【正文】 院部匯報(bào)，對(duì)所需其他部門(mén)配合工作于相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了很好的溝通。護(hù)士長(zhǎng)每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況，層層考核、層層把關(guān)。陳院長(zhǎng)指出，建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院護(hù)理管理二級(jí)體系等級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求，即主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部——病區(qū)/單元護(hù)士長(zhǎng)自上而下的垂直管理體系。施主任說(shuō)，護(hù)理工作平凡而瑣碎，工作牽涉面較廣，經(jīng)常會(huì)與全院各個(gè)科室聯(lián)系較多。（四）各聯(lián)席會(huì)議成員必須按時(shí)參會(huì)，因故不能參加應(yīng)提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并安排適合人員代替參加。負(fù)責(zé)人：分管護(hù)理副院長(zhǎng)成員：護(hù)理部、人力資源部、院辦、工會(huì)、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科、后勤保障科、工程部以及臨床科室、門(mén)診、供應(yīng)室、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)。第一篇：護(hù)理部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系及聯(lián)席會(huì)議制度護(hù)理部與有關(guān)科室協(xié)調(diào)關(guān)系及聯(lián)席會(huì)議制度一、為保證護(hù)理工作的順利進(jìn)行，護(hù)理部要加強(qiáng)與相關(guān)科室的溝通協(xié)調(diào)，定期組織聯(lián)席會(huì)議。三、聯(lián)席會(huì)議職責(zé)（一）在院領(lǐng)導(dǎo)班子的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行《護(hù)士條例》及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章；指導(dǎo)全院護(hù)理工作。五、聯(lián)席會(huì)議內(nèi)容（一）通報(bào)：各成員提出問(wèn)題的落實(shí)情況，護(hù)理質(zhì)量、安全持續(xù)改進(jìn)情況等。為了加強(qiáng)與各相關(guān)科室的溝通，避免因交流或溝通不到位產(chǎn)生誤解，故利用這次機(jī)會(huì)與各科室進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。護(hù)理部主任全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制工作，完善護(hù)理質(zhì)量管理。***院長(zhǎng)指出，護(hù)理的迎評(píng)工作不僅要盯住問(wèn)題，更要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。其他相關(guān)科室負(fù)責(zé)人就護(hù)理部葛珺總長(zhǎng)提出的問(wèn)題，表示全力配合馮宣付院長(zhǎng)就二甲復(fù)審工作做了詳細(xì)的分工，提出二甲復(fù)審工作迫在眉睫，是目前工作中重中之重。馮宣付院長(zhǎng)肯定了護(hù)理部的迎評(píng)工作，認(rèn)為工作思路是清晰的，同時(shí)，要求護(hù)理部盡快將需院方解決的問(wèn)題匯總、梳理，以便進(jìn)一步落實(shí)解決。護(hù)理部聯(lián)席會(huì)議記錄2012年12月26日下午，在三樓會(huì)議室就護(hù)理工作院部與其他相關(guān)部門(mén)召開(kāi)了聯(lián)席會(huì)議。再由藥房工作人員和病房護(hù)士共同清點(diǎn)后由護(hù)士擺藥。每天由護(hù)理人員進(jìn)行床單、被褥的收取，確保臨床一線(xiàn)被褥正常運(yùn)轉(zhuǎn)、清洗。主持人：鄭志奇副院長(zhǎng)一、鄭院長(zhǎng)就衛(wèi)生廳來(lái)我院檢查工作中存在的問(wèn)題：臨床治療中抗生素的使用問(wèn)題。陳從勇院長(zhǎng)作總結(jié)講話(huà)：建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院護(hù)理管理二級(jí)體系等 級(jí)醫(yī)院評(píng)審的要求，即主管院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部各病區(qū)/單元護(hù)士長(zhǎng)自上而下的垂直管理體系。主持人：鄭志奇副院長(zhǎng)一、鄭院長(zhǎng)就衛(wèi)生廳來(lái)我院檢查工作中存在的問(wèn)題：臨床治療中抗生素的使用問(wèn)題。護(hù)理部主任全面負(fù)責(zé)醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量控制工作，完善護(hù)理質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)人：分管護(hù)理副院長(zhǎng)成員：護(hù)理部、人力資源部、院辦、工會(huì)、財(cái)務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、醫(yī)院感染管理科、后勤保障科、工程部以及臨床科室、門(mén)診、供應(yīng)室、醫(yī)技科室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長(zhǎng)。（四）各聯(lián)席會(huì)議成員必須按時(shí)參會(huì)，因故不能參加應(yīng)提前向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假并安排適合人員代替參加。一．定期召開(kāi)門(mén)診質(zhì)量服務(wù)持續(xù)改進(jìn)會(huì)議，關(guān)聯(lián)科室提出本科或相關(guān)科室存在問(wèn)題、矛盾，進(jìn)行認(rèn)真討論，最后由科主任進(jìn)行協(xié)調(diào)、解決。三．針對(duì)日常出現(xiàn)的一些問(wèn)題，由門(mén)診部及時(shí)牽頭解決，必要時(shí)科室與科室間亦可直接聯(lián)系解決。（二）議題：需要醫(yī)院或其他委員會(huì)、其他部門(mén)協(xié)助支持的工作，會(huì)前由護(hù)理部擬定，在會(huì)議上宣布；征求其他部門(mén)意見(jiàn)，部署、協(xié)調(diào)相關(guān)工作。（二）研究討論護(hù)理工作計(jì)劃和有關(guān)護(hù)理工作的決策：針對(duì)護(hù)理工作中的各環(huán)節(jié)，結(jié)合實(shí)際工作，審議護(hù)理質(zhì)量管理的規(guī)章制度。執(zhí)行院長(zhǎng)姜春華指出：護(hù)理的迎評(píng)工作不僅要盯住問(wèn)題，更要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。臨床用血問(wèn)題。護(hù)士長(zhǎng)每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況，層層考核、層層把關(guān)。臨床用血問(wèn)題。藥劑科主任提出臨床藥物不良反應(yīng)調(diào)查表填寫(xiě)不及時(shí)，希望臨床科室給予配合。檢驗(yàn)科主任在會(huì)上提出住院病人早晨的空腹血由病房夜班護(hù)士抽，