【正文】 替參加。陳院長指出，建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院護(hù)理管理二級體系等級醫(yī)院評審的要求，即主管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部——病區(qū)/單元護(hù)士長自上而下的垂直管理體系。會議由護(hù)理部葛珺總長主持 護(hù)理部葛珺總長在會上提出二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作進(jìn)展情況，就所遇困難及問題向院部匯報，對所需其他部門配合工作于相關(guān)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行了很好的溝通。護(hù)理部把困難問題匯總，院部加大支持力度，同時，其他部門加大配合力度，加強協(xié)助，大家共同努力，把優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程工作全面推開。經(jīng)過與后勤部門的協(xié)調(diào)。鄭志奇副院長針對護(hù)理部提出的問題現(xiàn)場進(jìn)行了協(xié)調(diào)，能解決的，責(zé)成相關(guān)部門及時解決，不能立刻解決的，由護(hù)理部寫出書面報告并上報院長辦，由醫(yī)院盡量協(xié)調(diào)解決。陳從勇院長作總結(jié)講話：建立科學(xué)規(guī)范的醫(yī)院護(hù)理管理二級體系等 級醫(yī)院評審的要求，即主管院長領(lǐng)導(dǎo)下的護(hù)理部各病區(qū)/單元護(hù)士長自上而下的垂直管理體系。（三）護(hù)理部負(fù)責(zé)日常聯(lián)絡(luò)工作，并抓好落實聯(lián)席會議做出的工作部署和決定。四．特殊情況時，門診辦公室有權(quán)對全院醫(yī)療資源進(jìn)行調(diào)劑，以滿足門診工作的需要；五．各臨床科室、各醫(yī)技科室應(yīng)積極配合門診辦公室的醫(yī)療資源調(diào)劑工作，15 分鐘內(nèi)按要求派遣醫(yī)生或其他工作人員支援門診工作；六．門診辦公室可根據(jù)門診流量監(jiān)測獲得的等候診療的病人數(shù)量、實際提供服務(wù)的醫(yī)生數(shù)或窗口數(shù)、每個醫(yī)生或窗口接待病人的平均速度，判斷尚未得到診療的病人所需等候診療時間，來決定是否需要增加工作人員或服務(wù)窗口；羅源縣醫(yī)院醫(yī)務(wù)質(zhì)控科七．對于偶發(fā)的大量病人等候診療的事件，門診辦公室可直接通知相關(guān)科室主任或住院部增派醫(yī)生或增加窗口支援門診工作；八．如果某個醫(yī)技科室經(jīng)常出現(xiàn)大量病人等候診療的事件，門診辦公室應(yīng)協(xié)同該科室針對目標(biāo)項目商討質(zhì)量改進(jìn)，通過流程重建等措施解決實際問題。（三）組織對各科室貫徹執(zhí)行護(hù)理工作崗位職責(zé)和規(guī)章制度落實情況的督查，對存在問題定期分析、反饋、研究持續(xù)改進(jìn)措施。病案首頁填報問題及完善問題患者入院評估及病歷完成情況等、對以上問題展開了討論，需相關(guān)科室互相配合、支持、對各項工作進(jìn)行了有效溝通。保護(hù)病人隱私問題。同時臨床科室提出了辦公電話老壞，晚上新入院病人沒水喝，以及個別科室心電圖機子老壞等問題與相關(guān)科室主任進(jìn)行了有效溝通，本次聯(lián)席會議在愉快的氣氛中結(jié)束。馮宣付院長出席了會議，相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加了會議，會議由葛珺總長主持。***院長還肯定了護(hù)理部的迎評工作，認(rèn)為工作思路是清晰地，同時其他相關(guān)科室要加大與護(hù)理部的配合力度，加強協(xié)作，細(xì)化分工，共同將護(hù)理工作推向新的高度。會上，護(hù)理部主任***與相關(guān)科室負(fù)責(zé)人就等級醫(yī)院評審中護(hù)理服務(wù)工作的支持保障及協(xié)調(diào)配合方面相關(guān)工作展開了討論，對需相關(guān)科室互相配合與支持的重要工作進(jìn)行了有效溝通。（四）加強各部門之間的溝通和協(xié)調(diào)，保持信息通報渠道暢通，定期通報護(hù)理工作開展?fàn)顩r，共同解決存在的共性問題。保證有條不紊地完成各項工作，實現(xiàn)醫(yī)院的整體目標(biāo)。涉及重大事項或部門之間協(xié)調(diào)解決不了的，要及時按程序向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，不能延誤工作的正常開展為了協(xié)調(diào)好護(hù)理部與各職能部門之間的工作，進(jìn)一步提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量及患者的滿意度，7月5日上午，我院護(hù)理部牽頭召開了“護(hù)理部與相關(guān)科室及職能部門聯(lián)席會議”。二是護(hù)理工作要體現(xiàn)持續(xù)性整改。會議由葛珺總長主持。希望大家全力配合院部二甲復(fù)審準(zhǔn)備工作，爭取迎檢工作順利進(jìn)行。護(hù)理部和醫(yī)務(wù)科就醫(yī)囑的及時性以及護(hù)理人員的操作時間問題做了有效溝通。同時要在簡化工作程序、提高工作效率、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)幕A(chǔ)上做好以下兩點：一是、要把存在的問題具體化，并限時整改、落實。二是：護(hù)理工作要體現(xiàn)持續(xù)性整改。（四）互動：針對醫(yī)院護(hù)理工作中的重大、重點、難點問題進(jìn)行專題討論，商議解決方案；各成員提出醫(yī)院護(hù)理工作中存在的問題及