【正文】 行逐一核對(duì)，用掃描槍將標(biāo)簽條碼逐個(gè)掃入盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)，確認(rèn)系統(tǒng)內(nèi)貨品圖片與實(shí)貨相符；（2）全部掃描后查詢(xún)盤(pán)點(diǎn)差異，核對(duì)實(shí)盤(pán)數(shù)量及貨品是否與數(shù)據(jù)庫(kù)相符；（3）根據(jù)柜臺(tái)實(shí)物盤(pán)點(diǎn)情況，電腦自動(dòng)生成盤(pán)點(diǎn)結(jié)果報(bào)審表，打印并由全體盤(pán)點(diǎn)人員簽字確認(rèn)，分送會(huì)計(jì)、商品等有關(guān)部門(mén)。防火巡查落實(shí)情況及其記錄。不能當(dāng)場(chǎng)消除的，及時(shí)上報(bào)主管負(fù)責(zé)人消除解決。安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好。三、會(huì)議議程主要有聽(tīng)取消防安全管理人員有關(guān)消防情況的通報(bào)，研究分析本單位消防安全形勢(shì)，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題提出解決辦法，布置消防安全下一階段的工作。給顧客作護(hù)理時(shí)，溝通顧客應(yīng)輕聲細(xì)語(yǔ)，美甲師之間不允許相互開(kāi)玩笑取樂(lè)，喧嘩、議論事情，無(wú)論上、下班時(shí)間，均不能躺在美甲床或伏在工作臺(tái)上休息、睡覺(jué)。養(yǎng)成節(jié)約用電、用水、用氣；養(yǎng)成節(jié)約使用產(chǎn)品和易耗品的良好習(xí)慣，愛(ài)護(hù)公物，看到有損壞的地方立即通知維修。工作區(qū)域不能擺放與工作無(wú)關(guān)的物品（衛(wèi)生間內(nèi)私人用品盡量放置隱蔽處），設(shè)備用完后，必須放回原處，并清理干凈。曠工下列情況按曠工計(jì)算：1）擅自涂改考勤表，偽造休假證明。外地酌情計(jì)路程假，路費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。事假每季度不超過(guò)3天，并不予計(jì)算薪金。第四條考核管理制度考勤管理考勤是員工管理的基礎(chǔ)工作，是計(jì)發(fā)工資提成、員工等級(jí)評(píng)定及晉升的依據(jù)。第三條開(kāi)除員工工作期間主觀行為對(duì)公司聲譽(yù)、利益造成負(fù)面影響，違背公司經(jīng)營(yíng)理念、管理制度，公司將視情節(jié)作出開(kāi)除處理決定。降級(jí)公司將不定期對(duì)員工工作情況進(jìn)行評(píng)估，以下情況予以降級(jí)：1）工作態(tài)度差，嚴(yán)重失職。3）無(wú)違紀(jì)事件發(fā)生，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)任何店鋪存在的問(wèn)題并予以解決。2）根據(jù)具體情況制定銷(xiāo)售計(jì)劃并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成，勝任管理獨(dú)立店鋪工作。4）工作中做到語(yǔ)言熱情、流暢、清晰。TEXTALIGN: left。（31）定期安排店員了解其他品牌的動(dòng)向，及時(shí)向公司反映，加強(qiáng)咨詢(xún)流通，監(jiān)控推廣活動(dòng)的安排（包括人手安排及贈(zèng)品按推廣要求正常流通）。（23）留意市場(chǎng)趨勢(shì)，分析顧客反映，向公司及時(shí)反映和提出積極意見(jiàn)。（15）召開(kāi)店內(nèi)工作會(huì)議：與員工商討店鋪運(yùn)作及業(yè)務(wù)事宜，發(fā)揮員工主人翁的精神，及時(shí)溝通，達(dá)成共識(shí)。傳達(dá)公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)及促成工作，培訓(xùn)及管理所有員工。，不急不燥的為其服務(wù)，直到滿意為止。第二節(jié) 服務(wù)用語(yǔ)與規(guī)范，收銀員應(yīng)唱收唱付。接電話須禮貌用語(yǔ)，如“您好！金針?lè)粚?zhuān)賣(mài)店/專(zhuān)柜”。任何情況下不得怠慢或辱罵顧客。，穩(wěn)重大方，態(tài)度和藹，不卑不亢，“請(qǐng)”字當(dāng)頭，“謝”不離口，始終給顧客和同事以輕松、愉快的感覺(jué)。，將頭發(fā)梳理整齊，精神飽滿。在迫不得已打噴嚏時(shí)，應(yīng)將手掩口鼻，面向一旁。，不提供假情報(bào)，不班弄事非，不傷害他人。、下班必須考勤或點(diǎn)名，店長(zhǎng)或領(lǐng)班須親筆簽到并如實(shí)填寫(xiě)簽到時(shí)間，上、下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定。（收銀員在顧客前來(lái)付款時(shí)須主動(dòng)打招呼）。（3）對(duì)銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析，每日檢查貨源情況，暢銷(xiāo)產(chǎn)品及時(shí)補(bǔ)充，滯銷(xiāo)產(chǎn)品作出合理化銷(xiāo)售建議或退倉(cāng)，確保日常的銷(xiāo)售。（12）了解公司政策及運(yùn)作程序，向員工加以解釋?zhuān)⑼苿?dòng)執(zhí)行。（20）根據(jù)要求，正確陳列貨品（包括pOp、貨架、櫥窗陳列等等）。（28）確保每周營(yíng)業(yè)報(bào)告和分析營(yíng)業(yè)狀況準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確遞交、帶動(dòng)全體員工有效提升銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。3）員工在正式入職之前，必須辦理經(jīng)濟(jì)責(zé)任擔(dān)保書(shū)。第二條員工等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)一級(jí)經(jīng)過(guò)基本培訓(xùn),能獨(dú)立開(kāi)展銷(xiāo)售工作，勝任導(dǎo)購(gòu)基本工作要求：1）遵守公司及酒店各項(xiàng)規(guī)章制度，積極學(xué)習(xí)，做事熱情主動(dòng)，服從工作安排，能完成分配的日常性工作任務(wù)。4）勇于承擔(dān)銷(xiāo)售骨干責(zé)任，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月銷(xiāo)售任務(wù)，有正確的榮譽(yù)觀。7）有正確人生觀、價(jià)值觀，榮譽(yù)觀，精神飽滿、工作充滿激情，有魄力并富有感染力、凝聚力，帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)前進(jìn)。店長(zhǎng)員工晉升為店長(zhǎng)時(shí)，須有一個(gè)月時(shí)間作為代理店長(zhǎng)考核，通過(guò)考核合格則正式擔(dān)任店長(zhǎng)。2）連續(xù)三個(gè)月未能完成銷(xiāo)售任務(wù)的80％。3）根據(jù)國(guó)家法律規(guī)定，有其它違法行為等。4）如實(shí)反映員工考勤中存在的各種問(wèn)題。因其它原因需到外地舉行婚禮，視距離給予路程假，路費(fèi)不予報(bào)銷(xiāo)。各賣(mài)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況有計(jì)劃地安排員工探親假時(shí)間，各員工必須服從公司安排。工作時(shí)間不允許批頭散發(fā)，著裝應(yīng)干凈整齊，著工作服，、嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行休假，每個(gè)月是每周一天休息時(shí)間，休假不能兩人同時(shí)休息，周六、周日除外；臨時(shí)事假應(yīng)取得上級(jí)同意后，方可休息。工作時(shí)間不得會(huì)客或會(huì)見(jiàn)親友影響工作，耽誤客人時(shí)間。不能利用上班時(shí)間從事個(gè)人護(hù)理，從事個(gè)人護(hù)理按有關(guān)規(guī)定現(xiàn)金結(jié)帳，美甲師個(gè)人購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品僅供本人使用，嚴(yán)禁利用職務(wù)之便損害本店的利益。第四篇：店鋪管理制度店鋪管理制度13篇店鋪管理制度1一、店上應(yīng)每月召開(kāi)一次消防安全例會(huì)。門(mén)店在營(yíng)業(yè)時(shí)間應(yīng)至少每2小時(shí)巡查一次，營(yíng)業(yè)結(jié)束后應(yīng)檢查并消除遺留火種。建筑消防設(shè)施運(yùn)行情況。店鋪管理制度2為了規(guī)范店鋪財(cái)務(wù)運(yùn)作，確保公司財(cái)產(chǎn)物資安全、規(guī)避資金、財(cái)產(chǎn)損失等風(fēng)險(xiǎn),現(xiàn)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)流程規(guī)范如下:一、盤(pán)點(diǎn)規(guī)定：盤(pán)點(diǎn)方法：定期、不定期、全盤(pán)、抽盤(pán)等（1）不定期抽查盤(pán)點(diǎn)：指由財(cái)務(wù)部組織不定期的對(duì)店鋪各庫(kù)區(qū)及賣(mài)場(chǎng)的庫(kù)存商品進(jìn)行抽盤(pán)或全面盤(pán)點(diǎn)。為了實(shí)時(shí)對(duì)店鋪的現(xiàn)有庫(kù)存進(jìn)行監(jiān)控，要求店鋪每天要以電子郵件形式發(fā)送銷(xiāo)售日?qǐng)?bào)表至財(cái)務(wù)部（具體看格式），由財(cái)務(wù)部相關(guān)人員核對(duì)庫(kù)存商品是否正確，從賬面上對(duì)商品進(jìn)行監(jiān)控，如確有必要，財(cái)務(wù)部將派出專(zhuān)人至店鋪進(jìn)行突擊或通知盤(pán)點(diǎn)形式進(jìn)行實(shí)地盤(pán)點(diǎn)，以確保賬實(shí)相符。備用金由店長(zhǎng)保管，和費(fèi)用票據(jù)單獨(dú)存放于保險(xiǎn)箱內(nèi)。三、收銀規(guī)定：日常工作中要求熟練使用收銀機(jī)和POS系統(tǒng)，收銀時(shí)要堅(jiān)持唱收、唱驗(yàn)、唱找、唱付；仔細(xì)檢查貨幣真?zhèn)?，用視覺(jué)和觸感檢查貨幣真?zhèn)尾⒂抿?yàn)鈔機(jī)正反兩面復(fù)驗(yàn)；如違反操作規(guī)則，誤收假鈔的，由責(zé)任人承擔(dān)，無(wú)法分清責(zé)任人的由當(dāng)班人員集體承擔(dān)；在使用POS機(jī)刷卡收銀時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格按照流程操作，要求顧客輸入密碼、簽名確認(rèn)，并保管好刷卡單據(jù)，于每月規(guī)定日期將POS機(jī)刷卡交易單與銷(xiāo)售小票、銷(xiāo)售報(bào)表一起交給公司財(cái)務(wù)部；由公司財(cái)務(wù)定期與POS機(jī)刷卡銀行進(jìn)行對(duì)賬，以保證轉(zhuǎn)賬情況的真實(shí)性；在發(fā)生POS機(jī)交易成功與否難以確認(rèn)的情況時(shí)，不得發(fā)出商品或退還現(xiàn)金給顧客，應(yīng)及時(shí)與銀行聯(lián)系，查實(shí)并確認(rèn)POS機(jī)交易實(shí)際情況后，做具體處理。②、店長(zhǎng)每月29日前將下月店鋪排班表交于上級(jí)主管。⑥、早退：1）早退時(shí)間在10分鐘內(nèi)，每次處罰5元。（2）在上班時(shí)間就診的，應(yīng)當(dāng)選擇上班地點(diǎn)就近醫(yī)院，休息時(shí)間就診的，應(yīng)當(dāng)選擇居住地就近醫(yī)院就診，特殊情況在其他醫(yī)院就診，應(yīng)當(dāng)有充分的理由和證據(jù)。（9）弄虛作假，采取欺騙行為或與醫(yī)生勾結(jié)得到非正常病假單等，經(jīng)查實(shí)，除病假期間按擅自離崗處理外，公司可以按規(guī)章制度給予相應(yīng)的處理處分，直接解除勞動(dòng)合同。分店若當(dāng)日白天收受的營(yíng)業(yè)款較多，為保證安全，須將這部分營(yíng)業(yè)款當(dāng)日存入銀行，并上報(bào)公司財(cái)務(wù)部。店鋪每天存營(yíng)業(yè)款時(shí)，必須在銀行換好零錢(qián)。4倍。不得虛報(bào)假報(bào)，否則公司一經(jīng)查明，將從嚴(yán)處置。③下雨天，地面要注意經(jīng)常拖干，以防顧客小孩滑倒。②垃圾箱同樣需天天清洗，保持干凈。（3）做好保密工作，對(duì)電腦內(nèi)的所有數(shù)據(jù)及文件不得隨意告知、轉(zhuǎn)借他人。（3）室內(nèi)溫度以25度為宜。電話（1）電話為公司與店鋪聯(lián)絡(luò)的重要通訊工具，店鋪必須絕對(duì)保證，營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)電話鈴聲響起3聲內(nèi)有人接聽(tīng)。（10元）在營(yíng)業(yè)前要將店內(nèi)衛(wèi)生打掃干凈，并整理好營(yíng)業(yè)用具。（5元）1接電話時(shí)，態(tài)度和藹、親切，使用禮貌用語(yǔ)，在未得到允許的情況下不要擅自使用店內(nèi)電話，更不允許打私人電話。（不記任何理由）1接班人員未到崗前，不得隨意離崗。（10元）2工作時(shí)會(huì)客時(shí)間不超過(guò)5分鐘，有急事時(shí)要及時(shí)向店長(zhǎng)或公司請(qǐng)示（5元）2收銀員不使用收銀禮貌用語(yǔ)，罰款5元。員工工號(hào)牌員工當(dāng)班時(shí)必須佩帶工號(hào)牌。工作時(shí)間內(nèi)不可接打私人電話。店長(zhǎng)根據(jù)人員情況進(jìn)行合理安排。利用辦公電腦玩游戲游戲和用辦公電話撥打私人電話(特殊情況除外)等，違反一次扣款20元。(10)、員工應(yīng)按正常手續(xù)請(qǐng)假，否則按照相關(guān)制度進(jìn)行處罰。他認(rèn)為，一個(gè)人平常表現(xiàn)的工作能力與經(jīng)過(guò)激發(fā)可能達(dá)到的工作能力和水平之間存在著大約（50%60%）左右的差距。賓館酒店服務(wù)的最大特點(diǎn)就是服務(wù)質(zhì)量難以衡量性，但是因酒店而異、因服務(wù)人員管理人員及客人而異，服務(wù)要求及評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)具有不確定性。員工可能采取發(fā)牢騷、制造人際矛盾、放棄工作等行為。因此，酒店在對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)時(shí)，一定要考慮到酒店的特點(diǎn)和員工的個(gè)體差異，這樣才能收到最大的激勵(lì)效力。例如，有項(xiàng)工作急需某位員工去完成。但是，對(duì)于大多數(shù)員工來(lái)說(shuō)，前者是主流，后者是支流。一、消防安全責(zé)任法人職責(zé)：(一)企業(yè)法人是本公司的消防安全責(zé)任人，對(duì)本藥店的消防安全工作全面負(fù)責(zé)。 (三)擬訂消防安全工作的`資金投入和組織保障方案。 (四)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即實(shí)施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時(shí)報(bào)警，迅速撲救火災(zāi)，及時(shí)疏散人員。消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法。3主管以下員工上下班必須打卡和簽到，未按規(guī)定時(shí)間提前離崗的39。原則上不予連休，需部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，店長(zhǎng)審批后，方可執(zhí)行。，不做處罰。，應(yīng)至少提前24小時(shí)向領(lǐng)班申請(qǐng)，待領(lǐng)班安排好工作后方批準(zhǔn)，并填寫(xiě)相關(guān)表格備案。、嘉獎(jiǎng)：凡符合下列條件之一者，可獲得”嘉獎(jiǎng)”對(duì)銷(xiāo)售、管理有建議改進(jìn)，經(jīng)采納施行，著有成效者；節(jié)約行為顯著者；遇有災(zāi)難，勇于負(fù)責(zé)，處置得當(dāng)者；維護(hù)各種規(guī)章的執(zhí)行，抵制歪風(fēng)邪氣事跡突出，所在部門(mén)多數(shù)認(rèn)可并推薦者；在專(zhuān)業(yè)技術(shù)、知識(shí)競(jìng)賽或培訓(xùn)考試中榮獲第一名者；檢舉違規(guī)或損壞公司利益者；發(fā)現(xiàn)職能外故障，予以積極或妥為防止損害者；調(diào)解較大糾紛而息事寧人，或勸同仁遵守法規(guī)者；3小功：凡符合下列條件之一者，可獲得”小功”提高服務(wù)質(zhì)量，獲得顧客表?yè)P(yáng)或受到社會(huì)有關(guān)部門(mén)、新聞單位表?yè)P(yáng)者；創(chuàng)新銷(xiāo)售技巧在全公司推廣應(yīng)用者；維護(hù)公司/顧客/同事財(cái)產(chǎn)安全，見(jiàn)義勇為，勇斗歹徒者；提供銷(xiāo)售或促銷(xiāo)方案被公司采用者；、大功：凡符合下列條件之一者，可獲得大功；運(yùn)用防止或挽救的辦法，避免公司受重大的經(jīng)濟(jì)損失和名譽(yù)損失者；(情節(jié)由總經(jīng)理、知識(shí)部、店長(zhǎng)、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理等確定)通過(guò)某些方案，使所在部門(mén)當(dāng)月利潤(rùn)增加，超過(guò)2000元者；遇有意外事件或?yàn)?zāi)害，奮不顧身，不避危難之行為者；、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、特優(yōu)員工獎(jiǎng)、核心員工獎(jiǎng)目前只適用于分店銷(xiāo)售體系員工，相關(guān)規(guī)定參見(jiàn)《銷(xiāo)售體系員工獎(jiǎng)勵(lì)措施》懲罰規(guī)定：一般過(guò)失扣薪1030元；較重過(guò)失扣薪3050元，情節(jié)嚴(yán)重者給予辭退；重大過(guò)失者立即給予解雇。銷(xiāo)售體系員工獎(jiǎng)勵(lì)措施為了鼓勵(lì)和激勵(lì)優(yōu)秀的銷(xiāo)售員工。（5）評(píng)選人：當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)，銷(xiāo)售經(jīng)理審核。并在次月的中層工作例會(huì)上表?yè)P(yáng)得獎(jiǎng)?wù)?。核?shí)后通報(bào)店長(zhǎng)和會(huì)計(jì)；于2月31號(hào)前，由總經(jīng)理頒獎(jiǎng)。四、晨例會(huì)制度：，定期由經(jīng)理主持召開(kāi)一次例會(huì)，要求全體下屬員工參加。39。在上柜過(guò)程中，要求做到盤(pán)子先入柜，后整理，嚴(yán)禁將多個(gè)盤(pán)子同時(shí)放在柜臺(tái)上。銷(xiāo)售完成，須在單據(jù)上作署名登記。(2)除規(guī)定額度以?xún)?nèi)允許按規(guī)定即時(shí)退貨之外，不能隨意退換他班已售出商品。，三個(gè)月(含試用期)見(jiàn)習(xí)期滿后，轉(zhuǎn)為正式員工。，不予結(jié)算薪資及任何費(fèi)用，同時(shí)要收取服裝使用費(fèi)500元，并附帶追究由此帶給公司的其他損失。忘記佩戴工牌或工花，罰款1元/次。，若發(fā)現(xiàn)未關(guān)處罰責(zé)任人1元/次。、奶茶杯等雜物清理干凈，并將空衣架放置于衣架車(chē)上。員工上班前須更換好工裝，佩戴好胸牌，存放好個(gè)人物品，履行完考勤手續(xù)后準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入賣(mài)場(chǎng)。、喧嘩、吹口哨、打響指、哼唱、搭肩、拉手、吃東西和吸煙。顧客提出的要求如不能答復(fù)時(shí)，要及時(shí)請(qǐng)示，妥善處理。如業(yè)務(wù)所需則設(shè)定為振動(dòng)，并遠(yuǎn)離營(yíng)業(yè)場(chǎng)所接聽(tīng)。、詳盡的解釋?zhuān)坏梅笱芴氯?。、款式、工藝、。，切不可與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵、辱罵的行為(一經(jīng)發(fā)現(xiàn)可對(duì)店員作待崗處理或解聘) ，不得依靠或坐在貨柜上(兩眼平視前方，兩手交叉貼于小腹)。、下班必須考勤或點(diǎn)名，店長(zhǎng)或領(lǐng)班須親筆簽到并如實(shí)填寫(xiě)簽到時(shí)間，上、下班時(shí)間根據(jù)實(shí)際情況自行規(guī)定。，不提供假情報(bào)，不班弄事非，不傷害他人。在迫不得已打噴嚏時(shí)，應(yīng)將手掩口鼻，面向一旁。，將頭發(fā)梳理整齊，精神飽滿。、整齊。嚴(yán)禁與同事、顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，否則罰款5元/次，情節(jié)嚴(yán)重者按公司制度進(jìn)行處理。、小倉(cāng)內(nèi)不允許吃東西，發(fā)現(xiàn)一次罰款2元。，應(yīng)繼續(xù)服務(wù)，不得先行離職，否則視同擅自離職，且公司將保留追究各項(xiàng)物品及相關(guān)損失的權(quán)力。，應(yīng)聘者須提供擔(dān)保手續(xù)，并繳交一寸標(biāo)準(zhǔn)照片兩張及身份證，畢業(yè)證復(fù)印件，試用合格后方可與我公司簽訂正式勞動(dòng)合同。(3)換貨時(shí)給客人列出本班上班時(shí)間，盡量說(shuō)服客人本班上班時(shí)間來(lái)購(gòu)買(mǎi)。，必須佩戴手套作業(yè)，銷(xiāo)售過(guò)程中還須同時(shí)使用看貨盤(pán)；嚴(yán)禁用手直接接觸貨品或?qū)⒇浧分苯又糜诠衽_(tái)上。6.（10:00—10:30），一邊接待顧客，一邊進(jìn)行商品清點(diǎn)工作，原則上要求每人都必須認(rèn)真盤(pán)點(diǎn)一次，以確保準(zhǔn)確無(wú)誤和及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。，須切實(shí)履行，任何人不得以任何借口無(wú)故缺席。：（1）總結(jié)上一工作日的工作及銷(xiāo)售情況；（2）剖析上一工作日工作中的存在問(wèn)題；（3）對(duì)當(dāng)日的工作進(jìn)行布置，對(duì)應(yīng)注意問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講述。并通報(bào)全公司。每年評(píng)選一次，評(píng)選時(shí)間跨度每年的112月份，并在次年1月份進(jìn)行評(píng)選。、特優(yōu)員工獎(jiǎng)：以店(或?qū)９?為單位。獎(jiǎng)勵(lì)辦法分三種：銷(xiāo)售優(yōu)秀員工獎(jiǎng)、特優(yōu)員工獎(jiǎng)、核心員工獎(jiǎng)等。較重過(guò)失及重大過(guò)失行為由領(lǐng)班判定、記錄，交經(jīng)理審定?！墩{(diào)班申請(qǐng)》，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)、兩班領(lǐng)班安排好工作后方可準(zhǔn)許調(diào)班，否則按曠工處理。，必須及時(shí)電話請(qǐng)假，事后及時(shí)補(bǔ)寫(xiě)請(qǐng)假單，并需執(zhí)相關(guān)醫(yī)院診斷證明書(shū)及病歷卡證明(以備查核)，謊報(bào)一日扣三日薪資。13事假：原則上先排公休后請(qǐng)事假，當(dāng)月不在崗10天以上(含10天)取消當(dāng)月公休。4當(dāng)月上班遲到10分鐘(含10分鐘)之內(nèi)不予處罰，超出10分鐘(無(wú)全勤獎(jiǎng))5遲到30分鐘以下按每分鐘一元計(jì)算、遲到30分鐘以上1小時(shí)以?xún)?nèi)處罰60元，遲到超過(guò)1小時(shí)不足4小時(shí)的扣發(fā)當(dāng)日