并采取措施幫助新員工在組織中順利過渡是必要的。新員工也可能還會因為過低地估計了新的工作責任所帶來的情緒影響和適應新環(huán)境的難度而感到吃驚。培訓時間為兩天，另一天安排戶外拓展訓練。安排新職員盡快接受網(wǎng)上入職培訓。任何有關(guān)工作的具體事務，如確定辦公位，領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設備、用餐、搭乘班車等，新職員都可咨詢其入職引導人。一、目前新員工培訓的現(xiàn)狀從目前現(xiàn)有情況來看，集團的新員工入職培訓制度不規(guī)范，操作上無制度可依，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：集團公司和一線公司在新員工培訓的操作上沒有清楚的界限。掌握愛嬰醫(yī)院管理的各項法律法規(guī)以及我院與之相關(guān)的規(guī)章制度，掌握母乳喂養(yǎng)知識以及新生兒常見病多發(fā)病的識別及處理。醫(yī)務科主任就醫(yī)療安全，醫(yī)療相關(guān)法律，醫(yī)療核心制度及怎樣構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系做了詳細的介紹，讓我們對醫(yī)療有了更深層次的理解。介紹了近期發(fā)生的暴力事件，講解了引發(fā)暴力事件的真正原因。六、培訓考評 。深入理解和掌握醫(yī)院行為規(guī)范，使員工全面知曉每個人該做什么和怎么做。心得存入檔案。二、培訓對象新進醫(yī)院，尚未接受崗前培訓的員工。在評價結(jié)果上，還應與以后在醫(yī)院的評優(yōu)、提干等掛鉤，對于不合格者應給予補充培訓，以增加新進人員對崗前培訓的重視。同時不要忘了現(xiàn)代信息技術(shù)的便利，它們可以使培訓的內(nèi)容易學易懂，緊跟時代性，如使用多媒體課件進行演示，利用電腦進行模擬實驗室等，圖片聲音視頻的應用也培訓更加具有趣味性，還可以通過遠程培訓聽權(quán)威專家的講座。特別對于剛畢業(yè)的大學生，培訓一詞相對陌生，機械被動的接受培訓輕則達不到預期效果。也導致他們對開展新進人員院內(nèi)培訓的積極性不高。在科技和社會高速發(fā)展的今天，培養(yǎng)智能型、應用型、創(chuàng)造型的醫(yī)學人才勢在必行?？剖冶仨毥∪≡夯颊呔o急狀態(tài)時的應急預案，確保安全防范措施的落實。對護理安全有直接影響的主要因素還包括院內(nèi)感染、燙傷、跌倒與墜床、輸液滲出及壞死、環(huán)境污染、食品污染等。二是對臨床護理資料書寫不正規(guī)、不及時。對垃圾暫存處、設施及時清潔和消毒處理，禁止轉(zhuǎn)讓買賣醫(yī)療廢物。藥物性廢物：指過期、淘汰、變質(zhì)或被污染的廢棄藥品。1體溫表用后侵泡消毒、沖洗干燥保存。換藥時應先處理清潔創(chuàng)口，再處理污染創(chuàng)口。包內(nèi)放化學指示卡，包外貼化學指示帶。根據(jù)物品的性能選用物體或化學的方法進行消毒滅菌。造成機體抵抗力下降的原發(fā)?。喝缣悄虿　⒏斡不湍[瘤等。