【正文】 擋，圍擋墻外觀應(yīng)美觀潔凈、安全牢固，確保無(wú)歪斜、破損和亂涂亂畫(huà)。二、方案編制施工前，應(yīng)由工程技術(shù)人員、安全管理人員編制文明施工專項(xiàng)方案。（4）現(xiàn)場(chǎng)QC質(zhì)量管理小組，狠抓鋼筋、模板和墻、地面裝修等主要分項(xiàng)的質(zhì)量控制及技術(shù)難點(diǎn)的克服、根治質(zhì)量通病并在實(shí)踐中推廣、完善新材料、新技術(shù)的應(yīng)用。（6）監(jiān)理通知，由施工員落實(shí)執(zhí)行，并回執(zhí)，對(duì)監(jiān)理提出的各項(xiàng)質(zhì)量、進(jìn)度、安全等情況認(rèn)真予落實(shí)。（10）對(duì)工程實(shí)行三不放過(guò)的原則：1）對(duì)不按圖施工、不符合施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不放過(guò)。對(duì)重點(diǎn)部位的施工實(shí)行專項(xiàng)技術(shù)交底，以“細(xì)”、“全”、“符合規(guī)范”為出發(fā)點(diǎn)，把施工中可能出現(xiàn)的問(wèn)題預(yù)先考慮，研究解決，做到超前預(yù)控。勞務(wù)用工資料應(yīng)隨時(shí)填寫，認(rèn)真保存，項(xiàng)目部應(yīng)作好以下資料：建筑工人維權(quán)須知的復(fù)印件并加蓋公章；解決工資機(jī)構(gòu)人員一欄表的復(fù)印件加蓋公章；內(nèi)部解決拖欠工人工資預(yù)備調(diào)齊資金（工程總價(jià)2%—5%）；勞務(wù)用工合同中（職工考勤表）每月公布張貼上墻；建筑工程（專業(yè)、勞務(wù)）分包登記表；總（分）包單位工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員一覽表；總（分）包單位工程現(xiàn)場(chǎng)工人一覽表；崗位證書(shū)復(fù)印件、勞務(wù)合同、工資表、出勤表等證明資料。必須人證相符，并按規(guī)定進(jìn)行年審。②勞務(wù)用工的保障措施項(xiàng)目部如使用有勞務(wù)資質(zhì)單位。項(xiàng)目部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電作出詳細(xì)的施工方案，經(jīng)甲方、監(jiān)理審批后進(jìn)行各種管、線、配電箱布設(shè)，并全部使用招標(biāo)人規(guī)定。消防管理: 為了確保工程能夠安全生產(chǎn)，杜絕安全消防事故的發(fā)生，項(xiàng)目部制定了施工現(xiàn)場(chǎng)的安全消防制度及動(dòng)或?qū)徟掷m(xù)，組織成立消防檢查小組，每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)解決，生活區(qū)、倉(cāng)庫(kù)、木制作區(qū)設(shè)有消火栓、滅火器、消防桶、锨等消防器材。場(chǎng)容場(chǎng)貌：整個(gè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)劃分為辦公區(qū)、職工生活區(qū)、鋼筋加工區(qū)、木工加工區(qū)、施工作業(yè)區(qū)、砂石料場(chǎng)區(qū)及砼攪拌站等區(qū)域用砼進(jìn)行硬化處理硬化面積約600平方米，作業(yè)區(qū)做醒目標(biāo)志。娛樂(lè)室：內(nèi)設(shè)電視、象棋、軍旗、跳棋等娛樂(lè)器材。生活垃圾要做到日產(chǎn)日清，建筑垃圾每天集中于垃圾堆放處，及時(shí)外運(yùn)。項(xiàng)目部制定安全計(jì)劃、安全防護(hù)用品計(jì)劃，并根據(jù)建設(shè)部、市建管處的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全防護(hù)。施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴工作卡，安全員佩戴明顯標(biāo)志。特殊工種：電工、焊工、塔吊工、架子工、起重工、起吊指揮人員、機(jī)械操作工。工程施工前項(xiàng)目技術(shù)人員影響作業(yè)班組和作業(yè)人員進(jìn)行安全施工技術(shù)交底，雙方簽字確認(rèn)。（3）嚴(yán)格技術(shù)交底制度，對(duì)操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，做到按施工規(guī)范、操作規(guī)程檢查。（8）工程實(shí)行樣板領(lǐng)路制度。（3）及時(shí)組織填寫工程技術(shù)資料，并認(rèn)真核查，并分類整理歸檔，在每分部分項(xiàng)驗(yàn)收前，將工程資料及時(shí)提交監(jiān)理。同時(shí)將以GB/TISO—9002質(zhì)量管理體系為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工管理并全面貫徹本公司“練內(nèi)功、抓管理、創(chuàng)精品、爭(zhēng)一流”的質(zhì)量方針，真正使施工管理和技術(shù)管理程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。第二篇：施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)驗(yàn)交流與總結(jié)為了促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，提高文明施工標(biāo)準(zhǔn)，改善施工環(huán)境，結(jié)合我公司多年的管理經(jīng)驗(yàn)，集思廣益，積極推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。墻板與墻板之間應(yīng)設(shè)置鋼柱，墻板側(cè)邊靠緊鋼柱。腳手架桿件必須涂黃色漆，防護(hù)欄、安全門及擋腳板必須涂紅、白相間警示色。安裝使用阻燃型玻璃絲棉復(fù)合板材的臨建活動(dòng)房屋，活動(dòng)房屋不得超過(guò)兩層，并滿足安全、衛(wèi)生、保溫、通風(fēng)等要求，溫暖季節(jié)應(yīng)安裝紗門、紗窗。食堂、食品儲(chǔ)藏室門口按規(guī)定設(shè)置“擋鼠板”，滅蠅裝置配備齊全。設(shè)置宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)，達(dá)到牢固、美觀、防雨要求，及時(shí)更換內(nèi)容。清除污泥可采用泥漿泵除泥或刮泥機(jī)排泥等形式，污泥等廢物必須經(jīng)沉淀、干燥處理后，方可外運(yùn)。七、覆蓋綠化建筑施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)存放的土堆和裸露土地面要使用密目式安全立網(wǎng)等材料進(jìn)行覆蓋或種植三葉草等適宜的植物進(jìn)行綠化，覆蓋要封閉嚴(yán)密，綠化要及時(shí)、合理。八、渣土運(yùn)輸建筑施工現(xiàn)場(chǎng)要使用密閉加蓋的渣土運(yùn)輸車輛，嚴(yán)格控制渣土裝車高度，裝車高度一律不得高出車廂擋板。夜間施工時(shí)應(yīng)設(shè)置警示紅燈。電器元件選擇與配電管理。各類機(jī)械設(shè)備安全裝置應(yīng)齊全有效，并懸掛作業(yè)標(biāo)志牌，做到“定人、定機(jī)、定崗”，同時(shí)應(yīng)設(shè)專人進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，做好有關(guān)維護(hù)保養(yǎng)的書(shū)面記錄。書(shū)面安全技術(shù)交底必須有本人簽字，分部分項(xiàng)內(nèi)容齊全，針對(duì)性強(qiáng)。安全員必須穿橘黃色服裝、戴黃色安全帽，并佩戴明顯標(biāo)志。一是加強(qiáng)《標(biāo)準(zhǔn)》的培訓(xùn)。一是推行施工現(xiàn)場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，將日常監(jiān)管的危險(xiǎn)源、影響工程質(zhì)量安全、工程監(jiān)理、隊(duì)伍管理等各類要素，真實(shí)、完整地記錄到信息系統(tǒng)中，并通過(guò)分析、總結(jié)，準(zhǔn)確把握施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)律，持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)而完善企業(yè)的管理體系和現(xiàn)場(chǎng)的保證體系、監(jiān)督體系，堵住制度上的漏洞，糾正管理上的缺陷，不斷提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)各責(zé)任主體和管理人員是標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的關(guān)鍵，在實(shí)施《標(biāo)準(zhǔn)》中負(fù)有決策和執(zhí)行的重要職能，徹底扭轉(zhuǎn)重工程輕管理、重?cái)?shù)量輕質(zhì)量、重速度輕安全的錯(cuò)誤意識(shí)和做法，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人著力提高推行標(biāo)準(zhǔn)化管理的決策能力，積極應(yīng)用《標(biāo)準(zhǔn)》及其他科學(xué)管理的原則和方法，并加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的投入；項(xiàng)目具體管理人員著力提高執(zhí)行能力，把科學(xué)管理具體落實(shí)到工地的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)過(guò)程和每個(gè)崗位。對(duì)施工人員進(jìn)行一系列的安全培訓(xùn)，企業(yè)應(yīng)建立安全教育室，工地應(yīng)建立安全展板。，在生產(chǎn)實(shí)踐中要切實(shí)搞好安全生產(chǎn)的教育，并采用互幫互教，家屬來(lái)信，板報(bào)，光榮榜，宣傳欄等形式，要?jiǎng)?chuàng)造一種長(zhǎng)久不衰的安全氣氛，使安全觀念深入人心，使職工安全意識(shí)得到進(jìn)一步提高。做到一機(jī)一閘加一漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)控制兩臺(tái)及其以上的設(shè)備，保險(xiǎn)絲應(yīng)與設(shè)備容量相匹配。飲酒后不準(zhǔn)進(jìn)入崗位，工作中更不準(zhǔn)唱歌、閑談、打鬧和做與工作無(wú)關(guān)的事情。，項(xiàng)目經(jīng)理部將立即向監(jiān)理工程師報(bào)告事故的詳情，查明原因，教育員工，落實(shí)整改措施。達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)要求標(biāo)準(zhǔn)確保該目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將采取下列措施加以保證。，確保施工過(guò)程中統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一指揮，平衡各種關(guān)系，保持良好施工程序。，禁止隨地大小便。自愿接受建設(shè)單位、監(jiān)理以及其他上級(jí)部門的監(jiān)督與檢查，在檢查中如有不合格之處，會(huì)及時(shí)組織人員進(jìn)行限期整改。 為了保護(hù)和改善生活環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,防止由于建筑施工造成的作業(yè)污染和擾民,保障建筑工地施工人員的身體健康,促進(jìn)社會(huì)文明的進(jìn)步,必須做好建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)工作。、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。嚴(yán)格領(lǐng)用、借用、交接手續(xù)。專職消防人員時(shí)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，如有特殊情況及時(shí)和有關(guān)部門聯(lián)系，并向項(xiàng)目部匯報(bào)。 3工程質(zhì)量管理 ，達(dá)到泰山杯質(zhì)量要求，整體爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。為此制定了一系列預(yù)防措施，防患于未然，尋特別薄弱環(huán)節(jié)重要防范，以達(dá)到提高工程質(zhì)量的目的。 。示意圖應(yīng)標(biāo)明圖名，并按照功能標(biāo)明房屋、道路、娛樂(lè)、停車、綠化等位臵。合理組織運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用，保證運(yùn)輸方便暢通。4．取土和棄土場(chǎng)位臵。10．各種運(yùn)輸?shù)缆芳芭R時(shí)便橋、過(guò)渡工程設(shè)施的位臵。一般遵循富水地區(qū)采取河流水，貧水地區(qū)采取地下打井取水。4．合理規(guī)劃混凝土攪拌站內(nèi)散裝水泥、粉煤灰及礦粉儲(chǔ)存罐的數(shù)量和擺放位臵以及砂石料的堆放場(chǎng)地。5機(jī)械設(shè)備集中停放，要有專人看守，配備滅火設(shè)施，采取必要防盜措施；挖掘機(jī)、架橋機(jī)等應(yīng)選擇平整場(chǎng)地停放，并設(shè)立警示標(biāo)志；攪拌站、箱梁預(yù)制場(chǎng)、制板場(chǎng)、提梁機(jī)、運(yùn)架設(shè)備等，要根據(jù)專項(xiàng)施工組織要求，確定機(jī)械設(shè)備安裝布臵標(biāo)準(zhǔn)、安裝調(diào)試程序、檢查驗(yàn)收內(nèi)容。需要硬化的便道采用20cm厚C20混凝土路面形式。上部結(jié)構(gòu)采用工字鋼梁或貝雷片等，其承載負(fù)荷滿足施工車輛通行的需要?？缭郊扔械缆肥┕r(shí)要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況與相關(guān)公路管理部門聯(lián)系協(xié)商封閉道路或采取限速措施，確保行車安全。七、電力線路架設(shè)標(biāo)準(zhǔn)1．電桿坑、拉線坑的深度允許偏差，應(yīng)不深于設(shè)計(jì)坑深1OOmm、不淺于設(shè)計(jì)坑深50mm。7．直線桿單橫擔(dān)應(yīng)裝于受電側(cè)，終端桿、轉(zhuǎn)角桿的單橫擔(dān)應(yīng)裝于拉線側(cè)。11．成品保護(hù)（1）導(dǎo)線在放線過(guò)程中，應(yīng)防止發(fā)生磨傷、斷股、扭、彎等現(xiàn)象。應(yīng)認(rèn)真按要求綁扎，綁扎過(guò)程中，應(yīng)經(jīng)常用鉗子收緊綁線。標(biāo)示牌（1）配電房?jī)?nèi)上墻“配電房管理制度”。工程公示牌、平面布臵圖、安全質(zhì)量環(huán)保目標(biāo)公示牌等標(biāo)識(shí)標(biāo)牌按照《鐵路建設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明標(biāo)志》及項(xiàng)目部《現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)標(biāo)牌標(biāo)準(zhǔn)》要求執(zhí)行。2．場(chǎng)內(nèi)地面硬化、整潔，排水順暢。4．原材料堆碼要求整齊，下墊枕木，間距4m，并一端平齊，在鋼筋棚內(nèi)存放。8．鋼筋籠加工應(yīng)有焊接胎具，工序形成流水作業(yè)，達(dá)到工廠化標(biāo)準(zhǔn)。十三、棄碴場(chǎng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)計(jì)和業(yè)主規(guī)定的征地范圍及數(shù)量丈量用地，嚴(yán)禁超范圍占用土地和水面。個(gè)別企業(yè)臨建達(dá)到一流水平，軟件處于二流狀態(tài)，內(nèi)部管理一片混亂，主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部人員不齊，工作渙散無(wú)力，現(xiàn)場(chǎng)管理指揮不動(dòng)勞務(wù)隊(duì)；技術(shù)工人持證上崗率達(dá)不到規(guī)定要求；部分企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理人員無(wú)勞動(dòng)合同、無(wú)社會(huì)保險(xiǎn)；班前教育形同虛設(shè)，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；技術(shù)交底不詳細(xì)，沒(méi)有指導(dǎo)性、針對(duì)性，作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)因素不清楚、不明白；質(zhì)量管理控制措施未落實(shí)，工程實(shí)體仍存在部分質(zhì)量通病。（2）是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、料、法、環(huán)五大生產(chǎn)要素的協(xié)調(diào)，有序管理做出標(biāo)準(zhǔn)化要求，注重建筑施工對(duì)周邊環(huán)境的影響，體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展觀和綠色建筑的管理理念，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化，進(jìn)而徹底扭轉(zhuǎn)社會(huì)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)“臟、亂、差”的傳統(tǒng)印象，塑造全新的行業(yè)形象。以前，許多施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行的是經(jīng)驗(yàn)式管理、運(yùn)動(dòng)式管理、作坊式管理，管理理念落后、管理方式陳舊、管理方法簡(jiǎn)單，管理體系有缺陷、管理機(jī)制有漏洞。建筑工地的“臟、亂、差”給人們留下很差印象。把標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)材料作為培訓(xùn)教育的重點(diǎn)教材（如我承赤高速公路的《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》），通過(guò)專題培訓(xùn)、知識(shí)競(jìng)賽等各種形式深入學(xué)習(xí)；通過(guò)觀摩會(huì)、交流會(huì)、總結(jié)會(huì)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等措施，使各級(jí)管理人員進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)。加大對(duì)其進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理交底力度，講明應(yīng)把握的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和內(nèi)容，提高企業(yè)創(chuàng)建示范工地的積極性和通過(guò)率?！?改進(jìn)硬件設(shè)施，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。（4）強(qiáng)化監(jiān)管檢查，加大對(duì)違法違規(guī)行為的查處力度○1嚴(yán)把開(kāi)工關(guān)口。標(biāo)準(zhǔn)化更好的實(shí)施不失為一個(gè)企業(yè)更好發(fā)展壯大的一個(gè)途徑，當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化得到了好評(píng)，企業(yè)形象等也得到了提升，使企業(yè)的業(yè)務(wù)可以更好的發(fā)展?！?強(qiáng)化日常監(jiān)督。（3）把握過(guò)程控制，提高標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建質(zhì)量○1突出工作重點(diǎn)，把好重點(diǎn)環(huán)節(jié)。將標(biāo)準(zhǔn)化管理情況與市場(chǎng)主體管理考核緊密掛鉤。通過(guò)講座、觀摩、競(jìng)賽等多種形式，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人等不同層面的人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，提高其對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識(shí)水平和執(zhí)行能力。我標(biāo)段T梁預(yù)制場(chǎng)被評(píng)為標(biāo)準(zhǔn)化施工示范工程，最為改觀的是T梁預(yù)制場(chǎng)的臟、亂、差現(xiàn)象。（2）實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化管理”適應(yīng)了創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的需要，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。（4）是提出工程建設(shè)活動(dòng)全過(guò)程的行為準(zhǔn)則和檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，建立監(jiān)督制約機(jī)制，使企業(yè)對(duì)應(yīng)做什么、如何做、做到何種程度明明白白，大大提高其自控意識(shí)和自控能力，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)行為的規(guī)范化。一、目前施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題及原因分析從承赤高速標(biāo)準(zhǔn)化示范工地的創(chuàng)建數(shù)量和質(zhì)量很大程度反映了施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平的高低。在橋梁、路基、站場(chǎng)等工程施工中，禁止隨意棄土、棄渣以及對(duì)非施工用地范圍的植被造成破壞。2．場(chǎng)地布臵示意圖應(yīng)明示生產(chǎn)、生活區(qū)。5．半成品鋼筋按圖紙編號(hào)堆碼整齊，下墊100mm100mm木方間距根據(jù)半成品鋼筋長(zhǎng)度確定，鋼筋籠下墊枕木，間距4m，并一端平齊，上蓋防雨塑料彩條布或在鋼筋棚內(nèi)存放。場(chǎng)區(qū)按原材料存放區(qū)、鋼筋加工區(qū)、半成品區(qū)、成品區(qū)、廢品區(qū)，并明顯標(biāo)示。5．拌合站內(nèi)應(yīng)設(shè)臵試驗(yàn)操作間及標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室。十、混凝土拌合站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目混凝土供應(yīng)的總體方案決定了拌合站的建設(shè)規(guī)模、資金投入和后期的運(yùn)營(yíng)效益。網(wǎng)電一般采用鐵路貫通線和當(dāng)?shù)馗邏汗╇娋W(wǎng)，經(jīng)過(guò)變電的方式供應(yīng)。（3）配電線路遇有與其它線路交叉時(shí)，必須搭設(shè)越線架，避免線間的摩擦、碰撞。橫擔(dān)等鍍鋅制品應(yīng)熱浸鍍鋅。5％，水平排列的同檔導(dǎo)線間弧垂值偏差為+50mm。在車輛、行人通行的地方，應(yīng)當(dāng)設(shè)臵溝、井、坎、穴覆蓋物和施工標(biāo)志。雙車道為6m。路面應(yīng)平整結(jié)實(shí)，無(wú)破損和變形，并保持排水良好。特種設(shè)備由具備安裝資質(zhì)的隊(duì)伍安裝，經(jīng)當(dāng)?shù)丶夹g(shù)監(jiān)督局驗(yàn)收檢驗(yàn)和安全檢驗(yàn)合格方可使用。5．鋼材加工場(chǎng)的布臵宜采用集中加工布臵方式。2．工程用電應(yīng)優(yōu)先采用地方電網(wǎng)引入的方式，在不具備條件時(shí)及零星分散工點(diǎn)可采用自發(fā)電的方式。12．施工場(chǎng)地排水系統(tǒng)的布臵。5．臨時(shí)生產(chǎn)房屋位臵，包括：辦公用房，攪拌站、車庫(kù)位臵，加工廠、制備廠及各種建筑材料、半成品、構(gòu)件的倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)工藝設(shè)備場(chǎng)所。充分利用各種永久建筑物和原有設(shè)施為施工服務(wù)，降低臨時(shí)設(shè)施的費(fèi)用。4辦公區(qū)、生活區(qū)要并做好排水系統(tǒng)，保證排水通暢不積水。、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收或評(píng)定。、半成品及構(gòu)配件質(zhì)量檢測(cè)。同時(shí)電、氣焊工要經(jīng)常檢查電氣焊工具是否漏氣、漏電，預(yù)防易燃易爆等不安全因素的產(chǎn)生。，派專人看管、養(yǎng)護(hù)，保證整個(gè)工程的交工運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)本工程的實(shí)施情況，在施工過(guò)程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素主要有：噪音排放、粉塵排放、煙塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染。：晝間